Belangrike wegneemetes:
Australië se nuwe verpligte klimaatverwante finansiële openbaarmakingsregulasies dui op 'n verskuiwing na verpligte volhoubaarheidsverslagdoening, wat deursigtigheid en aanspreeklikheid verbeter.
Die gebrek aan gestandaardiseerde ESG-raamwerke het gelei tot inkonsekwente data en groenwas, maar toenemende regulatoriese mandate verbeter data akkuraatheid en beskikbaarheid.
Effektiewe ESG-databenutting en -benchmarking is noodsaaklik vir die identifisering van prestasie-aanwysers, oorgangsrisiko's en strategiese geleenthede, om besighede na volhoubaarheid te lei.
Die opkoms van Omgewings-, Maatskaplike en Bestuurstoesig (ESG) die afgelope jare was meteories. Sodra dit deur baie as net 'n korporatiewe modewoord afgemaak is, het ESG bewys dit is hier om te bly. Dit is veral duidelik met Australië se voorgestelde nuwe verpligte klimaatsverwante finansiële openbaarmakingsregulasies, wat 'n era van verpligte volhoubaarheidsverslagdoening begin.
Met verpligte verslagdoening kom 'n magdom nie-finansiële inligting vir data-entoesiaste soos ek om te ontleed. Nadat ek die afgelope twee jaar aan ESG-data gewerk het, het ek soortgelyke frustrasies as ander ervaar wanneer ek ESG-data versamel en ontleed. Die gebrek aan 'n ooreengekome ESG-raamwerk in Australië en internasionaal het gelei tot wydverspreide groenspoeling en gefragmenteerde verslagdoeningsraamwerke. Daar is baie geraas rondom ESG, en dit is geen verrassing dat baie mense sukkel om sin te maak van dit alles nie.
Om waardevolle insigte uit die troebel water van ESG-data te vind, kan help met effektiewe besluitneming, aangesien dit prestasie-aanwysers openbaar, oorgangsrisiko's en -geleenthede identifiseer en ondernemings in staat stel om teen nasionale en industriestandaarde te meet. Om te bepaal hoe jou maatskappy onder sy eweknieë rangskik, is noodsaaklik om strategiese besluite in te lig.
Relevante data kan maatskappye ook bemagtig om sleutelkwessies vas te stel, huidige en vorige prestasie te ontleed, doelwitte te stel en hulpbronne meer effektief toe te wys. Namate druk van reguleerders, beleggers en die publiek toeneem, het die prioritering van ESG-data belangriker as ooit geword.
Die stand van ESG-data
Die samestelling van akkurate en betroubare ESG-data was vir my 'n groot uitdaging, soos dit vir baie ESG-ontleders is. Die gebrek aan verpligte gestandaardiseerde verslagdoeningsraamwerke het gelei tot gefragmenteerde en inkonsekwente data, wat kwessies soos groenwas vererger.
Soos die bekende Britse ekonoom Ronald Coase eenkeer gesê het: 'As jy die data lank genoeg martel, sal dit enigiets bely.' Sonder streng verslagdoeningstandaarde kan maatskappye die ESG-data manipuleer om die narratief wat hulle verlang, aan te bied. As gevolg van die lappende en teenstrydige aard, moet ESG-ontleders kreatief wees in hul data-insameling en ontledingsmetodes en versigtig wees vir onakkurate of onbetroubare bronne.
Die landskap verbeter egter namate ESG-data akkuraatheid en beskikbaarheid verbeter word deur verhoogde regulatoriese mandate en geharmoniseerde raamwerke. Reguleerders eis meer gestandaardiseerde data van maatskappye om deursigtigheid en aanspreeklikheid te verbeter.
Byvoorbeeld, veranderinge aan die Wet op Geslagsgelykheid op die Werkplek 2012 vereis nou dat werkgewers met 100 of meer werknemers hul geslagsloongapings by die Werkplek Gender Gelykheidsagentskap (WGEA) moet aanmeld. Die gestandaardiseerde data-insameling en verslagdoeningsmetodes wat deur die WGEA geïmplementeer is, verhoed dat maatskappye gunstige maatstawwe kies. Voorheen kon maatskappye betaalgapings op verskeie maniere rapporteer—soos-vir-gelyksoortige loongapings, basissalarisgapings, totale vergoedingsgapings, volgens mediaan of gemiddelde—om die maatstaf ook al in die beste lig te kies. Konsekwente verpligte verslagdoening verhoog nie net die volume beskikbare data nie, maar maak ook die vergelyking en samevoeging van hierdie data 'n baie meer vrugbare poging. Hierdie veranderinge in verslagdoeningstandaarde weerspieël 'n breër neiging tot groter deursigtigheid en aanspreeklikheid.
Die bekendstelling van verpligte klimaatverwante finansiële openbaarmakings
’n Onlangse beduidende ontwikkeling in ESG is die verandering in Australië se finansiële verslagdoeningsraamwerk, gekenmerk deur die bekendstelling van die eerste konsep van die Tesouriewettewysiging (Finansiële Markinfrastruktuur en Ander Maatreëls) Wetsontwerp 2024. Vir die eerste keer sal hierdie Wetsontwerp klimaatverwante finansiële openbaarmakings vir besighede opdrag gee, insluitend groot entiteite en bate-eienaars se standaarde wat deur die AA gestel is.
Die implementering word beplan om oor die volgende paar jaar gefaseerd te word, wat begin met 'n klein groepie baie groot entiteite en geleidelik uitbrei na ander groot entiteite. Die eerste groep sal na verwagting verpligte verslagdoening begin vanaf finansiële jare wat op of na 1 Januarie 2025 begin. Daar sal van hierdie entiteite verwag word om 'n nuwe 'volhoubaarheidsverslag' binne die bestaande jaarlikse finansiële verslagdoeningsraamwerk in te sluit. Hulle moet inligting oor klimaatverwante finansiële risiko's en geleenthede, kweekhuisgasvrystellings en bestuursprosesse bekend maak.
As 'n data-ontleder sien ek dit as 'n fundamentele oomblik. Die vermoë om maklik verslag te doen oor klimaatverwante risiko's en geleenthede sal waardevolle insigte bied oor 'n organisasie se langtermyn volhoubaarheid. Uit my ervaring sal die integrasie van hierdie openbaarmakings deursigtigheid verbeter en strategiese besluite dryf wat ooreenstem met globale volhoubaarheidsdoelwitte. Maar om 'n greep op ESG-data te kry, sal noodsaaklik wees om aan hierdie nuwe vereistes te voldoen.
ESG-data te verstaan
ESG-data kan in verskillende vorme kom, van subjektiewe risikotellings tot harde syfers wat u kan meet. Dit kan op 'n enkele entiteit inzoom of 'n voëlvlugoorsig van 'n hele bedryf, of selfs die algehele ekonomie, neem. In my rol spandeer ek baie tyd om deur maatskappyvolhoubaarheidsverslae, regulatoriese dokumente en data van staatsdepartemente en -organisasies te delf. Elke tipe data het sy eie rol, en die gebruik van die regte data vir die regte doel is die sleutel.
ESG-data help om omgewingsimpak, sosiale verantwoordelikheid en bestuurspraktyke te evalueer. Omgewingsfaktore soos kweekhuisgasvrystellings, energiedoeltreffendheid, waterdoeltreffendheid en afvalbestuur is relatief eenvoudig om te kwantifiseer en was die hooffokus van onlangse regulatoriese en verpligte verslagdoeningsveranderinge.
Maar ons kan nie maatskaplike verantwoordelikheidsmaatstawwe, soos arbeidsmagsamestelling, Eerste Nasies-deelname en betaalgelykheid ignoreer nie - dit is net so belangrik. Bestuurspraktyke, insluitend direksiediversiteit, bestuursvergoeding en korporatiewe etiek, speel ook 'n belangrike rol in 'n omvattende ESG-evaluering.
Druk van belanghebbendes
Met die toenemende druk vanuit alle hoeke, het ESG 'n topprioriteit vir baie besighede geword. Belanghebbendes, insluitend reguleerders, beleggers en verbruikers, het gevestigde belange daarin om maatskappye aanspreeklik te hou vir hul ESG-verslagdoening en -strategieë. Terwyl nuwe verpligte vereistes die prosesse van besighede wat onder die wetgewing se omvang val, direk sal beïnvloed, sal hulle ook hierdie belanghebbendes voorsien van betroubare en gestandaardiseerde data met betrekking tot volhoubaarheid en die skakels daarvan met finansiële risiko's.
Die vergelykbare data wat maatskappye nou sal moet verskaf, sal belanghebbendes bemagtig om ESG-prestasie en strategieë oor die hele linie te vergelyk. Hierdie deursigtigheid sal sakebedrywighede aansienlik beïnvloed, wat belanghebbendes in staat stel om hierdie data in hul besluitnemingsprosesse in te sluit.
Reguleerder druk
Met toenemende regulatoriese vereistes, moet besighede voldoening verseker om boetes en ongewenste ondersoek te vermy. Dit is noodsaaklik om by huidige regulasies te hou, asook om die risiko van toekomstige nie-nakoming te evalueer. Om daaraan te voldoen is 'n moet, maar om proaktief te wees oor potensiële nuwe regulasies is net so belangrik.
Beleggersdruk
Beleggers is selfs meer veeleisend wanneer dit by ESG-standaarde kom. Hulle prioritiseer toenemend ESG-kriteria in hul beleggingsbesluite, en bevoordeel maatskappye met deursigtige verslagdoening en sterk ESG-prestasie. Behalwe om bloot aan regulatoriese en beleggersdruk te swig, stel die proaktiewe ontwikkeling van sterk ESG-strategieë maatskappye in staat om op die voorvoet te wees in vergelyking met hul mededingers.
Verbruikersdruk
Verbruikers is vandag hoogs bewus van die omgewings- en sosiale impak van hul aankoopbesluite. Hulle is geneig om besighede te bevoordeel wat volhoubaarheid en sosiale verantwoordelikheid prioritiseer. Aan die ander kant versprei inligting vinnig in ons digitale era, en 'n besigheid se reputasie kan binne ure beskadig word, wat risikoversagting noodsaaklik maak.
Toekomsbestendig
Die potensiële risiko's om agter te raak is beduidend, maar so ook die geleenthede vir diegene wat die pad lei. Aangesien Australiese besighede toenemend klimaatverwante data integreer, kan hulle ook voordele op ander gebiede pluk. Doeltreffende ESG-strategieë kan lei tot meer doeltreffende hulpbrongebruik, kostebesparings en innovasie, wat 'n mededingende voordeel in die bedryf bied.
Selfs maatskappye wat nog nie deur hierdie regulasies geraak is nie, moet selfvoldaanheid vermy. Deur nou proaktiewe maatreëls te tref, kan besighede teen toekomstige ontwrigtings beskerm en guns by reguleerders en belanghebbendes verdien. Deur vroegtydig nakomingstrategieë te ontwikkel, stel maatskappye in staat om risikogebiede te identifiseer en strategieë te ontwikkel om voor potensiële nuwe regulasies te bly wat andersins bedrywighede kan ontwrig.
Benchmarking teen eweknieë in die industrie
Soos met alle data, beteken ESG-nommers nie veel sonder konteks nie. Benchmarking is een van die beste maniere om 'n maatskappy se ESG-data te kontekstualiseer. Dit bied 'n kwantifiseerbare en dus meer meetbare maatstaf vir prestasie.
Alhoewel benchmarking 'n jarelange korporatiewe strategie is, is die toepassing daarvan in die ESG-ruimte steeds besig om te ontwikkel. Namate ESG-data egter aanhou groei, word ESG-benchmarking al hoe meer gewild. As dit goed gedoen word, kan ESG-benchmarking besighede help om hul ESG-prestasie akkuraat te evalueer en te verbeter.
ESG-benchmarking behels die vergelyking van 'n maatskappy se ESG-prestasie met sy mededingers of industriestandaarde. Dit stel data-ontleders in staat om insigte te onttrek op grond van hoe goed dit vergelykend presteer. Dit bied konteks op 'n maatskappy se ESG-prestasie, strategieë en doelwitte deur ESG-data sistematies te analiseer. Dit stel besighede in staat om meer ingeligte ESG-strategiebesluite te neem, kommunikasie met belanghebbendes rakende ESG-prestasie te verbeter en ESG-risiko's meer effektief te bestuur.
Hier is 'n gids vir elke stap:
1. Definieer watter ESG-faktore die mees relevant is vir jou besigheid: Begin deur die ESG-faktore te identifiseer wat die meeste van toepassing is op jou bedryf en spesifieke sakebedrywighede. Standaard wesenlikheidsbeoordelingsmetodes sluit in om belanghebbendes te betrek en bestaande verslagdoeningsraamwerke te hersien. Bedryf ESG-risikotellings kan help om vinnig die kwessies te identifiseer wat besighede die grootste risiko dra van moontlike regulatoriese voldoeningskwessies, skade aan reputasie en ondersoek deur beleggers.
2. Versamel interne data: Versamel relevante data van jou maatskappy wat jou huidige en vorige ESG-prestasie weerspieël. Dit kan maatstawwe oor energieverbruik, afvalproduksie, werknemersdemografie, arbeidspraktyke, bestuursbeleide en ander operasionele aspekte insluit. Bestaande verslagdoeningsraamwerke, soos die Global Reporting Initiative (GRI), die Sustainability Accounting Standards Board (SASB) of die Taakspan vir Klimaatverwante Finansiële Openbaarmakings (TCFD), is nuttige raamwerke om jou data-insamelingspogings te rig.
3. Versamel eksterne data: Verkry data van eksterne bronne om jou prestasie te vergelyk met eweknieë in die bedryf en beste praktyke. Eksterne hulpbronne kan ontleding verskaf aangaande die ESG-praktyke vir groot bedryfsoperateurs, sowel as industrie-maatstafdata, soos emissie-intensiteit, energieverbruik, watergebruik, Eerste Nasies-status van bedryfsdeelnemers, gemiddelde totale vergoedingsloongaping, persentasie vroulike werknemers en weke van werkgewer-gefinansierde betaalde ouerskapsverlof. Alhoewel dit meer tydrowend is as gevolg van 'n hoër vlak van data-skraping, kan maatskappyvolhoubaarheidsverslae voordelig wees vir meer doelgerigte ontleding en vergelyking.
4. Voer maatstafontleding uit: Ontleed data van mededingers, bedryfsleiers en bedryfsgemiddeldes om te identifiseer waar jou besigheid staan relatief tot ander. Eksterne data verskaf konteks en kan areas identifiseer waar jou besigheid sy prestasie kan verbeter of sy sterk punte kan benut. Bedryfstendense oor die afgelope paar jaar kan ook waardevolle inligting verskaf oor hoe bedryfsgenote vorder na hul volhoubaarheidspogings.
Hoe om ESG-benchmarking vir strategiese beplanning te gebruik
Benchmarking en inkorporering van ESG-data laat jou vroeër eerder as later toe om potensiële risiko's wat verband hou met omgewingsimpak, sosiale verantwoordelikheid en bestuurskwessies te ontbloot, om te verseker dat jou besigheid goed voorbereid is vir die toekoms. Deur hierdie risiko's te verstaan, kan maatskappye nadelige uitwerking op bedrywighede versag, hul reputasie verbeter en veerkragtigheid teen toekomstige regulatoriese veranderinge bou.
Omgewingsrisiko's, soos dié wat met klimaatsverandering verband hou, kan voorsieningskettings en bedryfskoste beïnvloed. Sosiale risiko's, insluitend arbeidspraktyke en gemeenskapsverhoudinge, kan handelsmerklojaliteit en marktoegang beïnvloed. Bestuursrisiko's, soos voldoening en etiese gedrag, kan beleggersvertroue en regulatoriese boetes beïnvloed. Daarom verseker die integrasie van ESG-data voldoening en ondersteun langtermynvolhoubaarheid en mededingendheid in die mark, wat dit noodsaaklik maak vir besighede om hierdie gebiede proaktief aan te spreek.
Dit maak nie saak hoeveel data jy het nie; wat tel, is hoe effektief jy dit gebruik. ESG-benchmarking-analise, wanneer dit goed gedoen word, kan gebruik word om ESG-strategieë te formuleer deur geïdentifiseerde leemtes aan te spreek en sterkpunte te benut. Die ontleding van ESG-prestasie sal help om die kritieke areas vir verbetering in 'n maatskappy se ESG-plan te identifiseer.
Strategie en doelwitte moet op hierdie areas van swakheid gefokus word om uitkomste te verbeter. Doelwitte en strategie moet ten minste op datum wees met die beste praktyke in die bedryf, wat uit volhoubaarheidsverslagdoening onttrek kan word. Wanneer doelwitte gestel word, sal die aanpassing daarvan met maatstawwe wat ingesamel en ontleed is in die maatstafproses die maatskappy instel om die doeltreffendheid van toekomstige strategieë te meet.
Deurlopende monitering en aanvaarding
Die ou gesegde dat, 'as jy nie vorentoe beweeg nie, beweeg jy agteruit', was nog nooit meer relevant nie. Voortgesette vordering met die monitering en hersiening van strategieë en doelwitte is 'n noodsaaklikheid. Die daarstelling van 'n stelsel om gereeld jou ESG-prestasie na te spoor en te hersien teenoor jou maatstawwe en doelwitte sal voortgesette vordering verseker.
Dit kan gedoen word deur periodieke oorsigte uit te voer om die doeltreffendheid van jou strategieë te evalueer en die nodige aanpassings te maak. Bly op hoogte van veranderinge in regulasies, bedryfstendense en verwagtinge van belanghebbendes om jou strategie relevant te hou.
Die volume ESG-data skiet die hoogte in. In my relatief kort tyd wat ek bedryf ESG-data versamel en ontleed het, het ek eerstehands die vinnige invloei van bedryfsdata gesien wat verband hou met omgewings- en maatskaplike kwessies. Die groei van maatskappydata het selfs vinniger uitgebrei met die evolusie van volhoubaarheidsverslagdoening. Deurlopende verbetering is noodsaaklik, so wees voorbereid om jou strategieë te herhaal soos nuwe data en insigte beskikbaar word.
Harde Gedagtes
ESG is besig om moderne besigheid te transformeer, gedryf deur toenemende regulatoriese eise en verwagtinge van belanghebbendes. Australië se nuwe verpligte klimaatverwante finansiële openbaarmakingsregulasies is 'n uitstekende voorbeeld van hierdie verskuiwing, wat volhoubaarheidsverslagdoening vereis en waardevolle nie-finansiële data genereer. Vanuit my perspektief is effektiewe ESG-databenutting sentraal om te oorleef en te floreer in die veranderende landskap.
Een kragtige metode om sin te maak uit ESG-data is benchmarking. Deur sleutelprestasie-areas te identifiseer en dit met industriestandaarde te vergelyk, kan besighede duidelike, data-gedrewe doelwitte stel. Gereelde dop en hersiening van ESG-prestasie verseker deurlopende verbetering en voldoening aan ontwikkelende regulasies.
Een van die mees lonende aspekte van my werk is om te sien hoe data bruikbare insigte kan skep wat strategiese besluite rig. Hoe meer ons ESG-beginsels in ons besigheidspraktyke integreer, hoe meer kan ons bydra tot 'n volhoubare toekoms terwyl ons voor bly in 'n mededingende mark. Dit is 'n opwindende tyd om op die kruispunt van data-analise en volhoubaarheid te wees, waar elke datastel 'n beduidende impak kan maak.
Aangesien ESG 'n grondslag van sakestrategie word, sal maatskappye wat sterk ESG-praktyke prioritiseer, beter geposisioneer wees om deur die kompleksiteite van die moderne mark te stuur en hul toekomstige sukses te verseker.
Bron van IBISWêreld
Vrywaring: Die inligting hierbo uiteengesit word verskaf deur ibisworld.com onafhanklik van Chovm.com. Chovm.com maak geen voorstelling en waarborge oor die kwaliteit en betroubaarheid van die verkoper en produkte nie.
