INHOUDSOPGAWE
1. Inleiding
2. Die PET-probleem en die omgewingsimpak daarvan
3. Coca-Cola se benadering tot PET-volhoubaarheid
4. PepsiCo se benadering tot PET-volhoubaarheid
5. Vergelyk Coke en Pepsi se volhoubaarheidsdoelwitte en vordering
6. Die rol van wetgewing, verbruikersgedrag en ESG-inisiatiewe
7. Gevolgtrekking
Inleiding
Die wêreld staar 'n plastiekafvalkrisis in die gesig, met miljoene PET-bottels wat elke minuut gekoop word. Coca-Cola en PepsiCo, twee van die grootste drankmaatskappye, is beduidende bydraers tot hierdie probleem. In hierdie artikel sal ons hul benaderings tot die aanspreek van die PET-kwessie vergelyk en hul vordering met die bereiking van volhoubaarheidsdoelwitte evalueer.
Die PET-probleem en die omgewingsimpak daarvan
Poliëtileentereftalaat, of PET, is 'n wyd gebruikte plastiekmateriaal in die verpakkingsbedryf, veral vir drank. Volgens die EPA was die herwinningskoers van PET-bottels in die VSA slegs 29.1% in onlangse jare, wat minder is as die 30%-drempel wat deur die Ellen MacArthur Foundation New Plastic Economy Initiative gestel is om as "herwinbaar" beskou te word.
Die lae herwinningskoers kan aan verskeie faktore toegeskryf word:
1. Die hoë koste om plastiek in te samel en te sorteer
2. Die teenwoordigheid van duisende verskillende plastiektipes wat nie saam gesmelt kan word nie
3. Die agteruitgang van plastiek na net een of twee gebruike
4. Die goedkoop en maklike vervaardiging van nuwe plastiek
As gevolg hiervan beland die meeste plastiekafval in stortingsterreine of erger, wat bydra tot omgewingsrampe soos die Great Pacific Garbage Patch, 'n puinversameling wat oor 620,000 2050 vierkante myl in die Stille Oseaan strek. Navorsers voorspel dat daar teen XNUMX meer plastiek as vis in ons oseane sal wees.
Verder, aangesien plastiekbottels in kleiner deeltjies afbreek, hou dit potensiële gesondheidsrisiko's in. Terwyl die langtermyn-effekte van asemhaling en inname van hierdie deeltjies nog nie ten volle verstaan word nie, sluit kommer moontlike verbande met miskrame, longskade, stres en inflammasie in.
Om die PET-probleem aan te spreek vereis 'n veelsydige benadering wat wetgewing, veranderinge in verbruikersgedrag en volhoubaarheidsinisiatiewe deur maatskappye behels. As twee van die grootste bydraers tot die PET-afvalkwessie, het Coca-Cola en PepsiCo 'n belangrike rol om te speel in die vind en implementering van oplossings.
Coca-Cola se benadering tot PET-volhoubaarheid
Die Coca-Cola Company het 'n doelwit gestel om sy gebruik van ongerepte plastiek afkomstig van nie-hernubare bronne met 'n kumulatiewe 3 miljoen metrieke ton tussen 2020-2025 te verminder. Sonder om te weet watter totale tonnemaat ongerepte plastiek hulle gebruik, is dit egter moeilik om die ambisie van hierdie teiken te bepaal. In 2022 is slegs 15% van die PET wat deur Coca-Cola gebruik is, herwin.
Coca-Cola se volhoubaarheidspogings sluit in:
1. Opvoeding en aanmoediging van verbruikers om te herwin
2. Vennootskap met NRO's en stroomop en stroomaf vennote
3. Belegging in herwinningsinfrastruktuur, hoewel die huidige beleggings relatief klein is
Ten spyte van hierdie inisiatiewe is Coca-Cola gekritiseer omdat hy betrokke is by greenwashing, wat verwys na die praktyk om misleidende of ongegronde aansprake oor die omgewingsvoordele van 'n produk of maatskappy se praktyke te maak. Die gebrek aan spesifisiteit in hul volhoubaarheidsdoelwitte en die beperkte vordering met die verhoging van die gebruik van herwinde PET laat vrae ontstaan oor die doeltreffendheid van hul benadering.
Om 'n beduidende impak op die PET-probleem te maak, sal Coca-Cola meer ambisieuse en deursigtige teikens moet stel, swaar moet belê in herwinningsinfrastruktuur, en met belanghebbendes regoor die waardeketting moet saamwerk om sistemiese verandering aan te dryf. Alhoewel die maatskappy 'n paar stappe in die regte rigting geneem het, is daar nog baie werk wat gedoen moet word om die omgewingsuitdagings aan te spreek wat deur hul uitgebreide gebruik van PET-verpakking gestel word.
PepsiCo se benadering tot PET-volhoubaarheid
PepsiCo het meer spesifieke en ambisieuse teikens gestel in vergelyking met Coca-Cola. Die maatskappy beoog om nuwe plastiek van nie-hernubare bronne per porsie teen 50 met 2030% te sny en hul absolute tonnemaat ongerepte plastiek wat van nie-hernubare bronne afkomstig is, in dieselfde tydperk met 20% te verminder. In 2022 het PepsiCo egter terugslae in die gesig gestaar en het met onderskeidelik 2% en 11% agteruitgegaan op hierdie teikens. Die maatskappy het dit toegeskryf aan groter as verwagte besigheidsgroei, beperkte beskikbaarheid en hoë koste van herwinde inhoud, en laer as verwagte voordele van onlangse regulasies.
Ten spyte van hierdie uitdagings, het PepsiCo noemenswaardige pogings aangewend om volhoubare verpakkingsalternatiewe te ondersoek. Die maatskappy het 'n bioPET-bottel in Mexiko geloods en bekendgestel, met behulp van hernubare materiale soos wisselgras, dennebas en mieliedoppe. Dit was die wêreld se eerste PET-bottel wat geheel en al van plantgebaseerde hernubare hulpbronne gemaak is. Terwyl die ekonomiese lewensvatbaarheid van die vervaardiging van hierdie plastiekproduk op skaal onseker bly, verdien PepsiCo krediet vir hierdie innoverende eksperiment.
Soos Coca-Cola, het PepsiCo belê in die opvoeding en aanmoediging van verbruikers om te herwin en het saamgewerk met verskeie NRO's en waardekettingvennote. PepsiCo was egter meer aktief in beleggings om die herwinningsinfrastruktuur te verbeter, hoewel die huidige beleggings steeds onvoldoende is om 'n beduidende verskil te maak.
In die algemeen blyk PepsiCo se benadering tot PET-volhoubaarheid meer ambisieus en deursigtig te wees as Coca-Cola s'n, met meer spesifieke teikens en innoverende eksperimente in volhoubare verpakking. Nietemin staar beide maatskappye beduidende uitdagings in die gesig om die PET-probleem aan te spreek en sal hul pogings en beleggings moet opskaal om betekenisvolle verandering aan te dryf.
Vergelyk Coke en Pepsi se volhoubaarheidsdoelwitte en vordering
Terwyl beide Coca-Cola en PepsiCo doelwitte gestel het om hul gebruik van ongerepte plastiek te verminder en die gebruik van herwinde inhoud te verhoog, is daar noemenswaardige verskille in hul benaderings en vordering.
Coca-Cola se doelwit om ongewone plastiekgebruik met 3 miljoen metrieke ton tussen 2020-2025 te verminder, is nie spesifisiteit nie, aangesien die maatskappy nie die totale tonnemaat ongerepte plastiek wat hulle gebruik bekend maak nie. Dit maak dit moeilik om die ambisie en potensiële impak van hul teiken te bepaal. In 2022 is slegs 15% van die PET wat deur Coca-Cola gebruik is, herwin, wat op beperkte vordering in die verhoging van die gebruik van herwonne inhoud dui.
Aan die ander kant het PepsiCo meer spesifieke teikens gestel, wat daarop gemik is om maagdelike plastiek per porsie met 50% te verminder en die absolute tonnemaat van pure plastiek met 20% te verminder teen 2030. Alhoewel die maatskappy in 2022 terugslae in die gesig gestaar het, lyk hul teikens meer ambisieus en deursigtiger as Coca-Cola s'n. PepsiCo het ook 'n verbintenis tot innovasie getoon deur die ontwikkeling van 'n volledig plantgebaseerde PET-bottel, hoewel die skaalbaarheid en ekonomiese lewensvatbaarheid van hierdie oplossing onseker bly.
Albei maatskappye het in verbruikersopvoeding, vennootskappe en herwinningsinfrastruktuur belê, maar die omvang van hierdie beleggings was onvoldoende om betekenisvolle verandering aan te dryf. PepsiCo was meer aktief in beleggings in herwinningsinfrastruktuur, maar die impak van hierdie beleggings bly beperk.
In die algemeen blyk dit dat PepsiCo 'n meer ambisieuse en deursigtige benadering tot PET-volhoubaarheid volg in vergelyking met Coca-Cola. Albei maatskappye moet egter hul pogings en beleggings aansienlik opskaal om 'n betekenisvolle impak op die wêreldwye plastiekafvalkrisis te maak.
Die rol van wetgewing, verbruikersgedrag en ESG-inisiatiewe
Om die PET-probleem aan te spreek vereis 'n multi-belanghebbende benadering wat regerings, verbruikers en maatskappye betrek. Wetgewing kan 'n deurslaggewende rol speel in die daarstelling van standaarde vir plastiekproduksie, gebruik en wegdoening, asook om die ontwikkeling van volhoubare alternatiewe aan te spoor. Regerings kan ook in herwinningsinfrastruktuur belê en navorsing en ontwikkeling van nuwe tegnologieë ondersteun.
Verbruikersgedrag is nog 'n kritieke faktor om die PET-probleem aan te spreek. Om verbruikers op te voed oor die belangrikheid van herwinning en die vermindering van plastiekverbruik kan help om die vraag na volhoubare alternatiewe aan te dryf en herwinningsyfers te verhoog. Maatskappye soos Coca-Cola en PepsiCo het 'n verantwoordelikheid om verbruikersopvoeding en gedragsverandering-inisiatiewe te ondersteun.
Laastens kan omgewings-, maatskaplike- en bestuursinisiatiewe (ESG) deur maatskappye vordering met PET-volhoubaarheid aandryf. Deur ambisieuse teikens te stel, in volhoubare verpakkingsoplossings te belê en met belanghebbendes regoor die waardeketting saam te werk, kan maatskappye hul verbintenis toon om die plastiekafvalkrisis aan te spreek en hulself as leiers in volhoubare sakepraktyke te posisioneer.
Gevolgtrekking
Die PET-probleem stel beduidende omgewings- en gesondheidsuitdagings, en om dit aan te spreek vereis 'n gesamentlike poging van regerings, verbruikers en maatskappye. As twee van die grootste bydraers tot die PET-afvalkwessie, het Coca-Cola en PepsiCo 'n kritieke rol om te speel in die vind en implementering van oplossings. Alhoewel beide maatskappye volhoubaarheidsdoelwitte gestel het en in verskeie inisiatiewe belê het, blyk dit dat PepsiCo 'n meer ambisieuse en deursigtige benadering volg. Albei maatskappye moet egter hul pogings en beleggings aansienlik opskaal om 'n betekenisvolle impak op die wêreldwye plastiekafvalkrisis te maak. Deur saam te werk met regerings, verbruikers en ander belanghebbendes, kan Coca-Cola en PepsiCo help om die oorgang na 'n meer volhoubare toekoms te dryf.
Op soek na 'n logistieke oplossing met mededingende pryse, volle sigbaarheid en geredelik toeganklike kliëntediens? Kyk na die Chovm.com Logistics Marketplace vandag.
