Daar is baie nuanses om 'n groeiende e-handelsonderneming te bestuur. Voorraadbestuur vereis hulpbronne en ondervinding—om produkte reg oor die verskaffingsketting op te spoor, te berg en te bestuur, is geen geringe taak nie. Enige teenstrydighede of probleme stroomop kan probleme stroomaf tot gevolg hê (dws vir die kliënt).
'n Algemene maatstaf wat e-handelsmerke met 'n hoë groeikoers gereeld dop is hul voorraaddrakoste. Dit is belangrik om te weet hoeveel hul goedere kos om te stoor en te hou. Hoe langer items in stoor gehou word, hoe meer kapitaal word vasgebind wat nie aan bemarking, produkontwikkeling of interne besigheidsprosesse bestee kan word nie.
Wat is voorraaddrakoste?
Voorraaddrakoste, ook bekend as voorraadhoukoste, is die som van baie kostes wat dit neem om goedere of produkte te stoor, dit kan pakhuis- en stoorspasiekoste, versekering, arbeid, waardevermindering of skade, en krimping insluit.
Die totale drakoste sluit totale voorraadkoste in, plus die koste van die huur van die pakhuis, die bedryf van die spasie, die betaling en opleiding van werknemers wat daar werk, asook enige voorraadslytasie of -krimping as gevolg van diefstal of skade.
Voorraaddrakosteformule
Die berekening van die algehele koste van voorraad sal jou help om 'n toepaslike kleinhandelkoste, koste van goedere verkoop (COGS) te bepaal, en dit sal jou insig gee in jou totale voorraadwaarde op enige gegewe tydstip.
Om voorraaddrakoste per eenheid te bereken, volg die volgende formule:
Voorraaddrakoste per eenheid = (Totale voorraaddrakoste / Gemiddelde voorraadvlak) / Aantal eenhede
Hoe om algehele voorraaddrakoste te verbeter
Om u voorraaddrakoste te ken, is belangrik vir alle e-handelondernemings, om bedryfskapitaal vry te maak, winsgewendheid te maksimeer en optimale voorraadbestuur te handhaaf.
Wanneer voorraaddrakoste te hoog word, kan jy vind dat jou winsmarges daal, tensy jy jou kleinhandelpryse verhoog.
Hier is 'n paar voorstelle om te help om algehele voorraaddrakoste te verlaag.
Bereken EOQ (Ekonomiese bestelhoeveelheid)
Een van die belangrikste maatstawwe om te monitor om hoë drakoste te verminder, is EOQ. Enige sterk voorraadbestuursprogram sal EOQ op 'n gereelde basis formuleer om onnodige koste te help verminder. Die EOQ-formule word gebruik om die grootste aantal eenhede wat nodig is (per bestelling) te identifiseer om aankope te verminder.
Monitor voorraaddienskoste
Alhoewel dit voor die hand liggend is om totale pakhuisspasie en die koste van jou werklike voorraaditems by jou drakosteberekening in te sluit, vergeet baie handelsmerke om dienskoste soos pakhuisbestuurstelsel (WMS) sagteware, voorraadbestuurstelsel, IT-dienste, belasting of ander eenmalige kapitaalkoste in te sluit. Dit moet ook in jou formule ingesluit word.
Beperk jou voorraadvlakke deur SKU-telling te verlaag
As jy nie aan SKU-verspreiding geswig het nie, stop voordat jy dit doen. Alhoewel dit belangrik is om meer items by jou produkmengsel te voeg om meer klante te bereik en inkomste te verhoog, kan dit ook lei tot verhoogde bergingskoste en jou kontantvloei vasmaak. Wees bedag daarop om produkvariasies en nuwe SKU's by jou produkreeks te voeg, aangesien dit jou dikwels met oortollige voorraad laat.
Proses opbrengste meer doeltreffend
Hoe vinniger jy teruggestuurde goedere kan verwerk, hoe vinniger kan dit herverkoop word. Die eerste stap na doeltreffende opbrengsbestuur is om 'n proses te skep om inkomende opbrengste te stroomlyn en te kategoriseer. Dit is van kardinale belang om onmiddellik die toestand van die items te klassifiseer en te dokumenteer by ontvangs. Werk saam met jou 3PL om besigheidsreëls te skep om te verseker dat hulle herseëlbare items weer in voorraad kan plaas.
Doen meer as net weggooi
As jy agterkom dat jy baie onbeweeglike voorraad het en dit jou drakoste verhoog, werk saam met jou 3PL om oplossings te vind om daarvan ontslae te raak. Daar kan 'n groot geleentheidskoste wees om van ou, onbeweeglike of onverkoopte items ontslae te raak; veroudering is 'n kritieke aspek van enige jaarlikse voorraadoudit of ontleding.
Behalwe net wegdoen, kan jy kies om dit te herwerk (gebruikte of opgeknapte goedere te verkoop), of dit te skenk om 'n liefdadigheidsbemarkingsveldtog te skep. 'n Ervare 3PL sal baie opsies hê om jou te help om onbeweeglike voorraad te verwyder.
Word beter in vooruitskatting en vraagvoorspelling
As jy vind dat jy nie die hoeveelheid voorraad wat jy byderhand het kan verkoop nie, kan dit beteken dat jy jou benadering tot vooruitskatting moet aanpas. Ontleed eers jou huidige voorraadvlakke, deurlooptye, herbestelpunte en 'n strategie om jou promosiesiklus met jou bedrywighede te sinchroniseer.
As 'n nuwe vooruitskatting nie help om jou voorraaddrakoste aan te pas nie, moet jy dalk kyk na vraagvoorspelling (intydse bestelling om te voldoen aan klantvraag) of net-betydse voorraad wat jou maatskappy se voorraad in staat stel om beter te pas by die bestellings wat inkom.
Bottom Line
Die vlak van voorraad wat jy in stoor hou, is direk gekorreleer met jou kontantvloei. U kan groot verbeterings aan u voorraaddrakoste aanbring deur die regte aspekte van u voorraadbestuur na te spoor en te monitor. Moenie gevang word met te veel kapitaal wat vasgebind is deur voorraad wat nie verkoop word nie. Maak staat op betroubare vennote om jou te help om ingeligte besluite oor jou voorraadbergingstrategie, die korrekte hoeveelheid veiligheidsvoorraad te neem en jou voorraadsnelheid te bestuur.
Bron van DCL Logistiek
Vrywaring: Die inligting hierbo uiteengesit word verskaf deur dclcorp.com onafhanklik van Chovm.com. Chovm.com maak geen voorstelling en waarborge oor die kwaliteit en betroubaarheid van die verkoper en produkte nie. Chovm.com ontken uitdruklik enige aanspreeklikheid vir oortredings met betrekking tot die kopiereg van inhoud.
