የኤቢሲ ትንተና ምንድን ነው እና ሽያጭዎን እንዴት እንደሚያሳድግ

እንደ ሥራ ፈጣሪ ጥሩ የሸቀጣሸቀጥ አስተዳደር መኖር ለንግድ ዕድገት ወሳኝ ነው። የአንድ ሰው ኢንዱስትሪ ምንም ይሁን ምን የአክሲዮን ደረጃዎችን ለመጠበቅ እና የአክሲዮን እጥረትን ለመከላከል ይረዳል። ነገር ግን የእቃ ዝርዝር አስተዳደር ፈታኝ ተግባር ሊሆን ይችላል፣ በተለይ እንደ አዲስ ቸርቻሪ።

ሆኖም፣ በእርስዎ አጠቃቀም ላይ የኢንዱስትሪ ደረጃውን የጠበቀ መፍትሔ አለ - የኤቢሲ ትንታኔን ማካሄድ። ይህ ትንተና ምርጡን ተመላሽ በሚያቀርቡት እቃዎች ላይ በመመስረት የእቃውን ዝርዝር ይከፋፍላል፣ ይህም ንግዶች እቃዎቻቸውን በብቃት እንዲያስተዳድሩ ያስችላቸዋል። ስለዚህ ይህ ጽሁፍ ንግድዎ ትርፍ እንዲያሳድግ እንዴት እንደሚተገበር ከማጉላት በፊት የኤቢሲ ትንታኔ ምን እንደሆነ አጭር መግለጫ ይሰጣል።

ዝርዝር ሁኔታ
የ ABC ትንተና ምንድን ነው?
የ ABC ክምችት ትንተና ምደባዎች
የ ABC ትንታኔ እንዴት እንደሚሰላ
የ ABC ትንተና ጥቅሞች
የ ABC ትንታኔን ለማካሄድ ደረጃዎች
ለኤቢሲ ትንተና ምርጥ ልምዶች
በተለያዩ ኢንዱስትሪዎች ውስጥ የ ABC ትንተና
ዋናው ነጥብ

የ ABC ትንተና ምንድን ነው?

የኤቢሲ ኢንቬንቶሪ ትንተና የሚያደራጅ እና ለንግድ ስራ ያላቸውን ጠቀሜታ መሰረት አድርጎ የሚለይ የምድብ ስርዓት ነው። የአደጋ መረጃ፣ ወጪ እና ፍላጎት የኤቢሲ ትንተና የተለያዩ ቁልፍ ነገሮችን ለመመደብ እና ለመቧደን የሚጠቀምባቸው ቁልፍ ነገሮች ናቸው። በውጤቱም, ሻጮች ለንግድ ስራቸው በጣም ጠቃሚ የሆኑትን እቃዎች እና አገልግሎቶች ያገኛሉ.

የ ABC ክምችት ትንተና ምደባዎች

በABC ትንተና፣ ሻጮች እቃዎቻቸውን እና አገልግሎቶቻቸውን በትንሹ በሦስት ቡድን ይከፋፈላሉ፡-

1. ቡድን A በሽያጭ ወይም መጠን ላይ በመመስረት በጣም አስፈላጊ የሆነውን የአክሲዮን ማቆያ ክፍልን (SKU) ያመለክታል። እንዲሁም, ይህ ቡድን በጣም ትንሹ የንጥሎች ብዛት አለው.
2. ቡድን B A ይከተላል - ከአስፈላጊነቱ አንጻር ግን በዚህ ቡድን ውስጥ ያሉት እቃዎች በድምጽ መጠን ከቡድን A ባነሰ አጠቃላይ ጥቅም ላይ ይውላሉ.
3. ቡድን C አነስተኛ ጠቀሜታ ያለው SKU ነው። ትልቁን የሸቀጦች መጠን ይዟል፣ ነገር ግን አነስተኛ ገቢ የሚያስገኝ እሴት ያላቸውን።

አልፎ አልፎ፣ አንዳንድ ሻጮች እቃዎቻቸውን እና አገልግሎቶቻቸውን ከሶስት ምድቦች በላይ መመደብ ይመርጣሉ።

የፓሬቶ መርህን በተመለከተ፣ ቡድን A 20% ገቢ ከሚያመነጩት ዕቃዎች 80% ይወክላል። ቡድን B 30% እቃዎችን እና አገልግሎቶችን የሚወክል መካከለኛ ደረጃ ላይ ሲሆን ይህም ከ15% እስከ 20% የሚሆነውን ገቢ ያስወጣል። ከቡድን ሲ ቀሪው 50% ገቢ 5% ብቻ የሚያመርት ነው። በውጤቱም፣ ይህ ትንተና ንግዶች ለአብዛኛው ገቢ ተጠያቂ በሆኑ ቁልፍ SKUs ላይ በማተኮር በመረጃ ላይ የተመሰረተ ውሳኔ እንዲያደርጉ ይረዳል።

የ ABC ትንታኔ እንዴት እንደሚሰላ

በመጀመሪያ፣ የዕቃ ዝርዝር አስተዳዳሪዎች ለግለሰብም ሆነ ለቡድን የእቃ ክምችት የABC ትንተና ስሌት ማካሄድ እንደሚችሉ ልብ ማለት ያስፈልጋል።

የኤቢሲ ትንታኔን ለማካሄድ አምስት አስፈላጊ እርምጃዎች እዚህ አሉ

1. የእያንዳንዱን ንጥል ነገር በተሸጡት ምርቶች አመታዊ መጠን ማባዛት።
2. በንጥል እሴት ላይ በመመስረት ለእያንዳንዱ ምርት በዝቅተኛ ቅደም ተከተል ቡድን ይፍጠሩ።
3. በመቀጠል የንጥሎቹን ጠቅላላ ቁጥር እና የአጠቃቀም ዋጋን ይጨምሩ።
4. የእያንዳንዱን ንጥል የፍጆታ ዋጋ ድምር በመቶኛ እና የተሸጡ እቃዎች መቶኛ አስላ።
5. በመጨረሻ፣ የመጨረሻውን መረጃ በ80፡15፡5 ጥምርታ በሦስት ቡድን ይከፋፍል።

የABC ትንታኔን በሸሚዝ መደብር ውስጥ የማስላት ምሳሌ ይኸውና - ሂደቱን ለማሳየት በተግባራዊ እርምጃዎች።

ደረጃ 1፡ በABC ትንተና የመጀመሪያው እርምጃ የእያንዳንዱን ምርት ዋጋ በመደብሩ ውስጥ ባሉት አጠቃላይ እቃዎች ማባዛት ነው።

ደረጃ 2፡ በመቀጠል የቁጥር እሴቶቹን ወደታች በቅደም ተከተል አዘጋጁ።

ደረጃ 3፡ የዓመታዊ የአጠቃቀም ዋጋን እና የሚሸጡትን እቃዎች መጠን ድምር ያድርጉ።

ደረጃ 4፡ የእያንዳንዱን የተሸጠ ዕቃ ዓመታዊ ቁጥር እና የአጠቃቀም እሴቱን መቶኛ ያግኙ።

ደረጃ 5፡ በመጨረሻም ውሂቡን በምድብ A፣ B እና C ይመድቡ።

የ ABC ትንተና ጥቅሞች

የኤቢሲ ትንታኔን መጠቀም ብዙ ጥቅሞች አሉት ይህም የእቃ ማከማቻ አስተዳደርን ለማሻሻል እና አጠቃላይ አፈፃፀሙን ለማሻሻል አስፈላጊ መሣሪያ ያደርገዋል።

የንብረት ማመቻቸት

በ ABC ትንታኔ, ሻጮች የትኞቹ ምርቶች ከፍተኛ ፍላጎት እንዳላቸው ለይተው ማወቅ ይችላሉ. በውጤቱም የሱቅ አስተዳዳሪዎች በመጋዘን ውስጥ ከፍተኛ ፍላጎት ያላቸውን እቃዎች በይበልጥ በማከማቸት እና በምድብ B እና C ውስጥ ያሉትን ምርቶች ክምችት መቀነስ ይችላሉ. ይህም የስራ ካፒታል ልውውጥ ጥምርታ እንዲቀጥል እና የንግድ ደህንነትን ለማሻሻል ያስችላል.

እስከ ደቂቃ የሚደርስ የአቅራቢ ቅናሾች

ኩባንያዎች ከ70 እስከ 80 በመቶ የሚሆነውን ሽያጫቸውን ከቡድን ሀ ምርቶች ስለሚያመርቱ፣ የተለመደ ነው። የተሻሉ ስምምነቶችን መደራደር ለእነዚያ ልዩ እቃዎች ከአቅራቢዎች ጋር. ዝቅተኛ ወጭዎች ከአምራቾች ወይም አቅራቢዎች ጋር የማይሰሩ ከሆነ፣ ሻጮች በነጻ መላኪያ መደራደር ይችላሉ። በአማራጭ፣ ሻጮች የመጀመሪያ የግዢ ዋጋቸውን ለመቀነስ የቅድመ ክፍያ ቅነሳ ወይም ከግዢ በኋላ ስምምነት መጠየቅ ይችላሉ።

የተሻሻለ የምርት የሕይወት ዑደት እና የተሻሻለ የእቃዎች ትንበያ

የኤቢሲ ትንተና ንግዶች ስለ ምርቱ ወቅታዊ የሕይወት ዑደት ግልጽ ግንዛቤ እንዲያገኙ እና የእቃውን የወደፊት ፍላጎት ትክክለኛ ትንበያ እንዲሰጡ ያግዛል። በዚህ ምክንያት ንግዶች ከሞላ ጎደል ፍጹም የሆነ የአክሲዮን ክምችት ደረጃ ሊኖራቸው ይችላል። እንዲሁም, አስተዳዳሪዎች የበለጠ ዝርዝር የሽያጭ ትንበያ ሊኖራቸው ይችላል - ይህ ማለት ኩባንያዎች የበለጠ ትክክለኛ የዋጋ ደረጃዎችን ማዘጋጀት ይችላሉ.

የተስተካከለ የአቅርቦት ሰንሰለት አደረጃጀት

ሻጮች ሥራቸውን ለማቅለል እና ወጪን ለመቀነስ አንድ የአቅራቢ ምንጭ ለመጠቀም ትክክለኛውን ጊዜ ለማወቅ የABC ትንታኔን መጠቀም ይችላሉ። በአማራጭ, የትንታኔ ውጤቶችን መመልከት እና ሽያጮችን ለመጨመር ብዙ አቅራቢዎችን ማጣመር እንደሚያስፈልጋቸው ማረጋገጥ ይችላሉ.

ለምሳሌ፣ ምድብ ሐ አንድ አቅራቢ ብቻ ስላለው፣ ሥራ አስኪያጁ ሌሎች ወሳኝ ሥራዎችን ለመሥራት ከተለያዩ አቅራቢዎች የማግኘቱን ጊዜ ስለሚቆጥብ የሥራው ሂደት ቀላል ነው።

በሌላ በኩል፣ አስተዳዳሪዎች የተለያዩ አቅራቢዎችን ለማግኘት የምድብ ሀ መረጃን መጠቀም ይችላሉ፣ ስለዚህ አንዱ አቅራቢ ካላቀረበ ሌላ አቅራቢ ምትክ ሆኖ ሊጠራ ይችላል። በዚህ መንገድ, የአቅርቦት ሂደቱ የበለጠ ደህንነቱ የተጠበቀ ይሆናል.

የ ABC ትንታኔን ለማካሄድ ደረጃዎች

መተንተን ያለበትን ይለዩ እና የስኬት ጥቅሱን ይተነብዩ

ሁለት ወሳኝ ዓላማዎች አንድን የንግድ ድርጅት የኤቢሲ ትንተና እንዲያደርጉ ያነሳሳሉ። በመጀመሪያ የግዢ ወጪን ለመቀነስ. በሁለተኛ ደረጃ, በጣም ዋጋ ያላቸውን እቃዎች በመጋዘን ውስጥ በማሰብ እና በማከማቸት የትርፍ ህዳጎን ለመጨመር.

ለመተንተን አስፈላጊ የሆኑትን መረጃዎች ይሰብስቡ

የሚቀጥለው ቁልፍ እርምጃ ለእያንዳንዱ የአክሲዮን ዕቃ ዓመታዊ የግዢ መረጃ መሰብሰብ ነው - እንደ የመጓጓዣ ወጪዎች፣ የምርት፣ የተመጣጠነ ጠቅላላ እና የትዕዛዝ ዋጋ እና ሌሎችም።

ቁልቁል በቅደም ተከተል ይዘርዝሩ

እዚህ፣ ሻጮች የተለያዩ የአክሲዮን ዕቃዎችን ያዘጋጃሉ እና በዝቅተኛ ቅደም ተከተል ዋጋቸው - ከምርታማ እስከ ትንሹ ጀምሮ።

ድምር ውጤት ይገምቱ

ይህ እርምጃ አስተዳዳሪዎች ምርቶቻቸውን ዝርዝር በማድረግ እና በተመን ሉህ ውስጥ ማስገባትን ያካትታል። በዚህ ፣ በንግዱ ላይ ያለውን ድምር ውጤት ለማስላት ቀላል ነው። አስተዳዳሪዎች ምርቶቹን በሁለት አምዶች በመክፈል መጀመር ይችላሉ።

የመጀመሪያው አምድ የተሸጡ ምርቶች ድምር ሲሆን ሁለተኛው ደግሞ ለምርቶቹ አመታዊ ወጪዎች ነው። ከዚያም አስተዳዳሪዎች አመታዊ የአጠቃቀም እሴት ድምር መቶኛን በማውጣት የእቃውን ዝርዝር መከፋፈል ይችላሉ።

በከፍተኛ ፍላጎት ላይ በመመስረት እቃውን ያዘጋጁ

በዚህ ደረጃ፣ ንግዶች የ Pareto Principleን መጠቀም አለባቸው። ለስራ አስኪያጆች የ80/20 ህግን መተግበር ሁልጊዜ አስፈላጊ አይደለም ነገርግን ምርቶቹን ደረጃ ለመስጠት ተመሳሳይ መንገድ መጠቀም አለባቸው። ለምሳሌ፣ አስተዳዳሪዎች የምርቱን ምርጥ እሴት ማረጋገጥ፣ የምርት ዋጋ ስትራቴጂን መቅረጽ፣ ከአቅራቢዎች ጋር ጠቃሚ ድርድር እና የመሳሰሉትን የመሳሰሉ እርምጃዎችን ሊያካትቱ ይችላሉ።

ምደባዎቹን ይመልከቱ እና ምርቶቹን በዚህ መሠረት ደረጃ ይስጡ

በመጨረሻም የንግድ ድርጅቶች ምደባዎቹን በጥንቃቄ መተንተን እና ምርቶቹን በገቢ ማመንጨት ላይ በመመስረት ማደራጀት አለባቸው. ስለዚህ, አንድ የተወሰነ ነገር ዝቅተኛ መመለሻዎች ካሉት, በዝርዝሩ ግርጌ ላይ ይቀመጣል, ከፍተኛ ተመላሽ ምርቶች ግን ከላይ ይቆያሉ. እንዲሁም፣ ንግዶች የምርት አፈጻጸምን፣ የዋጋ አሰጣጥን እና የደንበኞችን ፍላጎት መከታተል አለባቸው።

ለኤቢሲ ትንተና ምርጥ ልምዶች

ምደባዎችን ቀላል ያድርጉት

የኤቢሲ ትንተና በጣም ጥሩ ከሆኑ ልምዶች ውስጥ አንዱ እቃዎችን ለመደርደር ቀላል በሆነ መንገድ መመደብ ነው። አስተዳዳሪዎች በኩባንያው ውስጥ ምን ያህል ጊዜ እንደሚንቀሳቀሱ ላይ በመመስረት እቃዎችን መከፋፈል ይችላሉ። እንዲሁም በፍጥነት ለሚንቀሳቀሱ ምርቶች "ከአክሲዮን ውጪ" ምድብ መፍጠር እና እቃዎቹን በአጠቃላይ የትርፍ ህዳግ ላይ በመመስረት መከፋፈል ይችላሉ.

ሌላው ተግባራዊ አቀራረብ እቃዎችን በ A, B እና C መከፋፈል ነው. ክፍል A ውድ ምርቶች ይኖረዋል, ክፍል B መጠነኛ ዋጋ ያላቸው ምርቶች ይኖራቸዋል, እና ክፍል C በጣም ውድ ያልሆኑ እቃዎችን ያካትታል.

የአገልግሎት እና የጉልበት ደረጃዎችን በአንድ ጊዜ ይከፋፍሉ

ንግዶች በምርቱ ክፍል ላይ በመመስረት የአገልግሎት ደረጃዎችን መመደብ አለባቸው። ለምሳሌ 5 ክፍል A በጣም ውድ የሆኑ ዕቃዎችን በመገምገም 50 ሰአታት እና 5 ክፍል C ዋጋ ያላቸውን 5,000 ሰአታት መገምገም ይችላሉ።

ብራንዶች በምርት አመዳደብ ላይ በመመስረት የታቀዱ ዑደት ቆጠራን ግምት ውስጥ ማስገባት ይችላሉ። በዚህ መንገድ፣ አንድ ሰው በክፍል A ምርቶች ላይ የበለጠ መደበኛ ዑደት በመቁጠር ላይ ማተኮር እና በሌሎች ክፍሎች ላይ የሚጠፋውን ጊዜ እየቀነሰ ሊሄድ ይችላል።

KPIዎችን በክፍል ከፋፍል።

የንግዱን አፈጻጸም እና ጥንካሬ ለመረዳት አስተዳዳሪዎች ለእያንዳንዱ ክፍል የተወሰኑ ዳሽቦርዶችን፣ KPIs እና ተከታታይ ሪፖርቶችን መፍጠር አለባቸው።

የአፈጻጸም ግምገማዎችን ይፍጠሩ

የሙሉው ክምችት ጥገና ሲጠናቀቅ፣ አስተዳዳሪዎች በABC ምደባዎች ላይ በመመስረት የአፈጻጸም ግምገማዎችን ማካሄድ ይችላሉ። ገቢን ለመጨመር ምርቶች በፍጥነት ለተጠቃሚዎች ስለሚደርሱ ንግዱ አነስተኛ መዘግየቶች እንዲኖሩት እና የስራ ማስኬጃ ወጪዎችን ለመቀነስ ይረዳል።

የትርፍ ክምችት ይገምግሙ

አንዳንድ ንግዶች ትርፍ ክምችት የላቸውም ምክንያቱም አላስፈላጊ እና ለመያዝ አደገኛ ሊሆን ይችላል። ነገር ግን ትርፍ ክምችት በትንታኔው ላይ ተመስርተው ፍትሃዊ መስሎ ከታየ፣ ንግዶች ይህንን ክምችት በትክክል መመደብ ይችላሉ።

እንዲሁም ለተደራጀ አሰራር አንዳንድ የተሳካላቸው ቢዝነሶች ሸቀጦችን በተፈለገበት ጊዜ እንዲያገኙ ለመርዳት በጊዜ ውስጥ ያለውን የአስተዳደር ስርዓት ይጠቀማሉ። በዚህ መንገድ, ከመፈለግዎ በፊት ከረጅም ጊዜ በፊት ከማጠራቀም ይቆጠባሉ.

በየቦታው አሂድ

የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳዳሪዎች አካላዊ ቦታዎችን መቆጣጠር አለባቸው ምክንያቱም እቃዎችን በአቅርቦት ሰንሰለት ውስጥ በማንቀሳቀስ የደንበኛ እርካታን ስለሚጨምር አስተማማኝነትንም ያረጋግጣል።

በመጓጓዣ ላይ ሁል ጊዜ ቆጠራን ይቁጠሩ

በተለምዶ እቃዎች በቦታዎች መካከል ይንቀሳቀሳሉ. ስለሆነም አስተዳዳሪዎች በሚላኩበት ጊዜ እና በደረሰኝ ቀን መካከል ያለውን ጊዜ በመከታተል እነዚህን እቃዎች መከታተል አለባቸው. በዚህ መንገድ፣ የእቃ ዝርዝር መዝገቦችን በቅደም ተከተል ማስቀመጥ ይቻላል። በተጨማሪም የንግድ ድርጅቶች ኪሳራዎችን እና ኪሳራዎችን መመዝገብ አለባቸው.

የምርት ዳግም ምደባ ተለዋዋጭ መሆን አለበት

ምርቶችን እንደገና ሲከፋፍሉ ተለዋዋጭነት ቁልፍ ነው. ለምሳሌ፣ አስተዳዳሪዎች በሸማቾች የግዢ ልማዶች፣ በKPIs ለውጥ ወይም በአዲሶቹ ምርቶች ታዋቂነት ምክንያት ወቅታዊ የእቃ ዝርዝር ምደባ ሊያደርጉ ይችላሉ።

በዑደቱ ውስጥ ያለውን ክምችት እና ሽያጭ ግምት ውስጥ ያስገቡ

አስተዳዳሪዎች በክምችት እና በሽያጭ መካከል ያለውን ግንኙነት እውቅና መስጠት አለባቸው. የሽያጭ መጨናነቅ ሲኖር፣ ክምችት ይጨምራል፣ እና ንግዶች ከታሰቡት መርሃ ግብራቸው አንጻር መመለስ አለባቸው። በተቃራኒው፣ ሽያጩ ሲቀንስ፣ ክምችት ይቀንሳል፣ እና የምርት ክፍሎችን እና የአክሲዮን ደረጃዎችን እንደገና መመርመር መከሰት አለበት።

ቴክኖሎጂን እና ግንዛቤዎችን ከውሂብ ይጠቀሙ

አውቶሜትድ ሲስተሞች ንግዶች በአጭር ጊዜ ውስጥ ሥራዎችን እንዲያጠናቅቁ ያግዛሉ፣ ለምሳሌ በፍላጎት ላይ ያሉ ችግሮችን በማወቅ፣ የመሙላት ሂደቶችን በማጠናቀቅ እና የመሳሰሉት። በዚህ መረጃ፣ አስተዳዳሪዎች የፍላጎት እቅድ ማውጣትን እና የመሪ ጊዜዎችን በቀላሉ መቆጣጠር ይችላሉ።

በተለያዩ ኢንዱስትሪዎች ውስጥ የ ABC ትንተና

በችርቻሮ እና በኢ-ኮሜርስ ውስጥ የኤቢሲ ትንተና

የኤቢሲ አስተዳደር ለኢ-ኮሜርስ እና ለችርቻሮ ኢንዱስትሪ ጠቃሚ ነው፣ በተለይም ከደንበኛ ክፍፍል አንፃር። ቸርቻሪዎች በጣም የተሳካላቸው ምርቶቻቸውን ለማወቅ ከኤቢሲ ትንተና የተገኘውን መረጃ ሊጠቀሙበት ይችላሉ፣ በውጤቱም እንደነዚህ ያሉ ምርቶችን በማስታወቂያ ማስተዋወቅ ላይ አፅንዖት ይሰጣሉ - ይህም አጠቃላይ ሽያጮችን ይጨምራል።

የመጋዘን

የኤቢሲ ኢንቬንቶሪ ምደባ ለመጋዘኖች በጣም አስፈላጊ ነው ምክንያቱም በክምችት ዑደቶች ላይ ስለሚረዳ። ለምሳሌ፣ አስተዳዳሪዎች ክፍል A ንጥሎችን በየሩብ ዓመቱ ለመቁጠር የእቃ ዝርዝር ምደባን መጠቀም ይችላሉ። የ B ምርቶች በዓመት ሁለት ጊዜ ቆጠራን ሊጠይቁ ይችላሉ፣ የክፍል C እቃዎች ግን በየዓመቱ ሊቆጠሩ ይችላሉ።

በአምራች ኢንዱስትሪ ውስጥ የኤቢሲ ትንተና

በኤቢሲ ትንተና፣ አምራቾች 20 በመቶውን የሸቀጦች እድገት ለማቆየት የሚያስፈልጉትን የትርፍ መጠን እና ምርቶች ማወቅ ይችላሉ። ስለሆነም መረጃውን ለሰው ሃይል፣ለጊዜ እና ለገንዘብ ሀብቶች ቅድሚያ ለመስጠት ሊጠቀሙበት ይችላሉ።

በአውቶሞቢል ኢንዱስትሪ ውስጥ የኤቢሲ ትንተና

ለኤቢሲ ትንታኔ ምስጋና ይግባውና በአውቶሞቲቭ ኢንዱስትሪ ውስጥ ያሉ አምራቾች የሚከተሉትን ማድረግ ይችላሉ-

• የመስመር ሰራተኞቻቸውን ዋጋ ይቆጣጠሩ
• በጣም ዘላቂ የሆኑትን መሳሪያዎች መለየት
• ምርትን ለማስተካከል እና ትርፉን ለማሳደግ አስፈላጊውን መረጃ ያግኙ

አምራቹ የኢንቬንቶሪ ቁጥጥር ስላለው፣ እንደዚህ ያሉ ግንዛቤዎች ትክክለኛውን የአቅርቦት ደረጃ ለመረዳት ይረዳሉ፣ ይህ ደግሞ አምራቾች ከአቅራቢዎች ጋር የተሻሉ ስምምነቶችን እንዲደራደሩ እና ምርታቸውን እንዲያሳድጉ ያስችላቸዋል።

ዋናው ነጥብ

በአሁኑ ጊዜ፣ ብዙ ንግዶች ትክክለኛነትን፣ ተጠያቂነትን እና ፈጠራን ለማሻሻል የABC ትንታኔን በውሂብ ላይ የተመሰረተ አቀራረብ አድርገው ይተገብራሉ። በዚህ አሰራር፣ የእቃ ዝርዝር አስተዳዳሪዎች በገቢ ማመንጨት እና ዋጋ ላይ ተመስርተው አክሲዮኖችን መከፋፈል ይችላሉ። እንዲሁም የንግድ ድርጅቶች ወጪያቸውን በትክክል እንዲያቅዱ ያስችላቸዋል።

የኤቢሲ ትንተና የኢንዱስትሪ ተወዳጅ የሆነበት ምክንያት አለ፣ እና ይህ መመሪያ ስለዚህ እቃዎትን በብቃት ለማስተዳደር እንዴት እንደሚረዳዎ ለማጉላት ያለመ ነው፣ እና በተራው ደግሞ አጠቃላይ ገቢዎን ሊያሳድጉ በሚችሉ ምርቶች ላይ ያተኩሩ።