መግቢያ ገፅ » ሎጂስቲክስ » ግንዛቤዎች » ውጤታማ የሎጂስቲክስ እቅድ: ምን እንደሆነ እና እንዴት እንደሚደረግ
የሎጂስቲክስ እቅድ በአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር ውስጥ በርካታ ውስብስብ ገጽታዎችን ያካትታል

ውጤታማ የሎጂስቲክስ እቅድ: ምን እንደሆነ እና እንዴት እንደሚደረግ

ብዙ ቸርቻሪዎች የምርት አሰጣጥ ሂደቱን ለዋና ደንበኞቻቸው የሚያውቁ ቢሆኑም፣ “የመጨረሻ ማይል ማቅረቢያ” ሂደትን ብቻ ያውቃሉ - ዕቃዎችን ወይም አገልግሎቶችን ከትራንስፖርት ማእከል ወደ ዋናው ደንበኛ የማድረስ የመጨረሻ ደረጃ። ይህ የአጠቃላይ የሎጂስቲክስ ሂደት የመጨረሻውን እግር ብቻ የሚሸፍን በመሆኑ የሎጂስቲክስ አስተዳደርን በአግባቡ ለማመቻቸት እና ለማቀላጠፍ እስከ መጨረሻው ደንበኞች ድረስ አቅራቢዎችን፣ አምራቾችን፣ አከፋፋዮችን እና ቸርቻሪዎችን ጨምሮ ከበርካታ ወገኖች የሚመጡ ሸቀጦችን እና አገልግሎቶችን አጠቃላይ ፍሰት ስትራቴጂካዊ አስተዳደርን በተመለከተ የማንኛውም የንግድ ሥራ አመራር ቡድን አጠቃላይ ግንዛቤን ማግኘት አስፈላጊ ነው።

ከሎጂስቲክስ እቅድ ጋር የተያያዙ ሁሉንም አስፈላጊ ርዕሶች ለማወቅ ያንብቡ- የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር ዋና አካል ትርጓሜውን፣ የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር ሚና፣ ተልዕኮ፣ የሎጂስቲክስ አስተዳዳሪዎች የሚያጋጥሟቸው ተግዳሮቶች፣ ውጤታማ የዕቅድ እርምጃዎች እና በውጤታማ የሎጂስቲክስ እቅድ አማካኝነት የተፈጠሩ እሴቶችን ጨምሮ።

ዝርዝር ሁኔታ
የሎጂስቲክስ እቅድ ምንድን ነው
የሎጂስቲክስ አስተዳደር ተልዕኮ
የሎጂስቲክስ እቅድ ቁልፍ ገጽታዎች
በአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር ውስጥ የሎጂስቲክስ እቅድ ማውጣት ሚና
የሎጂስቲክስ አስተዳዳሪዎች ያጋጠሟቸው ችግሮች
በውጤታማ የሎጂስቲክስ እቅድ የተፈጠሩ እሴቶች
ውጤታማ እቅድ ለማውጣት ደረጃዎች
ቁልፍ ማውጫዎች

የሎጂስቲክስ እቅድ ምንድን ነው

የሎጂስቲክስ እቅድ በድርጅት ውስጥ ጊዜን እና ፍሰትን ለማመቻቸት የእቃ ማከማቻ፣ የማከማቻ፣ የትዕዛዝ አስተዳደር፣ የቁሳቁስ ቁጥጥር፣ ማሸግ እና አቅርቦት በኩባንያው ውስጥ ስልታዊ ቅንጅትን ያካትታል። ውስጥ እሴት ይፈጥራል የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር የሸቀጦችን እንቅስቃሴ ከመነሻ ቦታ ወደ ፍጆታ ቦታ በማስተካከል እንደ ሰዓት አክባሪነት፣ ቅልጥፍና፣ ወጪ፣ ፍጥነት እና የደንበኛ እርካታን የመሳሰሉ ነገሮችን በማመጣጠን። የሎጂስቲክስ እቅድ የመጨረሻ ግብ ትርፋማነትን እና የተግባር ጥራትን በማስጠበቅ የደንበኞችን ፍላጎት ማሟላት ነው።

የሎጂስቲክስ አስተዳደር ተልዕኮ

ከትርጓሜው ጋር ተያይዞ የሎጂስቲክስ እቅድ ተልዕኮ ቅልጥፍናን በማሳደግ፣ ወጪን በመቀነስ እና የሸቀጦች አቅርቦትን በወቅቱ በማረጋገጥ የአቅርቦት ሰንሰለት ስራዎችን በማሳደግ ላይ ያተኮረ ነው። የመጋዘን, የመጓጓዣ እና የሂደቱን ሂደት የበለጠ በማስተካከል የሂሳብ አያያዝ አስተዳደር፣ የሎጂስቲክስ እቅድ ማውጣት ብዙ ጊዜ የላቀ ቴክኖሎጂን በመተግበር በመረጃ እና ትንታኔ ላይ በመመርኮዝ ውጤታማ ውሳኔዎችን ይሰጣል።

ቀጣይ የክትትልና የስትራቴጂ ማስተካከያዎች እንደየቢዝነስ ፍላጎቶች ቀጣይነት ያለው የሎጂስቲክስ እቅድ ተልእኮ ናቸው። እንዲህ ያለው ቀጣይነት ያለው ተግባር የደንበኞችን እርካታ ለማሳደግ መሻሻል ያለባቸውን ቦታዎች በየጊዜው መለየትን ያረጋግጣል።

የሎጂስቲክስ እቅድ ቁልፍ ገጽታዎች

የሎጂስቲክስ እቅድ ዋና ገጽታዎች ከማከማቻ፣ እንቅስቃሴ እና ከሸቀጦች ፍሰት ጋር በተያያዙ የአቅርቦት ሰንሰለት አካላት ላይ ያተኩራሉ፣ ይህም የሚከተሉትን ያጠቃልላል። 

  1. ምንጭ እና ግዥ፡- አቅራቢዎችን የመለየት፣ ኮንትራቶችን የመደራደር እና ከአቅራቢዎች ጥሬ ዕቃዎችን፣ ምርቶችን ወይም አገልግሎቶችን ለማግኘት ግንኙነቶችን የማስተዳደር ደረጃ መዘግየቶችን እና ወጪዎችን እየቀነሰ አስተዳደርን ለማመቻቸት የሎጂስቲክስ እቅድ ዋና አካል ነው።
  2. የመጓጓዣ እና የመንገድ ማመቻቸት፡ ወጪ ቆጣቢ፣ በጣም ቀልጣፋ የመጓጓዣ ሁነታዎች እና የመንገድ ምርጫ ለስላሳ የማድረስ ሂደቶች እና የመርከብ ጭነት ክትትል።
  3. የመጋዘን እና አያያዝ አስተዳደር፡ በመጋዘን ውስጥ ያሉ ዕቃዎችን ማከማቸት፣ ማከፋፈል እና አካላዊ አያያዝን ማመቻቸት ለሙሉ ቦታ አጠቃቀም እና ውጤታማ የመጫን/የማውረድ ሂደት።
  4. የእቃ አያያዝ እና የፍላጎት ትንበያ፡ ትክክለኛዎቹ ምርቶች በትክክለኛው ጊዜ መኖራቸውን ለማረጋገጥ ደንበኛው በሚጠይቀው መሰረት ጥሩ የአክሲዮን ደረጃዎችን መጠበቅ።
  5. የሀብት አስተዳደር፡- እንደ ቴክኖሎጂ እና ሶፍትዌር፣ የመገናኛ ዘዴ፣ መሳሪያ፣ ቦታ፣ ጉልበት፣ እንዲሁም የፋይናንስ ምንጮችን ለቀጣይ ኢንቬስትመንቶች እንከን የለሽ ስራዎችን ለማረጋገጥ ያሉትን ሀብቶች መመደብ እና ሙሉ በሙሉ መጠቀም።
  6. ሲስተሞች እና መሳሪያዎች፡- ቴክኖሎጂን እና በመረጃ ላይ የተመሰረቱ መፍትሄዎችን በማሰማራት የሰውን ስህተት ለመቀነስ የሎጂስቲክስ ሂደቶችን በማንኛውም ቦታ አውቶማቲክ ያድርጉ።
  7. ማሸግ እና ማዘዣ ማሟያ-ተግባራዊ እና ማራኪ የማሸጊያ ንድፎችን እና የደንበኞችን ትዕዛዝ ከትዕዛዝ ጊዜ ጀምሮ እስከ እቃው እስከሚላክበት ጊዜ ድረስ አጠቃላይ የደንበኞችን ሂደት ጥሩ አስተዳደር.
  8. የመመለሻ አስተዳደር፡ የሸቀጦችን መመለስ እና ከደንበኞች ወይም ከአቅርቦት ሰንሰለት የተገላቢጦሽ ሎጂስቲክስን ማስተናገድ፣ መመለስን፣ መጠገንን፣ እንደገና ጥቅም ላይ ማዋልን ወይም ምርቶችን ማስወገድን ያካትታል።

በአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር ውስጥ የሎጂስቲክስ እቅድ ማውጣት ሚና

የሎጂስቲክስ እቅድ የተለያዩ ስራዎችን ማስተባበርን የሚያካትት በመሆኑ በአጠቃላይ በአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር ውስጥ ካሉት ጉልህ ሚናዎች መካከል የሚከተሉት ይገኙበታል።

  1. ክንውኖችን ከትክክለኛው የመንገድ እቅድ ጋር ማቀላጠፍ፡ የአሰራር ሂደትን ማሻሻል ለዋጋ ቅነሳ እና አስተማማኝነት መሻሻል ብዙ የመጓጓዣ ሁነታዎችን እና የእቃ መያዢያ ዓይነቶችን የሚጠቀሙ የኢንተር ሞዳል ስራዎችን ያካትታል። ለጊዜ እና ለአስተማማኝ ማድረሻዎች የታሰበ የመንገድ እቅድ ማውጣት አስፈላጊ ነው።
  2. የአቅርቦት ምርታማነትን እና የፍላጎት ግምትን ማሳደግ፡ የተግባር ማመቻቸት እና የሀብት ቆሻሻ ቅነሳ አጠቃላይ ምርታማነትን ለማሻሻል ይረዳል። በላቁ ትንታኔዎች እና ቴክኖሎጂ በመታገዝ የፍላጎት ግምት ንግዶች በመረጃ ላይ የተመሰረተ ውሳኔ እንዲያደርጉ እና ትዕዛዞችን በብቃት እንዲፈጽሙ ያግዛል።
  3. የደንበኞችን ልምድ ማሳደግ እና ፈጣን ምላሽ መስጠት፡ የትራንስፖርት ሂደቶችን በማቀላጠፍ የደንበኞችን ልምድ በከፍተኛ ሁኔታ ማሳደግ የሚቻለው በጊዜው ማድረስ እና ለደንበኛ ጥያቄዎች ፈጣን ምላሽ መስጠትን ለማረጋገጥ መስተጓጎሎችን ለመቀነስ ነው።
  4. የሥራ ማስኬጃ ወጪዎችን መቀነስ እና ትርፋማነትን ማሳደግ፡ መንገዶችን ማመቻቸት እና ሙሉ የንብረት አጠቃቀም የንግድ ስራ ውጤታማነትን እየኮራ የስራ ማስኬጃ ወጪዎችን ለመቀነስ ይረዳል፣ በዚህም ትርፋማነትን ይጨምራል።

የሎጂስቲክስ አስተዳዳሪዎች ያጋጠሟቸው ችግሮች

በሎጂስቲክስ እቅድ ውስጥ የሎጂስቲክስ አስተዳዳሪዎች የሚያጋጥሟቸው ተግዳሮቶች እንደ ልዩ ኢንዱስትሪ እና ኩባንያ ሊለያዩ ይችላሉ፣ እና እነዚህ ተግዳሮቶች ጥንቃቄ የተሞላበት እቅድ ማውጣት፣ ስልታዊ ውሳኔ አሰጣጥ እና ውጤታማ ግንኙነት እንዲሁም በሎጂስቲክስ ሂደት ውስጥ በተለያዩ ባለድርሻ አካላት መካከል ትብብር ያስፈልጋቸዋል። ሁሉም የሎጂስቲክስ እቅድ ዝግጅት ኃላፊ የሆነ ሰው ልብ ሊላቸው የሚገባቸው አንዳንድ የተለመዱ ተግዳሮቶች እዚህ አሉ፡-

  1. ውስብስብነት አስተዳደር፡ አጠቃላይ የሎጂስቲክስ እቅድ በሎጅስቲክስ እንቅስቃሴዎች ውስጥ እንደ መጓጓዣ፣ መጋዘን እና የእቃ ማከማቻ አስተዳደር ያሉ ብዙ ገፅታዎችን እና የተለያዩ ክፍሎችን ያካትታል። የሂደቱ ውስብስብ ተፈጥሮ በጣም ከባድ ሊሆን ይችላል, ጥንቃቄ የተሞላበት ግምት, አማራጮችን ማመዛዘን እና በጥንቃቄ መፍታት. 
  2. መላመድን ይለውጣል፡ ዕቅዱ ምንም ይሁን ምን ከደንበኞች የሚጠበቁ፣ የፍላጎት እና የአቅርቦት ለውጦች እንዲሁም አጠቃላይ የገበያ ሁኔታዎች ላይ ከተወሰኑ ለውጦች እና ለውጦች ጋር መላመድ አለበት። እነዚህ ለመገመት አስቸጋሪ ሊሆኑ ይችላሉ እና ለመወሰን በቂ ልምድ እና የገበያ ጥናት ያስፈልጋቸዋል.
  3. የአክሲዮን እና የቦታ ማመቻቸት፡ የአክሲዮን ደረጃዎችን፣ መጋዘኖችን እና የቦታ አቅምን ማመጣጠን ስቶኮችን እና የተትረፈረፈ ሁኔታዎችን ለማስቀረት የማያቋርጥ ፈተና ሊሆን ይችላል ይህም ለማንኛውም የሎጂስቲክስ እቅድ አውጪዎች ትክክለኛ የፍላጎት ትንበያዎችን የሚያካትት ነው።
  4. የመንገዶች ቅልጥፍና፡ የመሄጃ መንገዶችን ማቀድ የመላኪያ ጊዜዎችን፣ ወጪዎችን እና አጠቃላይ የስራ ሂደትን የሚያካትት የሎጂስቲክስ እቅድ በጣም አስፈላጊ ከሆኑ ክፍሎች አንዱ ነው። በእንደዚህ አይነት ሂደት ውስጥ ውሳኔ መስጠት ለአዳዲስ መስመሮች ሙከራ እና ስህተት, ምርጥ የኢንተር ሞዳል ስራዎችን መጠቀም እና የትራፊክ እና ጂኦግራፊን ግምት ውስጥ ማስገባት ያስፈልጋል.
  5. የቴክኖሎጂ ውህደት፡ አውቶሜትሽን ለውጤታማነት እና ትክክለኛነት ለማስቻል አዳዲስ ቴክኖሎጂዎችን፣ አዳዲስ መሳሪያዎችን እና ስርዓቶችን ወደ ነባር ስራዎች ማቀናጀት ከፍተኛ ወጪ የሚጠይቅ እና ጊዜ የሚወስድ ጥረት ሊሆን ይችላል ምክንያቱም የባለድርሻ አካላትን እንደገና ማሰልጠን እና አዳዲስ ቴክኖሎጂዎችን ወቅታዊ ለማድረግ ቀጣይነት ያለው ዝመናዎችን ያካትታል።

በውጤታማ የሎጂስቲክስ እቅድ የተፈጠሩ እሴቶች

ውጤታማ በሆነ የሎጂስቲክስ እቅድ ሊፈጠሩ የሚችሉ ቢያንስ ሦስት ዋና ዋና እሴቶች አሉ።

የቢዝነስ ግንዛቤዎች እና የረጅም ጊዜ እድገት በደንብ የታቀዱ የሎጂስቲክስ አስተዳደር ዝግጅቶች የመጀመሪያ ዋና ውጤቶች ናቸው። አጠቃላይ የደንበኞች ፍላጎት ትንበያ በመረጃ የተደገፈ ውሳኔዎችን ይፈቅዳል ነገር ግን እየተሻሻለ ካለው የገበያ ሁኔታ ጋር በመላመድ ከውድድር ቀድመው እንዲቀጥሉ ያግዝዎታል በዚህም ዘላቂ እድገትን በዘላቂነት ያሳድጋል።

የተሻሻለ ቅልጥፍና እና የተቀነሰ ወጪ እንዲሁም የተሳለጠ ስራዎች እና የተመቻቸ የሀብት ድልድል ቀጥተኛ ጥቅሞች ናቸው። መሻሻል ያለባቸውን ቦታዎች በመደበኛነት በመገምገም ምርጥ ተሞክሮዎችን በመተግበር፣ የንግድ ድርጅቶች ከፍተኛ ወጪ ቆጣቢነት ሊያገኙ ይችላሉ፣ ስለዚህ ትርፋማነትን ያሳድጋል፣ አቅማቸውን የበለጠ ያሳድጋል፣ እና ተወዳዳሪ ጥቅሙን ያስጠብቃል።

በመጨረሻም፣ በሚገባ የተተገበረ የሎጂስቲክስ እቅድ ለተሻለ የደንበኛ ተሞክሮ አስተዋፅኦ ያደርጋል። ወቅታዊ እና ትክክለኛ አቅርቦቶች ጥራት ካለው ምርቶች ጋር ተጣምረው የኩባንያውን መልካም ስም የሚያጠናክሩ እና ከደንበኞች ጋር የረጅም ጊዜ ግንኙነትን የሚያበረታታ አወንታዊ መስተጋብር መፍጠር ይችላሉ።

ውጤታማ እቅድ ለማውጣት ደረጃዎች

ውጤታማ የሎጅስቲክስ እቅድ ማውጣት ለተሳካ የሎጂስቲክስ አስተዳደር አስፈላጊ መሆኑን እስካሁን ግልጽ ነው። አጠቃላይ የሎጂስቲክስ እቅድን ለመፍጠር ለሚሳተፉ ቁልፍ እርምጃዎች የሚከተለውን የደረጃ በደረጃ መመሪያ ይመልከቱ።

  1. ወቅታዊ ክንዋኔዎችን መተንተን፡ ይህ እርምጃ የመጓጓዣ፣ የመጋዘን እና የእቃ ዝርዝር አስተዳደርን ጨምሮ ያሉትን የሎጂስቲክስ ስራዎችን በጥልቀት መመርመርን ያካትታል። አሁን ያለውን የሎጂስቲክስ ሂደት ጥንካሬ እና ድክመቶችን በመተንተን መሻሻል ያለባቸውን ቦታዎች መለየት ይቻላል።
  2. ከንግድ ግቦች ጋር የተጣጣሙ ግልጽ ዓላማዎችን መግለጽ፡- ከንግድ ግቦች ጋር የሚጣጣሙ ልዩ እና ሊለኩ የሚችሉ ዓላማዎች የአሁን ክንዋኔዎች ከተተነተኑ በኋላ ግስጋሴን ለመከታተል ሊቀናበሩ ይችላሉ። ይህ እርምጃ የደንበኞችን ፍላጎት፣ የአቅራቢዎችን አቅም እና አጠቃላይ የገበያ ሁኔታዎችን ወቅታዊ እና የወደፊት ፍላጎቶችን መተንተንን ያካትታል። 
  3. የቴክኖሎጂ መፍትሄዎችን መተግበር፡- እንደ የትራንስፖርት አስተዳደር ስርዓቶች (TMS) ያሉ ትክክለኛ የቴክኖሎጂ መፍትሄዎችን መቀበል። የመጋዘን አስተዳደር ስርዓቶች (WMS)አጠቃላይ የዕቅድ ሂደትን መደበኛ ለማድረግ እና ለማፋጠን፣ እና የዕቃ ዝርዝር አስተዳደር ሶፍትዌር። እንደ ሀ ያሉ ሌሎች የሶስተኛ ወገን የቴክኖሎጂ አቅርቦቶችን ሙሉ በሙሉ ይጠቀሙ ዲጂታል የጭነት ገበያ በጠቅላላው የሎጂስቲክስ እቅድ ዲጂታል ጥረቶችን ለመቀነስ.
  4. የመጋዘን አቀማመጥን እና የመንገድ እቅድን ማሳደግ፡ ውጤታማ የመጋዘን አቀማመጥ እና የቦታ አጠቃቀም ለዋጋ ቅነሳ እና ምርታማነት ማሻሻያ ወሳኝ ናቸው። የማጠራቀሚያ እና የመደርደሪያ አውቶማቲክ መፍትሄዎች እንዲሁም በቂ የመንገድ እቅድ የማቅረቢያ ጊዜዎችን ፣ ወጪዎችን እና አጠቃላይ የሂደቱን ማቀላጠፍን ያካትታል። 
  5. ቀጣይነት ያለው ክትትል እና ማስተካከያ: የሎጂስቲክስ እቅድ ማውጣት የአንድ ጊዜ ክስተት አይደለም; ውጤታማ እና ከጠቅላላው የንግድ ስትራቴጂ ጋር የተጣጣመ መሆኑን ለማረጋገጥ የማያቋርጥ ክትትል እና ማስተካከያ ያስፈልገዋል.

ቁልፍ ማውጫዎች

የሸቀጦችን ቀልጣፋ ሂደት፣ ማከማቻ እና መጓጓዣን ለማሻሻል ከአቅራቢዎች ወደ ደንበኞች ውጤታማ የሎጂስቲክስ እቅድ ማውጣት በአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር ውስጥ የግድ አስፈላጊ አካል ነው። የሎጂስቲክስ እቅድ ሂደቱ የትራንስፖርት፣ የመጋዘን እና የእቃ እቃዎች አስተዳደርን ጨምሮ በርካታ ክፍሎችን ማስተባበርን ያካትታል። የሎጂስቲክስ አስተዳዳሪዎች የሚያጋጥሟቸው ተግዳሮቶች ውስብስብነትን መቆጣጠር፣ ከለውጦች ጋር መላመድ፣ አክሲዮን እና ቦታን ማመቻቸት፣ የመንገድ ቅልጥፍናን ማሻሻል እና ቴክኖሎጂን ማዋሃድ ያካትታሉ። ወቅታዊ ክንዋኔዎችን መተንተን፣ ከንግድ ግቦች ጋር የሚጣጣሙ ግልጽ ዓላማዎችን ማውጣት፣ የቴክኖሎጂ መፍትሄዎችን መተግበር፣ የመጋዘን አቀማመጥን ማመቻቸት እና የመንገድ እቅድ ማውጣት እንዲሁም እቅዱን በተከታታይ መከታተል እና ማስተካከል ውጤታማ የሎጅስቲክስ እቅድ ለማውጣት ወሳኝ እርምጃዎች ናቸው። የተሳካ የሎጂስቲክስ እቅድን በመተግበር ንግዶች በረጅም ጊዜ እድገት፣ ወጪ ቆጣቢነት እና የደንበኛ እርካታ ላይ እሴት መፍጠር ይችላሉ። ስለ ወቅታዊው የሎጂስቲክስ ኢንዱስትሪ እና የጅምላ ንግድ ዜና ወቅታዊ መረጃ ለማግኘት፣ ይጎብኙ አሊባባ ያነባል። በየጊዜው ትኩስ ጽሑፎችን የሚያትመው.

በተወዳዳሪ ዋጋ፣ ሙሉ ታይነት እና በቀላሉ ተደራሽ የደንበኛ ድጋፍ ያለው የሎጂስቲክስ መፍትሔ ይፈልጋሉ? ይመልከቱ Chovm.com ሎጂስቲክስ የገበያ ቦታ በዛሬው ጊዜ.

አስተያየት ውጣ

የእርስዎ ኢሜይል አድራሻ ሊታተም አይችልም. የሚያስፈልጉ መስኮች ምልክት የተደረገባቸው ናቸው, *

ወደ ላይ ሸብልል