جدول المحتويات
1. مقدمة
2. مشكلة PET وتأثيرها البيئي
3. نهج شركة كوكا كولا تجاه استدامة PET
4. نهج شركة PepsiCo تجاه استدامة PET
5. مقارنة أهداف الاستدامة لشركة كوكا كولا وبيبسي والتقدم المحرز
6. دور التشريعات وسلوك المستهلك والمبادرات البيئية والاجتماعية والحوكمة
7. اختتام

المُقدّمة

يواجه العالم أزمة النفايات البلاستيكية، حيث يتم شراء الملايين من زجاجات PET كل دقيقة. تعد شركتا كوكا كولا وبيبسيكو، وهما من أكبر شركات المشروبات، من المساهمين الرئيسيين في هذه المشكلة. في هذه المقالة، سنقوم بمقارنة أساليبهم في معالجة قضية PET وتقييم التقدم الذي أحرزوه في تحقيق أهداف الاستدامة.

مشكلة PET وتأثيرها على البيئة

البولي إيثيلين تيريفثاليت، أو PET، هو مادة بلاستيكية تستخدم على نطاق واسع في صناعة التعبئة والتغليف، وخاصة بالنسبة للمشروبات. وفقًا لوكالة حماية البيئة، كان معدل إعادة تدوير الزجاجات البلاستيكية في الولايات المتحدة 29.1% فقط في السنوات الأخيرة، وهو أقل من عتبة 30% التي حددتها مبادرة الاقتصاد البلاستيكي الجديد لمؤسسة إلين ماك آرثر والتي تعتبر "قابلة لإعادة التدوير".

يمكن أن يعزى انخفاض معدل إعادة التدوير إلى عدة عوامل:

1. ارتفاع تكلفة جمع وفرز البلاستيك

2. وجود آلاف الأنواع البلاستيكية المختلفة التي لا يمكن صهرها معاً

3. تحلل البلاستيك بعد استخدام واحد أو اثنين فقط

4. إنتاج البلاستيك الجديد بطريقة رخيصة وسهلة

ونتيجة لذلك، ينتهي الأمر بمعظم النفايات البلاستيكية في مدافن النفايات أو ما هو أسوأ من ذلك، مما يساهم في الكوارث البيئية مثل رقعة القمامة الكبرى في المحيط الهادئ، وهي عبارة عن مجموعة من الحطام تمتد على مساحة 620,000 ألف ميل مربع في المحيط الهادئ. يتوقع الباحثون أنه بحلول عام 2050، سيكون هناك كمية من البلاستيك أكبر من الأسماك في محيطاتنا.

علاوة على ذلك، عندما تتحلل الزجاجات البلاستيكية إلى جزيئات أصغر، فإنها تشكل مخاطر صحية محتملة. في حين أن التأثيرات طويلة المدى لاستنشاق هذه الجسيمات وابتلاعها لم يتم فهمها بالكامل بعد، إلا أن المخاوف تشمل الروابط المحتملة للإجهاض وتلف الرئة والإجهاد والالتهابات.

تتطلب معالجة مشكلة PET اتباع نهج متعدد الأوجه يشمل التشريعات وتغييرات سلوك المستهلك ومبادرات الاستدامة من قبل الشركات. باعتبارهما من أكبر المساهمين في قضية نفايات PET، تلعب شركتا Coca-Cola وPepsiCo دورًا مهمًا في إيجاد الحلول وتنفيذها.

نهج شركة كوكا كولا تجاه استدامة PET

حددت شركة كوكا كولا هدفًا لتقليل استخدامها للبلاستيك البكر المشتق من مصادر غير متجددة بمقدار تراكمي قدره 3 ملايين طن متري بين عامي 2020-2025. ومع ذلك، دون معرفة الحمولة الإجمالية للبلاستيك البكر الذي يستخدمونه، فمن الصعب تقييم طموح هذا الهدف. في عام 2022، تم إعادة تدوير 15% فقط من مادة PET التي تستخدمها شركة Coca-Cola.

تشمل جهود الاستدامة التي تبذلها شركة كوكا كولا ما يلي:

1. تثقيف وتشجيع المستهلكين على إعادة التدوير

2. الشراكة مع المنظمات غير الحكومية والشركاء الأساسيين والمصبين

3. الاستثمار في البنية التحتية لإعادة التدوير، رغم أن الاستثمارات الحالية صغيرة نسبياً

على الرغم من هذه المبادرات، تعرضت شركة كوكا كولا لانتقادات بسبب مشاركتها في الغسل الأخضر، والذي يشير إلى ممارسة تقديم ادعاءات مضللة أو لا أساس لها حول الفوائد البيئية لمنتج أو ممارسات الشركة. إن الافتقار إلى التحديد في أهداف الاستدامة الخاصة بهم والتقدم المحدود في زيادة استخدام مادة PET المعاد تدويرها يثير تساؤلات حول فعالية نهجهم.

لإحداث تأثير كبير على مشكلة PET، ستحتاج شركة Coca-Cola إلى وضع أهداف أكثر طموحًا وشفافية، والاستثمار بكثافة في البنية التحتية لإعادة التدوير، والتعاون مع أصحاب المصلحة عبر سلسلة القيمة لدفع التغيير المنهجي. على الرغم من أن الشركة قد اتخذت بعض الخطوات في الاتجاه الصحيح، إلا أنه لا يزال هناك الكثير من العمل الذي يتعين القيام به لمواجهة التحديات البيئية التي يفرضها استخدامها المكثف لتغليف PET.

نهج بيبسيكو تجاه استدامة PET

وضعت شركة PepsiCo أهدافًا أكثر تحديدًا وطموحًا مقارنة بشركة Coca-Cola. وتهدف الشركة إلى خفض البلاستيك البكر من مصادر غير متجددة لكل حصة بنسبة 50% بحلول عام 2030 وتقليل الحمولة المطلقة من البلاستيك البكر المشتق من مصادر غير متجددة بنسبة 20% في نفس الفترة الزمنية. ومع ذلك، في عام 2022، واجهت شركة بيبسيكو انتكاسات، حيث تراجعت عن تحقيق هذه الأهداف بنسبة 2% و11% على التوالي. وأرجعت الشركة ذلك إلى نمو الأعمال بشكل أكبر من المتوقع، ومحدودية التوافر وارتفاع تكلفة المحتوى المعاد تدويره، والفوائد الأقل من المتوقع من اللوائح الأخيرة.

على الرغم من هذه التحديات، بذلت شركة PepsiCo جهودًا ملحوظة في استكشاف بدائل التغليف المستدامة. قامت الشركة بتجربة وإطلاق زجاجة BioPET في المكسيك، باستخدام مواد متجددة مثل عشب التبديل، ولحاء الصنوبر، وقشور الذرة. كانت هذه أول زجاجة من مادة PET في العالم مصنوعة بالكامل من موارد نباتية متجددة. وفي حين أن الجدوى الاقتصادية لإنتاج هذا المنتج البلاستيكي على نطاق واسع لا تزال غير مؤكدة، فإن شركة بيبسيكو تستحق الثناء على هذه التجربة المبتكرة.

مثل شركة كوكا كولا، استثمرت شركة بيبسيكو في تثقيف المستهلكين وتشجيعهم على إعادة التدوير ودخلت في شراكة مع العديد من المنظمات غير الحكومية وشركاء سلسلة القيمة. ومع ذلك، كانت شركة PepsiCo أكثر نشاطًا في الاستثمار لتحسين البنية التحتية لإعادة التدوير، على الرغم من أن الاستثمارات الحالية لا تزال غير كافية لإحداث فرق كبير.

بشكل عام، يبدو نهج شركة PepsiCo تجاه استدامة PET أكثر طموحًا وشفافية من نهج شركة Coca-Cola، مع أهداف أكثر تحديدًا وتجارب مبتكرة في التغليف المستدام. ومع ذلك، تواجه الشركتان تحديات كبيرة في معالجة مشكلة PET وسيتعين عليهما تكثيف جهودهما واستثماراتهما لإحداث تغيير ملموس.

مقارنة أهداف الاستدامة لشركة كوكا كولا وبيبسي والتقدم المحرز

في حين أن كل من Coca-Cola وPepsiCo قد حددتا أهدافًا لتقليل استخدامهما للبلاستيك البكر وزيادة استخدام المحتوى المعاد تدويره، إلا أن هناك اختلافات ملحوظة في أساليبهما وتقدمهما.

يفتقر هدف شركة كوكا كولا المتمثل في تقليل استخدام البلاستيك البكر بمقدار 3 ملايين طن متري بين عامي 2020 و2025 إلى التحديد، حيث لا تكشف الشركة عن الحمولة الإجمالية للبلاستيك البكر الذي تستخدمه. وهذا يجعل من الصعب تقييم الطموح والتأثير المحتمل لهدفهم. في عام 2022، تم إعادة تدوير 15% فقط من مادة PET التي تستخدمها شركة Coca-Cola، مما يشير إلى تقدم محدود في زيادة استخدام المحتوى المعاد تدويره.

من ناحية أخرى، وضعت شركة بيبسيكو أهدافا أكثر تحديدا، تهدف إلى خفض البلاستيك الخام لكل حصة بنسبة 50٪ وتقليل الحمولة المطلقة من البلاستيك البكر بنسبة 20٪ بحلول عام 2030. وعلى الرغم من أن الشركة واجهت انتكاسات في عام 2022، إلا أن أهدافها تبدو أكثر طموحا وشفافية. من كوكا كولا. وأظهرت شركة PepsiCo أيضًا التزامها بالابتكار من خلال تطوير زجاجة PET نباتية بالكامل، على الرغم من أن قابلية التوسع والجدوى الاقتصادية لهذا الحل لا تزال غير مؤكدة.

وقد استثمرت الشركتان في تثقيف المستهلك، والشراكات، والبنية التحتية لإعادة التدوير، ولكن حجم هذه الاستثمارات لم يكن كافيا لإحداث تغيير كبير. وكانت شركة PepsiCo أكثر نشاطًا في الاستثمار في البنية التحتية لإعادة التدوير، لكن تأثير هذه الاستثمارات لا يزال محدودًا.

بشكل عام، يبدو أن شركة PepsiCo تتخذ نهجًا أكثر طموحًا وشفافية تجاه استدامة PET مقارنةً بشركة Coca-Cola. ومع ذلك، تحتاج الشركتان إلى تكثيف جهودهما واستثماراتهما بشكل كبير لإحداث تأثير ملموس على أزمة النفايات البلاستيكية العالمية.

دور التشريعات وسلوك المستهلك والمبادرات البيئية والاجتماعية والحوكمة

تتطلب معالجة مشكلة PET اتباع نهج متعدد أصحاب المصلحة يشمل الحكومات والمستهلكين والشركات. ومن الممكن أن تلعب التشريعات دورا حاسما في وضع معايير لإنتاج البلاستيك واستخدامه والتخلص منه، فضلا عن تحفيز تطوير البدائل المستدامة. ويمكن للحكومات أيضًا الاستثمار في البنية التحتية لإعادة التدوير ودعم البحث وتطوير التقنيات الجديدة.

يعد سلوك المستهلك عاملاً حاسماً آخر في معالجة مشكلة PET. يمكن أن يساعد تثقيف المستهلكين حول أهمية إعادة التدوير وتقليل استهلاك البلاستيك في زيادة الطلب على البدائل المستدامة وزيادة معدلات إعادة التدوير. تتحمل شركات مثل Coca-Cola وPepsiCo مسؤولية دعم مبادرات تثقيف المستهلك وتغيير سلوكه.

وأخيرًا، يمكن للمبادرات البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) التي تتخذها الشركات أن تدفع التقدم نحو استدامة PET. ومن خلال تحديد أهداف طموحة، والاستثمار في حلول التغليف المستدامة، والتعاون مع أصحاب المصلحة عبر سلسلة القيمة، يمكن للشركات إظهار التزامها بمعالجة أزمة النفايات البلاستيكية ووضع نفسها كقادة في ممارسات الأعمال المستدامة.

وفي الختام

وتطرح مشكلة الحيوانات الأليفة تحديات بيئية وصحية كبيرة، وتتطلب معالجتها جهودًا متضافرة من الحكومات والمستهلكين والشركات. باعتبارهما من أكبر المساهمين في قضية نفايات PET، تلعب شركتا Coca-Cola وPepsiCo دورًا حاسمًا في إيجاد الحلول وتنفيذها. وبينما حددت الشركتان أهدافًا للاستدامة واستثمرتا في مبادرات مختلفة، يبدو أن شركة بيبسيكو تتخذ نهجًا أكثر طموحًا وشفافية. ومع ذلك، تحتاج الشركتان إلى تكثيف جهودهما واستثماراتهما بشكل كبير لإحداث تأثير ملموس على أزمة النفايات البلاستيكية العالمية. ومن خلال العمل مع الحكومات والمستهلكين وأصحاب المصلحة الآخرين، يمكن لشركة Coca-Cola وPepsiCo المساعدة في دفع عملية الانتقال إلى مستقبل أكثر استدامة.