ومع دخولنا عام 2023، كانت الآمال كبيرة. وبفضل التخفيف التدريجي للوباء، تنفس العالم الصعداء - وكانت الأمور تتحسن. وكان من المتوقع أن تجد سلسلة التوريد العالمية، وهي الحزام الناقل غير المرئي للبضائع التي نعتمد عليها يوميا، توازنها مرة أخرى وتمضي قدما بطاقة متجددة.
ومع ذلك، وبالتقدم سريعًا إلى عام 2024، بدأت الصورة تصبح معقدة بعض الشيء، حيث يبدو أننا الآن نحدق في مجموعة جديدة كاملة من تحديات سلسلة التوريد. ستسلط مشاركة المدونة اليوم الضوء على خمس من أهم مشكلات سلسلة التوريد التي ستهيمن في عام 2024. استمر في القراءة لتعرف كيف يمكن للشركات إعداد نفسها لمواجهة تحديات سلسلة التوريد هذه!
جدول المحتويات
ما هي أهم 5 مشكلات في سلسلة التوريد في عام 2024؟
التعامل مع مشكلات سلسلة التوريد من خلال التخطيط الاستباقي
ما هي أهم 5 مشكلات في سلسلة التوريد في عام 2024؟
في عام 2024، ستصبح سلاسل التوريد أكثر تعقيدًا، وأكثر ترابطًا، وأكثر عالمية من أي وقت مضى. وفي الوقت نفسه، سيكونون أكثر عرضة للاضطرابات. لذلك، دون مزيد من اللغط، إليك خمس من أكبر مشكلات سلسلة التوريد التي ستواجهها الشركات في عام 2024:
ندرة المواد
أصبحت المواد التي تستخدمها شركات التصنيع لإنتاج السلع نادرة على نحو متزايد، حيث يتم استنفادها من الموارد الطبيعية بمعدل أسرع بكثير من إمكانية استبدالها. ومن الأمثلة البارزة على ذلك ندرة المواد الأساسية اللازمة لصنع مكونات أشباه الموصلات ورقائق الكمبيوتر.
ومن المتوقع أن يتفاقم هذا النقص في سلسلة التوريد في السنوات المقبلة، مما يتسبب في ارتفاع الأسعار وتأخير كبير في الإنتاج. تقرير من المنتدى الاقتصادي العالمي يسلط الضوء على هذه المشكلة، مما يشير إلى أن الشركات العاملة في صناعة أشباه الموصلات قامت بزيادة إنتاجها بشكل كبير لتلبية الطلب المتزايد.
وبالإضافة إلى أشباه الموصلات والرقائق الدقيقة، من المتوقع أيضًا أن تزدهر المعادن الصناعية المهمة مثل النحاس والنيكل والألومنيوم والعناصر الأرضية النادرة - وهي حيوية للإلكترونيات والمركبات الكهربائية وتقنيات الطاقة المتجددة -. تصبح نادرة على نحو متزايد.
تحتاج الشركات إلى اعتماد تدابير مبتكرة للتخفيف من عواقب هذه الندرة المادية. بالإضافة إلى البحث عن مصادر بديلة بما في ذلك تلك الواردة من الخارج، يمكن أن تشمل الاستراتيجيات إعادة تدوير المنتجات الحالية أو إعادة استخدامها، أو حتى إعادة تصميم خطوط الإنتاج بالكامل. وخير مثال على ذلك هو تحول الشركات إلى التعبئة والتغليف النباتي بدلاً من البلاستيك.
عدم اليقين في طلب العملاء
مع المد والجزر في تفضيلات المستهلكين، أصبحت سلاسل التوريد اليوم منزعجة من مهمة التنبؤ الدقيق بالمنتجات التي سيكون الطلب عليها مرتفعًا غدًا أو حتى بعد شهر من الآن.
يرتبط عدم اليقين هذا ارتباطًا وثيقًا بالطبيعة الزئبقية أنماط الإنفاق الاستهلاكي وسلوكيات الشراء، تخلق حالة من عدم الوضوح بشأن طلب المستهلكين ويمكن أن تؤدي إلى تكاليف يمكن تجنبها للشركات التي تجد نفسها تتصارع مع الإفراط في التخزين والتخزين الزائد.
ومع ذلك، فقد فتح ظهور الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي مسارات جديدة للشركات التي تسعى إلى فهم طلب العملاء والتنبؤ به بشكل أفضل. تسمح هذه التقنيات الجديدة للشركات بالتعمق في سلوك المستهلك، وتزويدهم بالمعرفة ليس فقط لفهم عادات الشراء السابقة ولكن أيضًا لتوقع ما قد يرغب فيه العملاء بعد ذلك.
يؤدي هذا التحليل التنبؤي للبيانات إلى تخطيط أكثر دقة، مما يساعد الشركات في التحايل على عدم اليقين بشأن طلب العملاء. على سبيل المثال، حل ذكي مثل التحليلات التنبؤية والتعلم الآلي من Chovm Cloud (PAML) يوفر خوارزميات إحصائية قوية ونماذج التعلم الآلي لمساعدة الشركات على اتخاذ قرارات استراتيجية بشأن مخزونها بناءً على أنماط سلوك العملاء السابقة.
نقص العمالة
بينما نلقي نظرة خاطفة على مستقبل عام 2024، فإن ندرة القوى العاملة تلوح في الأفق كأحد التحديات المهيمنة في سلسلة التوريد. ويرجع هذا النقص في المواهب جزئيا إلى ارتفاع عدد كبار السن وتغير سياسات الهجرة، مما يجعل مهمة العثور على العمال المؤهلين صعبة على نحو متزايد.
وقد تشهد القطاعات الصناعية الأكثر عرضة للتأثر بوطأة اضطرابات سلسلة التوريد - مثل تصنيع السلع المعمرة، وتجارة الجملة والتجزئة، والخدمات الصحية - نقصًا طويل الأمد في العمالة. ومن المثير للاهتمام أن تقرير هارفارد بيزنس ريفيو يشير إلى أن ملء كل وظيفة شاغرة بفرد من ذوي الخبرة ولكنه عاطل عن العمل حاليًا في قطاع تصنيع السلع المعمرة سيظل يترك منصبه. حول 25٪ من فرص العمل التي لم تُمس.
إذًا، كيف يمكن للشركات التغلب على هذا النقص في العمالة؟ أحد الحلول الفعالة هو الاستثمار في تدريب الموظفين الحاليين وتحسين مهاراتهم. من خلال ضخ الموارد في برامج التدريب التي تجعل الموظفين على دراية بالتقنيات الجديدة مثل الطباعة 3D، يمكن للشركات سد فجوة المهارات المقلقة وتحصين القوى العاملة لديها من أجل تكنولوجيا الأعمال المتطورة.
الحل الآخر هو اعتماد الروبوتات أو الذكاء الاصطناعي لأتمتة المهام. وهذا لا يعني استبدال البشر بالآلات، بل يعني استخدام التكنولوجيا لتحسين وتبسيط العمليات بناءً على البيانات التي يتم التقاطها في الوقت الفعلي من أجهزة الاستشعار المنتشرة عبر مرافق التصنيع.
ارتفاع تكاليف الطاقة
وسوف تستمر التكاليف المرتفعة لمصادر الطاقة في تعطيل عمليات سلسلة التوريد، من التصنيع والتوزيع إلى النقل. يعمل الوقود الأحفوري مثل الشرايين غير المرئية، ويضمن التدفق المستمر للسلع من المنتجين إلى المستهلكين.
ومع ذلك، مع تقلب أسعار الطاقة بشكل لا يمكن التنبؤ به في جميع أنحاء العالم، فإن التكاليف المرتبطة بنقل وإنتاج البضائع يمكن أن تتضخم بشكل كبير. يمكن أن يؤثر هذا التصعيد بشكل كبير على التكاليف التشغيلية للشركة، وفي نهاية المطاف، على ربحيتها.
إن الزيادات المستمرة في أسعار تكلفة الطاقة ستؤدي حتماً إلى ارتفاع مماثل في أسعار السلع والخدمات. يمكن أن تصبح السلع الأكثر تكلفة أقل تكلفة بالنسبة للمستهلكين، مما قد يعيد تشكيل عاداتهم الشرائية ويترك الشركات في مواجهة انخفاض الطلب.
وهذا يمكن أن يشكل ضغطًا ماليًا كبيرًا، خاصة للشركات التي تعمل بالفعل بهوامش ربح ضيقة أو تلك التي تعتمد بشكل كبير على مصادر الوقود والطاقة لعملياتها.
ومع اكتساب التحول في مجال الطاقة زخما واستمرار الطلب على سلع الطاقة، فإن المنتدى الاقتصادي العالمي يسلط الضوء على الحاجة الماسة لإعادة تقييم سلاسل التوريد العالمية.
يُطلب من الشركات الآن البحث عن طرق مبتكرة لتوصيل البضائع باعتماد أقل على الوقود الأحفوري. يمكن أن تتراوح هذه الحلول من الأساليب المباشرة مثل تجميع الشحنات لتقليل احتياجات النقل (والتكاليف المرتبطة بها)، إلى استثمارات أكثر أهمية مثل تسخير طاقة متجددة الموارد مثل الألواح الشمسية أو توربينات الرياح لعمليات التصنيع.
زيادة الهجمات السيبرانية
كما تتبنى الشركات العاملة في مجال التجارة الإلكترونية المنصات الرقمية والتقنيات الجديدة لإدارة عمليات سلسلة التوريد الخاصة بهم، فإنهم يواجهون تصعيدًا لا مفر منه في نقاط الضعف في الأمن السيبراني. ببساطة، مع ازدياد تقدم سلاسل التوريد العالمية ورقمنتها، تصبح تهديدات الأمن السيبراني أكثر تعقيدا. وقد تشمل العواقب انقطاع سلسلة التوريد، وفقدان البيانات الحساسة، والأضرار المالية.
A الأخيرة تقرير من كرول وعزز تقرير الربع الثاني من عام 2023 هذه المخاوف، وسلط الضوء على موجة متنامية من التهديدات السيبرانية. وقد تم تسليط الضوء على الارتفاع الكبير في هجمات برامج الفدية والاختراق عبر البريد الإلكتروني، مما يثبت أن سلاسل التوريد العالمية أصبحت هدفًا مفضلاً للمجرمين الرقميين.
وبالنظر إلى المستقبل، يتوقع خبراء الصناعة أن تهديدات الأمن السيبراني هذه ستزداد من حيث التكرار والشدة، مما يؤدي إلى تحدي متزايد لسلامة سلسلة التوريد. ومع ذلك، هناك طرق فعالة للتخفيف من هذه التهديدات.
أحد الحلول الأمنية الشاملة هو علي بابا كلاود سيكيوريتي خدمة. توفر خدمة الأمان الشاملة هذه بنية أمان قابلة للتكيف، وتقوم بالمراقبة المستمرة وتقديم التحليلات لحماية بيانات سلسلة التوريد المهمة.
على الرغم من أن القضاء التام على الهجمات السيبرانية أمر مستحيل، إلا أن خدمات مثل هذه يمكن أن تقدم تقارير عن التهديدات في الوقت الفعلي والتعافي السريع من المخاطر الأمنية، وتعمل كدرع رقمي لحماية سلامة عمليات سلسلة التوريد في هذه الأوقات الصعبة.
التعامل مع مشكلات سلسلة التوريد من خلال التخطيط الاستباقي
للبقاء في صدارة كل تحديات سلسلة التوريد هذه، من الضروري للشركات دمج التخطيط الاستباقي واستراتيجيات إدارة المخاطر القوية في عملياتها. على الرغم من أنه يكاد يكون من المستحيل التحكم في المشكلات غير المتوقعة التي قد تتكشف خلال السنوات القليلة المقبلة، إلا أنه يمكن للشركات تقليل تأثير اضطرابات سلسلة التوريد من خلال إعداد خطط طوارئ لكل سيناريو محتمل.
لست متأكدًا من كيفية البدء بمثل هذا التخطيط الاستراتيجي؟ الدفع هذه الخطوات الخمس لتطوير أول استراتيجية لإدارة المخاطر اللوجستية الخاصة بك!
هل تبحث عن حل لوجستي بأسعار تنافسية ورؤية كاملة ودعم عملاء يمكن الوصول إليه بسهولة؟ تفحص ال سوق Chovm.com Logistics اليوم.
