توضيح: هل يتعين على صناعة الموضة الاختيار بين الربح والاستدامة؟

يقوم خبيران في الصناعة بتقييم التحديات الحالية التي تواجه صناعة الأزياء في ظل محاولات القطاع معالجة الاستدامة وميزانيات المستهلكين الأكثر صرامة.

هل تحتاج صناعة الأزياء إلى الاختيار بين تحقيق الربح وبين أن تصبح أكثر استدامة؟ في معرض Source Fashion للتوريد المسؤول للأزياء في لندن بالمملكة المتحدة، كان السؤال متكررًا حيث صعد الخبراء إلى المنصة لمناقشة الاتجاهات والقضايا الحالية التي تواجه صناعة الأزياء.

قالت جو مورانت، رئيسة الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية في مجموعة التجزئة البريطانية نيكست، للمندوبين إن نيكست تطورت في السنوات الأخيرة إلى منصة متعددة العلامات التجارية ومجموعة تجزئة موسعة. وأوضحت أن بعض العلامات التجارية احتفظت بفرق الاستدامة والتوريد الخاصة بها، في حين خضعت علامات تجارية أخرى، مثل علامة الملابس البريطانية جولز، لتوجيهات نيكست.

وقال مورانت "لقد حددنا لأنفسنا أهدافًا علمية للنطاقات 1 و2 و3. لقد كنا نقيس ذلك لعدد من السنوات الآن وقد أحرزنا تقدمًا كبيرًا - خاصة في النطاقين 1 و2". بالنسبة للنطاق 3، قال مورانت إن نيكست "تعمل باستمرار على تحسين ذلك"، مع التركيز على المصادر المسؤولة لموادها الخام.

كما تحقق شركة التجزئة تقدمًا كبيرًا فيما يتعلق بالأرباح. ففي يناير 2024 على سبيل المثال، رفعت شركة Next توقعات أرباحها السنوية للمرة الخامسة في ثمانية أشهر بعد ما وصفه أحد المحللين في GlobalData بأنه ارتفاع "مذهل" بنسبة 5.7٪ في إجمالي مبيعاتها بالسعر الكامل خلال فترة عيد الميلاد.

هل يجب أن تأتي الاستدامة على حساب الربح؟

قال نيك بيجتون، الرئيس التنفيذي السابق لشركة ASOS، إنه خلال فترة عمله في شركة البيع بالتجزئة عبر الإنترنت، تغيرت قيادته بعد أن أدرك أنه "لا يريد أن تشتهر العلامة التجارية ببيع المزيد من الفساتين التي انتهى بها الأمر في مكبات النفايات أكثر من أي شركة أخرى".

وعلى الرغم من أنه سُئل عن سياسات ESG "عدة مرات" فقط خلال الأعوام الأربعة عشر التي قضاها في منصب الرئيس التنفيذي لشركة Asos، فقد قرر أنه يريد من Asos "أن تقدم أزياء رائعة، ولكن بنزاهة".

وأضاف بيتون أنه "رأسمالي لا يخجل من نفسه"، لكنه أضاف أن النظام قد يتخلى عن الناس إذا لم يتم تقييده. وقال بيتون: "لا ينبغي للربح أن يقود هدفنا"، لكنه أضاف أنه أمر بالغ الأهمية للأعمال التجارية. "الغرض دون الربح هو عمل خيري - نحن شركة".  

وأشار مورانت إلى أن أهداف الاستدامة التي وضعتها شركة نيكست تساعد فرق الشراء التابعة لها على اتخاذ قرارات تجارية أفضل.

وأضافت: "نحن محظوظون حقًا بالحصول على قدر كبير من المشاركة من فرق الشراء لدينا"، مضيفة أن الزملاء يسلطون الضوء بشكل متكرر على المواد والمشاريع الجديدة التي تدعمها مجموعة البيع بالتجزئة.

على مدى السنوات القليلة الماضية، عملت شركة نيكست على استخدام "لوحة معلومات حية"، والتي تساعد المشترين على اتخاذ خيارات شراء أكثر استدامة من خلال منحهم بيانات في الوقت الفعلي عن القطن والبوليستر والصوف وغيرها من المواد، وكيفية أدائهم مقابل هدف الشركة فيما يتعلق بالمصادر المسؤولة.

وأوضح مورانت أن الأداة تسمح للمشترين برؤية كيفية تأثير كل قرار شراء يتخذونه على أهدافهم.

كيف سيساهم تشريع الاستدامة في تغيير الاتجاهات الحالية؟

في السنوات القليلة المقبلة، سيكون للتشريعات المعلقة - وخاصة في الاتحاد الأوروبي - تأثير كبير على الاستدامة والتوريد المسؤول للعلامات التجارية للأزياء.

وقال مورانت إن القوانين الجديدة تمثل "تحديًا حقيقيًا" للقطاع، لكنه أضاف أن الكثير من التشريعات تدعم العمل الذي تقوم به فرق الاستدامة بالفعل.

وأشار مورانت، مستخدماً مثال جوازات سفر المنتجات الرقمية (DPPs)، التي ستحتاجها جميع منتجات الأزياء والمنسوجات المباعة في الاتحاد الأوروبي بحلول عام 2030، إلى أن التشريع يمكن أن يساعد أيضاً بعض العلامات التجارية.

"مع منتجات DPPs، هناك حاجة إلى الحصول على بيانات دقيقة حول جميع منتجاتك - أعتقد أن هذه فرصة تجارية هائلة لكل شركة."

وبفضل الشفافية الأكبر التي ستجلبها CSDDD وDPPs، قد يبدأ مستهلكو الأزياء في اتخاذ خيارات أفضل عندما يتعلمون المزيد عن كيفية صنع ملابسهم.

"تخيل لو أن المصنع الذي صنع الملابس كان به جدران زجاجية وكان المستهلك قادرًا على رؤية ما بداخلها [...] هل كان سيرغب في شراء هذه الملابس؟" سأل بيتون.

هل تحتاج ماركات الأزياء في نهاية المطاف إلى إنتاج عدد أقل من الملابس؟

قال بيجتون: "لا أعتقد بالضرورة أنه يجب عليك تصنيع كمية أقل من المنتج، بل يجب عليك تحسينه".

وأشار إلى أن الأقمشة الأفضل وسلاسل التوريد الشفافة قد تساعد في هذا الصدد. ومع ذلك، أضاف أن بعض نقاط الأسعار المنخفضة التي اعتاد عليها المستهلكون سوف تختفي في ظل هذا النموذج.

على الرغم من التركيز المتزايد على الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية في السنوات الأخيرة، إلا أنه سمع تجاهلًا لنجاح العلامات التجارية للأزياء السريعة للغاية مثل Shein وTemu.

ووصف بيتون صعود شركة شين بأنه "أمر مثير للدهشة، وأمر مرعب". واعتبر أن بعض جوانب نموذج أعمال الشركة "عبقرية"، لكنه أشار في الوقت نفسه إلى أن الافتقار إلى الشفافية في سلسلة التوريد الخاصة بها يجعله "متوتراً للغاية".

ومع انتشار الشائعات حول اقتراب شركة شين من طرح أسهمها للاكتتاب العام في بورصة لندن، وجد بيتون أن من "المثير للقلق" أن الحكومة الجديدة والحكومة السابقة بدا أنهما تدعمان مثل هذه الخطوة. وأضاف: "أعتقد أن بورصة لندن يجب أن تكون مكانًا رئيسيًا لأفضل العلامات التجارية وأفضل الصناعات وأعلى المعايير".

مصدر من فقط ستايل

إخلاء المسؤولية: يتم توفير المعلومات الموضحة أعلاه بواسطة just-style.com بشكل مستقل عن Chovm.com. لا تقدم Chovm.com أي تعهدات أو ضمانات فيما يتعلق بجودة وموثوقية البائع والمنتجات. ينكر موقع Chovm.com صراحةً أي مسؤولية عن الانتهاكات المتعلقة بحقوق الطبع والنشر للمحتوى.