في عام 2022، أعلنت شركة الملابس الإيطالية OVS عن شراكة لزراعة القطن في صقلية، والتي تقول إنها فتحت أعينها على واقع مصادر المواد الخام وتريد المزيد من العلامات التجارية أن تفعل الشيء نفسه.
إنه نهج جديد ولكنه نهج تلتزم به العلامة التجارية للملابس الرجالية والنسائية OVS في ضمان تلبية قطنها لمعايير مصادرها الأخلاقية والبيئية.
في عام 2022، شرعت شركة OVS في مشروع من شأنه أن يضمن "سلسلة توريد إيطالية بالكامل" مصنوعة باستخدام القطن المحصود في صقلية.
ما الذي دفع منظمة OVS للشروع في مشروعها الخاص لزراعة القطن؟
وتتوافق هذه الخطوة مع أهداف OVS للحصول على مواد خام أكثر استدامة. منذ عام 2021، أصبح 100% من القطن الذي يبيعه بائع التجزئة يأتي من مصادر أكثر استدامة، إلا أن زراعة القطن المزروع في صقلية تعني أنها يمكن أن تبدأ الإنتاج المحلي لضمان إمكانية تتبع العرض بالكامل.
لقد جاء ذلك من الوعي بأن المطالبات المستدامة هي صراع. في حين أن جزءًا من عملية إنتاج الملابس يكون مستدامًا تمامًا، إلا أنه قد يعتمد على جزء آخر - على سبيل المثال استخدام المياه أثناء عملية زراعة القطن - وهو غير مستدام على الإطلاق.
وأوضح سيمون كولومبو، رئيس قسم الاستدامة المؤسسية في OVS: "لقد كان التواصل بشأن الاستدامة أمرًا معقدًا للغاية".
بدأ قائلاً: "لقد قررنا عدم الاعتماد بعد الآن على نظام التوازن الشامل". "بالطبع، نحن نستورد القطن العضوي، المعاد تدويره، والقطن الأفضل، وهو التوازن الشامل. وبينما نقدر عمل برنامج Better Cotton الذي يعد برنامجًا قويًا ومؤثرًا، إلا أننا ندرك أن التواصل معه أمر معقد. كنا نقضي الكثير من الوقت في شرح كيفية عمل توازن الكتلة لزملائنا ثم نحاول معرفة كيفية شرح ذلك للمستهلك في تذكرة صغيرة.
ونتيجة لذلك، فقد جردت جميع الاتصالات المتعلقة بالقطن المستدام.
"إذا كانت عضوية، فإننا نقول أنها كذلك. وهذا ما يمكننا إثباته من خلال إمكانية التتبع. لكننا ابتعدنا عن وصفها بأنها مستدامة. لقد وجدنا أنها خلقت ارتباكًا بدلاً من الشفافية.
وأشار إلى "الإخفاقات في نظام إصدار الشهادات" بما في ذلك الفضائح المرتبطة بعمليات التدقيق التي تتم على مستوى الزراعة أو مراحل أخرى من سلسلة التوريد والتي كشفت أن "سلسلة الوصاية ضعيفة بعض الشيء".
"كان علينا أن نعززها بنهج مختلف. كنا بحاجة إلى فهم كيفية عمل سلسلة توريد القطن حقًا والتركيز على الشفافية وإمكانية التتبع، ليس كقيمة للمستهلك في البداية، ولكن كحاجة أساسية لنا لفهم سلسلة القيمة بشكل كامل.
في عام 2022، أطلقت العلامة التجارية أول مجموعة ملابس قطنية صقلية بالكامل نتيجة لشراكتها مع شركة Cotone Organico di Sicilia.
في حين أن المزرعة التي تم إنشاؤها خارج باليرمو لن تحقق نفس مستويات الإنتاج التي كانت عليها عندما كانت حقول القطن تشغل آلاف الهكتارات في الجزيرة، إلا أن استعادة محصول القطن المفقود لعب دورًا في ولادة المنطقة من جديد، وتعزيز صناعة المنسوجات، وإنشاء الفرص المتاحة للاقتصاد المحلي. التقنيات المستخدمة تحمي التربة، وتحد من استخدام المياه وتحترم التنوع البيولوجي.
تم التحقق من أصل الألياف من خلال وضع علامة DNA عليها بواسطة Haelixa خصيصًا لـ OVS.
ثم جاء المنتج النهائي من Progetto Quid، وهي شركة أزياء أخلاقية مقرها بالقرب من فيرونا.
وفي جلسة نقاش لاستكشاف الشفافية من المزرعة إلى النسيج وتفصيل الخطوات في بروتوكول شامل، أوضح كولومبو الأساس المنطقي وراء المشروع والدروس المستفادة.
وقالت كولومبو إنه مشروع صغير ولكن يتمتع "بإمكانات هائلة".
"لنأخذ في الاعتبار أن زراعة القطن اختفت في إيطاليا في السبعينيات، لذلك لم يكن لدينا أي معرفة أو آلات أو تقنيات أو مزارعين. لكننا وجدنا هذا الشخص الذي قرر البدء بزراعة القطن في صقلية، حيث التربة جيدة بما فيه الكفاية، والطقس جيد، وكانت النتيجة مثيرة للاهتمام. بالتأكيد لن أقول الأمثل أو الممتاز. ولكن مثيرة للاهتمام."
النتائج من المشروع
وقال إن شركة OVS كعلامة تجارية حققت معرفة أفضل بزراعة القطن.
"من المثير للإعجاب أن نفهم الآثار المترتبة على زراعة القطن من وجهة نظر زراعية تختلف عندما تعتاد على الحديث عنها على مستوى الغزل أو القماش. على مستوى الألياف، فإنك تتعامل مع مؤشرات أداء رئيسية مختلفة، ونظام مشاركة مختلف لموردك الذي يقع في أسفل السلسلة."
لإشراك موظفيها، سيشارك موظفو OVS، بما في ذلك موظفو المتجر والمديرون، في قطف القطن.
"لقد شعروا أنهم كانوا يصنعون القمصان التي تباع في المتاجر. كان ذلك مدهشا. لم يسبق للكثيرين رؤية مصنع قطن من قبل. وكان ذلك بمثابة فرصة قوية للغاية لتدريب موظفينا على القطن الذي يعد أحد المواد الرئيسية لدينا."
وبطبيعة الحال، لم يكن المشروع أقل من التحديات التي يواجهها، وفي حالة OVS كان هناك عدم إمكانية الوصول إلى الآلات والمحالج والمطاحن. ونتيجة لذلك، فقد عقدت شراكة مع إحدى الجامعات المحلية التي كانت تمتلك آلة قطف قديمة.
"لقد نقلنا هذا من زراعة طنين من ألياف القطن إلى 20 طناً. ونحاول الآن زيادة الإنتاج لأنه يتيح للمزارع فرصة البيع. سوف نشتري كل ما ينتجه. لدينا 30,000 ألف طن سنوياً من احتياجات القطن حتى نتمكن من شراء كل ما يأتي من هذه الحقول الصغيرة.
أحد الأشياء التي تحرص كولومبو على القيام بها هو تجنب استخدام ادعاءات مثل "مستدام" قائلة إنه لا يكفي مجرد تعليق المطالبات على إجراء واحد.
ومع عملية زراعة القطن، كان أحد التحديات التي واجهوها هو هدر الأراضي الناتج عن سوء الري مما أدى إلى انخفاض كميات المياه.
ومع ذلك، كان المشروع مثمرًا في توفير طريقة جديدة للتفكير في مصادر المواد الخام.
"إن الشراكة التي لدينا كعلامة تجارية وبائع تجزئة مع مزارع القطن تسمح لنا بتجنب أي تكهنات في سلسلة التوريد لأنه في كل مرحلة من مراحل سلسلة التوريد - والتي أصبحت مرئية لنا الآن - هناك ربح. يمكننا شراء القطن بالسعر المناسب، وليس بسعر منخفض وربما بسعر أعلى، ولكنه السعر المناسب لأنه يسمح بالاستثمارات وممارسات زراعية أفضل. نحن نتجنب جميع هوامش الربح لمراحل أخرى مثل التداول على سبيل المثال.
ما هي العلامات التجارية التي يمكن أن تتعلمها من مشروع زراعة القطن التابع لشركة OVS
أوضحت تارا لاكمان، مديرة مشاركة أصحاب المصلحة (مستشارة) في بروتوكول ثقة القطن الأمريكي، أن هناك العديد من النقاط السريعة للعلامات التجارية من مشروع OVS.
"منذ سنوات كنا نطالب كقطاع بإزالة العناصر السيئة وبدأنا نرى هذه القوة تأتي مع التدابير التنظيمية الآن. لذلك بالنسبة لأولئك الذين يقومون بعمل جيد، فهو حقًا شيء يستحق الاحتفال به. لقد تحدثنا عن إزالة التردد بشأن مشاركة البيانات ويمكننا الآن أن نرى إلى أين تتجه وما هو الهدف. إنها ليست مجرد بيانات من أجل البيانات. هناك سبب لتوفير معلومات دقيقة عن العملاء والتي سيتم تضمينها في جوازات سفر المنتجات الرقمية.
"سيكون هناك بعض العمل المتعلق بتنظيم كل تلك البيانات، ولكن بمجرد وجودها هناك يمكننا فتح فرصة جديدة تمامًا فيما يتعلق بتثقيف المستهلكين ومحاولة حل بعض التحديات التي كان سيمون يتحدث عنها مثل التقليل من شأن و المبالغة في تبسيط الاستدامة. سيتم إرسال الرسائل بطريقة موحدة."
وفي الوقت نفسه، وصف ميد هاردويك، الشريك في شركة هاردويك للزراعة، ما تفعله شركة OVS بأنه "هائل".
"نحن نزرع سلعة ليس لدينا سوى القليل من السيطرة على الأسعار، وبالتالي فإن وجود شركاء مثل بروتوكول ثقة القطن الأمريكي لضمان حصول منتجنا دائمًا على مقعد على الطاولة هو أمر ضخم. يتعلق الأمر بضمان مرونتنا في مواجهة تغيرات السوق والتغيرات البيئية حتى نتمكن من توفير الكميات التي تحتاجها صناعتنا.
"أعتقد أن ما تريد شركة OVS القيام به هو أمر هائل وهناك علامات تجارية أخرى ترغب في القيام بذلك. إنها معرفة الخطوة الأولى للقيام بذلك. إنها سلسلة توريد معقدة. لكن العلامات التجارية التي ترغب في الخروج من منطقة الراحة الخاصة بها والمشاركة ستقطع شوطًا طويلًا للمساعدة في ضمان أن يكون توريد القطن موثوقًا ومستدامًا.
مصدر من فقط ستايل
إخلاء المسؤولية: يتم توفير المعلومات المذكورة أعلاه بواسطة just-style.com بشكل مستقل عن Chovm.com. لا تقدم Chovm.com أي تعهدات أو ضمانات فيما يتعلق بجودة وموثوقية البائع والمنتجات.
