سلطت دراسة أجراها Source، المنتدى الأول في أوروبا للتوريد الأخلاقي في قطاعات الموضة والمنزل والهدايا والحدائق، الضوء على النماذج المتغيرة لاستراتيجيات التوريد لدى تجار التجزئة والعلامات التجارية في المملكة المتحدة.
تم إعداد التقرير، الذي يحمل عنوان "تقرير حالة التوريد - التوريد والاستدامة في عام 2025"، بالتعاون مع خبراء اتجاهات التجزئة Insider Trends، وهي شركة تحليل اتجاهات التجزئة. يكشف التقرير عن مشهد يتميز بتقدم كبير في أساليب التوريد العالمية ولكنه يشير أيضًا إلى موقف غير متماسك وحذر تجاه مبادرات الاستدامة.
توفر الدراسة الاستقصائية رؤى حول الاعتبارات الاستراتيجية للعلامات التجارية وتجار التجزئة في المملكة المتحدة، بدءًا من الشركات الصغيرة والكبيرة إلى التكتلات الراسخة، حيث يواجهون بيئة دولية معقدة.
ويتناول هذا الكتاب أصول مصادر المنتجات، والمنطق وراء الاختيار الإقليمي، وتأثير أهداف الاستدامة على تخطيط الأعمال خلال العام أو العام ونصف العام المقبلين، والعوامل التي تقود هذه التحولات.
يلفت الاستطلاع الانتباه إلى الطبيعة المعقدة لقرارات التوريد. ففي حين يتوسع بعض تجار التجزئة في الأسواق الدولية، يفضل البعض الآخر البقاء محليًا بسبب عوامل مثل اعتبارات التكلفة، أو القدرة المتاحة، أو الأهداف الاستراتيجية المحددة.
بالنسبة لأولئك الذين يفكرون في التوريد عبر الحدود، لا توجد استراتيجية عالمية؛ يجب على كل شركة أن تزن تحدياتها وآفاقها الفردية.
التوريد الدولي: عنصر محوري في تكتيكات البيع بالتجزئة
تشير الدراسة الاستقصائية إلى أن 84% من الشركات التي تضم قوة عاملة تتجاوز 50 موظفًا و71% من المشاريع الصغيرة تشارك في مصادر دولية.
وتشمل مراكز التوريد البارزة التي تم تحديدها الصين بنسبة 48.8%، والمملكة المتحدة بنسبة 41.6%، والهند وأوروبا الغربية بنسبة 36.8% و32.8% على التوالي.
بالنسبة للكيانات الأكبر حجماً، تبرز مناطق مثل جنوب شرق آسيا وتركيا أيضاً كمواقع توريد رئيسية، مما يدل على وجود دولي واسع النطاق.
القيادة المستدامة: مجزأة عبر المنظمات
ويؤكد الاستطلاع أيضًا على الافتقار إلى التماسك في مناهج الاستدامة بين الشركات:
- قام حوالي 27.22% من المشاركين بإنشاء قسم مخصص للاستدامة بقيادة مسؤول الاستدامة الرئيسي الذي يحدد الأهداف والتوجيهات.
- حوالي 27.8% من الشركات تدمج الاستدامة داخل قسم آخر.
- بين الشركات الكبرى، يعد وجود قسم خاص بالاستدامة أكثر شيوعًا (35.14%)، مع وجود 21.62% من الشركات التي لديها رئيس مسؤول عن الاستدامة أو ESG ينسق الجهود عبر الأقسام بدعم واضح من الإدارة العليا.
العوامل التأثير على قرارات مصادر تجار التجزئة
يسلط الاستطلاع الضوء على الأسباب المعقدة وراء اختيار المصادر:
- تكاليف الإنتاج: وهي الشغل الشاغل لـ 45.6% من المستجيبين، مما يؤكد على ضرورة تحقيق الفعالية من حيث التكلفة.
- الابتكار: يعد السعي وراء فئات المنتجات الجديدة مهمًا بشكل خاص للشركات الكبرى بنسبة 35.48%.
- التخفيف من المخاطر: نقطة محورية لـ 32.26% من الكيانات الأكبر حجماً، مما يعكس الأفكار المستمدة من الاضطرابات الأخيرة في سلسلة التوريد العالمية.
– تولي المشاريع الصغيرة أهمية أكبر للاستدامة (29.79%) مقارنة بنظيراتها الأكبر (19.35%)، وهو ما يشير إلى تزايد الطلب من جانب المستهلكين على المنتجات الصديقة للبيئة.
التفرُّد العقبات التي تواجهها الشركات الصغيرة
ومن بين المستجيبين الذين ذكروا "أسباب أخرى" لعدم الانخراط في عمليات التوريد الدولية (15.91%)، كانت الشركات الصغيرة هي السبب السائد. وكشفت الملاحظات عن تفضيل السلع المحلية، والقيود المفروضة على القدرة، والعقبات المالية كأسباب للبقاء محليًا.
الاستدامة المبادرات توقفت بسبب التعقيد والغموض
وعلى الرغم من توقعات المستهلكين المتزايدة والمتطلبات التنظيمية، فإن مبادرات الاستدامة تبدو غير متساوية في مختلف أنحاء القطاع:
– أفادت حوالي 69.23% من جميع الشركات بإحراز تقدم في الاستدامة مقارنة بالعام السابق؛ ويرتفع هذا الرقم إلى 78.38% بين الشركات الأكبر حجماً بسبب زيادة الموارد.
– تشمل العقبات الرئيسية الموارد الشحيحة، والأولويات المتضاربة، والمخاوف بشأن المخاطر السمعية المرتبطة بالتضليل البيئي.
– أشار أحد المشاركين إلى التحديات التي تواجه الفرق الصغيرة في معالجة مخاوف الاستدامة وسط مسؤوليات ملحة أخرى.
تم تحديد العوامل الدافعة للتقدم على أنها:
- تأثير المستهلك: لوحظ بنسبة 11.61% عبر مختلف أحجام الشركات.
- تحديد الاستراتيجية والأهداف: ذكر 10.71% اتباع نهج منهجي، وكان تتبع الأداء أمراً مهماً بنسبة 14.29%.
– التزام القيادة الحقيقي: تتفوق الشركات الصغيرة على الشركات الأكبر حجمًا في الإبلاغ عن الدعم التنفيذي (28.57% مقابل 21.43%)، ويرجع ذلك على الأرجح إلى العلاقات الداخلية الأكثر صرامة.
- والجدير بالذكر أن الشركات الصغيرة تظهر التزامًا متساويًا بوضع أهداف دقيقة تتماشى مع طموحات صافي الانبعاثات الصفري (3.57%) مقارنة بالمنظمات الأكبر حجمًا (3.93%).
وعلاوة على ذلك، كانت الشركة الوحيدة المستجيبة من فئة B عبارة عن مؤسسة صغيرة تضم أقل من عشرة موظفين، وهو ما يبرز إمكانات الريادة في الاستدامة بين المشاريع الصغيرة الحجم.
العوائق أمام تقدم
– لقد تم تحقيق تقدم، ولكن لا تزال هناك عقبات. ويختلف تردد الشركات في تبني الاستدامة وفقًا لحجمها:
- المؤسسات الصغيرة: غياب الطلب الاستهلاكي على الاستدامة (50%)، وغيرها من المسائل التجارية الملحة (32.14%)، والطبيعة الساحقة لمبادرات الاستدامة (42.86%) هي المخاوف الرئيسية.
- الشركات الكبرى: يشكل نقص الاستراتيجيات أو الأهداف الواضحة (75%) العائق الأساسي، في حين تمثل الأولويات التجارية الأخرى والطلب غير الكافي من المستهلكين نصف الاستجابات (50%).
– والجدير بالذكر أن الافتقار إلى القيادة الحقيقية يُنظر إليه على أنه عيب بين الشركات الكبرى، حيث يعترف 50% منها بأنه عقبة.
الاستثمار في الاستدامة: الصناعة عند مفترق طرق
ويبدو أن قطاع المنسوجات والملابس منقسم بشأن مسألة زيادة الاستثمارات في الاستدامة خلال العام المقبل أو العام ونصف العام:
- 53.62% من المشاركين يستعدون لزيادة تمويلاتهم، بينما 46.38% لا ينوون زيادة ميزانيات الاستدامة الخاصة بهم.
– الشركات الأكبر حجماً تميل بشكل ملحوظ إلى زيادة استثماراتها، حيث من المقرر أن تضاعف أكثر من 12% من هذه الشركات إنفاقها على مبادرات الاستدامة.
– الشركات الصغيرة التي بقيت على الهامش تعزو قرارها إلى عدة عوامل: أكثر من النصف (54.9%) يعتقدون أن تدابير الاستدامة الحالية كافية، بينما يشير آخرون إلى غياب الفوائد المالية (17.65%) أو مخاوف ملحة أخرى
A نظرة استراتيجية ل شنومكس
وبينما تتطلع صناعة التجزئة إلى عام 2025، تؤكد الدراسة على ضرورة التحول الشامل في ممارسات الاستدامة. وسوف يكون التعاون الفعال والقيادة الحاسمة والشراكات التي تتطلع إلى المستقبل حاسمة في مواءمة الأهداف البيئية مع الضرورات التجارية.
ويكشف الاستطلاع أيضًا عن الأولويات المتغيرة لتجار التجزئة وهم يتنقلون في عام 2025، متأثرين بعوامل مثل إدارة التكاليف والابتكار والحاجة إلى مواجهة التحديات العالمية.
في حين تتولى الشركات الصغيرة في كثير من الأحيان زمام المبادرة في مبادرات الاستدامة، تركز الشركات الأكبر بشكل متزايد على تخفيف المخاطر. وتؤدي هذه الديناميكية إلى تمهيد الطريق لتغييرات جوهرية في كل من أساليب التوريد واستراتيجيات الاستدامة داخل قطاع التجزئة.
قالت سوزان إلينجهام، مديرة مصادر التوريد: "هذا عمل مهم للغاية ويقدم نظرة شاملة لممارسات الاستدامة والتحديات عبر تجار التجزئة في المملكة المتحدة، ويوفر رؤى حول الحالة الحالية والمسار المستقبلي للجهود البيئية للصناعة. تقدم مجموعة متنوعة من تجار التجزئة في المملكة المتحدة، من الشركات الصغيرة إلى الشركات الكبيرة، رؤاهم حول ممارسات التوريد مما يوفر لمحة عامة عن الحواجز والدوافع التي تشكل الصناعة اليوم.
"مع اقتراب صناعة التجزئة من عام 2025، سيكون التعاون والشفافية والابتكار ضروريًا لتحقيق تقدم ملموس في مجال الاستدامة. ومن خلال تجميع الموارد ومشاركة الاستراتيجيات، يمكن للشركات أن تتجاوز الجهود الفردية لخلق تغيير منهجي. كما يجب على العلامات التجارية وتجار التجزئة تبني الشراكات مع الحكومة والهيئات التنظيمية لتطوير حلول عملية وقابلة للتطوير تحقق التوازن بين الأهداف البيئية وواقع الأعمال. ومع التوجيه والتعاون الصحيحين، يمكن أن يمثل عام 2025 نقطة تحول للاستدامة في صناعة التجزئة."
ناقشت Source Fashion التقرير في مكالمة خلصت فيها إلى أن الاستدامة تنتقل إلى أسفل قائمة الأولويات للشركات ومع تلاشي آثار جائحة كوفيد، تبدو الشركات أقل استعدادًا لتحويل سلاسل توريد الملابس الخاصة بها خارج الصين وآسيا على نطاق أوسع.
مصدر من فقط ستايل
إخلاء المسؤولية: يتم توفير المعلومات الموضحة أعلاه بواسطة just-style.com بشكل مستقل عن Chovm.com. لا تقدم Chovm.com أي تعهدات أو ضمانات فيما يتعلق بجودة وموثوقية البائع والمنتجات. ينكر موقع Chovm.com صراحةً أي مسؤولية عن الانتهاكات المتعلقة بحقوق الطبع والنشر للمحتوى.
