في الأسبوع الأخير من عام 2024، زارت وسائل إعلام مثل iFanr المقر الرئيسي لشركة Vivo في دونغقوان لإجراء محادثة مع نائب الرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي للعمليات في Vivo، Hu Baishan. ناقشوا ديناميكيات السوق وتقدم الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته والاتجاه المستقبلي والتخطيط لمنتجات Vivo. وشمل ذلك أفكارًا حول سوق الشاشات القابلة للطي والخطط والآراء حول نظارات MR والروبوتات الشبيهة بالبشر ونظارات الذكاء الاصطناعي ونقطة القوة في Vivo: التصوير.
فيما يلي ملخص للمحادثة على مستوى المنتج (حرره iFanr لتسهيل القراءة):
التصوير عن بعد والفيديو بحاجة إلى تحسين؛ الذكاء الاصطناعي المحمول لا يزال أمامه طريق طويل ليقطعه
س: ما رأيك في الوضع الحالي للذكاء الاصطناعي؟ هل سيحل الذكاء الاصطناعي محل التصوير كنقطة بيع أساسية للهواتف الذكية في المستقبل؟ هل وصلت الهواتف الرائدة إلى ذروتها في قدرات التصوير؟
هو بايشان: دعونا نتحدث عن التصوير أولاً. هدفنا النهائي هو استبدال معظم سيناريوهات كاميرات DSLR، لذا لا يزال هناك مجال كبير للتحسين.
كما ذكرت من قبل، تم تقليص حجم الكاميرا الرئيسية لهاتف X200 Pro من مستشعر 1 بوصة في الرائد السابق إلى مستشعر 1/1.28 بوصة، ومع ذلك لم تتراجع تجربة المستخدم. وذلك لأن قوة معالجة الشريحة وخوارزميات التصوير قد قطعت خطوات كبيرة. وهذا يشير إلى أن تجربة مستخدم الكاميرا الرئيسية قد وصلت إلى مستوى لائق. إذا أردنا تسجيلها، بافتراض أن كاميرا DSLR التقليدية هي 100 نقطة، فإن الكاميرا الرئيسية لدينا تقترب من 80 إلى 85 نقطة.
ومع ذلك، فيما يتعلق بالتصوير عن بعد والفيديو، لا يزال هناك فجوة كبيرة مقارنة بالكاميرات الرقمية ذات العدسة الأحادية العاكسة. وإذا واصلنا التسجيل، فإن الكاميرا الرئيسية تبلغ 80 إلى 85 نقطة، بينما تبلغ الكاميرا المقربة حوالي 60 نقطة، وهي بالكاد تمر.
في سيناريوهات الحفلات الموسيقية، عند تكبير 10x، تعمل كاميرا X200 Pro بشكل جيد، وعند تكبير 20x، يمكنك التعرف على هوية الشخص عند التصوير من المنطقة الخارجية في الليل. ومع ذلك، لا يزال المستخدمون مترددين في مشاركة هذه الصور على وسائل التواصل الاجتماعي لأن الجودة ليست جيدة بما فيه الكفاية، ولكن تكبير 10x مقبول.
في مجال التصوير عن بعد، فإن التصوير في هواتفنا الذكية بعيد جدًا عن كاميرات DSLR. نهدف إلى تحسين التصوير عن بعد إلى مستوى 80 نقطة في غضون 3 إلى 5 سنوات، ولا تزال هذه الفرصة قائمة. على الرغم من أن استخدام المساحة الداخلية للهواتف الذكية قد وصل إلى حده الأقصى، فما الذي يمكننا تحسينه؟ لا يزال من الممكن تحسين حساسية أجهزة استشعار التصوير من خلال التكنولوجيا، وهناك مجال كبير للتحسين في النماذج الكبيرة وخوارزميات التصوير. لهذا السبب أنا واثق من أن Vivo يمكنها تحقيق تصوير عن بعد بـ 80 نقطة في المستقبل.
التصوير الفوتوغرافي ثابت نسبيًا، لذا فإن الخوارزميات لديها مساحة أكبر للعمل، لكن الفيديو ديناميكي. وإضافة مجموعة من الخوارزميات إلى الفيديو من شأنه أن يفرض ضغطًا هائلاً على استهلاك الطاقة. بالطبع، هناك مجال للتحسين هنا أيضًا. الرقائق الآن عند 3 نانومتر، والجيل القادم سيكون 2 نانومتر. ستتقدم شرائح SoC، وحتى شرائح معالجة الصور المخصصة في المستقبل. خطوتنا التالية هي تطبيق قدرات خوارزمية النموذج الكبيرة على الفيديو، لكن المنطق العام للفيديو ديناميكي، لذا فإن قدرة الخوارزمية على التحسين ستظل أضعف.
سواء كان الأمر يتعلق بالتصوير عن بعد أو الفيديو، لا يزال هناك مسافة كبيرة بين تلبية المتطلبات العالية للمستخدمين، والتكنولوجيا نفسها لديها مجال كبير للتطوير. لذلك، يظل التصوير محورًا رئيسيًا للهواتف الذكية الرائدة في المستقبل.
أما بالنسبة للذكاء الاصطناعي، فقد كان تطوير النماذج الكبيرة سريعًا بالفعل على مدى العامين الماضيين. وبالعودة إلى الهاتف نفسه، لا يزال الذكاء الاصطناعي يعاني من قيوده. وتتمثل المشكلة الأكبر في الهواتف في عدم كفاية قوة الحوسبة. وأقوم بتقسيم الذكاء الاصطناعي المحمول إلى ثلاث مراحل:
المرحلة الأولى هي تعزيز الوظائف السابقة بقدرات الذكاء الاصطناعي. على سبيل المثال، في الآونة الأخيرة، أصبحت صناعة الأجهزة المحمولة بأكملها تحظى بشعبية كبيرة مع إزالة الذكاء الاصطناعي، وهي الميزة التي كانت موجودة منذ أكثر من عقد من الزمان ولكن تم تنفيذها بشكل سيئ بسبب الخوارزميات البدائية.
في الماضي، كانت قدرات التعرف على الصوت باستخدام التعلم العميق تحقق معدل نجاح يبلغ 90% فقط في أفضل الأحوال. ومع هذا المعدل من النجاح، ستجد أن المحادثات لا يمكن أن تستمر لعدة جولات، حيث أن كل خطوة من شأنها أن تشوه الصوت بشكل كبير. ومع ظهور النماذج الكبيرة المولدة، تحسنت قدرات التعرف على الصوت والفهم الدلالي بشكل كبير. كان لدينا ميزة تسمى Phone Secretary، والتي تم تقديمها لأول مرة في NEX 3، حيث يمكن للناس أن يخبروا على الفور أنها ذكاء اصطناعي تقليدي، وسيتم إغلاق المكالمة بعد بضع جمل. الآن، مع دعم الذكاء الاصطناعي، لا يمكن للناس معرفة أن الذكاء الاصطناعي يتحدث في وقت قصير.
وتظل هذه التكنولوجيات تعتمد على تعزيز وظيفة أو وحدة محددة، بعيدًا عن الذكاء الاصطناعي العام (AGI).
أعتقد أن المرحلة الثانية تتلخص في دمج قدرات النماذج الكبيرة في النظام. على سبيل المثال، في الماضي، كان العثور على إعداد وظيفة أمرًا شبه مستحيل لأن خيارات القائمة كانت كثيرة جدًا ومتشابكة. في المستقبل، مع دمج الذكاء الاصطناعي بشكل عميق في النظام، ستفهم الهواتف بوضوح نواياك وتعرف ما يجب القيام به بعد ذلك، مما يجعل تفاعلات الهاتف أكثر ذكاءً. على سبيل المثال، كانت محاولتنا الأولية مع "الجزيرة الذرية" هي فهم نواياك واقتراح الحلول. ستستمر هذه المرحلة لفترة طويلة لأن تجربة المستخدم في هذه المرحلة بالكاد يمكن تلبيةها بقوة الحوسبة الحالية.
المرحلة الثالثة هي ما ذكرناه في مؤتمر VDC 2024، PhoneGPT، الميزة التي استعرضناها كانت طلب الطعام الجاهز، ويمكن القيام بذلك بنجاح، لكن كل خطوة لم تحقق سوى 85% من النجاح، وبعد ثلاث خطوات لم تتمكن من الاستمرار، واستغرق الأمر وقتًا طويلاً. هذه التجربة مجرد نموذج، وتجربة المستخدم ليست جيدة على الإطلاق.
لتحقيق متطلبات PhoneGPT حقًا، لا يتطلب الطلب على قوة الحوسبة زيادة طفيفة فحسب، بل زيادة كبيرة. فالبنية المتكاملة الحالية وبنية التغليف وعرض النطاق الترددي غير كافية. لتحقيق PhoneGPT حقًا، يجب أن تكون متطلبات القدرة بالكامل قريبة من التخزين عالي السرعة الحالي وقدرات جانب الخادم وقدرات عرض النطاق الترددي وبنية SoC للحصول على فرصة.
وهذا يشبه التصوير. يمكننا أن نرى أن طلب المستخدم قد ظهر بالفعل. تعمل العديد من النماذج على خوادم سحابية. يحتوي مركز الطاقة الحاسوبية الداخلي لدينا على ما يقرب من 10,000 بطاقة حوسبة، ويمكن تشغيل العديد من النماذج على السحابة، مثل النماذج ذات المعلمات 130B، ولكن هذا المقياس لا يمكن تشغيله على الهواتف. لا يمكن للهواتف تشغيل سوى النماذج ذات المعلمات 2B أو 3B. لذا، لتحقيق PhoneGPT حقًا على الهواتف، أقدر أنه سيستغرق الأمر خمس سنوات على الأقل لتلبية متطلبات تجربة المستخدم.
لا يزال مسار الذكاء الاصطناعي في المرحلة الثانية حاليًا. إنه تحسن تدريجي، وليس قفزة من 0 إلى 1. وبالتالي، لا يعد الذكاء الاصطناعي قوة دافعة كبيرة لدورة استبدال الهواتف الحالية لأن المستخدمين لم يشهدوا قفزة من 0 إلى 1. فقط عندما تحدث مثل هذه القفزة، ويكتشف المستخدمون أن PhoneGPT يمكنه القيام بالعديد من الأشياء، سيكون لديهم رغبة قوية في ترقية هواتفهم.
وبما أنني مسؤول عن كل من المنتجات والتكنولوجيا، فإن ما أكشف عنه ينبغي أن يعكس المستوى الحالي لتكنولوجيتنا أو تكنولوجيا الصناعة بأكملها.
س: في صناعة الهواتف الذكية، ما هي الجوانب التي تعكس جودة الإنتاجية الجديدة، وما هي الأجزاء الأكثر أهمية؟
هو بايشان: تُعَد صناعة الهواتف الذكية مثالاً بارزًا على الإنتاجية الجديدة عالية الجودة. وكما أفهم، فإن الإنتاجية الجديدة عالية الجودة تتميز بثلاث خصائص: التكنولوجيا العالية، والجودة العالية، والديناميكية العالية، إلى جانب أربع ميزات جديدة. ووفقًا لهذه المعايير، تندرج الهواتف الذكية ضمن فئة الإنتاجية الجديدة عالية الجودة. وعلى مر السنين، شهدنا تحديثات مستمرة للتكنولوجيا الجديدة في الهواتف الذكية.
نركز بشكل كبير على مجالين: التصوير والذكاء الاصطناعي. في مجال التصوير، على مدار السنوات الخمس الماضية، لاحظ الناس التحسن السريع في التصوير بالهواتف الذكية في ظل ظروف مختلفة. كان هذا تقدمًا سريع الخطى.
لقد حلت الهواتف الذكية محل العديد من الكاميرات الرقمية التي استخدمناها في الماضي، حتى أنها حلت محل الكاميرات التي لا تحتوي على مرايا، وفي بعض السيناريوهات، حلت محل الكاميرات الرقمية ذات العدسة الأحادية العاكسة. وأصبح المزيد من المستهلكين على استعداد لدفع ثمن تأثيرات تصوير أفضل، وإنفاق المزيد من الأموال على الهواتف لتحقيق ذلك.
في عام 2024، سنطلق على جهازي X100 Ultra وX200 Pro، اللذين نطلق عليهما اسم "أجهزة الحفلات السحرية". كانت الحفلات الموسيقية متكررة في السنوات الأخيرة، ويريد المستهلكون التقاط هذه اللحظات الجميلة. لماذا تحتاج الحفلات الموسيقية إلى الهواتف الذكية؟ لا يمكن إحضار كاميرات DSLR إلى أماكن الحفلات الموسيقية، لذلك لا يمكن للمستهلكين سوى استخدام الهواتف لالتقاط هذه اللحظات.
إن مجال الذكاء الاصطناعي مشابه. لقد بدأ الذكاء الاصطناعي للتو، ولكنه عزز العديد من مجالات الهواتف الذكية. وأعتقد أن صناعة الهواتف الذكية، كممثلة للإنتاجية الجديدة عالية الجودة، مهمة بلا شك. وأعتقد أيضًا أن الهواتف الذكية ستظل لفترة طويلة المنتج الإلكتروني الاستهلاكي الأساسي، مما يساهم في الإنتاجية الجديدة عالية الجودة.
النموذج الأولي لـ Vivo MR قادم في عام 2026، الروبوتات الشبيهة بالبشر ستنضج في غضون عشر سنوات
س: ما هو التقدم الذي تحرزه شركة Vivo في مجال الواقع المختلط والروبوتات الشبيهة بالإنسان؟
هو بايشان: إن التقدم الذي أحرزناه في مجال الواقع المعزز سريع نسبيًا. فقد نما فريق الواقع المعزز في Vivo إلى ما يقرب من 500 شخص. ويتمثل هدفنا في توفير نموذج أولي لتجربة الواقع المعزز عالية الدقة في متاجر Vivo عبر حوالي اثنتي عشرة مدينة على مستوى البلاد بحلول سبتمبر أو أكتوبر 2025. ومن الحجز إلى التجربة في الموقع، نهدف إلى إنشاء عملية موحدة ليتمكن الجميع من تجربتها.
بالنسبة للتسويق، نحتاج إلى النظر في نظام الواقع المعزز بأكمله، والذي لا يزال يتطلب محتوى الترفيه والألعاب. نظرًا لأن Vivo لا تنتج محتوى، فنحن نعتمد على النظام البيئي لمواكبة الوقت. تشير العديد من المؤشرات إلى أن الصناعة تتحرك في اتجاه مواتٍ. تزيد Tencent من استثمارها في المحتوى. في السابق، أرادوا صنع الأجهزة، لكنهم قرروا مؤخرًا التركيز على البرامج، وهو أمر جيد بالنسبة لنا.
أطلب من فريق العلاقات العامة إيجاد السيناريوهات التي نعتبرها ضرورية. لا يهم إذا كان الجمهور المستهدف متخصصًا، ولكن بالنسبة لهم، يجب أن يكون العلاقات العامة أمرًا لا غنى عنه.
على سبيل المثال، الألعاب التي يتم لعبها على الهواتف أو وحدات التحكم تكون عند مستوى معين. وعندما يأتي الواقع المعزز، سيدرك المستخدمون أن تلك الألعاب كانت دون المستوى، وستتحسن التجربة بشكل كبير. وباستثناء عدم حمل أجهزة الواقع المعزز طوال الوقت، فإنهم في معظم الأوقات، عندما يكون لديهم الوقت للعب، سيلجأون إلى الواقع المعزز. وهذا سيناريو أساسي.
فيما يتعلق بالروبوتات الشبيهة بالبشر، فقد ذكرنا هذا المفهوم أيضًا في عام 2024. والطلب واضح: المجتمع يتقدم في السن بسرعة.
من منظور الاتجاه، فإن الروبوتات تمثل بالفعل اتجاهًا. لقد قمنا بتحليل بعض المسارات الرئيسية للروبوتات، أحدها هو الإدراك المكاني. يتمتع الواقع المعزز بقدرات إدراك مكانية قوية. بمجرد تطوير الواقع المعزز بشكل جيد، لن يكون الإدراك المكاني للروبوتات مشكلة.
وتتطلب الروبوتات أيضًا أيديًا وأقدامًا مرنة وقدرة قوية على اتخاذ القرار. ونعتقد أن تحقيق الروبوت المثالي سيستغرق أكثر من عشر سنوات.
لن تكون قدرات الإدراك المكاني واتخاذ القرار مثالية على المدى القصير، ولكن قدرات اليد والقدم ستتحسن بسرعة نسبية، مثل الروبوتات الصناعية التي تقوم بمهام متخصصة.
قد يستغرق تحقيق الروبوت المثالي من عشرة إلى خمسة عشر عامًا، ولكن يمكننا تنفيذه على مراحل. على سبيل المثال، يمكننا أن نبدأ بمجموعة محدودة، مثل روبوتات خط الإنتاج، والتي قد تؤدي "وظيفتين"، ولكننا نأمل في القيام بعشر وظائف في المستقبل. نحن نبني هذه القدرة، ولكن إطلاق المنتج لن يكون سريعًا.
إن منطقنا الحالي هو أن هذه الروبوتات، التي نطلق عليها داخليًا اسم "المدفوعة بالسيناريوهات وطلبات المستخدمين"، لديها احتياجات واضحة، لكن مسار الحل التقني ليس واضحًا تمامًا. وكما حدث في مناقشتنا السابقة حول التصوير، فإن المستخدمين يريدون التصوير بمستوى DSLR. الروبوتات لديها احتياجات واضحة للمستخدم في السيناريوهات، لكن التكنولوجيا لا تتطابق معها. في غضون السنوات الثلاث إلى الخمس المقبلة، سنفهم حالة نضج التكنولوجيا. وبناءً على ذلك، يمكننا إنشاء منتج قادر على حل سيناريوهات محلية معينة في تلك النقطة الوسطى.
باختصار، نحتاج إلى فهم حالة التكنولوجيا في السنوات الثلاث إلى الخمس المقبلة، بما في ذلك قدرات الذكاء الاصطناعي. واستنادًا إلى هذه القدرة التكنولوجية، يمكننا إجراء بعض التعديلات في السيناريوهات المثالية لتلبية احتياجات محددة. هذه هي خطة دورة المنتج الداخلية لدينا.
س: تنضج سلسلة صناعة الواقع المعزز بشكل أسرع. ما رأيك في هذا؟
هو بايشان: بالنسبة لمنتجات الواقع المعزز، نفهمها بهذه الطريقة: من منظور طلب المستخدم، لا يمكن أن تكون النظارات ثقيلة للغاية. نظارات الواقع المعزز ذات الشاشات ثقيلة، حوالي 40-50 جرامًا، وهي ليست تجربة جيدة. بعض نظارات الواقع المعزز لها قدرات عرض محدودة. لم نخوض في هذه الفئة بعد، لكننا نفكر في النظارات غير المزودة بشاشة. بغض النظر عن فئة المنتج التي نعمل عليها، نحتاج إلى تحديد الاحتياجات الأساسية للمستخدمين وإيجاد مجموعة مستخدمين محددة يكون المنتج ضروريًا بالنسبة لها. مؤخرًا، ناقشت مع زملاء من فريق المنتج، وسألتهم عما إذا كانوا قد حددوا المستخدمين والسيناريوهات الأساسية. قالوا إنهم وجدوا بعضًا منها، وبدا الأمر معقولاً.
العديد من المستخدمين لديهم أيديهم مشغولة أثناء العمل. هل يحتاجون إلى شخص آخر لمساعدتهم؟ إذا كان هناك شخص واحد فقط ويداه مشغولتان، فهناك حاجة إلى جهاز مساعد لحل هذه المشكلة. لا يمكن للهواتف المحمولة أو الأجهزة الأخرى حل هذه المشكلة بشكل جيد. لذلك، فإن منطق تحديد موقع جهاز الرنين المغناطيسي الخاص بنا هو أنه ضروري لتلك المجموعة من الأشخاص، وقد حددنا هؤلاء الأشخاص. إذا تقدم المنتج بسرعة، فسيظهر بحلول نهاية عام 2025، أو بحلول عام 2026 على أبعد تقدير.
تغييرات في الطلب على الشاشات القابلة للطي، وتيرة الإنتاج سوف تتكيف
س: سوق الهواتف القابلة للطي الذي شهد نموًا على مدار 4 سنوات، توقف أو حتى تراجع، فما هي خطة فيفو للهواتف القابلة للطي؟
هو بايشان: في البداية، كانت لدى الشركات المصنعة توقعات عالية بشأن الشاشات القابلة للطي لأنها كانت بمثابة تغيير كبير في شكل المنتج. من منظور احتياجات المستخدم، من يستخدم الشاشات القابلة للطي؟
هناك مجموعة من الأشخاص الذين تزيد أعمارهم عن 45 عامًا، مثلي، والذين تتدهور قدرتهم على الإبصار. وقد حلت الهواتف القابلة للطي العديد من المشاكل المتعلقة بقصر النظر، حيث يحتاجون إلى شاشات أكبر لقراءة الأخبار أو مشاهدة مقاطع الفيديو، مما يلبي احتياجات كبار السن.
أما المجموعة الثانية فتضم محترفي الإعلام مثل الحاضرين هنا. وهم يستخدمون الهواتف القابلة للطي للتعامل مع كمية كبيرة من المعلومات، بما في ذلك أنا، لإدارة رسائل البريد الإلكتروني والرسائل الخاصة بالشركة.
عند التعامل مع المعلومات على هاتف البار، يكون عادةً في الوضع الرأسي، ويجب عليك التبديل إلى الوضع الأفقي، وهو ليس تجربة جيدة، والنص صغير نسبيًا.
بغض النظر عن المجموعة، فهي تلبي احتياجات أشخاص محددين. عند تصنيع المنتجات، نحتاج إلى فهم من هم المستخدمون الأساسيون. عندما ظهرت الشاشات القابلة للطي لأول مرة، جربها العديد من المستخدمين بدافع الفضول، لكنهم وجدوا أنها لم تكن مناسبة لهم.
لدي صديق قال إنه بالإضافة إلى استخدام الهاتف لإجراء WeChat والمكالمات والرسائل النصية، فإنه يستخدم بشكل أساسي Douyin (TikTok)، وهو في وضع عمودي، وبالتالي فإن الشاشة القابلة للطي عديمة الفائدة بالنسبة له، ولن يشتري هاتفًا قابلًا للطي آخر.
بعد التطوير الأولي، أصبح المستخدمون المتبقون هم الأساسيون، كما ذكرنا سابقًا. سعة السوق للمجموعتين الأولى والثانية صغيرة نسبيًا. في العديد من السيناريوهات، مثل الألعاب، لا تعد الشاشات القابلة للطي مثالية. لديها تبديد حرارة أسوأ وتجربة تحكم مقارنة بالهواتف المحمولة، لذلك أصبحت الشاشات القابلة للطي منتجات لمجموعات محددة. يعتمد حجم السوق على حجم هذه المجموعات المحددة وقد يستقر عند حوالي خمسة ملايين وحدة.
بالنسبة لنا، هل يجب أن نصنع هواتف قابلة للطي؟ نعم. من منظور احتياجات المستخدم، هناك تلك المجموعات، لكننا بحاجة إلى التحكم فيها. في الجيل السابق، صنعنا نموذجين، أحدهما يركز على التصوير والأداء، والآخر على الفعالية من حيث التكلفة. خططنا لملايين الوحدات في المبيعات ولكن انتهى بنا الأمر بمئات الآلاف، وهو ما لا يزال محدودًا. في المستقبل، سنكرر سنويًا، ونحسن تجربة المستخدم، حيث سيكون هناك دائمًا بعض المستخدمين الذين يحتاجون إلى شاشات قابلة للطي. على سبيل المثال، يستخدم بعض المستخدمين هاتفًا واحدًا للتفاعلات الاجتماعية اليومية وهاتفًا آخر لتحديثات سوق الأوراق المالية والموافقة على المستندات.
بالإضافة إلى ذلك، بالنسبة للمنتجات الصغيرة القابلة للطي، شهد السوق العالمي نموًا في عام 2023، ولكن في عام 2024، ستنخفض المنتجات الصغيرة القابلة للطي من العلامات التجارية الرائدة بنسبة 30% إلى 40%. ومن غير المرجح أن تطلق Vivo منتجات صغيرة قابلة للطي في المستقبل.
أسعار الهواتف الرائدة ستستمر في الارتفاع، وتجربة الهواتف الرائدة الأقل جودة جيدة بالفعل
س: أسعار الهواتف الرائدة سترتفع قليلاً في عام 2025، فهل سيستمر ارتفاع الأسعار في عام 2026؟ كيف توازن فيفو بين التكلفة والسعر؟
هو بايشان: نعتقد أن ارتفاع الأسعار سيستمر بسبب عاملين. الأول واضح: ستستمر منصة SoC الرائدة وعملية أشباه الموصلات في التحسن، لذا فإن زيادات الأسعار أمر لا مفر منه. نحن نتفاوض مع مصنعي SoC لتخفيف زيادة الأسعار، على سبيل المثال، من خلال التضحية ببعض هوامش الربح للحفاظ على زيادة الأسعار أو إبطاءها، مثل الزيادة بمقدار 41 دولارًا بدلاً من 68 دولارًا، مع إضافة المبلغ المتبقي 27 دولارًا في العام التالي.
العامل الثاني يشمل التصوير، مثل العدسات المقربة، والتي هي بعيدة كل البعد عن الكمال. ونحن بحاجة إلى مواصلة الاستثمار سنويا. وعلى الرغم من أن المساحة تظل كما هي، فإن أساليب التنفيذ، مثل ترتيب العدسات وتنفيذ الوحدات، سوف تتغير بشكل كبير. وسوف تؤدي هذه التغييرات إلى خفض معدلات العائد وزيادة تكاليف المنتج.
إن الاتجاه الصعودي لأسعار الهواتف الرائدة أمر لا مفر منه. بالنسبة لمعظم المستخدمين العاديين، فإن تجربة الهواتف الرائدة الفرعية جيدة بالفعل. على سبيل المثال، حسنت منصة N-1 (الهواتف الرائدة الفرعية التي تستخدم شريحة الجيل السابق من الهواتف الرائدة) تجربة المستخدم بشكل كبير. قد نقوم أيضًا بتضمين التصوير الرائد في منتجات منصة N-1 لتلبية القدرة الشرائية للمستخدمين.
باختصار، إذا سعى المستخدمون إلى الحصول على تجربة رائعة في التصوير والذكاء الاصطناعي والألعاب، فسوف يحتاجون إلى إنفاق حوالي 68 دولارًا إضافيًا. إذا لم يسعوا إلى الحصول على تجربة رائعة، فإن منصة N-1 تقدم مظهرًا جيدًا وتجربة لائقة. بالنسبة للمستخدمين الذين لا يلعبون الألعاب الأكثر كثافة ويلعبون فقط ألعابًا مثل Genshin Impact، فإن منصة N-1 كافية. بالنسبة للتصوير الفوتوغرافي، إذا لم يحتاجوا إلى تكبير 20x في الحفلات الموسيقية وكانوا راضين عن تكبير 10x، فإن سلسلة X القياسية يمكن أن تلبي احتياجاتهم.
وبالتالي، فإن المستخدمين الذين يتمتعون بقوة شرائية قوية ورغبة في الحصول على تجربة مثالية سوف ينتقلون إلى مستوى أعلى، ولكننا سنظل نقدم منتجات بأسعار مناسبة مع تجارب جيدة لتلبية احتياجات المستخدمين.
مصدر من إيفان
إخلاء المسؤولية: يتم توفير المعلومات المذكورة أعلاه بواسطة ifanr.com، بشكل مستقل عن Chovm.com. لا تقدم Chovm.com أي تعهدات أو ضمانات فيما يتعلق بجودة وموثوقية البائع والمنتجات. ينكر موقع Chovm.com صراحةً أي مسؤولية عن الانتهاكات المتعلقة بحقوق الطبع والنشر للمحتوى.
