শিল্প বিশ্লেষণ কী?
শিল্প বিশ্লেষণ হল একটি বাজার মূল্যায়ন এমন একটি টুল যা আপনাকে অন্য কোম্পানির প্রেক্ষাপটে একটি কোম্পানির কার্যক্রম বুঝতে সাহায্য করতে পারে। সাধারণত, শিল্প বিশ্লেষণের লক্ষ্য হল আপনি বা আপনার ক্লায়েন্ট কীভাবে প্রধান খেলোয়াড়দের সাথে প্রতিযোগিতা করতে পারেন তা বোঝা বা বাজার নেতাদেরএকটি শিল্পের মধ্যে। তবে, লক্ষ্যগুলি বিভিন্ন হতে পারে। শিল্প বিশ্লেষণ আপনাকে একটি শিল্পের মধ্যে ঘটে যাওয়া বৃদ্ধির সুযোগ, বাহ্যিক ঝুঁকি বা প্রযুক্তিগত পরিবর্তনগুলি দেখতেও সাহায্য করতে পারে।
শিল্প বিশ্লেষণের মাধ্যমে আপনি কী অর্জন করতে পারেন?
উচ্চ স্তরে, এটি আপনার কোম্পানির বিকাশ এবং পরিমার্জন করতে সাহায্য করতে পারে ব্যবসায়িক কৌশল বাজারের পরিস্থিতি অনুসারে, কেবল তার অভ্যন্তরীণ কার্যক্রম নয়। শিল্প বিশ্লেষণ বেশিরভাগ ব্যবসায়িক কার্যকলাপের একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান, বিক্রয় থেকে শুরু করে বিপণন ও কৌশল, ক্রয়, এমএন্ডএ এবং পণ্য উন্নয়ন। বিক্রয়, বিপণন ও কৌশলের মধ্যে, শিল্প বিশ্লেষণ পরিচালনা করা সময় সাশ্রয় করে যোগ্যতা অর্জনের সুযোগ, পাশাপাশি বিক্রেতাদের বিশেষজ্ঞ হিসেবে স্থান দিতে এবং তাদের বিশ্বাসযোগ্যতা বৃদ্ধিতে সহায়তা করে। এটি আপনার কোম্পানির কৌশলগত পরিমার্জন সক্ষম করে বিপননের লক্ষ্য, যা আরও কার্যকরভাবে রাজস্ব তৈরিতে সহায়তা করে। এটি আপনার ব্যবসাকে পণ্য উন্নয়নে, ক্রমবর্ধমান বাজার এবং উদীয়মান প্রবণতা চিহ্নিত করতে সহায়তা করে, যা আপনার কোম্পানিকে পরিবর্তনশীল শিল্প আচরণকে পুঁজি করে এগিয়ে থাকতে এবং বক্ররেখা থেকে এগিয়ে থাকতে সাহায্য করে।
শিল্প বিশ্লেষণের অতিরিক্ত প্রেক্ষাপট ছাড়া, আপনি ছবির কেবলমাত্র একটি অংশ দেখতে পাবেন এবং সুযোগ বা ঝুঁকির গুরুত্বপূর্ণ বিবরণ মিস করবেন। শিল্পগুলি ক্রমাগত বিকশিত হওয়ার সাথে সাথে, অতীতের শিল্প বিশ্লেষণ অত্যন্ত দ্রুত পুরানো হয়ে যেতে পারে, যার অর্থ আপনি যে পরিবেশে কাজ করেন তার নিয়মিত পরীক্ষা আপনার সাফল্যের জন্য অপরিহার্য।
শিল্প বিশ্লেষণ কেন গুরুত্বপূর্ণ?
ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলিকে তুলনামূলক ব্যবসা এবং তাদের পরিবেশের প্রেক্ষাপটে তাদের কার্যক্রম বুঝতে হবে। তাই, আপনি আপনার নিজের ব্যবসা বা আপনার ক্লায়েন্টের ব্যবসা পর্যালোচনা করুন না কেন, মনে রাখবেন যে কোনও কোম্পানিই বিচ্ছিন্নভাবে কাজ করে না। সফল হতে হলে, ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলিকে কেবল তাদের নিজস্ব কার্যক্রমই নয়, বরং তারা যে ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলির সাথে প্রতিযোগিতা করছে তাদের কার্যক্রমও বুঝতে হবে। আপনার বাজার জানার মূল্য অবমূল্যায়ন করা যাবে না।
শিল্প বিশ্লেষণের প্রকারভেদ
একটি কোম্পানির কার্যক্রমকে প্রাসঙ্গিক করে তোলার জন্য বিভিন্ন ধরণের শিল্প বিশ্লেষণ কাঠামো ব্যবহার করা যেতে পারে, যার মধ্যে রয়েছে:
- প্রতিযোগিতামূলক বিশ্লেষণ (পোর্টারের পাঁচটি বাহিনী)
- কৌশলগত বিশ্লেষণ (SWOT বিশ্লেষণ)
- বিস্তৃত ফ্যাক্টর বিশ্লেষণ (PESTELE বিশ্লেষণ)
আসুন এই প্রতিটি কাঠামো আরও বিস্তারিতভাবে পরীক্ষা করি।
পোর্টারের পাঁচ বাহিনী
মাইকেল পোর্টারের শিল্প বিশ্লেষণের মডেলটিতে পাঁচটি মূল শক্তির রূপরেখা দেওয়া হয়েছে যা একটি শিল্পের সঠিক ধারণা প্রদানে সাহায্য করে। ১৯৭৯ সালে হার্ভার্ড বিজনেস স্কুলে বিকশিত এই মডেলটি একটি শিল্পের অবস্থা বিশ্লেষণের জন্য সবচেয়ে বিখ্যাত এবং সুপরিচিত মডেলগুলির মধ্যে একটি।
মডেলটিতে যে পাঁচটি বল অন্তর্ভুক্ত রয়েছে তা হল:
- সম্ভাব্য নতুন প্রবেশকারীদের হুমকি
একটি সংস্থার প্রতিযোগিতামূলক একটি নতুন ব্যবসা কত সহজেই একই শিল্পে প্রবেশ করতে পারে তার উপর নির্ভর করে। এমন একটি শিল্প যেখানে বৃহৎ ক্ষমতাসীন খেলোয়াড়রা গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে বাজার শক্তি সাধারণত নতুন ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের প্রবেশ করা কঠিন হয়ে পড়ে। বিপরীতে, যখন কোনও শিল্প ব্যাপকভাবে বিভক্ত থাকে এবং বিশাল বাজার অংশীদারিত্বের অধিকারী কোম্পানিগুলি না থাকে, তখন নতুন ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের জন্য শিল্পে প্রবেশ করা সাধারণত সহজ হয়ে যায়। আরও বেশি প্রবেশকারী প্রতিষ্ঠানের অর্থ আপনার ব্যবসার জন্য আরও সম্ভাব্য প্রতিযোগী।
প্রশ্নগুলি বিবেচনা করুন:
– কি কি প্রবেশে বাধা আপনার শিল্পের?
– নতুনদের জন্য আপনি কীভাবে নিজেকে প্রস্তুত করেছেন?
- বিকল্প পণ্য/পরিষেবার হুমকি
এই হুমকিটি বোঝায় যে আপনার গ্রাহকরা কত সহজেই একটি বিকল্প পণ্য/পরিষেবা যা তাদের চাহিদা সমানভাবে পূরণ করবে। যদি আপনার পণ্য বা পরিষেবা অত্যন্ত বিশেষায়িত বা স্বতন্ত্র হয়, তাহলে বিকল্পের হুমকি থেকে আপনার তুলনামূলকভাবে দূরে থাকা উচিত। তবে, যদি আপনি এমন কিছু বিক্রি করেন যা সহজেই প্রতিস্থাপন করা যায়, যেমন খাবার, তাহলে গ্রাহক ধরে রাখা আরও কঠিন হতে পারে।
প্রশ্নগুলি বিবেচনা করুন:
– আপনার পণ্য এবং/অথবা পরিষেবাগুলি কত সহজে প্রতিস্থাপন করা যেতে পারে?
– বিকল্প হুমকি থেকে আপনি কীভাবে আপনার ব্যবসাকে রক্ষা করতে পারেন?
- বিদ্যমান প্রতিযোগীদের মধ্যে প্রতিদ্বন্দ্বিতা
বিদ্যমান প্রতিযোগীরা সাধারণত প্রতিযোগিতার সবচেয়ে বড় উৎস প্রদান করে, যা অভ্যন্তরীণ প্রতিযোগিতার ভিত্তি প্রদান করে। একটি শিল্পের মধ্যে প্রতিযোগিতা কীভাবে পরিমাপ করা হয় তা নির্ভর করে জীবনচক্রের পরিপক্কতা শিল্পের। শিল্পগুলি হয় ক্রমবর্ধমান, পরিপক্ক অথবা ক্রমহ্রাসমান হতে পারে। ক্রমবর্ধমান শিল্পগুলি প্রায়শই প্রতিযোগিতার জন্য দ্রুত নতুন পণ্য বিকাশ প্রদর্শন করবে, যেখানে পরিণত শিল্পগুলি শক্তিশালী ব্র্যান্ডিং এবং বিপণন কৌশল প্রদর্শন করবে। ক্রমহ্রাসমান শিল্পগুলি দামের উপর সবচেয়ে জোরালোভাবে প্রতিযোগিতা করবে, সংস্থাগুলি দাম কমিয়ে দেবে কারণ প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা.
প্রশ্নগুলি বিবেচনা করুন:
– তোমার কতজন প্রতিযোগী আছে?
- তোমার প্রতিযোগীরা কতটা শক্তিশালী?
– তারা কোন ধরণের প্রতিযোগিতা প্রদর্শন করছে?
- সরবরাহকারীদের দরদাম এর শক্তি
এটি একটি কোম্পানির সরবরাহকারীদের শক্তিকে বোঝায়, এবং মূলত দাম বাড়ানোর ক্ষমতার মাধ্যমে পরিমাপ করা হয়। যদি কোনও সরবরাহকারী এমন একটি অনন্য অফার বিক্রি করে যা অন্য কোথাও সহজে পাওয়া যায় না বা প্রতিস্থাপন করা যায় না, তাহলে দামকে প্রভাবিত করার জন্য তার আরও ক্ষমতা থাকে। অন্যদিকে, সরবরাহকারীরা যারা কম সক্ষম তাদের অফার আলাদা করুন এই ক্ষমতা নেই কারণ এগুলি সহজেই প্রতিস্থাপন করা যেতে পারে।
প্রশ্নগুলি বিবেচনা করুন:
– আপনার কতজন সরবরাহকারী আছে?
– আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল, তারা আপনাকে যে পণ্য/পরিষেবা প্রদান করে তা কতটা অনন্য?
- ক্রেতাদের যুক্তি তর্ক করার ক্ষমতা
অবশেষে, দী দর কষাকষির ক্ষমতা আপনার ক্রেতা বা গ্রাহকের সংখ্যা নির্ভর করে একটি শিল্পে সরবরাহকারীদের তুলনামূলক ক্রেতার সংখ্যার উপর। আপনি যদি আপনার পণ্য বা পরিষেবা অল্প সংখ্যক বৃহৎ গ্রাহকের কাছে বিক্রি করেন, তাহলে তাদের প্রদত্ত মূল্যের উপর প্রভাব ফেলার ক্ষমতা বেশি। তবে, বিপুল সংখ্যক গ্রাহকের কাছে বিক্রি করা, বিশেষ করে যদি তারা ছোট হয়, তাদের দর কষাকষির ক্ষমতা হ্রাস করে এবং এর অর্থ হল তারা সহজেই সরবরাহকারী পরিবর্তন করতে সক্ষম হয় না।
প্রশ্নগুলি বিবেচনা করুন:
- আপনার বাজারে কি ক্রেতা ক্ষমতা আছে?
– গ্রাহকদের সরবরাহকারী পরিবর্তনের বিরুদ্ধে আপনি কীভাবে নিজেকে সুরক্ষিত রাখতে পারেন?
পোর্টারের পাঁচটি বাহিনী কীভাবে একটি নির্দিষ্ট শিল্পে প্রয়োগ করা যেতে পারে তার একটি উদাহরণ নীচে দেওয়া হল।
শিল্প বিশ্লেষণের উদাহরণ:
অস্ট্রেলিয়ায় ওয়্যারলেস টেলিযোগাযোগ বাহক
- সম্ভাব্য নতুন প্রবেশকারীদের হুমকি
বাজার শেয়ার ঘনত্ব টেলস্ট্রা, অপটাস এবং টিপিজির মধ্যে প্রায়শই ৯০% এর বেশি। অতএব, তাদের উল্লেখযোগ্য বাজার ক্ষমতা শিল্পের প্রবেশের ক্ষেত্রে উচ্চ বাধা তৈরি করে, সম্ভাব্য নতুন প্রবেশকারীদের হুমকি সীমিত করে। লাইসেন্সিং এবং বিদ্যমান নেটওয়ার্ক অবকাঠামো ব্যবহারের মাধ্যমে প্রতিযোগীদের আবির্ভাবের কিছু সুযোগ রয়েছে।
- বিকল্প পণ্য/পরিষেবার হুমকি
এই শিল্পের পণ্য ও পরিষেবার জন্য সরাসরি বা নিখুঁত কোনও বিকল্প নেই। তবে, মোবাইল ফোনের মাধ্যমে পরিচালিত কার্যকলাপের কিছু দিক অন্য কোথাও করা যেতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, জুম বা মাইক্রোসফ্ট টিমের মাধ্যমে ইন্টারনেটের মাধ্যমে যোগাযোগ আংশিকভাবে মোবাইল ফোনের ভূমিকা পালন করতে পারে। তবুও, আধুনিক যোগাযোগের ক্ষেত্রে মোবাইল ফোন একটি অপরিহার্য উপাদান হিসেবে রয়ে গেছে।
- বিদ্যমান প্রতিযোগীদের মধ্যে প্রতিদ্বন্দ্বিতা
এই শিল্পটি পরিপক্ক। বর্তমান প্রধান খেলোয়াড়দের মধ্যে প্রতিযোগিতা মূলত শক্তিশালী বিপণন এবং প্রচার কার্যক্রমের সাথে সম্পর্কিত, কারণ প্রত্যেকেই সর্বাধিক করার চেষ্টা করে গুণমান সচেতনতা। মোবাইল ফোনের দামের পুনরাবৃত্তির কারণে অনেক গ্রাহক সর্বনিম্ন দাম চান বলে কোম্পানিগুলি দামের ভিত্তিতেও প্রতিযোগিতা করে।
- সরবরাহকারীদের দরদাম এর শক্তি
যেসব শিল্প ওয়্যারলেস টেলিকমিউনিকেশন ক্যারিয়ারে পণ্য সরবরাহ করে, তাদের বাজারের শেয়ারের ঘনত্ব কম থাকে বা টেলিযোগাযোগের অপরিহার্য প্রকৃতির কারণে মূল্য নির্ধারণের উপর নিয়ন্ত্রণ কম থাকে। ফলস্বরূপ, সরবরাহকারীদের দর কষাকষির ক্ষমতা তুলনামূলকভাবে কম থাকে - যা শিল্পের ক্রয় অবস্থানকে উপকৃত করে।
- ক্রেতাদের যুক্তি তর্ক করার ক্ষমতা
এই শিল্পের চূড়ান্ত নিম্নমুখী ক্রেতারা হলেন ভোক্তা। সাধারণত, সাধারণ ভোক্তাদের মতো বৃহৎ এবং খণ্ডিত বাজারগুলি ক্রেতা ক্ষমতা প্রয়োগ করে না, কারণ একজন গ্রাহকের ক্ষতি একটি ওয়্যারলেস টেলিযোগাযোগ ব্যবসার রাজস্বের উপর খুব বেশি প্রভাব ফেলে না। তবে, প্রধান খেলোয়াড়দের মধ্যে তীব্র মূল্য প্রতিযোগিতা পরোক্ষভাবে মূল্য-সচেতন ভোক্তাদের সম্মিলিত ক্রয় ক্ষমতাকে শিল্পের প্রাপ্ত দামের উপর প্রভাব ফেলতে বাধ্য করে।
SWOT বিশ্লেষণ
SWOT বিশ্লেষণ শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকির দিকে নজর দেয় এবং সম্ভবত এটি একটি শিল্প বিশ্লেষণের জন্য সর্বাধিক ব্যবহৃত কাঠামো। এটি বিশেষ করে একটি শিল্পের পরিস্থিতি এবং আপনার বা আপনার ক্লায়েন্টের ব্যবসার উপর তাদের প্রভাবের সারসংক্ষেপের জন্য কার্যকর। এটি অন্যান্য শিল্পের SWOT অবস্থার সাথে সম্পর্কিত প্রেক্ষাপট প্রদানেও সাহায্য করতে পারে।
উপরের গ্রাফিকে যেমন উল্লেখ করা হয়েছে, SWOT বিশ্লেষণ চারটি ক্ষেত্রকে অন্তর্ভুক্ত করে:
- শক্তি
আপনার শিল্প ইতিমধ্যেই কী ভালো করছে তা দেখুন। এর মধ্যে থাকতে পারে এমন দিকগুলি বোঝা যা আপনার শিল্পকে অন্যদের থেকে আলাদা করে, অথবা আপনার শিল্পের মাধ্যমে কীভাবে অনন্য সম্পদের অ্যাক্সেস পেতে হয় তা শেখা।
প্রশ্নগুলি বিবেচনা করুন:
– আপনার ব্যবসা বা আপনার ক্লায়েন্টের ব্যবসা আপনার শিল্পের কোন কোন অনুকূল দিকগুলো কাজে লাগাতে পারে?
– শিল্পের মধ্যে আপনার প্রতিযোগীদের ছাড়িয়ে যাওয়ার জন্য আপনি কীভাবে আপনার শক্তি ব্যবহার করতে পারেন?
- দুর্বলতা
আপনার শিল্পের কোথায় সম্পদের অভাব আছে তা ভেবে দেখুন। যেকোনো অন্তর্নিহিত বৈশিষ্ট্য যেখানে ঘাটতির সম্ভাবনা রয়েছে তা প্রশমিত বা পরিচালনা করা যেতে পারে। আপনার প্রতিষ্ঠানকে আপনার প্রতিযোগীরা কীভাবে দেখবে এবং তারা কোন দুর্বলতাগুলিকে পুঁজি করার চেষ্টা করতে পারে তা নিয়েও চিন্তা করা কার্যকর।
প্রশ্নগুলি বিবেচনা করুন:
– আপনার শিল্পের মধ্যে কি এমন কোন ত্রুটি আছে যা সংশোধন করা যেতে পারে?
– যদি আপনার চিহ্নিত দুর্বলতাগুলি উন্নত করা না যায়, তাহলে আপনি কীভাবে করবেন কোন ঝুঁকি প্রশমিত যাতে তারা উপস্থাপন করতে পারে?
- সুযোগ
আপনার ব্যবসার প্রসারের জন্য এমন কোন অব্যবহৃত ক্ষেত্র আছে কিনা তা বিবেচনা করুন। এমন কিছু স্থান চিহ্নিত করা যেখানে আপনার প্রতিষ্ঠানের রাজস্ব বৃদ্ধির সুযোগ রয়েছে অথবা নতুন চ্যানেল তৈরি করা বা বাজার বৃদ্ধির জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ অভ্যাস।
প্রশ্নগুলি বিবেচনা করুন:
– এমন কোন শিল্প প্রবণতা আছে কি যার সুবিধা আপনি নিতে পারেন?
– এই সুযোগগুলি কীভাবে পরিমাপ করা যেতে পারে?
- হুমকি
ভবিষ্যতে কী কী হুমকি আসতে পারে তা খতিয়ে দেখুন। এগুলি আপনার ব্যবসার জন্য ঝুঁকি তৈরি করতে পারে এমন বিদ্যমান বা উদীয়মান বাহ্যিক কারণ হতে পারে, যেমন সরবরাহ-চেইন সীমাবদ্ধতা, ভোক্তাদের পছন্দের পরিবর্তন, অথবা প্রযুক্তিগত উন্নয়ন। প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা ধরে রাখার জন্য আগে থেকেই হুমকির পূর্বাভাস এবং সনাক্তকরণ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
প্রশ্নগুলি বিবেচনা করুন:
– আপনার শিল্পের জন্য কী ধরণের বহিরাগত হুমকি বিদ্যমান (পেস্টেল(E বিশ্লেষণ এই হুমকিগুলি সনাক্ত এবং স্পষ্ট করতে সাহায্য করতে পারে)?
– এই হুমকিগুলো কীভাবে মোকাবেলা করা যেতে পারে?
পেস্টেল বিশ্লেষণ
PESTELE এর অর্থ হল রাজনৈতিক, অর্থনৈতিক, সামাজিক, প্রযুক্তিক,পরিবেশগত, আইনগত এবং নৈতিক। এই বিষয়গুলি বিবেচনা করলে একটি শিল্পের বাহ্যিক পরিবেশ সম্পর্কে প্রেক্ষাপট পাওয়া যেতে পারে। PESTELE বিশ্লেষণ SWOT বিশ্লেষণকে ভালোভাবে পরিপূরক করতে পারে, কারণ এই কাঠামোগুলি একসাথে অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক উভয় শিল্প বিশ্লেষণ প্রদান করে। PESTELE বিশ্লেষণ এমন বাহ্যিক ঝুঁকি এবং সুযোগগুলি সনাক্ত করতেও সাহায্য করতে পারে যা শুধুমাত্র SWOT বিশ্লেষণ ব্যবহার করে বিবেচনা করার সম্ভাবনা কম।
প্রতিটি বিষয়কে কীভাবে বিবেচনা করতে হয় তা এখানে দেওয়া হল।
- রাজনৈতিক
আসন্ন যেকোনো আঞ্চলিক বা জাতীয় নির্বাচনের কথা ভাবুন। এগুলো আপনার কাজ করার ক্ষমতাকে কীভাবে প্রভাবিত করতে পারে এবং কোন কোনটি প্রাসঙ্গিক? নিয়ন্ত্রক পরিবর্তন কি হতে পারে? এই বিষয়টির বিশ্লেষণের অংশ হিসেবে আপনার সম্ভাব্য বাণিজ্য বা কর নীতির পরিবর্তনগুলিও বিবেচনা করা উচিত। ঝুঁকি মূল্যায়নের ক্ষেত্রে, বিবেচনা করুন যে আপনার ব্যবসার উপর নির্ভর করে এমন কোনও বিদ্যমান নীতি আছে কিনা।
- অর্থনৈতিক
বর্তমান স্থানীয় এবং বৈশ্বিক অর্থনীতির স্থিতিশীলতা বিবেচনা করুন। বেকারত্ব, মুদ্রাস্ফীতি বা জিডিপি বৃদ্ধির মতো বিষয়গুলি কীভাবে আপনার পণ্য/পরিষেবার চাহিদাকে প্রভাবিত করতে পারে? বিশ্ব ইভেন্টগুলির চাহিদা তৈরি করার ক্ষমতাও রয়েছে বা সরবরাহ শক, পণ্য ও পরিষেবার প্রাপ্যতা সীমিত করা এবং দামের ওঠানামা সৃষ্টি করা। কার্যকর নিশ্চিত করা সরবারহ শৃঙ্খল দীর্ঘমেয়াদী মূল্য চুক্তির মাধ্যমে অর্থনৈতিক ঝুঁকি থেকে উদ্ভূত অস্থিরতা কমানো সম্ভব।
- সামাজিক
শনাক্ত করুন এবং বুঝুন জনমিতি আপনার বাজারে। এগুলো কি পরিবর্তন হচ্ছে? এটি বিশেষভাবে প্রাসঙ্গিক যদি আপনি শুধুমাত্র একটি স্থানীয় এলাকায় পরিষেবা প্রদান করেন। তবে আরও বিস্তৃতভাবে বলতে গেলে, বিস্তৃত অঞ্চল জুড়ে ভোক্তাদের পছন্দের পরিবর্তনগুলি সম্পর্কে অবগত থাকা উচিত। ভোক্তা/বাজারের চাহিদা, আকাঙ্ক্ষা এবং জীবনধারার পরিবর্তনগুলি বুঝতে ব্যর্থ হলে একটি প্রতিষ্ঠান তার প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হারাতে পারে।
- প্রযুক্তিক
যেকোনো একটি দেখুন প্রযুক্তিগত উন্নয়ন আপনার শিল্পে। এই ফ্যাক্টরটি একটি শক্তিশালী সুযোগ বা ঝুঁকি উভয়ই উপস্থাপন করতে পারে। প্রযুক্তি গ্রহণের আগে থেকেই প্রতিযোগীদের উপর উল্লেখযোগ্য সুবিধা প্রদান করতে পারে। তবে, প্রযুক্তি গ্রহণে ব্যর্থতা, অথবা প্রতিযোগী শিল্পগুলিতে প্রযুক্তির হুমকি মোকাবেলায় ব্যর্থতা একটি ব্যবসাকে পিছিয়ে দিতে পারে। কোন প্রযুক্তিগুলি ব্যবহার করা যেতে পারে?
- পরিবেশগত
আপনার ব্যবসার পরিবেশের উপর সরাসরি প্রভাব কীভাবে পড়ে সে সম্পর্কে সচেতন থাকুন। অথবা, যদি সরাসরি প্রভাব নাও থাকে, তাহলে কি আপনার ব্যবসার কোন পরোক্ষ প্রভাব আছে? পরিবেশগতভাবে সচেতন কর্পোরেট এবং সামাজিক বিশ্বে, এই বিষয়টি ক্রমবর্ধমানভাবে একটি প্রতিষ্ঠানের কৌশলের কেন্দ্রবিন্দুতে পরিণত হচ্ছে। উন্নয়নশীল কর্পোরেট সামাজিক দায়িত্ব নেট শূন্য লক্ষ্যমাত্রার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ করার জন্য ফাংশন এবং পরিকল্পনা অথবা টেকসই ডেভেলপমেন্ট গোল গ্রাহকদের জানাতে সাহায্য করতে পারে যে আপনি টেকসইতার জন্য পরিকল্পনা করছেন।
- আইনগত
আইনি পরিবেশের যেকোনো পরিবর্তন সম্পর্কে সচেতন থাকুন। মেনে চলার প্রয়োজনীয়তা কিছু শিল্পে দ্রুতগতিতে পরিবর্তন আসতে পারে। তবে, আপনার অপারেটিং পরিবেশের বিদ্যমান আইনগত বিষয়গুলি সম্পর্কেও আপনাকে সচেতন থাকতে হবে। আপনার ব্যবসার এমন কিছু দিক আছে কি যা বিদ্যমান সম্মতির প্রয়োজনীয়তার উপর নির্ভর করে? আসন্ন কোনও আইনগত পরিবর্তনে কি ঝুঁকি বা সুযোগ থাকতে পারে?
এখন যেহেতু আমরা বিভিন্ন ধরণের বিশ্লেষণ সরঞ্জাম পরীক্ষা করেছি, আসুন শিল্প বিশ্লেষণ পরিচালনার জন্য ধাপে ধাপে নির্দেশিকা দিয়ে শেষ করি।
শিল্প বিশ্লেষণ কীভাবে পরিচালনা করবেন
শিল্প বিশ্লেষণ পরিচালনার জন্য এখানে পাঁচটি মূল ধাপ দেওয়া হল। আপনার নিজস্ব শিল্প গবেষণা পরিচালনা করার সময়, আপনি উপরে বর্ণিত বিশ্লেষণ কাঠামোগুলির একটি ব্যবহার করতে পারেন, যদি তিনটির সংমিশ্রণ নাও হয়।
- পটভূমি গবেষণা পরিচালনা করুন
শুরু করার জন্য, আপনার পটভূমি গবেষণা করুন। কোন কোন সম্পদ উপলব্ধ, কোথায় তথ্যের অভাব এবং আপনার কোম্পানির শিল্প কেমন দেখাচ্ছে তা চিহ্নিত করুন। আপনি উচ্চ স্তর থেকে দেখতে চান নাকি খুব নির্দিষ্টভাবে ড্রিল করতে চান তা নির্ধারণ করুন। নিশ্চিত করুন যে আপনি আপনার গবেষণার লক্ষ্য এবং আপনি কোন প্রশ্নের উত্তর চান তা স্পষ্টভাবে উল্লেখ করেছেন।
- সঠিক শিল্পের দিকে এগিয়ে যান
নিশ্চিত করুন যে আপনি সঠিক শিল্পের দিকে নজর দিচ্ছেন। সঠিক পদক্ষেপ নেওয়ার জন্য এই পদক্ষেপটি অপরিহার্য। সরবরাহ শৃঙ্খল বিশ্লেষণ এবং প্রতিদ্বন্দ্বী বিশ্লেষণ আপনাকে সঠিক শিল্প নির্ধারণ করতে সাহায্য করবে।
- আপনার তথ্য সংগ্রহ এবং সংযোজন করুন
পটভূমি গবেষণা সম্পন্ন করার পর, আপনার তথ্য সংগ্রহ আপনাকে সনাক্ত করতে সাহায্য করবে বাজারের মূল পরিস্থিতি আকার পরিবর্তন এবং প্রবৃদ্ধির সম্ভাবনার মতো। আপনার কোম্পানির ভেতর থেকে, বাইরের গবেষকদের কাছ থেকে এবং অন্যান্য পাবলিক কোম্পানির তথ্য সংগ্রহ করে আপনার শিল্পের একটি গভীর চিত্র প্রদান করুন।
- আপনার ফলাফল বিশ্লেষণ করুন
আপনার সংগ্রহ করা তথ্য আপনাকে কী বলে তা মূল্যায়ন করুন। এটি কি আপনার প্রত্যাশার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ? আপনি কোন নতুন অন্তর্দৃষ্টি অর্জন করেছেন? এই প্রশ্নগুলির উত্তর দিলে আপনি এখন পর্যন্ত আপনার গবেষণা থেকে সবচেয়ে মূল্যবান এবং কার্যকর অন্তর্দৃষ্টিগুলি বুঝতে পারবেন।
- তোমার বিশ্লেষণ লিখ।
পরিশেষে, আপনার ফলাফলগুলি সংক্ষেপে বর্ণনা করুন। আপনার গবেষণা এবং বিশ্লেষণ থেকে স্পষ্ট ফলাফল নিশ্চিত করার জন্য আপনার লিখিত প্রতিবেদনে কিছু কাঠামো প্রদান করার চেষ্টা করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি কি শিল্পের একটি স্পষ্ট সারসংক্ষেপ প্রদান করেছেন? আপনি কি আপনার গবেষণার লক্ষ্য উল্লেখ করেছেন এবং আপনার বিশ্লেষণে সেই প্রশ্নগুলির উত্তর দিয়েছেন? এগুলি আপনার বিশ্লেষণ বোঝার জন্য একটি কাঠামো প্রদান করতে সহায়তা করবে। পরিশেষে, বিশ্লেষণ থেকে কার্যকর অন্তর্দৃষ্টি গ্রহণের জন্য আপনি রূপরেখা তৈরি করেছেন তা নিশ্চিত করুন।
সূত্র থেকে আইবিসওয়ার্ল্ড
দাবিত্যাগ: উপরে উল্লিখিত তথ্য Chovm.com থেকে স্বাধীনভাবে Ibisworld দ্বারা সরবরাহ করা হয়েছে। Chovm.com বিক্রেতা এবং পণ্যের গুণমান এবং নির্ভরযোগ্যতা সম্পর্কে কোনও প্রতিনিধিত্ব বা ওয়ারেন্টি দেয় না।
