হোম » অলিভার ওয়াইম্যানের জন্য আর্কাইভ

লেখকের নাম: অলিভার ওয়াইম্যান

অলিভার ওয়াইম্যান ব্যবস্থাপনা পরামর্শের ক্ষেত্রে একজন বিশ্বব্যাপী নেতা। ৩০টি দেশের ৭০টিরও বেশি শহরে অফিস সহ, অলিভার ওয়াইম্যান কৌশল, পরিচালনা, ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা এবং সংগঠন রূপান্তরের ক্ষেত্রে বিশেষ দক্ষতার সাথে গভীর শিল্প জ্ঞানের সমন্বয় করেন।

অলিভার_ওয়াইম্যান_লোগো
তদন্তের জন্য তথ্য নথি পরীক্ষা করছে ব্যবসা এবং হিসাবরক্ষকদের একটি দল

ইনভেন্টরি টার্নওভার চ্যালেঞ্জ মোকাবেলার জন্য ৪টি সমাধান

ক্রমবর্ধমান অনিশ্চয়তা এবং উচ্চ সুদের হারের মুখে, হাতে বেশি নগদ অর্থ থাকা বা রিভলবার থেকে কম অর্থ তোলা কখনই খারাপ জিনিস নয়।

ইনভেন্টরি টার্নওভার চ্যালেঞ্জ মোকাবেলার জন্য ৪টি সমাধান আরো পড়ুন »

খুচরা বিক্রেতাদের ব্যক্তিগত লেবেল সংক্রান্ত দ্বিধা সমাধানে সহায়তা করার কৌশলগুলি

খুচরা বিক্রেতার ব্যক্তিগত লেবেল দ্বিধা সমাধানে সহায়তা করার কৌশলগুলি

আমাদের প্রতিবেদন "খুচরা বিক্রেতাদের সাথে কাজ করার অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে বিবেচনা করার মতো পদক্ষেপগুলি" -এ খুচরা বিক্রেতাদের সাথে কাজ করার বিষয়ে আলোচনা করা হয়েছে।

খুচরা বিক্রেতার ব্যক্তিগত লেবেল দ্বিধা সমাধানে সহায়তা করার কৌশলগুলি আরো পড়ুন »

কোভিড-১৯-এর বাইরে উৎপাদন-শিল্প-২০৩০

উৎপাদন শিল্প ২০৩০ - কোভিড-১৯ এর বাইরে

COVID-19 এর বাইরে উৎপাদন শিল্প সম্পর্কে আরও জানুন। উৎপাদন সংস্থাগুলির কৌশলগত এজেন্ডাগুলিতে বারোটি বিষয় প্রাধান্য পাবে।

উৎপাদন শিল্প ২০৩০ - কোভিড-১৯ এর বাইরে আরো পড়ুন »

কেন-বিশ্বব্যাপী-সরবরাহ-শৃঙ্খল-ফিক্সিং-একটি-দীর্ঘ-দূরত্বের-হতে পারে

বিশ্বব্যাপী সরবরাহ শৃঙ্খল ঠিক করা কেন দীর্ঘ সময় নিতে পারে?

বাণিজ্য উত্তেজনা এবং স্থিতিস্থাপকতার প্রয়োজনীয়তা দক্ষতাকে বাধাগ্রস্ত করে, কিন্তু স্থায়িত্ব মধ্যমেয়াদী আশার আলো দেখায়।

বিশ্বব্যাপী সরবরাহ শৃঙ্খল ঠিক করা কেন দীর্ঘ সময় নিতে পারে? আরো পড়ুন »

আমাদের-বিশেষজ্ঞ-অন্তর্দৃষ্টি-২০২১-সেপ্টেম্বর-৩-সঙ্গীর-উপায়

কোম্পানিগুলির জন্য পরবর্তী শূন্য অর্জন এবং লাভজনক থাকার তিনটি উপায়

নেট শূন্যে রূপান্তর এতটাই কঠিন কাজ যে কোম্পানিগুলি প্রায়শই ধরে নেয় যে তাদের লাভের মার্জিন বজায় রেখে এটি অর্জন করা অসম্ভব।

কোম্পানিগুলির জন্য পরবর্তী শূন্য অর্জন এবং লাভজনক থাকার তিনটি উপায় আরো পড়ুন »

আমাদের-দক্ষতার-অন্তর্দৃষ্টি-২০২২-জানুয়ারী-সম্পদ-ব্যবস্থাপনা-

সম্পদ ব্যবস্থাপনার প্রবণতা ২০২২

আমরা আরও "স্বাভাবিক" ২০২১ সালের আশা করেছিলাম, কিন্তু বাস্তবে এটি "ভারসাম্য" এর একটি রূপের মতো দেখাচ্ছে। আমরা ২০২২ সালের জন্য কিছু চিন্তাভাবনা উপস্থাপন করছি।

সম্পদ ব্যবস্থাপনার প্রবণতা ২০২২ আরো পড়ুন »