হোম » সর্বশেষ সংবাদ » গ্লোবাল ম্যানুফ্যাকচারিং প্রসপেক্টস ২০২২
বিশ্বব্যাপী উৎপাদন সম্ভাবনা-২০২২

গ্লোবাল ম্যানুফ্যাকচারিং প্রসপেক্টস ২০২২

কেপিএমজি ইন্টারন্যাশনাল বৃহৎ নির্মাতাদের সিইওদের উপর জরিপ চালিয়েছে ২০২২ সালের চ্যালেঞ্জ মোকাবেলায় তাদের প্রস্তুতির ক্ষেত্রে কোন বিষয়টি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ তা জানতে। ফলাফলটি একটি প্রতিবেদন যা ইউরোপ, উত্তর আমেরিকা এবং এশিয়া-প্যাসিফিকের ১১টি দেশের প্রধান নির্বাহীদের মতামতকে অন্তর্ভুক্ত করে। এটি এমন অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করে যা পাঠকরা নিজেদেরকে মানদণ্ডের সাথে তুলনা করতে এবং শিখতে পারে, যখন তারা সিদ্ধান্ত নেয় কোথায় বিনিয়োগ করবে, কাকে নিয়োগ করবে এবং আসন্ন সুযোগ এবং অসুবিধাগুলির জন্য কীভাবে নিজেদের অবস্থান তৈরি করবে।

এই প্রতিবেদন তৈরির সময়, এটা স্পষ্ট হয়ে ওঠে যে মহামারী, জলবায়ু পরিবর্তন এবং ভূ-রাজনীতি নির্বাহীদের আগের চেয়েও বেশি মনোযোগী করে তুলছে দুটি রূপান্তরের উপর: স্মার্ট ডিজিটাইজেশন এবং পরিবেশগত, সামাজিক এবং শাসন (ESG) লক্ষ্যের উপর মনোযোগ। দক্ষতার ঘাটতি এবং কর্মী, গ্রাহক এবং বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে পরিবর্তনের ক্রমবর্ধমান চাহিদার মুখোমুখি হয়ে, এমন প্রযুক্তি অর্জনের প্রয়োজনীয়তা আগের চেয়েও বেশি জরুরি হয়ে পড়েছে যা পুরো মূল্য শৃঙ্খলকে রূপান্তরিত করবে।

কিন্তু কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এবং 5G নেটওয়ার্কের মতো প্রযুক্তি অর্জন শূন্যে ঘটে না। যদি কোম্পানিগুলিকে সফলভাবে পুনর্গঠন করতে হয়, তাহলে পুরো এক্সিকিউটিভ স্যুটকে অবশ্যই তাদের কোথায় যেতে হবে এবং কীভাবে কোম্পানিকে সেখানে নিয়ে যেতে হবে তার একটি স্পষ্ট দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে নেতৃত্ব দিতে হবে। আমাদের বিশ্বাস, এই প্রতিবেদনটি সিইওদের উৎপাদনের ভবিষ্যতের একটি মানচিত্র প্রদান করতে সাহায্য করবে। কেপিএমজি ইন্টারন্যাশনাল কীভাবে সিইওদের মতামত বিশ্লেষণ করে একটি রূপান্তরমূলক রোডম্যাপের জন্য সাইনপোস্ট প্রদান করে তা দেখতে প্রতিবেদনটি পড়ুন।

নির্মাতারা সচেতন যে তাদের টেকসই কার্যক্রমে আরও বিনিয়োগ করা দরকার। তারা যদি ESG দৃষ্টিকোণ থেকে এটি সম্পর্কে চিন্তা করে তবে তাদের প্রবৃদ্ধি এবং উদ্ভাবনের জন্য আরও ভাল সুযোগ থাকবে। শেয়ারহোল্ডাররা তাদের এটি করার জন্য অনুরোধ করছেন। উদাহরণস্বরূপ, অ্যারো ইঞ্জিন নির্মাতারা নতুন শক্তি ব্যবস্থার উন্নয়নে সহযোগিতা করছে।

থেকে
গ্রান্ট ম্যাকডোনাল্ড
মহাকাশ ও প্রতিরক্ষা বিভাগের গ্লোবাল প্রধান
কেপিএমজি ইন্টারন্যাশনাল


কোম্পানিগুলোর উচিত তাদের দক্ষ কর্মীদের নিয়মিতভাবে ব্যক্তিগতভাবে দেখা নিশ্চিত করার চেষ্টা করা, পরিকল্পনা তৈরি করে এবং সেই পরিকল্পনা মেনে চলার মাধ্যমে। হাইব্রিড কাজের স্থিতাবস্থা নিয়ে আত্মতুষ্টির ফাঁদে পা দেওয়া উচিত নয়। কর্মীদের ব্যক্তিগতভাবে দেখা করে নিজেদের একটি দলের অংশ এবং একটি কোম্পানির অংশ বলে মনে করতে হবে; অন্যথায়, কর্মীরা দূরে সরে গিয়ে অন্যত্র কাজ খুঁজে পাওয়ার ঝুঁকি থাকে।

থেকে
কাভেহ তাগিজাদেহ
অংশীদার, পরামর্শ, মূল্য শৃঙ্খল রূপান্তর
জার্মানিতে কেপিএমজি


নির্মাতাদের এখন দুটি রূপান্তরের উপর মনোনিবেশ করা উচিত: বুদ্ধিমান ডিজিটাইজেশন এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষী ESG লক্ষ্য নির্ধারণ। যদি এগুলি কার্যকরভাবে কার্যকর করা হয়, তাহলে তারা আরও প্রতিযোগিতামূলক উদ্যোগ এবং আরও বাসযোগ্য গ্রহ তৈরি করতে একে অপরকে শক্তিশালী করার সম্ভাবনা রয়েছে।

থেকে
স্টিফেন স্যুচে
গ্লোবাল সেক্টর হেড, ইন্ডাস্ট্রিয়াল ম্যানুফ্যাকচারিং
কেপিএমজি ইন্টারন্যাশনাল


উপসংহার

রূপান্তরকামী শিল্প পরিবর্তনের এই সময়ের মধ্যে, সিইও জরিপ থেকে যে মূল শিক্ষা নেওয়া হবে তা হলো একটি চিরসবুজ থিম যা আগের চেয়েও বেশি জরুরি: কোম্পানিগুলি তাদের সরবরাহ শৃঙ্খল থেকে মনোযোগ সরিয়ে নেয় তাদের বিপদের মুখে। একটি স্থিতিশীল সরবরাহ শৃঙ্খল ছাড়া কর্মক্ষম কার্যকারিতা অর্জন করা সম্ভব নয়। শীর্ষ নির্বাহীদের মতামতের এই প্রতিবেদনের বিশ্লেষণ দৃঢ়ভাবে এই দৃষ্টিভঙ্গিকে সমর্থন করে যে একটি সুস্থ সরবরাহ শৃঙ্খল সম্ভবত একটি সুস্থ প্রস্তুতকারককে সমর্থন করবে। কিন্তু এটি কীভাবে অর্জন করা যেতে পারে?

মহামারী এবং জলবায়ু পরিবর্তনের সংমিশ্রণ ডিজিটাল রূপান্তরকে ত্বরান্বিত করছে, কারণ কোম্পানিগুলি নতুন ঝুঁকি হ্রাস এবং নতুন সুযোগ সর্বাধিক করার জন্য সরঞ্জামগুলি অনুসন্ধান করছে। জরিপটি পরামর্শ দেয় যে সিইওরা এখনও বুঝতে পারেননি যে ডিজিটাল রূপান্তর এবং ইএসজির লক্ষ্যগুলি উভয়ই সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং শক্তিশালীভাবে একসাথে কাজ করে। ডিজিটাইজেশন সরবরাহ শৃঙ্খলের ঝুঁকি হ্রাস করতে পারে এবং স্থায়িত্ব বৃদ্ধি করতে পারে, তবে সিইওদের ইএসজিকে কেবল লক্ষ্য অর্জনের উপায় নয় বরং একটি কৌশলগত বাধ্যবাধকতা হিসাবে দেখতে হবে। যদি তারা ইএসজির উপর মনোনিবেশ না করে তবে তাদের সম্ভবত একটি সুস্থ সরবরাহ শৃঙ্খল থাকবে না এবং একটি সুস্থ সরবরাহ শৃঙ্খল ছাড়া তাদের দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য অর্জনের জন্য সংগ্রাম বৃদ্ধির সম্ভাবনা রয়েছে।

সূত্র থেকে কেপিএমজি

দাবিত্যাগ: উপরে উল্লিখিত তথ্য Chovm.com থেকে স্বাধীনভাবে KPMG দ্বারা সরবরাহ করা হয়েছে। Chovm.com বিক্রেতা এবং পণ্যের গুণমান এবং নির্ভরযোগ্যতা সম্পর্কে কোনও প্রতিনিধিত্ব বা ওয়ারেন্টি দেয় না।

মতামত দিন

আপনার ইমেইল প্রকাশ করা হবে না। প্রয়োজনীয় ক্ষেত্রগুলি চিহ্নিত করা আছে *