Leitbild und Vision: Worin besteht der Unterschied?

Jedes Unternehmen hat am Anfang ein Ziel – einen Daseinszweck. Vielleicht geht es darum, ein Problem zu lösen, etwas Innovatives zu schaffen oder das Leben der Menschen auf irgendeine Weise zu verbessern. Was auch immer der Grund ist, Unternehmen brauchen Klarheit, um in der Gegenwart verankert zu bleiben und gleichzeitig ihre zukünftigen Ziele zu erreichen.

Hier kommen Mission- und Vision-Statements ins Spiel. Sie sind nicht nur Phrasen, die man auf eine Website klebt oder in einem Konferenzraum aufhängt; sie sind die DNA eines Unternehmens. Mission- und Vision-Statements können wie Schlagworte von Unternehmen wirken, aber wenn Marken sie richtig verwenden, sind sie alles andere als leeres Geschwätz.

Eine Mission ist Ihr „Hier und Jetzt“ – die treibende Kraft hinter der täglichen Arbeit der Marke. Ihre Vision ist Ihr „Was kommt als Nächstes“ – das große Ganze ihrer Arbeit. Sie sind miteinander verbunden, erfüllen aber unterschiedliche Rollen. Dieser Artikel geht darauf ein, was sie so mächtig und doch anders macht und wie Unternehmen sie nutzen können, um im Jahr 2025 Wachstum zu erzielen.

Inhaltsverzeichnis
Was ist ein Leitbild?
Was ist ein Vision Statement?
Worin unterscheiden sich Mission und Vision?
Warum sind Mission und Vision wichtig?
So formulieren Sie wirkungsvolle Leitbild- und Visionserklärungen
Abschließende Gedanken

Was ist ein Leitbild?

Ein Leitbild bringt den Zweck eines Unternehmens in einfachsten Worten auf den Punkt. „Warum existieren Sie?“ „Was tun Sie heute, um Ihren Zweck zu erfüllen?“ Ein gutes Leitbild ist klar, praktisch und handlungsorientiert. Es geht nicht um hochtrabende Träume, sondern darum, was das Unternehmen tut, um Wirkung zu erzielen.

Merkmale eines starken Leitbildes:

• Zielorientiert: Es beantwortet die Frage: „Was sollen wir hier tun?“

• Heute im Fokus: Es spiegelt wider, was das Unternehmen jetzt tut.

• Zuordenbar: Marken schreiben es in einfacher Sprache, die jeder (Mitarbeiter, Kunden oder Investoren) verstehen kann.

• Umsetzbar: Es bietet Orientierung für den täglichen Betrieb und die Entscheidungen.

Beispiel:

Nehmen wir zum Beispiel Googles Mission: „Die Informationen der Welt organisieren und sie allgemein zugänglich und nutzbar machen.“ Dabei geht es nicht darum, was Google in 20 Jahren tun könnte. Es geht darum, was das Unternehmen jeden Tag tut, um seinen Nutzern zu dienen.

Was ist ein Vision Statement?

Wenn ein Leitbild der Motor ist, ist das Vision Statement das Ziel. Es ist das Ziel der Marken, der Traum, auf den sie hinarbeiten. Eine Vision soll mutig und inspirierend sein. Es geht weniger um die Einzelheiten des Geschäfts als vielmehr um das große Ganze.

Merkmale eines starken Vision Statements:

• Anspruchsvoll: Es geht darum, wohin Unternehmen wollen, und nicht, wo sie jetzt stehen.

• Inspirierend: Es motiviert Mitarbeiter und Stakeholder, groß zu denken und hohe Ziele zu verfolgen.

• Zukunftsorientiert: Es gibt Ihrem Unternehmen eine langfristige Ausrichtung vor.

• Breit, aber fundiert: Es lässt Raum für Wachstum und bleibt gleichzeitig der Mission treu.

Beispiel:

Die Vision von Tesla ist ein perfektes Beispiel: „Wir wollen das überzeugendste Automobilunternehmen des 21. Jahrhunderts schaffen, indem wir den weltweiten Übergang zu Elektrofahrzeugen vorantreiben.“ Sie ist ehrgeizig und zukunftsorientiert und vermittelt den Menschen ein Gefühl für ihr ultimatives Ziel.

Worin unterscheiden sich Mission und Vision?

Mission und Vision sind eng miteinander verbunden, aber nicht austauschbar. Hier sind ihre Unterschiede:

Hinweis: Die Mission einer Marke ist ihr tägliches Warum und ihre Vision ist das große „Was wäre wenn?“. Zusammen geben sie Unternehmen Sinn und Richtung.

Warum sind Mission und Vision wichtig?

Leitbild- und Visionserklärungen sind nicht nur etwas für große Unternehmen; sie sind für jede Organisation wertvoll. Hier ist der Grund:

1. Stärkere Markenidentität

Mission und Vision sind Teil einer Geschichte. Sie erzählen der Welt, wer Marken sind und wofür sie stehen. Dadurch können sie sich von der Konkurrenz abheben und treue Kunden gewinnen.

2. Klarheit und Fokus

Ein Unternehmen zu führen kann chaotisch sein. Eine Mission und eine Vision sorgen dafür, dass das Team trotz konkurrierender Prioritäten auf einer Linie bleibt und sich auf das Wesentliche konzentriert.

3. Bessere Entscheidungsfindung

Wenn schwierige Entscheidungen anstehen, dienen Leitbild und Vision als Orientierung. Sie helfen Führungskräften, Entscheidungen im Hinblick auf den Zweck und die langfristigen Ziele des Unternehmens abzuwägen.

4. Vertrauen aufbauen

Kunden, Investoren und Partner möchten wissen, wofür ein Unternehmen steht. Transparente und authentische Mission- und Vision-Statements können dazu beitragen, dieses Vertrauen und diese Loyalität zu fördern.

5. Motivation und Engagement

Menschen wollen nicht für irgendein Unternehmen arbeiten. Sie wollen Teil von etwas Sinnvollem sein. Eine starke Mission gibt Mitarbeitern Sinn in ihrer täglichen Arbeit, während eine inspirierende Vision ihnen hilft zu erkennen, wie ihre Bemühungen zu einem größeren Ziel beitragen.

So formulieren Sie wirkungsvolle Leitbild- und Visionserklärungen

Das Verfassen dieser Aussagen erfordert Zeit und Überlegung. So können Sie beginnen:

Zum Leitbild

1. Beginnen Sie mit den Grundlagen

Leitbilder können unterschiedlich sein. Manche sind kurz und einfach, andere länger und ausführlicher. Unternehmen können zwar auch so weit gehen, dass sie erklären, wie sie ihre Mitarbeiter und die Gemeinschaft unterstützen, aber es ist besser, die Dinge einfach zu halten. Hier ist, worauf Sie sich konzentrieren sollten:

• Was bietet das Unternehmen den Kunden? (Was ist Ihr Zweck?)

• Wer sind die Kunden? (wen möchten Sie bedienen?)

• Was macht das Unternehmen einzigartig? (Warum sollten Verbraucher Sie anderen vorziehen?)

Nehmen wir als Beispiel ein neues Softwareunternehmen. Es hat eine App entwickelt, die den Benutzern auf Basis personalisierter Persönlichkeitstests Reiseziele mit Reiseführern empfiehlt. Das Leitbild wird etwa so aussehen:

• Was das Unternehmen bietet: Eine einfache Möglichkeit, die perfekten Reiseziele zu entdecken.

• Wen das Unternehmen bedient: Junge Reisende, die sich nicht sicher sind, wohin ihre nächste Reise gehen soll.

• Was das Unternehmen einzigartig macht: Die Persönlichkeitstests sind patentiert und hoch bewertet.

2. Setze es zusammen

Jetzt, da Unternehmen eine Vorstellung von ihrem Geschäftsbericht haben, müssen sie ihn noch verfeinern. Dabei fangen sie an, die Teile zusammenzusetzen – und was wäre besser geeignet, als die Ideen neu zu ordnen?

Verschieben Sie diese Wörter und ändern Sie sie, um verschiedene Versionen und ihre Funktionsweise zu sehen. Aber was noch wichtiger ist: Bleiben Sie nicht bei einem Entwurf (normalerweise dem ersten). Je mehr Optionen, desto besser.

So sieht dieser Prozess am Beispiel des Softwareunternehmens aus:

• Mithilfe bewährter Persönlichkeitstests werden jungen Reisenden dabei geholfen, fantastische Orte zu entdecken, die sie erkunden können.

• Erstellen klarer Reisepläne für moderne Reisende mithilfe effektiver Persönlichkeitsbeurteilungen.

3. Feedback sammeln und anpassen

Leitbilder sollten alles über das gesamte Unternehmen aussagen, daher besteht der letzte Schritt, den Unternehmen durchführen müssen, darin, Feedback von anderen einzuholen. Fragen Sie Teamkollegen, Vorstandsmitglieder, Führungskräfte und treue Kunden, was sie über das Leitbild denken, und stellen Sie sicher, dass es wirklich die Organisation widerspiegelt. Wie können Unternehmensinhaber dieses Feedback erhalten? Sie können Umfragen, einfache Einzelgespräche oder Fokusgruppen verwenden.

Für das Vision Statement

1. Definieren Sie das Endspiel

Bevor Sie ein Vision Statement formulieren, fragen Sie sich: „Warum ist mein Produkt oder meine Dienstleistung wichtig?“ „Was können Menschen damit erreichen?“ und „Wie verbessert es ihr Leben?“ Lassen Sie uns das Beispiel mit dem Berufspersönlichkeitstest verwenden. Der wahre Wert liegt nicht in der App, sondern im Ergebnis: Menschen dabei zu helfen, den nächsten Standort zu finden, der perfekt zu ihnen passt.

2. Bestimmen Sie, wann das Geschäft erfolgreich sein wird

Wo würde das Unternehmen in fünf oder zehn Jahren stehen? Wie würde Erfolg für das Unternehmen aussehen? Die Antworten darauf helfen dabei, eine Vision zu entwickeln. Möchte das Unternehmen beispielsweise (mithilfe der Persönlichkeitstest-App) der vertrauenswürdigste Name in der Reisebranche sein? Möchte es eine Welt schaffen, in der die Menschen weniger Zeit mit der Reiseplanung verbringen? Oder möchte es den Menschen helfen, bei ihrer nächsten Reiseplanung Vertrauen zu haben?

Hinweis: Dies ist der perfekte Zeitpunkt, um große und kühne Träume zu haben. Halten Sie sich also nicht zurück und stecken Sie Ihre Ambitionen hoch.

3. Die Vision zusammenfassen

Nachdem Unternehmen diese beiden Elemente nun bereit haben, müssen sie alles zusammenführen. Wie beim Leitbild sollten sie verschiedene Ideen ausprobieren, die Formulierung ändern und sehen, was am besten funktioniert. Am Beispiel der Reise-App könnte das Leitbild wie folgt aussehen (oder wie eine der unzähligen Ideen, die Ihnen einfallen):

• Werden Sie zum zuverlässigsten Partner für Reiseerkundungen.

• Bauen Sie eine Welt, in der die Planung genauso aufregend ist wie die Umsetzung.

Abschließende Gedanken

Leitbild und Vision dienen als Orientierung für ein Unternehmen, aber auf unterschiedliche Weise. Während sich das Leitbild auf das aktuelle Geschehen konzentriert (den Zweck des Unternehmens), blickt die Vision in die Zukunft (als Leitstern). Jeder kann von diesen Aussagen profitieren (kleine Startups oder globale Marken), daher ist es immer eine gute Idee, sie gut zu formulieren.