Egal, ob Sie intern in einem Großunternehmen arbeiten oder als Agentur mit Großkunden zusammenarbeiten, Sie werden feststellen, dass die Unternehmenslandschaft komplex ist. Sie wissen vielleicht genau, was das Unternehmen tun muss, um erfolgreich zu sein, aber die Dinge tatsächlich zu erledigen, kann eine Herausforderung sein.
Was für den einen eine Herausforderung ist, ist für den anderen eine Chance. Bürokratie zu überwinden und Dinge umzusetzen, ist eine Superkraft. Hier sind die Herausforderungen, die Sie meistern müssen, um in der Welt der Unternehmens-SEO erfolgreich zu sein.
Komplexe Teamstrukturen und Infrastruktur
In Großunternehmen ist die Arbeit einfach schwieriger als in anderen Unternehmen. Es sind große und komplexe Organisationen mit vielen beweglichen Teilen und Regeln.
Team
Großunternehmen haben viele Mitarbeiter in vielen verschiedenen Teams. Es kann eine Herausforderung sein, Leute in verschiedenen Teams zu finden, mit denen Sie zusammenarbeiten können. Versuchen Sie, das institutionelle Wissen anderer, die schon länger dabei sind, zu nutzen, um sich leiten zu lassen.
Sogar ein SEO-Team kann zersplittert sein, zumindest bei weniger ausgereiften Organisationen. Irgendwann sieht man normalerweise eine Konsolidierung der Bemühungen und die Bildung von Kernteams, aber es kann eine Weile dauern, bis dieser Punkt erreicht ist. Sie können beginnen, indem Sie mit anderen SEOs zusammenarbeiten, die für verschiedene Teile des Unternehmens verantwortlich sind.
Infrastruktur
Großunternehmen haben häufig mehrere Websites und jede Website kann eine komplexe Infrastruktur mit mehreren CMS und CDNs haben. Diese Art von Struktur bringt normalerweise einzigartige Herausforderungen und zusätzliche Komplexität mit sich, die die Fehlersuche und Problembehebung erschweren. Versuchen Sie, die verschiedenen Systeme zu segmentieren und herauszufinden, wer für jedes System verantwortlich ist und die Probleme beheben kann.
Sie können in Ahrefs Site Audit benutzerdefinierte Segmente zuweisen. Wenn ich beispielsweise alle Seiten auf Ahrefs identifizieren möchte, die auf WordPress basieren, könnte ich den Bezeichner wp-content in der HTML-Quelle verwenden, wie unten gezeigt.
Oder wenn ich speziell die Homepage-Vorlage möchte, die als Blog-Homepage für jede Sprachversion unseres Blogs verwendet wird, könnte ich sie auf diese Weise filtern.
Durch das Erstellen benutzerdefinierter Segmente für jedes System und jede Seitenvorlage können Sie leichter erkennen, welche Probleme zu welchem Team gehören, und die Fehlerbehebungen den richtigen Personen zuweisen.
In Großunternehmen werden Sie wahrscheinlich auch mit vielen Migrationsprojekten und Fusionen zu tun haben, da das Unternehmen letztendlich Systeme konsolidieren und eine einheitliche Markenführung erreichen möchte. Lesen Sie unsere Leitfäden zu Website-Migrationen und Fusionen und Übernahmen, um diesen Prozess zu unterstützen.
Zustimmung zu SEO-Projekten erhalten
Wenn das Unternehmen, mit dem Sie zusammenarbeiten, den Wert von SEO nicht erkennt, verlieren Sie Ressourcen und können Prioritäten für das setzen, was das Unternehmen für wichtiger hält. Sie müssen ständig allen SEO schmackhaft machen.
Hier sind einige Möglichkeiten, dies zu tun.
Richten Sie Ihre SEO-Ziele an den Unternehmenszielen aus
Sie möchten Dinge tun, die Wirkung haben und mit den Unternehmenszielen übereinstimmen. Sie sollten Ihr SEO-Ziel und Ihre wichtigsten Ergebnisse (OKRs) so festlegen, dass Sie und das Unternehmen das erreichen, was Sie wollen.
Viele Unternehmen haben beispielsweise das Ziel, den Umsatz ihrer Top-Produkte zu steigern. Wenn Sie ein Projekt durchführen möchten, z. B. neue Inhalte zu Kernthemen erstellen möchten, ist die Ausrichtung auf diese Top-Produkte Ihre beste Chance, Zustimmung zu erhalten.
Machen Sie einen Business Case
Der Fehler, den viele SEOs dabei machen, ist meiner Meinung nach, dass Dinge getan werden müssen, nur weil sie eine bewährte Methode sind oder Google sagt, dass sie getan werden müssen. Auf Unternehmensebene kann der Versuch, einfache Aufgaben zu erledigen, die kein großes Potenzial haben, zu einer Ressourcenverschwendung ohne große Auswirkungen führen.
Mein bester Tipp ist, Projekte mit dem Umsatz gleichzusetzen oder mit einer anderen Wertmetrik so nahe wie möglich heranzukommen. Ich habe es beispielsweise geschafft, Umleitungsprojekte auf den Weg zu bringen, indem ich für jede wiederhergestellte verweisende Domain einen Wert von 400 US-Dollar zugewiesen habe.
So finden Sie diese Möglichkeiten in Ahrefs:
- Fügen Sie Ihre Domain in den Site Explorer ein
- Gehen Sie zum Am besten über Links berichten
- Fügen Sie einen HTTP-Antwortfilter „404 nicht gefunden“ hinzu
Normalerweise sortiere ich dies nach „Verweisende Domains“.
Nehmen wir für dieses Beispiel an, ich mache 250 Umleitungen, die im Durchschnitt 10 RDs haben. Das sind 250 x 10 x 400 $ = 800,000 $ als Wert, den ich für das Umleitungsprojekt verwenden kann. Normalerweise ist das eine ausreichend große Zahl, damit das Projekt Aufmerksamkeit und Ressourcen erhält.
Möglicherweise müssen Sie ein paar Zahlen verarbeiten oder sogar SEO-Prognosen erstellen, aber im Allgemeinen können Sie Ihre Ressourcen wahrscheinlich begründen, wenn Sie den damit verbundenen Arbeitsaufwand und das erwartete Ergebnis im Zusammenhang mit dem Umsatz aufzeigen können.
Zusammenarbeit mit anderen Teams
Um in einem Unternehmensumfeld erfolgreich zu sein, sind Freundschaften durch Networking und Soft Skills wichtig. Sie müssen die Leute mögen und mit Ihnen zusammenarbeiten wollen. Sie müssen auch ein wenig opportunistisch sein und bereit sein, mit ihnen zusammenzuarbeiten, wenn sie endlich bereit sind, mit Ihnen zu arbeiten.
Eine Möglichkeit, mehr Akzeptanz zu erreichen, besteht darin, den Leuten das Gesamtbild zu zeigen. Kommunizieren Sie mit anderen Teams, um sich mit ihnen zu integrieren, und zeigen Sie dann allen, wie dies zu mehr Geschäftserfolg führt.
Beispielsweise:
- Das bezahlte Team kann seine Werbung auf der Grundlage von Assets erweitern, die für die organische Suche erstellt wurden, und würde die Personen, die auf Ihren organischen Seiten gelandet sind, gerne erneut ansprechen.
- Das Social-Team kann Ihnen dabei helfen, Ihre Inhalte zu bewerben.
- Sie können Ihre Kerninhalte für eine bessere Sichtbarkeit syndizieren.
- Sie können Leads erfassen und Antworten fördern, um sie einzubinden und zur Konvertierung zu führen.
Wenn Sie den Führungskräften ein Gesamtbild davon vermitteln können, wie sich die Teams gegenseitig dabei helfen können, das Geschäft auszubauen, werden Sie leichter Zustimmung und Ressourcen erhalten.
Fördern Sie Ihre Erfolge
Wie sollen andere wissen, ob ein SEO-Projekt erfolgreich war, wenn Sie es ihnen nicht zeigen? Machen Sie nicht den Fehler, Erfolge für sich zu behalten.
Präsentieren Sie Ihre Erfolge in Meetings und Berichten. Geben Sie auch anderen beteiligten Teams Anerkennung. Nutzen Sie diesen Erfolg und finden Sie andere Teams, die dasselbe erreichen möchten.
Zeigen Sie Ihr Fachwissen
Glauben Sie nicht, dass Sie die Zustimmung der Mitarbeiter bekommen, nur weil Sie gut in Ihrem Job sind. Als ich im Bereich Enterprise SEO arbeitete, hatte ich anfangs Probleme, die Zustimmung der Firma zu bekommen, obwohl ich in der SEO-Community gut bekannt war.
Mein Fehler war, den Leuten nicht zu zeigen, dass ich als Fachexperte angesehen wurde, nicht nur im Unternehmen, sondern in der SEO-Community im Allgemeinen. Das Hinzufügen einer einfachen E-Mail-Signatur, die einige meiner Schreib- und Vortragsverpflichtungen zeigte, hat mir wirklich geholfen, Projekte voranzutreiben.
Dadurch konnte ich mich von der Masse abheben und die Teams wollten lieber mit mir arbeiten, als dass ich sie wieder mit diesem SEO-Kram belästigte. Irgendwann begann ich auch mit meinen jüngsten Erfolgen bei anderen Teams zu prahlen.
Demokratisierung von SEO
Je mehr Sie mit anderen teilen und ihnen mehr Einfluss geben, desto einfacher wird Ihr Leben in einem Großunternehmen. Eine einzelne Person kann nur bis zu einem gewissen Grad skalieren. Machen Sie nicht den Fehler, es allein zu versuchen.
Bilden Sie Menschen aus und finden Sie Evangelisten, die an SEO glauben und dabei helfen, es in Ihrem Unternehmen zu fördern. So können Sie Ihre Wirkung steigern.
Erziehen, erziehen, noch mehr erziehen
Es gibt viele Möglichkeiten, ein Unternehmen für mehr Bewusstsein und Fähigkeiten rund um SEO zu sensibilisieren. Sie können beispielsweise Standards, eine Wissensdatenbank mit Best Practices und Standardarbeitsanweisungen (SOPs) erstellen, damit die Mitarbeiter wissen, was sie tun sollen, warum und wie sie es tun sollen.
Sie können auch Dinge wie Teamschulungen, Workshops, Videos, interne Kurse anbieten oder unternehmensweite Bildungsinitiativen wie interne Konferenzreihen nutzen. Auf diese Weise finden Sie SEO-Interessierte, die Ihnen dabei helfen können, SEO im Unternehmen bekannt zu machen.
Sie können auch wöchentliche Meetings, Bürozeiten, Networking-Events und „Lunch and Learns“ abhalten, die sich hervorragend für Schulungen und Evangelisation eignen. Vielleicht starten Sie sogar einen E-Mail-Newsletter mit Neuigkeiten aus der Unternehmens- und SEO-Branche, die für die Leute von Nutzen sein könnten. Jede Gelegenheit, Ihr Fachwissen zu zeigen, wird Ihrem SEO-Programm für Unternehmen zum Erfolg verhelfen.
Herausforderungen melden
Auf Unternehmensebene kann das Reporting enorm viel Zeit in Anspruch nehmen, ist aber ein notwendiges Übel. Wenn Sie den Wert Ihrer Arbeit und ihren Beitrag zum Unternehmen nicht nachweisen können, wird niemand die Bedeutung von SEO erkennen.
Sie werden viele verschiedene SEO-Berichte für viele verschiedene Personen erstellen. In unserem Leitfaden zum SEO-Reporting für Unternehmen finden Sie einige der Berichte, die Sie erstellen möchten, und die darin enthaltenen Kennzahlen für verschiedene Personen. Er enthält Dinge wie:
- Herausfinden, wie man Kennzahlen mit Geld gleichsetzt
- Entscheiden, über welche Kennzahlen berichtet werden soll
- Vergleichen Sie sich mit Ihren Mitbewerbern
Implementierungsherausforderungen
Änderungen für die Suchmaschinenoptimierung (SEO) in einer Unternehmensumgebung durchzusetzen, ist oft schwieriger als es sein sollte.
Legacy-Systeme
Ich habe bereits ein wenig über all die verschiedenen Systeme gesprochen, die Sie in einer Unternehmensumgebung antreffen können. Viele davon sind möglicherweise Altsysteme, für die es weder Geld noch Support gibt, um Probleme zu beheben. Tatsächlich kann es teurer sein, sie abzuschalten, als sie zu reparieren.
Die Plattformen selbst können in Bezug auf SEO erhebliche Einschränkungen aufweisen. Wenn sie über ein CDN geleitet werden, können Sie möglicherweise Edge Worker verwenden, um die Probleme zu beheben, was manchmal als Edge SEO bezeichnet wird. Mit unserem kommenden Patches-System können Sie viele Probleme beheben, sogar auf Legacy-Systemen, die oft vernachlässigt werden.
Rechtliche Schritte zur Unterschrift
Rechtsabteilungen können SEOs in Unternehmen Kopfzerbrechen bereiten. Die Rechtsabteilung kann Inhalte oder andere Initiativen wie den Linkaufbau abwürgen. Sie erlaubt Ihnen möglicherweise nicht, im Namen Ihres aktuellen Unternehmens Kontakt zu anderen Unternehmen aufzunehmen. Sie müssen herausfinden, was Sie noch umsetzen können, ohne rechtliche Genehmigungen zu benötigen.
Zusammenarbeit mit anderen Teams
Ich habe bereits erwähnt, dass man mit anderen Teams zusammenarbeiten kann. Wenn Sie eine Initiative so gestalten, dass sie die Zusammenarbeit fördert, ist es wahrscheinlicher, dass sie angenommen wird. Sie müssen in der Lage sein, Dinge zu erledigen, um etwas zu bewirken.
Priorisierungsprobleme
Großunternehmen bieten eine Vielzahl von Produkten und Dienstleistungen an, und Unternehmenswebsites haben in der Regel eine Vielzahl von Seiten. Mit welchen Teams arbeiten Sie zusammen? Welche Seiten möchten Sie vorrangig verbessern? Das sind keine einfachen Fragen.
Meine beste Empfehlung ist, sich an den Unternehmens- oder Teamzielen auszurichten. Die meisten Unternehmen oder Teams haben bestimmte Produkte, die sie priorisieren oder verbessern möchten, und dort ist es am wahrscheinlichsten, dass Sie Zustimmung für SEO-Initiativen erhalten. Jemandes Bonus ist wahrscheinlich an den Erfolg dieser Projekte geknüpft, und diese Person ist bereit, Ressourcen zu investieren, um sicherzustellen, dass sie ihre Ziele erreicht.
Sie müssen Aufgaben priorisieren und sich auf die wichtigsten Probleme konzentrieren. Normalerweise verwende ich eine Wirkungs-/Aufwandsmatrix als visuelle Darstellung, damit andere verstehen, was ich für die wichtigsten Aufgaben halte. So sieht das aus:
Sie müssen wahrscheinlich mit den anderen beteiligten Teams zusammenarbeiten, um den Aufwand besser vorhersagen zu können. Meiner Erfahrung nach wissen sie es jedoch zu schätzen, wenn Sie zunächst den Aufwand abschätzen. Geben Sie ihnen dann die Möglichkeit, Anpassungen vorzunehmen, je nachdem, wie viel Aufwand sie für erforderlich halten.
Es ist nicht gerade glamourös, aber wenn Sie die SEO-Grundlagen auf Unternehmensebene richtig beherrschen, werden Sie wahrscheinlich gewinnen. Das ist in großem Maßstab schwer umzusetzen, aber langweilige Projekte sind beim SEO für Unternehmen gleichbedeutend mit Geld.
Mangel an Ressourcen
Auch wenn die SEO-Budgets von Unternehmen groß erscheinen, sind die Ressourcen nie unbegrenzt und es gibt eine Menge zu tun.
Mit anderen Teams um Ressourcen konkurrieren
SEO-Teams in Unternehmen haben in der Regel wenig Ressourcen und kämpfen ständig mit anderen Teams um Ressourcen. Sie müssen beweisen, warum Sie diese Ressourcen vor allen anderen bekommen sollten. Zeigen Sie ihnen den Wert Ihrer Arbeit.
Mehr personelle Ressourcen schaffen
Es kann schwierig sein, die richtigen Leute einzustellen und die Lücken in Ihrem Team zu füllen. Manchmal ist es einfacher, eine externe Agentur zu beauftragen, als zusätzliches Personal einzustellen. Die Kosten dafür werden in der Regel aus anderen Teilen des Budgets getragen, und da es einfacher ist, Auftragnehmer und Agenturen zu entlassen, ist dies oft der bevorzugte Weg, um mehr Personal zu bekommen.
Meiner Erfahrung nach funktioniert das am besten, wenn Agenturen die Lücken in Ihrem Team füllen. Vielleicht übernehmen sie mehr Routinearbeiten, spezielle Aufgaben, mit denen Ihr Team möglicherweise nicht viel Erfahrung hat, oder stellen einfach zusätzliche Ressourcen bereit, damit Ihr Team mehr leisten kann.
Sie sind auch als zweites Augenpaar nützlich, um Probleme und Chancen zu erkennen und Lösungen anzubieten. Vielleicht möchten Sie, dass Ihr Agenturpartner ein SEO-Audit für Ihr Unternehmen durchführt und die Ergebnisse präsentiert. Dies wird oft dieselben Dinge beinhalten, die Sie und Ihr Team gesagt haben, aber da es von einer externen Dienstleistungsagentur kommt, bekräftigt es das, was Sie gesagt haben, und Sie werden wahrscheinlicher die Zustimmung der Unternehmensleitung erhalten.
Wenn Sie eine SEO-Agentur für Unternehmen sind, ist mein bester Ratschlag, flexibel zu sein und das zu tun, was das interne SEO-Team gerade von Ihnen verlangt. Ihre Aufgabe ist es, der internen Person oder dem internen Team ein gutes Bild zu geben, sie zu befördern und ihnen mehr Ressourcen zu verschaffen.
Die richtigen Werkzeuge
Enterprise-SEO-Tools sind teuer und der Onboarding-Prozess kann langwierig und schwierig sein. Ein schlechtes Tool loszuwerden, sobald es in Ihre Systeme integriert ist, kann noch schwieriger sein. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Hausaufgaben machen und die richtige Lösung für sich auswählen.
Die Vertriebsteams mancher SEO-Tools für Unternehmen versprechen das Blaue vom Himmel, doch die Tools enttäuschen und niemand nutzt sie.
Ich habe auch einige Unternehmen gesehen, die die Nutzung externer Tools einschränken und sich ausschließlich auf interne Tools verlassen. Dies kann oft teurer sein, obwohl die Tools oft unterdurchschnittlich sind.
Zu den beliebten SEO-Tools für Unternehmen zählen:
| Produkt | Rezensionen | AnzeigenPreise | Kunden |
|---|---|---|---|
| Ahrefs | G2 4.5Capterra 4.7Gartner 4.5 | Beginnt bei 14,990 $ / Jahr | 50,000+ |
| Leiter | G2 4.5Capterra 4.4Gartner Nicht zutreffend | Keine öffentliche Preisgestaltung | 450+ |
| SEOClarity | G2 4.5Capterra 4.8Gartner 4.5 | Beginnt bei $3200 / M (1 Domain)Beginnt bei $4500 / M (mehrere Domänen) | 3,500+ |
| Botify | G2 4.4Capterra 4.2Gartner Nicht zutreffend | Keine öffentliche Preisgestaltung | 500+ |
| BrightEdge | G2 4.4Capterra 4.2Gartner 4.2 | Keine öffentliche Preisgestaltung | 1,700+ |
Angesichts der vielen unterschiedlichen Tools und Anforderungen stellt sich die Frage, welches das Richtige für Sie ist.
Ich bin natürlich voreingenommen gegenüber Ahrefs, aber wir sind wirklich eine Klasse für sich, denn 44 % der S&P 500 entscheiden sich für uns. Sehen Sie sich an, wie wir im Vergleich zu anderen Enterprise-SEO-Tools auf dem Markt abschneiden.
Und unser Share of Voice (SoV) bei der organischen Suche.
Die falschen Anreize
Ein Fehler, den ich oft sehe, ist, dass man die falschen Anreize setzt. Ich war in Organisationen, die Kostendeckung betrieben, was bedeutete, dass die Teams anderen Teams Gebühren berechnen mussten, um sich selbst zu finanzieren. Dies führte zu einigen schlechten Entscheidungen, wie z. B. Gebühren für die Einrichtung von Weiterleitungen oder das Hinzufügen von Seiten zum CMS.
Dinge, die zum Wohle des Unternehmens getan werden, sollten zentral finanziert werden. Teams sollten nicht dafür zahlen müssen, das Richtige zu tun, denn viele von ihnen haben dieses Geld nicht in ihren Budgets.
Reaktiv sein, obwohl man proaktiv sein sollte
Die meisten SEO-Teams in Unternehmen durchlaufen im Laufe ihrer Entwicklung ähnliche organisatorische Herausforderungen. Dies wird manchmal als SEO-Reifegradmodell bezeichnet.
Viele SEOs beginnen mit Ad-hoc-Arbeit, aber mit der Zeit werden die Dinge zentralisiert, Standards und Prozesse (SOPs) erstellt und schließlich erhält man mehr Zustimmung, indem man proaktiver vorgeht und beispielsweise andere Teams schult.
Ein Großteil dieser Entwicklung hängt von einer Führungskraft ab, die erfolgreich und sichtbar ist und SEO in der Organisation verkauft. Sie wird wahrscheinlich genauso viel oder mehr Zeit damit verbringen, Erfolge zu fördern, wie sie in die eigentliche Arbeit investieren.
Sie müssen möglicherweise SEO-Prognosen erstellen, zahlreiche Vorstandssitzungen abhalten, um Ergebnisse vorzulegen, andere Teams schulen, diese SOPs erstellen, Newsletter versenden, um andere auf dem Laufenden zu halten usw.
Bildung und Zukunftssicherheit
Ich habe vorhin darüber gesprochen, wie man andere in einem Großunternehmen über SEO aufklärt. Standards, eine Wissensdatenbank mit Best Practices und Standardarbeitsanweisungen (Standard Operating Procedures, SOPs) sowie alle Schulungen und Evangelisationen sind proaktivere Ansätze.
Alle Entscheidungen, die Sie treffen, und alle Methoden, die Sie Ihren Mitarbeitern beibringen, sollten so zukunftssicher wie möglich sein. Wenn Sie Dinge wie die URL-Struktur ständig ändern, ist das mit viel Arbeit und hohem Risiko verbunden, aber mit sehr geringem Nutzen. Wenn Sie Dinge tun, sollten Sie sicherstellen, dass Sie sie nur einmal und nicht alle 6 Monate wiederholen müssen.
Kritische Seiten- und Keyword-Überwachung
Große Unternehmen verfügen in der Regel über eine Art Top-Pages- oder Top-Keyword-Projekt. Diese betrachten die kritischsten Seiten und/oder Schlüsselwörter für Ihr Unternehmen und helfen Ihnen, deren Leistung im Zeitverlauf sowie etwaige Trends oder Probleme zu sehen.
Typischerweise werden sie in Besprechungen eingesetzt, bei denen für etwaige Probleme oder Erfolge eine schnelle Analyse und ein Aktionsplan erstellt werden. Sie versuchen zu sehen, was gut funktioniert hat, damit Sie es reproduzieren können, und versuchen, nach Problemen zu suchen, um zu sehen, was passiert ist.
Sie können die Registerkarte „Seiten vergleichen“ im verwenden Top Seiten Erstellen Sie einen Bericht im Site Explorer, um diese Art von Ansicht für Ihre Seiten zu erhalten. Wir werden eine für hinzufügen Organische Schlüsselwörter werde auch in Zukunft berichten.
Erkennen Sie technische Probleme, bevor sie auftreten, oder zumindest schneller
Die typische Crawl-Kadenz, die ich bei Großunternehmen gesehen habe, beträgt 1 Monat. Das bedeutet, dass es fast einen ganzen Monat dauern kann, bis Probleme auftreten. Es gibt bessere Möglichkeiten.
Erkennen Sie Probleme, bevor sie auftreten
In einigen Umgebungen können Sie möglicherweise Komponententests einrichten, um vor der Einführung automatische Überprüfungen auf Probleme durchzuführen.
Sie können Ahrefs Site Audit auch verwenden, um Staging- und Entwicklungsumgebungen zu crawlen und auf Probleme zu prüfen, bevor sie der Öffentlichkeit zugänglich gemacht werden.
Erkennen Sie Probleme schneller mit Crawl Sampling
Sie müssen nicht immer einen vollständigen Crawl der Website durchführen, was bei einer Unternehmenssite mehrere Wochen dauern kann. Sie benötigen nur genug, um zu sehen, ob wichtige Änderungen vorgenommen wurden.
Sie können Ahrefs' Site Audit täglich für eine benutzerdefinierte Seitenliste ausführen und werden über alle Änderungen benachrichtigt. Mithilfe einer Stichprobe aus verschiedenen Vorlagen oder Systemen können Sie Probleme schneller finden.
Sie können auch einen kleineren Crawl für alle Abschnitte ausführen, die neue Pushs für die Produktion vorgenommen haben.
Der schnellste Weg, Änderungen zu erfassen – Always-On-Crawling
Dies ist ein kleiner Vorgeschmack auf das, was auf uns zukommt und was wir „Always-On Crawling“ nennen.
Die Idee besteht darin, von geplanten Crawls, die Benutzer in der Regel wöchentlich oder monatlich planen, zu einem priorisierten Crawling-System zu wechseln, das immer aktiv ist und Benutzer schneller über Probleme benachrichtigt.
Mit IndexNow können wir eine Echtzeitoption hinzufügen, die unseren Benutzern und uns selbst Ressourcen spart.
Bei Sites, die IndexNow und die neue Always-On-Option in Site Audit verwenden, können wir Benutzer kurz nach der Aktualisierung ihrer Seiten über Probleme informieren.
So wird das aussehen:
Ich kann mir kein besseres System vorstellen. Ein praktisch Echtzeit-Überwachungs- und Warnsystem. Als technischer SEO ist das für mich ein wahrgewordener Traum.
Mikro- und Makro-SEO-Ansichten ausbalancieren
Einer der Fehler, den viele SEOs in einem Unternehmensumfeld machen, besteht darin, sich in „Beschäftigungsarbeit“ zu verstricken. Ja, je mehr Dinge Sie tun, desto mehr Dinge können Sie erfassen und beeinflussen.
Ich sehe oft, dass SEOs den Fehler machen, immer nur an einer Seite gleichzeitig zu arbeiten. Obwohl Sie einiges davon brauchen, laufen Sie Gefahr, sich in einer Position wiederzufinden, in der Sie nur Kästchen abhaken und keine Strategie entwickeln oder einen größeren Einfluss haben. Das Ergebnis sind Mikrogewinne, während Sie immer noch Makroprobleme haben.
In Unternehmen dreht sich alles um Größe, und dazu gehört auch Ihre Arbeitsweise. Sie müssen sich auf das konzentrieren, was die größte Wirkung hat. Das bedeutet, dass Sie sich von der Routinearbeit lösen und Zeit haben müssen, sich den größeren Problemen zuzuwenden und das Gesamtbild zu sehen.
Um erfolgreich zu sein, benötigen Sie einen Mix aus Projekten. Die meisten Unternehmen haben einige Projekte rund um Top-Seiten oder Angebote, um sicherzustellen, dass diese den Umsatz steigern. Möglicherweise werden Sie auch mit der Optimierung eines bestimmten Abschnitts der Website, der Zusammenarbeit mit bestimmten Teams oder der Arbeit an unternehmensweiten Initiativen beauftragt, die für die Suchmaschinenoptimierung wichtig sind.
Konzentrieren Sie sich nur auf den Inhalt am Ende des Trichters
Sie können viele unterschiedliche Arten von Inhalten erstellen, doch aufgrund begrenzter Ressourcen konzentrieren sich Großunternehmen in der Regel auf die Inhalte am Ende des Trichters.
Sie müssen einen Weg finden, um Inhalte wie Informationsinhalte und Videos an die Spitze des Funnels zu bringen. Dies hilft Ihnen, Ihre Pipeline zu erweitern und gibt Ihnen die Möglichkeit, als Experte statt als Ihre Konkurrenten angesehen zu werden.
Jeder Kontaktpunkt für eine Marke ist eine Chance, mehr Aufmerksamkeit und Glaubwürdigkeit zu gewinnen, was letztendlich zu Konversionen führt. Letztendlich möchten Sie Inhalte, die auf jede Phase des Funnels abzielen.
Harter Wettbewerb
Für Großunternehmen steht viel Geld auf dem Spiel und auch Ihre Konkurrenten investieren in SEO. Sie können nicht einfach still sitzen bleiben. Sie sollten beobachten, was Ihre Konkurrenten tun, und dies zu Ihrem Vorteil nutzen. Sie können beispielsweise ihre Erfolge nutzen, um zu zeigen, dass sie in einem bestimmten Bereich die Nase vorn haben, und Ressourcen verschieben oder für mehr Ressourcen in diesem Bereich plädieren, um mit ihnen Schritt zu halten.
Mit dem Content Explorer können Sie die neu veröffentlichten und aktualisierten Seiten Ihrer Konkurrenten im Auge behalten.
Sie können auf dem Dashboard auch ein Portfolio erstellen, das konkurrierende Websites enthält. Dadurch erhalten Sie in anderen Berichten einige interessante Ansichten. Sie können beispielsweise Gewinner und Verlierer für Seiten und Schlüsselwörter aller Ihrer überwachten Konkurrenten anzeigen.
Sie können auch neue und verlorene Seiten und Schlüsselwörter anzeigen, um zu sehen, was bei Ihren Mitbewerbern gut funktioniert und welchen Inhalt sie löschen.
Diese Art von Wettbewerbsinformationen eignet sich hervorragend für den Verkauf von SEO und um Ihre Strategie bei Bedarf anzupassen. Sie können auch Metriken von Drittanbietern, wie die von Ahrefs, prognostizieren, um zu zeigen, dass mehr Investitionen erforderlich sind, um mit einem Konkurrenten Schritt zu halten oder ihn zu übertreffen. Ich zeige Ihnen in unserem Beitrag zur SEO-Prognose, wie das geht.
Abschließende Gedanken
Bei der Unternehmens-SEO steht so viel auf dem Spiel und es gibt so viele Chancen. Wenn ein Unternehmen und seine Mitarbeiter endlich SEO verstehen, können sie eine Branche dominieren.
Quelle aus Ahrefs
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