KI, Geopolitik, ESG, Fusionen und Übernahmen, soziale Medien und Wiederverkauf werden ebenfalls wichtige Themen für den Sektor sein.
Die drei wichtigsten Themen für den Einzelhandel im Jahr 2025 werden laut einem neuen Bericht der internationale Handel, die veränderte Rolle der Geschäfte und die Möglichkeiten des Internets sein.
GlobalDatas Top-Themen im Einzelhandel und in der Bekleidungsbranche 2025 Der Bericht sagt außerdem voraus, dass KI, Geopolitik, Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG), Fusionen und Übernahmen, soziale Medien und Wiederverkauf zu den wichtigsten Themen für den Sektor gehören werden.
Internationaler Handel
Von den neun Themen, die als Schlüsselthemen für den globalen Einzelhandel im Jahr 2025 identifiziert wurden, wird laut Bericht der Einfluss der Wiederwahl Donald Trumps zum nächsten US-Präsidenten auf den internationalen Handel als der bedeutsamste bezeichnet. Dies ist auf die „America First“-Politik zurückzuführen, die er umsetzen wird. In seiner zweiten Amtszeit plant Trump nicht nur, die Einfuhrzölle aus China zu erhöhen – die er bereits während seiner ersten Amtszeit von 2017 bis 2021 eingeführt hatte –, sondern auch Zölle auf globale Importe zu erheben.
„Die von Trump vorgeschlagenen Zölle werden Einzelhändlern, die über stark globalisierte Lieferketten verfügen, große Probleme bereiten und erhebliche Importkosten verursachen, die letztlich an den Verbraucher weitergegeben werden“, heißt es in dem Bericht. „Dies wird Inflation verursachen, die Nachfrage verringern und das Volumenwachstum dämpfen. Die Zölle könnten auch zu einem globalen Handelskrieg führen, bei dem die Länder über keine oder niedrigere Zölle verhandeln können.“
Der Bericht stellt weiter fest, dass Trumps Wahl und der wahrscheinlich folgende globale Handelskrieg keine Region in eine prekärere Lage bringen als Europa. Neben neuen Zöllen seitens der USA selbst ist auch mit einem Zustrom von Waren aus China zu rechnen, die aus den USA verdrängt wurden – wie dies während Trumps erster Amtszeit der Fall war. Europa müsste wahrscheinlich mit eigenen Zöllen reagieren, um den Wettbewerb auszugleichen, was die Preise für die Verbraucher erhöhen und den Handelskrieg verschärfen würde.
„Angesichts der Widrigkeiten könnte Europa gezwungen sein, eine dringend benötigte Wiederbelebung der heimischen Produktion anzustoßen“, heißt es in dem Bericht. „Dazu wird der Kontinent einen einheitlichen Ansatz mit starken fiskalischen Anreizen seitens der europäischen Finanzinstitute benötigen. Dies wird jedoch in einem gespaltenen Europa mit widersprüchlichen Ansätzen in den Beziehungen zwischen den USA und China nicht einfach sein. Schwächung der US-Verpflichtungen gegenüber seinen Verbündeten und direkte Streitigkeiten über die Lastenverteilung mit der NATO könnten Peking in Zollverhandlungen mit einem gespaltenen Europa eine bessere Position verschaffen.“
Die veränderte Rolle der Geschäfte
Der Bericht von GlobalData stellt fest, dass Einzelhandelsgeschäfte und das Einkaufen im Laden bei den Verbrauchern beliebter sind als in der Zeit nach Covid erwartet. Weiter heißt es: „Die Rolle, die Geschäfte beim Einkaufserlebnis der Verbraucher spielen, verändert sich und wird auch 2025 ein wichtiger Investitionspunkt für Einzelhändler sein.“
Geschäfte sind nicht mehr nur Orte, an denen Waren beschafft und gekauft werden, sondern können Teil eines viel umfassenderen Einkaufserlebnisses sein, das oft Kontaktpunkte über mehrere verschiedene Kanäle hinweg umfasst. In diesem Sinne müssen sie für alle Einzelhändler, außer den kleinsten, Teil einer Omnichannel-Strategie sein. In diesem Zusammenhang müssen Einzelhändler auch die Erfahrungen berücksichtigen, die in Geschäften geboten werden: Ihr physisches Wesen bietet etwas, das digitale Kanäle nicht bieten können, und jüngere Verbraucher schätzen physische Erfahrungen, die neben dem eigentlichen Einkaufen liegen.
„Geschäfte, die den Verbrauchern Erlebnisse bieten, werden auch 2025 und darüber hinaus beliebt sein“, heißt es in dem Bericht. „Erlebniseinzelhandel ist im Wesentlichen eine Strategie, bei der physische Geschäfte zusätzliche Erlebnisse bieten, die über das Stöbern oder Kaufen von Produkten hinausgehen. Dies kann viele Formen annehmen, wie z. B. Veranstaltungen im Geschäft, Concept Stores, Essens- und Getränkeangebote und die Schaffung von Gemeinschaften, die sich in Geschäften versammeln können.“
Darüber hinaus wird darauf hingewiesen, dass auch die Erwartungen der Verbraucher an die Arbeitsweise der Geschäfte steigen. Der Bericht weist darauf hin, dass „die Effizienz und das Gesamterlebnis beim Einkaufen im Geschäft für den Einzelhändler entscheidend sein können“.
„Funktionen wie effiziente Click-and-Collect-Optionen, digitalisierte Kassen, die den Einkauf beschleunigen und Warteschlangen verkürzen, und Technologien wie In-Store-Apps können den Gesamtwert einer Marke oder eines Einzelhändlers steigern, wenn der Verbraucher eine positive Erfahrung macht.“
Online-Angebote
Obwohl die Verbraucher dem Einkauf im Laden immer mehr Bedeutung beimessen, wächst der Online-Handel weiterhin. GlobalData schätzt, dass er im Jahr 15.5 2024 % der gesamten Einzelhandelsumsätze ausmachen wird, und diese Zahl soll bis 16.8 auf 2028 % steigen.
Der Bericht nennt Quick Commerce (Q-Commerce: schnellstmögliche Lieferung von Produkten an den Verbraucher) und Marktplatzmodelle als zwei der größten aktuellen Chancen für Einzelhändler im Internet.
„Lebensmittel und Lebensmittelgeschäfte sind der Sektor, in dem Q-Commerce aufgrund der Nachfrage nach Bequemlichkeit und der Dringlichkeit vieler Einkäufe das größte Potenzial hat“, heißt es in dem Bericht. „Obwohl dieser Trend mit einem Boom spezialisierter Q-Commerce-Unternehmen während der Pandemie begann (wie Getir und Gorillas), brachen viele von ihnen zusammen und die Entwicklungen wurden seitdem von Lebensmittelhändlern angeführt, sowohl durch Investitionen in ihre eigenen Kapazitäten als auch durch Dritte.
„Investitionen in Q-Commerce beschränken sich jedoch nicht nur auf Nahrungsmittel und Lebensmittelgeschäfte. Immer mehr Verbraucher wünschen sich auch bei Gesundheits- und Schönheitsartikeln sowie Heimwerkerprodukten schnelle Lieferungen und machen sich die Dringlichkeit vieler dieser Einkäufe zunutze.“
Das Unternehmen merkt an, dass in den letzten Jahren die Zahl der Einzelhändler, die Marktplätze anbieten, gestiegen ist und „dem Beispiel von Amazon folgt“. Dieser Ansatz, so heißt es, ermögliche es Einzelhändlern, den Verbrauchern mehr Produkte anzubieten, ohne in die Erweiterung ihres eigenen Produktangebots investieren zu müssen.
„Dies geht einen Schritt weiter als die Lagerung von Marken von Drittanbietern, da Marktplatzmodelle dem Einzelhändler Vorteile bieten, wie etwa die Tatsache, dass diese zusätzlichen Produkte nicht gelagert werden müssen“, heißt es in dem Bericht. „Online-Marktplätze beginnen in Ländern, in denen die Ausgaben ins Internet verlagert werden, die Rolle der Kaufhäuser zu ersetzen, da sie eine noch breitere Produkt- und Markenpalette anbieten können als traditionelle Kaufhäuser.“
Quelle aus Retail Insight Network
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