در سال 2022، شرکت پوشاک ایتالیایی OVS شراکتی برای کشت پنبه در سیسیل اعلام کرد که میگوید چشمانش را به واقعیت منبعیابی مواد خام باز کرده و میخواهد برندهای بیشتری نیز همین کار را انجام دهند.

این یک رویکرد جدید است، اما برند OVS برای پوشاک مردانه و زنانه به آن سوگند می خورد تا اطمینان حاصل کند که پنبه آن با استانداردهای اخلاقی و زیست محیطی مطابقت دارد.
در سال 2022، OVS پروژه ای را آغاز کرد که "زنجیره تامین تمام ایتالیایی" را با استفاده از پنبه برداشت شده در سیسیل تضمین می کرد.
چه چیزی OVS را بر آن داشت تا پروژه کشت پنبه خود را آغاز کند؟
این حرکت با اهداف OVS برای تامین مواد اولیه پایدارتر همسو بود. از سال 2021، 100 درصد پنبه خردهفروشان از منابع پایدارتر تامین میشود، با این حال کشت پنبه در سیسیل به این معنی است که میتواند تولید محلی را برای تضمین ردیابی کل عرضه آغاز کند.
این از آگاهی حاصل شد که ادعاهای پایدار یک مبارزه است. در حالی که بخشی از فرآیند تولید پوشاک کاملاً پایدار است، ممکن است به بخش دیگری متکی باشد - برای مثال استفاده از آب در طول فرآیند کشت پنبه - که اصلاً پایدار نیست.
سیمون کلمبو، رئیس بخش پایداری شرکتی در OVS توضیح داد: "تقایق پایداری بسیار پیچیده بود."
او شروع کرد: «ما تصمیم گرفتیم دیگر به یک سیستم تعادل جرم تکیه نکنیم. البته، ما پنبه ارگانیک، بازیافت شده و بهتر را تهیه می کنیم که تعادل جرم است. و در حالی که ما از کار Better Cotton که یک برنامه قدرتمند و تاثیرگذار است قدردانی می کنیم، می دانیم که برقراری ارتباط پیچیده است. ما زمان زیادی را صرف توضیح برای همکاران خود میکنیم که چگونه توازن جرم کار میکند و سپس تلاش میکنیم تا چگونگی توضیح آن را برای مصرفکننده در یک بلیط کوچک توضیح دهیم.
در نتیجه، تمام ارتباطات در مورد پنبه پایدار را از بین برد.
اگر ارگانیک باشد، می گوییم که هست. این را می توانیم از طریق قابلیت ردیابی اثبات کنیم. اما ما از برچسب زدن آن به عنوان پایدار فاصله گرفتیم. متوجه شدیم که به جای شفافیت، سردرگمی ایجاد کرده است.»
او به «شکستهایی در سیستم صدور گواهینامه» از جمله رسواییهای مرتبط با ممیزیهای انجام شده در سطح کشاورزی یا سایر مراحل زنجیره تأمین اشاره کرد که نشان داد «زنجیره نگهداری کمی ضعیف است».
ما باید آن را با رویکردی متفاوت تقویت میکردیم. ما باید درک میکردیم که زنجیره تامین پنبه واقعاً چگونه کار میکند و بر شفافیت و قابلیت ردیابی تمرکز میکردیم، نه به عنوان یک ارزش برای مصرفکننده در ابتدا، بلکه به عنوان یک نیاز اولیه برای درک کامل زنجیره ارزش.
در سال 2022، این برند اولین مجموعه لباس های پنبه ای تمام سیسیلی خود را در نتیجه همکاری با شرکت Cotone Organico di Sicilia راه اندازی کرد.
در حالی که مزرعه ای که درست خارج از پالرمو ایجاد شده است، به همان سطح تولیدی که مزارع پنبه هزاران هکتار در جزیره را اشغال کرده بود، نخواهد رسید، بازیابی یک محصول پنبه از دست رفته در تولد دوباره این منطقه، تقویت تولید نساجی و ایجاد فرصت هایی برای اقتصاد محلی نقش داشت. تکنیک های مورد استفاده از خاک محافظت می کند، استفاده از آب را کاهش می دهد و به تنوع زیستی احترام می گذارد.
منشا فیبر با علامت گذاری آن با DNA منحصر به فردی که به طور خاص برای OVS توسط Haelixa ایجاد شده است، تأیید شد.
سپس محصول نهایی از Progetto Quid، یک شرکت مد اخلاقی مستقر در نزدیکی ورونا آمد.
در یک جلسه پانلی که شفافیت از مزرعه تا پارچه را بررسی می کرد و مراحل را در یک پروتکل انتها به انتها توضیح می داد، کلمبو منطق پشت پروژه و آموخته ها را توضیح داد.
کلمبو گفت که این یک پروژه کوچک اما با پتانسیل بسیار زیاد است.
در نظر بگیرید که کشت پنبه در ایتالیا در دهه 1970 ناپدید شد، بنابراین ما هیچ دانش، ماشین آلات، تکنیک یا کشاورز نداشتیم. اما این یکی را پیدا کردیم که تصمیم گرفت کشت پنبه را در سیسیل شروع کند، جایی که خاک به اندازه کافی خوب است، هوا خوب است و نتیجه جالب بود. من قطعا نمی گویم بهینه یا عالی. اما جالب.»
یافته های پروژه
او گفت که OVS به عنوان یک برند به دانش بهتری در زمینه کشت پنبه دست یافت.
درک مفهوم کشت پنبه از دیدگاه کشاورزی که زمانی که شما عادت دارید در مورد آن در سطح نخ یا پارچه صحبت کنید، متفاوت است. در سطح فیبر، KPIهای متفاوتی هستند که شما با آنها سروکار دارید، یک سیستم تعامل متفاوت برای تامین کننده شما که بسیار در پایین زنجیره قرار دارد.
برای تعامل با مردم، کارمندان OVS از جمله کارکنان فروشگاه و مدیران باید در چیدن پنبه شرکت کنند.
«آنها احساس می کردند که دارند تی شرت ها را برای فروش در فروشگاه ها درست می کنند. این شگفت انگیز بود. بسیاری قبلاً هرگز گیاه پنبه را ندیده بودند. این به عنوان فرصتی برای آموزش افرادمان بر روی پنبه که یکی از مواد اصلی ما است بسیار قدرتمند بود.
البته این پروژه از چالشهای خود کم نداشت و در مورد OVS عدم دسترسی به ماشین آلات، جین و آسیاب بود. در نتیجه، با یک دانشگاه محلی که یک ماشین چیدن قدیمی را در خود جای داده بود، مشارکت کرد.
این ما را از کشت دو تن الیاف پنبه به 20 تن رساند. ما اکنون در تلاش هستیم تا تولید را بالا ببریم زیرا به کشاورز فرصت فروش را می دهد. ما هر چیزی را که او تولید کند می خریم. ما سالانه 30,000 تن پنبه نیاز داریم تا بتوانیم از این مزارع کوچک هر چیزی را خریداری کنیم.
یکی از کارهایی که کلمبو مایل به انجام آن است این است که از استفاده از ادعاهایی مانند "پایدار" اجتناب کند و میگوید که صرفاً صرف ادعاها در مورد یک اقدام کافی نیست.
با فرآیند کشت پنبه یکی از چالش هایی که آنها با آن مواجه بودند، ضایعات زمین ناشی از آبیاری ضعیف و ایجاد حجم کم آب بود.
با این حال، این پروژه در ارائه راه جدیدی برای اندیشیدن در مورد تامین مواد خام مثمر ثمر بود.
شراکتی که ما به عنوان یک برند و خردهفروش با کشاورز پنبه داریم به ما امکان میدهد از هرگونه حدس و گمان زنجیره تامین اجتناب کنیم، زیرا در هر مرحله از زنجیره تامین - که اکنون برای ما قابل مشاهده است - نشانهگذاری وجود دارد. ما میتوانیم پنبه را با قیمت مناسب، نه با قیمت پایین و احتمالاً با قیمت بالاتر بخریم، اما قیمت مناسبی است زیرا امکان سرمایهگذاری و روشهای کشاورزی بهتر را فراهم میکند. ما از همه نشانهگذاریها برای مراحل دیگر مانند تجارت اجتناب میکنیم.»
آنچه برندها می توانند از پروژه کشت پنبه OVS بیاموزند
تارا لاکمن، مدیر تعامل با سهامداران (مشاور)، پروتکل اعتماد پنبه ایالات متحده، توضیح داد که چندین نکته برای برندها از پروژه OVS وجود دارد.
سالهاست که ما به عنوان یک بخش درخواست حذف بازیگران بد را داشتهایم و اکنون شاهد هستیم که این قدرت با اقدامات نظارتی وارد میشود. بنابراین برای کسانی که کارشان را خوب انجام می دهند، واقعاً جای تجلیل است. ما در مورد از بین بردن تردید در مورد اشتراک گذاری داده ها صحبت کرده ایم و اکنون می توانیم ببینیم که به کجا می رود و هدف چیست. این فقط داده برای داده نیست. دلیلی برای ارائه اطلاعات دقیق مشتری وجود دارد که قرار است در پاسپورت محصولات دیجیتال وارد شود.
«در سازماندهی همه این دادهها کارهایی انجام میشود، اما زمانی که آنها در آن قرار گرفتند، میتوانیم فرصتی کاملاً جدید را در زمینه آموزش مصرفکنندگان و تلاش برای حل برخی از چالشهایی که سیمون درباره آن صحبت میکرد، مانند بیحوصلگی و سادهسازی بیش از حد پایداری، باز کنیم. پیام رسانی به صورت یکسان انجام خواهد شد.»
در همین حال، مید هاردویک، شریک در Hardwick Planting، کاری را که OVS انجام میدهد «بسیار فوقالعاده» خواند.
ما کالایی را تولید میکنیم که در آن کنترل کمی بر قیمتگذاری داریم و بنابراین داشتن شرکای مانند پروتکل اعتماد پنبه ایالات متحده برای اطمینان از اینکه محصول ما همیشه یک صندلی پشت میز دارد، بزرگ است. این در مورد اطمینان از انعطاف پذیری خود در برابر تغییرات بازار و تغییرات محیطی است تا بتوانیم حجم مورد نیاز صنعت خود را تامین کنیم.
"من فکر می کنم آنچه OVS می خواهد انجام دهد فوق العاده است و مارک های دیگری نیز وجود دارند که می خواهند این کار را انجام دهند. این کشف اولین قدم برای انجام آن است. این یک زنجیره تامین پیچیده است. اما برندهایی که مایلند از منطقه راحتی خود خارج شوند و درگیر شوند، راه طولانی را برای کمک به اطمینان از اطمینان و پایداری عرضه پنبه خواهند داشت.
منبع از فقط سبک
سلب مسئولیت: اطلاعات ذکر شده در بالا توسط just-style.com مستقل از Chovm.com ارائه شده است. Chovm.com هیچ گونه نمایندگی و ضمانتی در مورد کیفیت و قابلیت اطمینان فروشنده و محصولات نمی دهد.