فهرست مندرجات
1. معرفی
2. مشکل PET و اثرات زیست محیطی آن
3. رویکرد کوکاکولا به پایداری PET
4. رویکرد PepsiCo به پایداری PET
5. مقایسه کوکاکولا و پپسی اهداف پایداری و پیشرفت
6. نقش قانونگذاری، رفتار مصرف کننده و ابتکارات ESG
7. نتیجه

معرفی

جهان با بحران زباله های پلاستیکی مواجه است و میلیون ها بطری PET در هر دقیقه خریداری می شود. کوکاکولا و پپسی، دو تا از بزرگترین شرکت‌های تولید نوشیدنی، سهم قابل توجهی در ایجاد این مشکل دارند. در این مقاله، ما رویکردهای آنها را برای پرداختن به موضوع PET مقایسه کرده و پیشرفت آنها را در دستیابی به اهداف پایداری ارزیابی خواهیم کرد.

مشکل PET و اثرات زیست محیطی آن

پلی اتیلن ترفتالات یا PET یک ماده پلاستیکی پرکاربرد در صنعت بسته بندی به ویژه برای نوشیدنی ها است. طبق گزارش EPA، نرخ بازیافت بطری‌های PET در ایالات متحده در سال‌های اخیر تنها 29.1 درصد بوده است که از آستانه 30 درصدی تعیین‌شده توسط ابتکار اقتصاد پلاستیک جدید بنیاد الن مک آرتور برای «قابل بازیافت» در نظر گرفته شده است.

نرخ پایین بازیافت را می توان به عوامل مختلفی نسبت داد:

1. هزینه بالای جمع آوری و دسته بندی پلاستیک

2. وجود هزاران نوع پلاستیک مختلف که با هم ذوب نمی شوند

3. تخریب پلاستیک پس از یک یا دو بار استفاده

4. تولید ارزان و آسان پلاستیک جدید

در نتیجه، بیشتر زباله‌های پلاستیکی به محل‌های دفن زباله یا بدتر از آن ختم می‌شوند و منجر به بلایای زیست‌محیطی مانند لکه زباله بزرگ اقیانوس آرام، مجموعه زباله‌هایی به مساحت 620,000 مایل مربع در اقیانوس آرام می‌شوند. محققان پیش‌بینی می‌کنند که تا سال 2050، تعداد پلاستیک‌ها بیشتر از ماهی در اقیانوس‌های ما خواهد بود.

علاوه بر این، از آنجایی که بطری های پلاستیکی به ذرات کوچکتر تجزیه می شوند، خطرات بالقوه ای برای سلامتی دارند. در حالی که اثرات طولانی مدت تنفس و بلع این ذرات هنوز به طور کامل شناخته نشده است، نگرانی ها شامل ارتباط بالقوه با سقط جنین، آسیب ریه، استرس و التهاب است.

پرداختن به مشکل PET نیازمند یک رویکرد چند وجهی است که شامل قوانین، تغییرات رفتار مصرف کننده و ابتکارات پایداری توسط شرکت ها می شود. کوکاکولا و پپسی کولا و پپسی به عنوان دو بزرگ‌ترین مشارکت‌کننده در موضوع زباله‌های PET، نقش مهمی در یافتن و اجرای راه‌حل‌ها دارند.

رویکرد کوکاکولا به پایداری PET

شرکت کوکاکولا هدف خود را کاهش استفاده از پلاستیک بکر مشتق شده از منابع تجدید ناپذیر به میزان 3 میلیون تن بین سال های 2020-2025 تعیین کرده است. با این حال، بدون دانستن تناژ کل پلاستیک بکر مورد استفاده آنها، ارزیابی جاه طلبی این هدف دشوار است. در سال 2022، تنها 15 درصد از PET مورد استفاده کوکاکولا بازیافت شد.

تلاش های کوکاکولا برای پایداری عبارتند از:

1. آموزش و تشویق مصرف کنندگان به بازیافت

2. مشارکت با سازمان های غیردولتی و شرکای بالادستی و پایین دستی

3. سرمایه گذاری در زیرساخت های بازیافت، اگرچه سرمایه گذاری های فعلی نسبتاً اندک است

علیرغم این ابتکارات، کوکاکولا به دلیل مشارکت در شستشوی سبز مورد انتقاد قرار گرفته است، که به اعمال ادعاهای گمراه کننده یا غیرمستند در مورد مزایای زیست محیطی یک محصول یا اقدامات شرکت اشاره دارد. عدم مشخص بودن اهداف پایداری آنها و پیشرفت محدود در افزایش استفاده از PET بازیافتی سوالاتی را در مورد اثربخشی رویکرد آنها ایجاد می کند.

کوکاکولا برای تأثیر قابل توجه بر مشکل PET، باید اهداف بلندپروازانه و شفاف تری تعیین کند، سرمایه گذاری هنگفتی در زیرساخت های بازیافت داشته باشد و با سهامداران در سراسر زنجیره ارزش همکاری کند تا تغییرات سیستمی را هدایت کند. در حالی که این شرکت گام هایی را در جهت درست برداشته است، هنوز کار زیادی برای مقابله با چالش های زیست محیطی ناشی از استفاده گسترده آنها از بسته بندی PET وجود دارد.

رویکرد PepsiCo به پایداری PET

پپسی در مقایسه با کوکاکولا اهداف خاص و بلندپروازانه تری را تعیین کرده است. این شرکت قصد دارد تا سال 50 پلاستیک بکر را از منابع تجدید ناپذیر در هر وعده 2030 درصد کاهش دهد و در همان بازه زمانی 20 درصد تناژ مطلق پلاستیک بکر حاصل از منابع تجدید ناپذیر را کاهش دهد. با این حال، در سال 2022، PepsiCo با شکست مواجه شد و به ترتیب 2٪ و 11٪ در این اهداف عقب نشست. این شرکت این امر را به رشد بیش از پیش‌بینی‌شده کسب‌وکار، دسترسی محدود و هزینه بالای محتوای بازیافتی، و مزایای کمتر از حد انتظار از قوانین اخیر نسبت داد.

علی‌رغم این چالش‌ها، پپسی کوشش‌های قابل‌توجهی در کشف جایگزین‌های بسته‌بندی پایدار انجام داده است. این شرکت به صورت آزمایشی یک بطری bioPET را در مکزیک با استفاده از مواد تجدیدپذیر مانند چمن سوئیچ، پوست درخت کاج و پوسته ذرت راه اندازی کرد. این اولین بطری PET در جهان بود که تماماً از منابع تجدیدپذیر گیاهی ساخته شده بود. در حالی که صرفه اقتصادی تولید این محصول پلاستیکی در مقیاس نامشخص است، پپسی کو شایسته این آزمایش نوآورانه است.

پپسی کو مانند کوکاکولا در آموزش و تشویق مصرف کنندگان به بازیافت سرمایه گذاری کرده و با سازمان های غیردولتی مختلف و شرکای زنجیره ارزش همکاری کرده است. با این حال، PepsiCo در سرمایه گذاری برای بهبود زیرساخت بازیافت فعال تر بوده است، اگرچه سرمایه گذاری های فعلی هنوز برای ایجاد تفاوت قابل توجه کافی نیست.

به طور کلی، به نظر می رسد رویکرد PepsiCo به پایداری PET جاه طلبانه تر و شفاف تر از کوکاکولا است، با اهداف خاص تر و آزمایش های نوآورانه در بسته بندی پایدار. با این وجود، هر دو شرکت در پرداختن به مشکل PET با چالش‌های مهمی روبرو هستند و باید تلاش‌ها و سرمایه‌گذاری‌های خود را برای ایجاد تغییرات معنادار افزایش دهند.

مقایسه اهداف و پیشرفت پایداری کوکاکولا و پپسی

در حالی که هر دو کوکاکولا و پپسی اهدافی را برای کاهش استفاده از پلاستیک بکر و افزایش استفاده از محتوای بازیافتی تعیین کرده اند، تفاوت های قابل توجهی در رویکردها و پیشرفت آنها وجود دارد.

هدف کوکاکولا برای کاهش استفاده از پلاستیک بکر به میزان 3 میلیون تن بین سال‌های 2020-2025 مشخص نیست، زیرا این شرکت تناژ کل پلاستیک بکر مورد استفاده را فاش نمی‌کند. این امر ارزیابی جاه طلبی و تأثیر بالقوه هدف آنها را دشوار می کند. در سال 2022، تنها 15 درصد از PET مورد استفاده توسط کوکاکولا بازیافت شد که نشان دهنده پیشرفت محدود در افزایش استفاده از محتوای بازیافتی است.

از سوی دیگر، پپسی اهداف مشخص تری را با هدف کاهش 50 درصدی پلاستیک بکر در هر وعده و کاهش تناژ مطلق پلاستیک بکر تا 20 درصد تا سال 2030 تعیین کرده است. اگرچه این شرکت در سال 2022 با مشکلاتی روبرو شد، اما اهداف آنها بلندپروازانه تر و شفاف تر از کوکاکولا به نظر می رسند. PepsiCo همچنین تعهد خود را به نوآوری از طریق توسعه یک بطری PET کاملاً گیاهی نشان داده است، اگرچه مقیاس پذیری و قابلیت اقتصادی این راه حل نامشخص است.

هر دو شرکت در آموزش مصرف کنندگان، مشارکت ها و زیرساخت های بازیافت سرمایه گذاری کرده اند، اما مقیاس این سرمایه گذاری ها برای ایجاد تغییرات قابل توجه کافی نبوده است. پپسی کو در سرمایه گذاری در زیرساخت های بازیافت فعال تر بوده است، اما تاثیر این سرمایه گذاری ها محدود است.

به طور کلی، به نظر می رسد که پپسی در مقایسه با کوکاکولا، رویکرد بلندپروازانه و شفاف تری را برای پایداری PET در پیش گرفته است. با این حال، هر دو شرکت باید به طور قابل توجهی تلاش ها و سرمایه گذاری های خود را افزایش دهند تا تأثیر معناداری بر بحران جهانی زباله های پلاستیکی داشته باشند.

نقش قانون گذاری، رفتار مصرف کننده و ابتکارات ESG

پرداختن به مشکل PET نیازمند یک رویکرد چند ذی نفعی است که شامل دولت ها، مصرف کنندگان و شرکت ها می شود. قانون می تواند نقش مهمی در تعیین استانداردهای تولید، استفاده و دفع پلاستیک و همچنین ایجاد انگیزه برای توسعه جایگزین های پایدار داشته باشد. دولت ها همچنین می توانند در زیرساخت های بازیافت سرمایه گذاری کنند و از تحقیق و توسعه فناوری های جدید حمایت کنند.

رفتار مصرف کننده یکی دیگر از عوامل مهم در رسیدگی به مشکل PET است. آموزش مصرف کنندگان در مورد اهمیت بازیافت و کاهش مصرف پلاستیک می تواند به افزایش تقاضا برای جایگزین های پایدار و افزایش نرخ بازیافت کمک کند. شرکت هایی مانند کوکاکولا و پپسی کو مسئولیت حمایت از آموزش مصرف کننده و طرح های تغییر رفتار را دارند.

در نهایت، طرح‌های زیست‌محیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG) توسط شرکت‌ها می‌تواند باعث پیشرفت در پایداری PET شود. با تعیین اهداف بلندپروازانه، سرمایه‌گذاری در راه‌حل‌های بسته‌بندی پایدار، و همکاری با سهامداران در سراسر زنجیره ارزش، شرکت‌ها می‌توانند تعهد خود را برای رسیدگی به بحران زباله‌های پلاستیکی نشان دهند و خود را به عنوان رهبران در شیوه‌های تجاری پایدار معرفی کنند.

نتیجه

مشکل PET چالش های زیست محیطی و بهداشتی قابل توجهی ایجاد می کند و رسیدگی به آن نیازمند تلاش هماهنگ دولت ها، مصرف کنندگان و شرکت ها است. کوکاکولا و پپسی کو به عنوان دو بزرگ‌ترین مشارکت‌کننده در موضوع زباله‌های PET، نقش مهمی در یافتن و اجرای راه‌حل‌ها دارند. در حالی که هر دو شرکت اهداف پایداری را تعیین کرده‌اند و در ابتکارات مختلف سرمایه‌گذاری کرده‌اند، به نظر می‌رسد PepsiCo رویکرد بلندپروازانه‌تر و شفاف‌تری را در پیش گرفته است. با این حال، هر دو شرکت باید به طور قابل توجهی تلاش ها و سرمایه گذاری های خود را افزایش دهند تا تأثیر معناداری بر بحران جهانی زباله های پلاستیکی داشته باشند. کوکاکولا و پپسی کو با همکاری با دولت ها، مصرف کنندگان و سایر ذینفعان می توانند به انتقال به آینده ای پایدارتر کمک کنند.

به دنبال راه حل لجستیکی با قیمت رقابتی، دید کامل و پشتیبانی مشتری به راحتی در دسترس هستید؟ بررسی کنید بازار لجستیک Chovm.com امروز.