تدارکات در حال گذار: چگونه باید امروز را تطبیق دهیم

هنگام تصمیم گیری در مورد تامین کنندگان، خریداران باید یک شبکه پیچیده به طور فزاینده را درک کنند: در حالی که در گذشته فقط هزینه، کیفیت و زمان مرتبط بودند، امروزه سایر پارامترها به همان اندازه حیاتی هستند: پایداری، انعطاف پذیری و نوآوری. در اینجا اطلاعات بیشتری کسب کنید.

از مثلث جادویی تا شش ضلعی

تدارکات در سال های اخیر دستخوش تغییرات عمیقی شده است. به طور خاص، ظهور دیجیتالی شدن بسیاری از فرآیندها را از آغاز هزاره به طور کامل دگرگون کرده است. با این حال، این پیشرفت های فنی به این معنی است که بخش تدارکات می تواند نقش بسیار مهم تری را در شرکت ها ایفا کند. اخیراً، افزایش تعداد بحران های جهانی نقش اساسی خرید را برجسته کرده است. تا چند سال پیش، مثلث جادویی هزینه، کیفیت و زمان که در مدیریت پروژه به خوبی شناخته شده بود، برای تدارکات نیز بسیار مرتبط بود، اما اکنون پارامترهای دیگری به آن اضافه شده است. این می تواند به عنوان تبدیل مثلث به یک شش ضلعی در نظر گرفته شود: انعطاف پذیری زنجیره تامین، عوامل پایداری در تدارکات، تغییرات تکنولوژیکی مداوم و متعاقب آن توانایی تامین کنندگان برای نوآوری نقش به همان اندازه مهم است.
روند سال های اخیر به احتمال زیاد به شکل گیری دستور کار ادارات تدارکات در آینده نزدیک ادامه خواهد داد. ثبات قیمت به دلیل افزایش هزینه های سنگین در برخی مناطق، موضوع اصلی است، اما این موضوع همیشه باید در چارچوب هزینه های عملیاتی کلی دیده شود. اگر قابلیت اطمینان عرضه را به خطر بیندازید، ممکن است مجبور شوید تولید را متوقف کنید، که می تواند منجر به هزینه های قابل توجهی شود. شرکت هایی که الزامات زیست محیطی و اجتماعی را رعایت نکنند با عواقب شدیدتری مواجه خواهند شد.

عوامل موفقیت در خرید مدرن

مشاور خرید و نویسنده Tanja Dammann-Götsch پنج حوزه را شناسایی کرده است که در آنها تدارکات باید مدرن شود تا نیازهای آینده را برآورده کند:

• دیجیتالی شدن
• هدف
• چابکی
• لمس انسان
• کار از راه دور

همانطور که او در کتاب خود "خرید در مرحله انتقال" (فقط به زبان آلمانی موجود است) توضیح می دهد، این عوامل به طور کلی مشروط به اجرای موفقیت آمیز در داخل شرکت هستند و نمی توان آنها را از یکدیگر جدا کرد. بدون تحول دیجیتال پیشرفته، نه کار چابک و نه یک گردش کار از راه دور با عملکرد خوب را نمی توان تضمین کرد. و بدون هدف - یک پایه مبتنی بر ارزش که افراد را در اولویت قرار می دهد - سایر عوامل موفقیت روی زمین متزلزل خواهند بود.

هوش مصنوعی: چگونه تدارکات را تغییر می دهد

نکته آخر اینکه هوش مصنوعی خرید را برای همیشه تغییر خواهد داد. خریداران از قبل می توانند از ChatGPT و ابزارهای مشابه بهره مند شوند: به عنوان مثال، هنگام کار کردن تاکتیک های مذاکره، تحقیق در مورد تامین کنندگان یا ارزیابی خودکار تراکنش و داده های اصلی در اختیارشان.
طبق مجله کارآفرینی Maddyness، شرکت‌های آینده‌نگر در حال حاضر از برنامه‌های هوش مصنوعی برای استفاده از داده‌های تاریخی، روندهای بازار و داده‌های عملکرد تامین‌کننده استفاده می‌کنند تا تصمیمات آگاهانه‌تری در مورد انتخاب تامین‌کننده، مذاکره قیمت‌گذاری و شرایط قرارداد بگیرند. علاوه بر این، هوش مصنوعی می تواند به شناسایی خطرات و اختلالات احتمالی در زنجیره تامین و اجرای اقداماتی برای کاهش آنها کمک کند. علاوه بر ممیزی قابلیت اطمینان تأمین‌کننده، هوش مصنوعی می‌تواند اثرات بالقوه ریسک‌های ژئوپلیتیکی و رویدادهای غیرمعمول اما پر تأثیر، مانند یک بیماری همه‌گیر را تجزیه و تحلیل کند.

خرید همچنان اهمیت پیدا می کند

در نتیجه این تغییر، بسیاری از کارشناسان موافق هستند که خرید تا سال 2030 در شرکت ها اهمیت استراتژیک پیدا خواهد کرد. با این حال، این امر همچنین باعث افزایش تقاضا در بخش های خرید از نظر ارزش افزوده و نوآوری می شود.
همکاری با استارت‌آپ‌ها، که معمولاً راه‌حل‌های نوآورانه ارائه می‌دهند، می‌تواند به مزیت رقابتی منجر شود، به‌ویژه وقتی صحبت از موضوعات کلیدی مانند هوش مصنوعی، بازارها و پایداری باشد. این مهم است که به روی این فناوری‌ها باز باشیم تا از ارزش پیش‌بینی‌شده‌ای که می‌توانند از نظر اتوماسیون، شفافیت و کارایی اضافه کنند، بهره ببریم.

منبع از یوروپیج ها

سلب مسئولیت: اطلاعات ذکر شده در بالا توسط europages مستقل از Chovm.com ارائه شده است. Chovm.com هیچ گونه نمایندگی و ضمانتی در مورد کیفیت و قابلیت اطمینان فروشنده و محصولات نمی دهد. Chovm.com صراحتاً هر گونه مسئولیتی را در قبال نقض حق نسخه برداری محتوا سلب می کند.