همه آنچه باید در مورد انبارداری بدانید

انبارداری بخش مهمی از فرآیند زنجیره تامین یک شرکت است، در درجه اول برای نگهداری محصولات برای مدت زمان های مختلف و برای انتقال محصولات بین تولید کننده و مصرف کننده. این مقاله انواع مختلف انبارداری و آنچه در مدیریت و عملیات انبار دخیل است را توضیح می دهد.

فهرست مندرجات
اصول انبارداری
مدیریت انبار
عملیات انبار
سیستم های مدیریت انبار
همه چیز در مورد انبارداری: ملاحظات کلیدی

اصول انبارداری

انبارها موجودی فیزیکی را ذخیره می کنند که بخشی از خریدار یا فروشنده است زنجیره تامین. به این ترتیب، آنها معمولاً در جایی قرار می گیرند که دسترسی آسان به کامیون و نزدیکی به فرودگاه ها، بنادر، شبکه های راه آهن یا جاده وجود دارد.

آنها امکانات و تجهیزاتی دارند تا کامیون ها را به راحتی بارگیری و تخلیه کنند و آن کالاها را به یا از قفسه های ذخیره سازی منتقل کنند. لیفتراک ها کالاها را روی پالت های اندازه استاندارد جابجا می کنند. علاوه بر این، سیستم های مدیریت انبار (WMS) برای مدیریت موجودی، برنامه ریزی ظرفیت، و ثبت موجودی موجودی و موجودی از آنها استفاده می شود.

انبارها توسط: 

• تولید کنندگان برای ذخیره محصولات
• واردکنندگان و صادرکنندگان به عنوان بخشی از فرآیند حمل و نقل
• مقامات گمرکی به عنوان بخشی از فرآیند ترخیص
• شرکت های لجستیک به عنوان بخشی از ارائه خدمات
• عمده فروشان و توزیع کنندگان
• ارائه دهندگان تجارت الکترونیک به عنوان مراکز تحقق

انبارداری برای تولید کنندگان

تولیدکنندگان برای نگهداری محصولات خود برای مدت کوتاهی نیاز به انبار دارند، اما هدف آنها فروش و جابجایی سریع محصولات است. ممکن است مازاد تولید و موجودی یا اقلام فروخته نشده وجود داشته باشد که نیاز به ذخیره سازی طولانی مدت دارد.

انبارداری به عنوان بخشی از چرخه حمل و نقل

شرکت های حمل و نقل انبارهای اختصاصی یا مشترک دارند تا محموله ها را به طور موقت در مبدا یا مقصد نگهداری کنند. هنگامی که یک محموله از انبار سازنده تحویل گرفته شد، ممکن است در زمان انتظار برای حامل در انبار نگهداری شود یا با محموله های دیگر ادغام شود. در بدو ورود به بندر مقصد، کالا ممکن است به‌طور موقت توسط عامل باربری دریافت‌کننده در انبار خود نگهداری شود، در حالی که منتظر دستورالعمل‌های تحویل یا پرداخت وظیفه از طرف فرستنده است.

انبارداری به عنوان بخشی از فرآیند ترخیص کالا از گمرک

هنگامی که محموله به بندر مقصد رسید، اگر کالا از گمرک ترخیص نشده باشد، ممکن است در یک مکان نگهداری شود. انبار پیوند می خورند تا پاک شدن شرکت های مورد تایید مجازند کالاهای مشمول مالیات وارداتی را برای مدتی در محل تعیین شده با مجوز گمرک با تعلیق عوارض و مالیات نگهداری کنند. این منطقه تعیین شده به عنوان انبار اوراق قرضه یا دارای مجوز نامیده می شود.

انبارداری به عنوان بخشی از ارائه خدمات لجستیکی

هنگامی که انبارداری به عنوان یک خدمات لجستیکی ارائه می شود، یک ارائه دهنده لجستیک مانند یک شرکت ایر اکسپرس خدمات یکپارچه انبارداری و حمل و نقل را ارائه می دهد که می تواند متناسب با نیازهای مشتری باشد. سپس ارائه دهندگان لجستیک می توانند خدمات ارزش افزوده را در زنجیره تامین تولید برای ارسال مواد خام یا قطعات جایگزین ارائه دهند. 

انبارداری برای عمده فروشان و توزیع کنندگان

مرکز توزیع، انباری است که معمولاً در زنجیره تأمین سازنده یا خرده‌فروش قرار دارد و موجودی را برای توزیع منطقه‌ای و فروش بعدی نگهداری می‌کند. به این ترتیب، یک تولیدکننده می‌تواند اقلام موجودی خاص مشتری را برای تحویل فوری و ذخیره‌سازی خرده‌فروشی نزدیک‌تر به مشتری نهایی خود نگه دارد. مراکز توزیع را می توان توسط سازنده مدیریت کرد یا به شخص ثالث برون سپاری کرد.

مراکز انبارداری و انجام تجارت الکترونیکی 

A مرکز تحقق یک انبار است توسط هر خرده فروش یا فروشنده ای که ویترین تجارت الکترونیکی دارد استفاده می شود. مرکز تکمیل معمولاً به یک ارائه دهنده تدارکات شخص ثالث (انبارداری 3PL) برون سپاری می شود. خرده‌فروش یا فروشنده محصولات را به‌صورت عمده خریداری می‌کند و تا زمانی که سفارش‌های مشتری تجارت الکترونیک برای محصولات تکی وارد شود، آن‌ها را در مرکز تکمیل نگهداری می‌کند. مرکز انجام، موجودی فروشنده را مدیریت می کند، اقلام را انتخاب و بسته بندی می کند و سفارشات را مستقیماً برای مشتری نهایی ارسال می کند.

مدیریت انبار

مدیریت انبار شامل سازماندهی فضای انبار، برنامه ریزی کار، مدیریت موجودی و انجام سفارشات است. مدیریت موثر انبار شامل یکپارچه سازی و بهینه سازی تمام جنبه های عملیات انبار برای افزایش بهره وری و پایین نگه داشتن هزینه ها است.

مدیریت حجم حمل و نقل

فضای انبار محدود است. بنابراین، مدیریت سطوح موجودی و حجم محموله مهم است. در قلب مدیریت حجم برنامه ریزی خوب است و یک سیستم مدیریت انبار می تواند کمک کننده باشد. برخی از موجودی ممکن است به طور موقت و برخی دیگر برای مدت زمان طولانی ذخیره شوند، بنابراین انتخاب استراتژی در چرخش موجودی مهم است، به عنوان مثال، در استفاده از FIFO یا LIFO (اول در اولین خروج، آخرین در اولین خروج).

مدیریت کار

مدیریت نیروی کار در انبار شامل برنامه ریزی و برنامه ریزی شیفت ها و تیم ها می باشد. کارکنان برای کارکردن سیستم‌ها به آموزش نیاز دارند و برای کاهش خطاهای انتخاب، بسته‌بندی و حمل و نقل، انگیزه بخشی از فرآیند کلی انجام کار باشند.

رعایت مقررات

انطباق مقررات انبار شامل رویه های ایمنی انبار و مقررات انطباق صنعتی است. اینها ممکن است شامل حمل و نقل ایمن مواد خطرناک، مواد غذایی و موجودی با ارزش بالا باشد. انطباق همچنین می تواند شامل آموزش بلند کردن ایمن، عملیات لیفتراک، آتش نشانی و روش های ایمنی باشد. 

فرآیندهای امنیتی

برای به حداقل رساندن از دست دادن موجودی، مهم است که یک محیط انبار امن، در داخل و خارج از آن، راه اندازی شود. سیستم‌های امنیتی انبار خارجی از سرقت جلوگیری می‌کنند، در حالی که سیستم‌های امنیتی انبار داخلی به جلوگیری از سرقت در صورت هرگونه نقض خارجی کمک می‌کنند. سیستم‌های امنیتی شامل دوربین‌های امنیتی، شناسه کارکنان، سیستم‌های ردیابی موجودی، سیستم‌های هشدار و کنترل‌های دسترسی درب و پنجره می‌شوند.

عملیات انبار

عملیات انبار تعدادی از فعالیت های کلیدی در برنامه ریزی و بهره برداری از عملکردهای انبار را پوشش می دهد. اینها شامل استفاده از فضا و برنامه ریزی ظرفیت، سیستم های ذخیره سازی و بهینه سازی موجودی، بهره برداری و نگهداری تجهیزات، استفاده از نیروی کار و مدیریت مشتری است.

برنامه ریزی ظرفیت انبار

این برنامه ریزی هم در ظرفیت ذخیره سازی و هم ظرفیت کاری فاکتور دارد. ظرفیت ذخیره سازی مقدار فضای موجود برای نگهداری موجودی است، در حالی که ظرفیت کاری مقدار فضای موجود برای بسته بندی، آماده سازی حمل و نقل و جابجایی است.

بهینه سازی ذخیره سازی و موجودی

بهینه سازی ذخیره سازی و موجودی انبار شامل یکپارچه سازی زیرساخت، تجهیزات و برچسب گذاری در انبار است مدیریت موجودی. یک سیستم قفسه بندی کارآمد برای استفاده بهینه از فضای کف و عمودی توصیه می شود. تجهیزات دسترسی شامل پالت ها و لیفتراک ها یا سیستم های اتوماسیون خواهد بود. سیستم های برچسب گذاری و ردیابی معمولا از بارکد یا برچسب های RIFD استفاده می کنند.

اتوماسیون انبار

با استفاده روزافزون از رباتیک و فناوری در انبارداری، گزینه های زیادی برای خودکار کردن جابجایی انبارها، قفسه بندی، چیدن و ذخیره سازی مجدد وجود دارد.

تعمیر و نگهداری تجهیزات انبار

نگهداری منظم تجهیزات انبار برای ادامه عملیات ضروری است. لیفتراک ها باید نگهداری شوند، چرخ دستی ها و آسانسورها به آرامی کار کنند و هر سیستم اتوماسیونی بررسی و سرویس شود.

مدیریت مشتری

با ظهور تجارت الکترونیک و پیوند به مراکز انجام، مصرف کنندگان به انتخاب سریع محصول و زمان ارسال کوتاه تر عادت کرده اند. فرآیندها و کارایی های داخلی انبار برای رضایت مشتری بسیار مهم شده اند، بنابراین تجربه و بازخورد مشتری بخشی از فرآیند بهینه سازی می شود.

سیستم های مدیریت انبار

سیستم مدیریت انبار (WMS) نرم‌افزاری است که برای مدیریت تمام جنبه‌های عملیات انبار، مانند مدیریت موجودی از جمله پر کردن، برداشت و بسته‌بندی، حمل و نقل و مدیریت انبار از جمله برنامه‌ریزی ظرفیت، کارایی گردش کار و تجزیه و تحلیل آماری استفاده می‌شود.

چرا از نرم افزار WMS استفاده کنیم؟

یکی از مهمترین دلایل استفاده از WMS مدیریت موجودی انبار است. این مهم است که بدانید در حال حاضر چه موجودی در انبار موجود است، چه موجودی کم است یا تمام شده است و در کجای انبار آن موجودی را پیدا کنید. یک سیستم خوب همچنین به فروشگاه خرده‌فروشی یا تجارت الکترونیک متصل می‌شود تا موجودی موجود را برای دیدن مشتری نشان دهد.

یک WMS خوب همچنین تجزیه و تحلیل بلادرنگ را در هر جنبه ای از عملیات انبار، از جمله دریافت و ارسال، موجودی و تکمیل سفارش، برنامه ریزی ظرفیت و استفاده از نیروی کار و هزینه های عملیاتی ارائه می دهد.

مزایای اتوماسیون WMS

یک WMS برای یک انبار برای کارآمدی و ردیابی کالاها از کامیونی به قفسه دیگر و از قفسه ای به کامیون دیگر ضروری است. مهمتر از همه، WMS تمام جنبه های زنجیره تامین محصول را گرد هم می آورد و می تواند برای مدیریت KPI ها و ساده سازی فرآیندهای انبار تحت یک پلتفرم استفاده شود.

همه چیز در مورد انبارداری: ملاحظات کلیدی

انبارداری کالا بخش مهمی از فرآیند کلی زنجیره تامین است. چندین نقطه در طول زنجیره تامین وجود دارد که در آن کالاها باید برای مدت زمان متفاوت نگهداری و نگهداری شوند و هر نوع انبارداری دارای الزامات متفاوتی در برآوردن رضایت و نیاز مشتری است. تجارت الكترونيكي نياز به كارآمدي عمليات مركز اجرايي به منظور پاسخگويي به تقاضاي حمل و نقل مشتري را ايجاد كرده است.

برای داشتن عملیات زنجیره تامین موفقیت آمیز، یادگیری همه چیز در مورد بهترین شیوه های انبارداری ضروری است. به این ترتیب می توانید مدیریت موجودی کارآمد و انجام به موقع سفارش را تضمین کنید.

هر نوع انباری که باشد، برنامه ریزی و مدیریت کارآمد موجودی، و همچنین بهینه سازی ذخیره سازی و برنامه ریزی ظرفیت ضروری است. رشد کسب و کار و ظرفیت نیز برای اطمینان از اینکه ظرفیت انبار زیاد نمی شود مهم است. سیستم های مدیریت انبار کلید مدیریت کلی و برنامه ریزی استراتژی هستند.

به دنبال راه حل لجستیکی با قیمت رقابتی، دید کامل و پشتیبانی مشتری به راحتی در دسترس هستید؟ بررسی کنید بازار لجستیک Chovm.com امروز.