Une étude menée par Source, le premier forum européen pour l'approvisionnement éthique dans les secteurs de la mode, de la maison, des cadeaux et du jardin, met en lumière l'évolution des paradigmes des stratégies d'approvisionnement des détaillants et des marques britanniques.
Le rapport, intitulé « The State of Sourcing Report – Sourcing and Sustainability in 2025 », a été réalisé en collaboration avec Insider Trends, un cabinet d’analyse des tendances du commerce de détail spécialisé dans ce domaine. Le rapport révèle un paysage marqué par des progrès significatifs dans les méthodes d’approvisionnement mondiales, mais indique également une position décousue et prudente à l’égard des initiatives de développement durable.
L'enquête fournit un aperçu des considérations stratégiques des marques et des détaillants britanniques, allant des petites aux grandes entreprises en passant par les conglomérats établis, alors qu'ils sont confrontés à un environnement international complexe.
Il examine les origines de l’approvisionnement des produits, la logique derrière la sélection régionale, l’influence des objectifs de durabilité sur la planification des activités au cours de la prochaine année à un an et demi, et les facteurs à l’origine de ces changements.
L’enquête met en évidence la complexité des choix d’approvisionnement. Alors que certains détaillants se développent sur les marchés internationaux, d’autres préfèrent rester locaux en raison de facteurs tels que les coûts, la capacité disponible ou des objectifs stratégiques spécifiques.
Pour ceux qui envisagent de recourir à l’approvisionnement transfrontalier, il n’existe pas de stratégie universelle ; chaque entreprise doit évaluer ses propres défis et perspectives.
Sourcing international : un élément clé des tactiques de vente au détail
L’enquête indique que 84 % des entreprises dont l’effectif dépasse 50 salariés et 71 % des petites entreprises ont recours à l’approvisionnement international.
Les principaux pôles d’approvisionnement identifiés comprennent la Chine, qui représente 48.8 %, le Royaume-Uni, 41.6 %, et l’Inde et l’Europe occidentale, respectivement 36.8 % et 32.8 %.
Pour les entités de plus grande taille, des régions telles que l’Asie du Sud-Est et la Turquie se distinguent également comme des lieux d’approvisionnement clés, ce qui signifie une présence internationale étendue.
Leadership en matière de développement durable : fragmenté dans toutes les organisations
L'enquête souligne également un manque de cohésion dans les approches de développement durable parmi les entreprises :
– Environ 27.22 % des participants ont créé une division dédiée au développement durable, dirigée par un responsable du développement durable qui définit des objectifs et des directives.
– Environ 27.8 % intègrent la durabilité dans un autre département.
– Parmi les grandes entreprises, un département de développement durable distinct est plus courant (35.14 %), 21.62 % d’entre elles ayant une figure de proue du développement durable ou de l’ESG orchestrant les efforts dans tous les départements avec le soutien explicite de la haute direction.
Facteurs influencer les décisions d'approvisionnement des détaillants
L’enquête met en lumière le raisonnement complexe qui sous-tend les choix d’approvisionnement :
– Coûts de production : une préoccupation majeure pour 45.6 % des répondants, soulignant l’impératif de rentabilité.
– Innovation : la recherche de nouvelles catégories de produits est particulièrement importante pour les grandes entreprises (35.48 %).
– Atténuation des risques : un point central pour 32.26 % des grandes entités, reflétant les enseignements tirés des récents bouleversements de la chaîne d’approvisionnement mondiale.
– Les petites entreprises accordent une plus grande importance à la durabilité (29.79 %) par rapport à leurs homologues plus grandes (19.35 %), ce qui indique une demande croissante des consommateurs pour des produits respectueux de l’environnement.
Unique obstacles rencontrés par les petites entreprises
Parmi les répondants qui ont cité « autre » comme raison de ne pas recourir à l’approvisionnement international (15.91 %), les petites entreprises étaient prédominantes. Les commentaires ont révélé une préférence pour les produits locaux, des limitations de capacité et des obstacles financiers comme raisons de rester sur le marché national.
Développement durable Des initiatives freinées par la complexité et l’ambiguïté
Malgré les attentes croissantes des consommateurs et les exigences réglementaires, les initiatives en matière de développement durable semblent inégales dans l’ensemble du secteur :
– Près de 69.23 % de toutes les entreprises ont signalé des progrès en matière de durabilité par rapport à l’année précédente ; ce chiffre grimpe à 78.38 % parmi les grandes entreprises en raison de ressources accrues.
– Les principaux obstacles sont le manque de ressources, les priorités conflictuelles et les appréhensions concernant les dangers pour la réputation liés au greenwashing.
– Un participant a souligné les défis auxquels sont confrontées les petites équipes pour répondre aux préoccupations en matière de durabilité, tout en assumant d’autres responsabilités urgentes.
Les moteurs du progrès sont identifiés comme:
– Influence du consommateur : Notée par 11.61 % dans différentes tailles d’entreprises.
– Stratégie et objectifs définis : Une approche systématique a été mentionnée par 10.71 %, le suivi des performances étant significatif pour 14.29 %.
– Véritable engagement de la direction : les petites entreprises surpassent les grandes en matière de soutien de la direction (28.57 % contre 21.43 %), probablement en raison de relations internes plus étroites.
– Il est à noter que les petites entreprises font preuve d’un engagement égal dans l’établissement d’objectifs précis alignés sur les ambitions Net Zero (3.57 %) par rapport aux grandes organisations (3.93 %).
De plus, le seul répondant B-Corp était une micro-entreprise de moins de dix employés, ce qui accentue le potentiel de leadership en matière de durabilité parmi les petites entreprises.
Obstacles à avancement
– Des progrès ont été réalisés, mais des obstacles subsistent. La réticence des entreprises à adopter le développement durable varie en fonction de leur taille :
– Petites entreprises : l’absence de demande des consommateurs en matière de développement durable (50 %), d’autres questions commerciales urgentes (32.14 %) et la nature écrasante des initiatives de développement durable (42.86 %) sont les principales préoccupations.
– Grandes entreprises : le manque de stratégies ou d’objectifs explicites (75 %) constitue le principal obstacle, les autres priorités commerciales et la demande insuffisante des consommateurs représentant chacune la moitié des réponses (50 %).
– Il est à noter que le manque de véritable leadership est perçu comme une lacune parmi les grandes entreprises, 50 % d’entre elles le reconnaissant comme un obstacle.
Investissement dans la durabilité : un L'industrie à la croisée des chemins
Le secteur du textile et de l’habillement semble divisé sur la question de l’augmentation des investissements en matière de développement durable au cours de la prochaine année ou d’un an et demi :
– 53.62 % des personnes interrogées se préparent à augmenter leur financement, tandis que 46.38 % n’ont pas l’intention d’augmenter leur budget de développement durable.
– Les grandes entreprises sont nettement plus enclines à augmenter leurs investissements : plus de 12 % d’entre elles sont prêtes à doubler leurs dépenses consacrées aux initiatives de développement durable.
– Les petites entreprises qui restent à l’écart attribuent leur décision à plusieurs facteurs : plus de la moitié (54.9 %) estiment que leurs mesures de durabilité actuelles sont suffisantes, tandis que d’autres soulignent l’absence d’avantages financiers (17.65 %) ou d’autres préoccupations urgentes
A Perspectives stratégiques pour 2025
Alors que le secteur de la vente au détail se tourne vers 2025, l’enquête souligne la nécessité d’une transformation complète des pratiques en matière de développement durable. Une collaboration efficace, un leadership décisif et des partenariats avant-gardistes seront essentiels pour aligner les objectifs environnementaux sur les impératifs commerciaux.
L’enquête révèle également l’évolution des priorités des détaillants à l’horizon 2025, influencées par des facteurs tels que la gestion des coûts, l’innovation et l’impératif de faire face aux défis mondiaux.
Alors que les petites entreprises sont souvent les premières à prendre des initiatives en matière de développement durable, les grandes entreprises se concentrent de plus en plus sur la réduction des risques. Cette dynamique ouvre la voie à des changements substantiels dans les méthodes d’approvisionnement et les stratégies de développement durable au sein du secteur de la vente au détail.
Suzanne Ellingham, directrice de l'approvisionnement chez Source, a déclaré : « Il s'agit d'un travail extrêmement important qui offre un aperçu complet des pratiques et des défis en matière de développement durable dans les détaillants britanniques, offrant un aperçu de l'état actuel et de la trajectoire future des efforts environnementaux du secteur. Un large éventail de détaillants britanniques, des micro-entreprises aux grandes entreprises, offrent leurs points de vue sur les pratiques d'approvisionnement, offrant un aperçu des obstacles et des motivations qui façonnent le secteur aujourd'hui.
« À l’approche de 2025, le secteur de la vente au détail devra faire preuve de collaboration, de transparence et d’innovation pour réaliser des progrès significatifs en matière de développement durable. En mettant en commun les ressources et en partageant les stratégies, les entreprises peuvent aller au-delà des efforts individuels pour créer un changement systémique. Les marques et les détaillants doivent également nouer des partenariats avec les gouvernements et les organismes de réglementation pour développer des solutions pratiques et évolutives qui équilibrent les objectifs environnementaux et les réalités commerciales. Avec les bons conseils et la bonne collaboration, 2025 pourrait marquer un tournant pour le développement durable dans le secteur de la vente au détail. »
Source Fashion a discuté du rapport lors d'un appel au cours duquel il a conclu que la durabilité descendait dans la liste des priorités des entreprises et qu'à mesure que les effets de la pandémie de Covid s'estompaient, les entreprises semblent moins disposées à déplacer leurs chaînes d'approvisionnement en vêtements hors de Chine et de l'Asie au sens large.
Source à partir de Style juste
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