Que vous travailliez en interne dans une entreprise ou que vous soyez une agence travaillant avec des entreprises clientes, vous constaterez que naviguer dans le paysage de l'entreprise est complexe. Vous savez peut-être exactement ce que l’entreprise doit faire pour réussir, mais faire avancer les choses peut être un défi.
Le défi d’une personne est une opportunité pour une autre. Être capable de réduire les formalités administratives et de mettre les choses en œuvre est un super pouvoir. Voici les défis que vous devrez surmonter pour réussir dans le monde du référencement d'entreprise.
Structures et infrastructures d’équipe complexes
Il est tout simplement plus difficile de travailler dans les entreprises que dans les autres entreprises. Ce sont des organisations grandes et complexes avec de nombreuses pièces mobiles et de nombreuses règles.
Teams
Les entreprises comptent de nombreuses personnes dans de nombreuses équipes différentes. Trouver les personnes de différentes équipes avec lesquelles vous pouvez collaborer peut être un défi. Essayez de tirer parti des connaissances institutionnelles d’autres personnes qui existent depuis un certain temps pour vous guider.
Même une équipe SEO peut être fracturée, du moins pour les organisations moins matures. Finalement, on constate généralement une consolidation des efforts et la création des équipes de base, mais cela peut prendre un certain temps pour en arriver là. Vous pouvez commencer par collaborer avec d’autres référenceurs responsables de différentes parties de l’entreprise.
Infrastructure
Les entreprises disposent généralement de plusieurs sites Web, et chaque site Web peut disposer d'une infrastructure complexe impliquant plusieurs CMS et CDN. Ce type de structure implique généralement des défis uniques et une complexité accrue qui rendent le dépannage et la résolution des problèmes difficiles. Essayez de segmenter les différents systèmes et de déterminer qui possède et peut résoudre les problèmes de chacun.
Vous pouvez attribuer des segments personnalisés dans Ahrefs Site Audit. Par exemple, si je voulais identifier toutes les pages d'Ahrefs qui étaient sur WordPress, je pourrais utiliser l'identifiant wp-content dans la source HTML comme indiqué ci-dessous.
Ou si je voulais spécifiquement le modèle de page d'accueil qui est utilisé comme page d'accueil du blog pour chaque version linguistique de notre blog, je pourrais le filtrer de cette façon.
La création de segments personnalisés pour chaque système et modèle de page peut vous aider à identifier quels problèmes appartiennent à quelle équipe et à attribuer des correctifs aux bonnes personnes.
Dans les entreprises, vous êtes également susceptible d'être confronté à de nombreux projets de migration et de fusions, car l'entreprise souhaite à terme consolider ses systèmes et avoir une image de marque cohérente. Consultez nos guides sur les migrations de sites Web et les fusions et acquisitions pour vous aider dans ce processus.
Obtenir l'adhésion aux projets SEO
Si l'entreprise avec laquelle vous travaillez ne voit pas la valeur du référencement, vous perdrez des ressources et la priorité accordée à ce qu'elle considère comme le plus important. Vous devez constamment vendre du référencement à tout le monde.
Voici quelques façons de procéder.
Alignez vos objectifs SEO avec les objectifs de l’entreprise
Vous voulez faire des choses qui ont un impact et qui correspondent aux objectifs de l'entreprise. Vous devez définir votre objectif de référencement et vos résultats clés (OKR) de manière à ce que vous et l'entreprise obteniez tous les deux ce que vous voulez.
Par exemple, de nombreuses entreprises ont pour objectif d’améliorer les revenus de leurs principaux produits. Si vous souhaitez réaliser un projet, comme créer du nouveau contenu autour de sujets principaux, l'aligner sur ces meilleurs produits est votre meilleur pari pour obtenir l'adhésion.
Faire une analyse de rentabilisation
L'erreur que je vois faire de nombreux référenceurs est qu'ils pensent que les choses devraient être faites simplement parce qu'il s'agit d'une bonne pratique ou que Google dit qu'ils devraient le faire. À l’échelle de l’entreprise, essayer d’effectuer des tâches de bas niveau qui n’ont pas beaucoup de potentiel d’amélioration peut gaspiller des ressources sans avoir beaucoup d’impact.
Mon meilleur conseil est d'assimiler les projets aux revenus, ou aussi près que possible avec une autre mesure de valeur. Par exemple, j'ai réussi à faire décoller des projets de redirection en attribuant une valeur de 400 $ pour chaque domaine référent récupéré.
Voici comment trouver ces opportunités dans Ahrefs :
- Collez votre domaine dans Site Explorer
- Allez à Meilleur par liens (ici)
- Ajouter un filtre de réponse HTTP "404 introuvable"
Je trie généralement cela par "Domaines référents".
Donc, pour cet exemple, disons que je fais 250 redirections qui comportent en moyenne 10 RD. Cela représente 250 x 10 x 400 $ = 800,000 XNUMX $ comme valeur que je peux utiliser pour présenter le projet de redirection. Il s'agit généralement d'un nombre suffisamment important pour que le projet retienne l'attention et retienne les ressources.
Vous devrez peut-être faire un peu de calcul ou même faire des prévisions SEO, mais en général, si vous pouvez montrer quel travail est impliqué et le résultat attendu lié aux revenus, vous serez probablement en mesure de faire valoir vos arguments en matière de ressources.
Travailler en collaboration avec d'autres équipes
Se faire des amis grâce au réseautage et aux compétences générales est important pour réussir dans un environnement d'entreprise. Vous avez besoin que les gens vous aiment et veuillent travailler avec vous. Vous devez également être un peu opportuniste et être prêt à travailler avec eux lorsqu'ils seront enfin prêts à travailler avec vous.
Une façon d’obtenir une plus grande adhésion est de montrer aux gens une vue d’ensemble. Communiquez avec d'autres équipes pour vous intégrer à elles, puis montrez à tout le monde comment cela conduit à davantage de succès commercial.
Par exemple :
- L'équipe payante peut étendre sa publicité en fonction des actifs créés pour la recherche organique et aimerait faire du remarketing auprès des personnes qui ont atterri sur vos pages organiques.
- L'équipe sociale peut vous aider à promouvoir votre contenu.
- Vous pouvez syndiquer votre contenu principal pour une plus grande visibilité.
- Vous pouvez capturer des prospects et nourrir des réponses pour les engager et les guider vers la conversion.
Si vous pouvez montrer aux dirigeants une vision globale de la manière dont les équipes peuvent s'entraider pour développer l'entreprise, vous obtiendrez plus facilement l'adhésion et les ressources nécessaires.
Valorisez vos réussites
Comment les autres peuvent-ils savoir si un projet de référencement a réussi si vous ne leur montrez pas ? Ne commettez pas l’erreur de garder vos victoires pour vous.
Montrez vos réussites lors de réunions et de rapports. Donnez également du crédit aux autres équipes impliquées. Prenez ce succès et trouvez d’autres équipes qui veulent faire la même chose.
Montrez votre expertise
Ne pensez pas que ce n'est que parce que vous êtes bon dans votre travail que vous obtiendrez l'adhésion. Lorsque je travaillais dans le référencement d'entreprise, j'ai d'abord eu du mal à obtenir l'adhésion de l'entreprise, même si j'étais bien connu dans la communauté SEO.
Mon erreur a été de ne pas montrer aux gens que j'étais considéré comme un expert en la matière, pas seulement dans l'entreprise, mais dans la communauté SEO en général. L'ajout d'une simple signature électronique montrant certains de mes engagements écrits et oraux m'a vraiment aidé à faire avancer les projets.
Cela m'a aidé à me démarquer et a donné envie aux équipes de travailler avec moi, plutôt que de les déranger à nouveau avec ces trucs de référencement. Finalement, j’ai commencé à montrer également mes récentes victoires avec d’autres équipes.
Démocratiser le référencement
Plus vous partagez avec les autres et leur donnez du pouvoir, plus votre vie sera facile dans une entreprise. Une seule personne n’évolue que dans une mesure limitée. Ne faites pas l'erreur de faire cavalier seul.
Formez des personnes et trouvez vos évangélistes qui croient au référencement et aident à le promouvoir dans l’organisation de votre entreprise. C’est ainsi que vous pouvez augmenter votre impact.
Éduquer, éduquer, éduquer encore
Il existe de nombreuses options pour apporter plus de sensibilisation et de capacités en matière de référencement à une organisation d'entreprise. Par exemple, vous pouvez créer des normes, une base de connaissances sur les meilleures pratiques et des procédures opérationnelles de stand (SOP) afin que les gens sachent ce qu'ils doivent faire, pourquoi et comment le faire.
Vous pouvez également proposer des éléments tels que des formations d'équipe, des ateliers, des vidéos, des cours internes ou tirer parti des efforts de formation de l'entreprise, comme des séries de conférences internes. Cela vous aidera à trouver les personnes intéressées par le référencement qui pourront vous aider à évangéliser le référencement à travers l'organisation.
Vous pouvez également organiser des réunions hebdomadaires, des heures de bureau, des événements de réseautage et des « déjeuners-conférences » qui sont parfaits pour la formation et l'évangélisation. Peut-être même lancer une newsletter par e-mail avec des mises à jour sur l’entreprise et le secteur du référencement que les gens trouveraient utiles. Toute chance de montrer votre expertise contribuera au succès de votre programme de référencement d’entreprise.
Défis liés au reporting
Le reporting peut représenter une perte de temps colossale au niveau de l’entreprise, mais c’est un mal nécessaire. Si vous ne pouvez pas prouver la valeur de votre travail et la manière dont il contribue à l'entreprise, personne ne verra l'importance du référencement.
Vous créerez de nombreux rapports SEO différents pour de nombreuses personnes différentes. Consultez notre guide sur les rapports SEO d'entreprise pour voir certains des rapports que vous souhaiterez créer et les mesures à y inclure pour différentes personnes. Cela comprend des choses comme :
- Comprendre comment assimiler les mesures à l'argent
- Décider sur quelles mesures faire rapport
- Se comparer à ses concurrents
Défis de mise en œuvre
Obtenir des changements pour le référencement dans un environnement d’entreprise est souvent plus difficile qu’il ne devrait l’être.
Systèmes
J'ai déjà parlé un peu de tous les différents systèmes que vous pourriez rencontrer dans un environnement d'entreprise. Beaucoup d’entre eux peuvent être des systèmes existants, sans financement ni soutien pour réellement réparer les problèmes. En fait, il peut être plus coûteux de les arrêter que de les réparer.
Les plateformes elles-mêmes peuvent avoir des limites majeures en matière de référencement. S'ils sont acheminés via un CDN, vous pourrez peut-être utiliser des Edge Workers pour résoudre les problèmes, parfois appelés Edge SEO. Notre prochain système de correctifs vous permettra de résoudre de nombreux problèmes, même sur les systèmes existants qui sont souvent négligés.
Obtenir une autorisation légale pour signer
Les équipes juridiques peuvent causer des maux de tête aux référenceurs d’entreprise. Le service juridique peut supprimer du contenu ou d'autres initiatives telles que la création de liens. Ils peuvent ne pas vous permettre de contacter d'autres entreprises au nom de votre entreprise actuelle. Vous devrez déterminer ce que vous pouvez encore mettre en œuvre, sans avoir besoin d’approbations légales.
Collaboration avec d'autres équipes
J'ai mentionné plus tôt la nécessité de travailler avec d'autres équipes. Présenter une initiative de manière à encourager la collaboration signifie qu’elle a plus de chances d’être adoptée. Il faut être capable de faire avancer les choses pour avoir un impact.
Problèmes de priorisation
Les entreprises proposent de nombreux produits et services, et les sites Web d’entreprise comportent généralement de nombreuses pages. Avec quelles équipes travaillez-vous ? Quelles pages souhaitez-vous améliorer en priorité ? Ce ne sont pas des questions faciles.
Ma meilleure recommandation est de s'aligner sur les objectifs de l'entreprise ou de l'équipe. La plupart des entreprises ou des équipes ont certains produits qu'elles priorisent ou souhaitent améliorer et c'est là que vous êtes le plus susceptible d'obtenir l'adhésion aux initiatives de référencement. Le bonus d'une personne est probablement lié au succès de ces projets, et cette personne est prête à investir des ressources pour s'assurer d'atteindre ses objectifs.
Vous devez prioriser les tâches et vous concentrer sur les problèmes les plus importants. J'utilise généralement une matrice impact/effort comme visuel pour aider les autres à comprendre ce que je considère comme les tâches les plus importantes. Voici à quoi cela ressemble :
Vous devrez probablement travailler avec d'autres équipes impliquées pour une meilleure prévision de l'effort, mais d'après mon expérience, j'ai constaté qu'elles apprécient que vous fassiez un premier essai pour estimer l'effort impliqué. Donnez-leur ensuite la possibilité de faire des ajustements en fonction de l’effort qu’ils pensent que cela demandera.
Ce n'est pas glamour, mais si vous maîtrisez les bases du référencement au niveau de l'entreprise, vous gagnerez probablement. C'est difficile de faire cela à grande échelle, mais les projets ennuyeux = $$$ en matière de référencement d'entreprise.
Manque de ressources
Même si les budgets SEO des entreprises semblent importants, les ressources ne sont jamais illimitées et il y a beaucoup à faire.
Rivaliser avec d’autres équipes pour obtenir des ressources
Les équipes de référencement d'entreprise sont généralement à court de ressources et se battent constamment avec d'autres équipes pour obtenir des ressources. Vous devez prouver pourquoi vous devriez obtenir les ressources avant tout le monde. Montrez-leur la valeur de votre travail.
Obtenir plus de ressources en personnel
Il peut être difficile d’embaucher les bonnes personnes et de combler les lacunes de votre équipe. Il est parfois plus facile de faire appel à une agence externe que de recruter un autre effectif. Ils proviennent généralement de différentes parties du budget, et comme il est plus facile de licencier des entrepreneurs et des agences, c'est souvent la voie privilégiée pour recruter davantage de personnel.
La façon dont j'ai vu cela fonctionner le mieux est de demander aux agences de combler les lacunes de votre équipe. Il s'agit peut-être de faire un travail plus fastidieux, de tâches spécifiques avec lesquelles votre équipe n'a peut-être pas beaucoup d'expérience, ou simplement de fournir des ressources supplémentaires pour permettre à votre équipe d'en faire plus.
Ils sont également utiles comme seconde paire d’yeux pour identifier les problèmes, les opportunités et proposer des solutions. Vous souhaiterez peut-être que votre agence partenaire effectue un audit SEO d’entreprise et présente les résultats. Cela inclura souvent les mêmes choses que vous et votre équipe avez dites, mais venant d'une agence de services externe, cela renforce ce que vous avez dit et vous avez plus de chances d'obtenir l'adhésion des dirigeants.
Si vous êtes une agence de référencement d'entreprise, mon meilleur conseil est d'être flexible et de faire tout ce que l'équipe de référencement interne a besoin de vous à ce moment-là. Votre travail consiste à donner une belle apparence à la personne ou à l'équipe interne, à les promouvoir et à leur fournir plus de ressources.
Avoir les bons outils
Les outils de référencement d'entreprise sont coûteux et le processus d'intégration peut être un processus long et difficile. Se débarrasser d'un mauvais outil une fois qu'il est intégré à vos systèmes peut être encore plus difficile. Assurez-vous de faire vos devoirs et de sélectionner la solution qui vous convient.
Certains outils de référencement d'entreprise disposent d'équipes commerciales qui promettent le monde, mais les outils déçoivent et personne ne les utilise.
J'ai également vu certaines entreprises restreindre l'utilisation d'outils externes et s'appuyer uniquement sur des outils internes. Cela peut souvent coûter plus cher, même si les outils sont souvent de qualité inférieure.
Certains outils de référencement d'entreprise populaires incluent :
| Produit | Avis | Prix | Clients |
|---|---|---|---|
| Ahrefs | G2 4.5Capterra 4.7Gartner4.5 | À partir de 14,990 XNUMX $/an | +50,000 |
| Conducteur | G2 4.5Capterra 4.4Gartner S.O. | Pas de prix public | +450 |
| seoClarité | G2 4.5Capterra 4.8Gartner4.5 | Débute à $3200 / m (1 domaine) Commence à $4500 / m (plusieurs domaines) | +3,500 |
| Botifier | G2 4.4Capterra 4.2Gartner S.O. | Pas de prix public | +500 |
| Bord brillant | G2 4.4Capterra 4.2Gartner4.2 | Pas de prix public | +1,700 |
Avec autant d’outils différents et autant de besoins différents, comment savoir ce qui vous convient ?
Je suis évidemment favorable à Ahrefs, mais nous sommes vraiment dans une ligue à part avec 44 % du S&P 500 nous choisissant. Regardez comment nous nous comparons aux autres outils de référencement d'entreprise sur le marché.
Et notre part de voix (SoV) dans la recherche organique.
Les mauvaises incitations
Une erreur que je constate souvent est d’avoir de mauvaises incitations. J'ai travaillé dans des organisations qui pratiquaient le recouvrement des coûts, ce qui signifie que les équipes devaient facturer à d'autres équipes pour se financer. Cela a conduit à de mauvaises décisions, comme facturer la mise en place de redirections ou l’ajout de pages au CMS.
Les choses qui sont faites pour le bien de l’entreprise doivent être financées de manière centralisée. Les équipes ne devraient pas avoir à payer pour faire ce qu'il faut, car beaucoup d'entre elles n'auront pas cet argent dans leur budget.
Être réactif, quand il faut être proactif
La plupart des équipes SEO d’entreprise sont confrontées à des défis organisationnels similaires au fur et à mesure de leur évolution. C’est ce qu’on appelle parfois le modèle de maturité SEO.
De nombreux SEO commencent par faire un travail ad hoc, mais finalement les choses commencent à se centraliser, vous créez des normes et des processus (SOP), et finalement vous commencez à obtenir plus d'adhésion en étant plus proactif et en faisant des choses comme former d'autres équipes.
Une grande partie de cette progression dépend d’un leader qui peut réussir, être visible et vendre le référencement au sein de l’organisation. Ils consacreront probablement autant de temps, voire plus, à la promotion des réussites qu’à l’exécution du travail.
Ils devront peut-être créer des prévisions SEO, organiser de nombreuses réunions de direction pour montrer les résultats, former d'autres équipes, créer ces SOP, envoyer des newsletters pour tenir les autres informés, etc.
Éducation et pérennité
J'ai parlé plus tôt de la formation des autres sur le référencement dans une entreprise. Les normes, une base de connaissances sur les meilleures pratiques et les procédures d'exploitation des stands (SOP), ainsi que toutes les formations et l'évangélisation sont des approches plus proactives.
Toutes les décisions que vous prenez ou les façons dont vous enseignez aux gens doivent être aussi évolutives que possible. Si vous modifiez constamment des éléments tels que la structure de l'URL, cela impliquera beaucoup de travail et beaucoup de risques avec très peu d'avantages. Si vous comptez faire des choses, essayez de vous assurer qu'elles ne seront faites qu'une seule fois et qu'elles ne devront pas être refaites tous les 6 mois.
Surveillance des pages critiques et des mots clés
Les entreprises ont généralement une sorte de projet de pages principales ou de principaux mots-clés. Ceux-ci examinent les pages et/ou les mots-clés les plus critiques pour votre entreprise et vous aident à voir leurs performances au fil du temps ainsi que les tendances ou problèmes éventuels.
Ils sont généralement utilisés lors de réunions au cours desquelles une analyse rapide et un plan d'action sont créés pour tout problème ou pour tout succès. Vous essayez d’examiner ce qui a bien fonctionné afin de pouvoir le reproduire, et vous essayez de rechercher tout problème pour voir ce qui s’est passé.
Vous pouvez utiliser l'onglet Comparer les pages dans le Top Pages rapport dans Site Explorer pour obtenir ce type de vue pour vos pages. Nous en ajouterons un pour le Mots-clés organiques rapport à l’avenir également.
Détectez les problèmes techniques avant leur lancement, ou du moins plus rapidement
La cadence d'exploration typique que j'ai vue pour les entreprises est de 1 mois. Cela signifie qu’il pourrait s’écouler près d’un mois complet avant que des problèmes ponctuels ne surviennent. Il existe de meilleures façons.
Détectez les problèmes avant leur lancement
Dans certains environnements, vous pourrez peut-être configurer des tests unitaires pour effectuer des vérifications automatisées des problèmes avant leur lancement.
Vous pouvez également utiliser Ahrefs Site Audit pour explorer les environnements de développement et de développement afin de détecter tout problème avant qu'ils ne soient rendus publics.
Détectez tous les problèmes plus rapidement grâce à l'échantillonnage d'exploration
Vous n'avez pas toujours besoin d'une analyse complète du site Web, dont l'exécution sur un site d'entreprise peut prendre des semaines. Vous en avez juste besoin pour voir si des changements importants ont été apportés.
Vous pouvez exécuter quotidiennement l'audit de site d'Ahrefs pour une liste personnalisée de pages et être alerté de tout changement. En utilisant un échantillon sur différents modèles ou systèmes, vous pouvez trouver les problèmes plus rapidement.
Vous pouvez également exécuter une analyse plus petite sur n’importe quelle section ayant effectué de nouvelles poussées vers la production.
Le moyen le plus rapide de détecter les modifications : une exploration permanente
Ceci est un avant-goût de ce que nous avons à venir et que nous appelons l'exploration permanente.
L'idée est de passer des analyses planifiées, que les utilisateurs ont tendance à planifier hebdomadairement ou mensuellement, à un système d'analyse prioritaire qui est toujours actif et informe les utilisateurs des problèmes plus rapidement.
IndexNow nous permet d'ajouter une option en temps réel, ce qui permettra d'économiser des ressources pour nos utilisateurs et pour nous-mêmes.
Pour les sites utilisant IndexNow et la nouvelle option permanente dans Site Audit, nous serons en mesure d'informer les utilisateurs des problèmes peu de temps après avoir mis à jour leurs pages.
Voici à quoi cela ressemblera :
Je ne peux pas penser à un meilleur système. Un système de surveillance et d’alerte pratiquement en temps réel. En tant que référenceur technique, c'est un rêve devenu réalité pour moi.
Équilibrer les vues micro et macro SEO
L'une des erreurs que commettent de nombreux référenceurs dans un environnement d'entreprise est de se laisser entraîner dans un « travail chargé ». Oui, plus vous êtes impliqué dans des activités, plus vous pouvez détecter et influencer de choses.
Je vois souvent des SEO commettre l’erreur de travailler uniquement sur une page à la fois. Même si vous en avez besoin, vous courez le risque de vous retrouver dans une position où vous vous contentez de cocher des cases sans élaborer de stratégie ni avoir un impact plus important. Le résultat est des micro-gains tout en ayant toujours des problèmes macro.
L'entreprise est une question d'échelle, et cela inclut la façon dont vous travaillez. Vous devez vous concentrer sur ce qui aura le plus d’impact, ce qui signifie que vous devez vous éloigner du travail chargé et avoir le temps d’examiner les problèmes plus importants et d’avoir une vue d’ensemble.
Il faut une combinaison de projets pour réussir. La plupart des entreprises ont des projets autour des premières pages ou des offres pour s'assurer que celles-ci génèrent plus de revenus. Vous pourriez également être chargé d'optimiser une certaine section du site, de collaborer avec des équipes spécifiques ou de travailler sur des initiatives à l'échelle de l'entreprise mais importantes pour le référencement.
Se concentrer uniquement sur le contenu du bas de l'entonnoir
Il existe de nombreux types de contenu différents que vous pouvez créer, mais avec des ressources limitées, les entreprises se concentrent généralement sur le contenu du bas de l'entonnoir.
Vous devez trouver un moyen d’atteindre le sommet du contenu de l’entonnoir, tel que le contenu informatif et les vidéos. Cela contribue à élargir votre pipeline et vous donne la possibilité d’être considéré comme un expert plutôt que comme vos concurrents.
Chaque point de contact pour une marque est une chance de gagner en notoriété et en crédibilité, ce qui mènera éventuellement à des conversions. À terme, vous souhaiterez un contenu ciblant chaque étape de l’entonnoir.
Concurrence féroce
Il y a beaucoup d'argent en jeu pour les entreprises, et vos concurrents investissent également dans le référencement. Vous ne pouvez pas rester assis. Vous voudrez surveiller ce que font vos concurrents et utiliser cela à votre avantage. Par exemple, vous pouvez utiliser leurs victoires pour montrer qu'ils progressent dans un certain domaine, et réorienter les ressources ou plaider pour davantage de ressources dans ce domaine pour suivre leur rythme.
Vous pouvez utiliser Content Explorer pour garder un œil sur les pages nouvellement publiées de vos concurrents et sur les pages qu'ils ont mises à jour.
Vous pouvez également créer un portefeuille sur le tableau de bord qui comprend des sites Web concurrents, vous obtenez ainsi des vues assez intéressantes dans d'autres rapports. Par exemple, vous pouvez obtenir des gagnants et des perdants pour les pages et les mots-clés de tous vos concurrents surveillés.
Vous pouvez également consulter les pages et les mots-clés nouveaux et perdus pour voir ce qui fonctionne bien pour vos concurrents et de quel contenu ils se débarrassent.
Ce type de veille concurrentielle est idéal pour vendre du référencement et pour pivoter sur votre stratégie si nécessaire. Vous pouvez également prévoir des mesures tierces, telles que celles d'Ahrefs, pour montrer qu'un investissement supplémentaire est nécessaire pour suivre le rythme ou surpasser un concurrent. Je vous montre comment faire dans notre article sur les prévisions SEO.
Réflexions finales
Il y a tellement d’enjeux dans le référencement d’entreprise et tellement d’opportunités. Lorsqu’une entreprise et ses collaborateurs soutiennent enfin le référencement, ils peuvent dominer un secteur.
Source à partir de Ahrefs
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