À l’approche de 2023, les espoirs étaient grands. Grâce à l’atténuation progressive de la pandémie, un soupir de soulagement s’est élevé à l’échelle mondiale : les choses s’amélioraient. La chaîne d’approvisionnement mondiale, le tapis roulant invisible de marchandises sur lequel nous comptons quotidiennement, devait retrouver son équilibre et avancer avec une énergie renouvelée.
Cependant, en 2024, le tableau commence à devenir un peu complexe : il semble que nous soyons désormais confrontés à une toute nouvelle série de défis en matière de chaîne d'approvisionnement. L'article de blog d'aujourd'hui mettra en lumière cinq des principaux problèmes de la chaîne d'approvisionnement qui domineront en 2024. Continuez à lire pour découvrir comment les entreprises peuvent se préparer à ces défis de la chaîne d'approvisionnement !
Table des matières
Quels sont les 5 principaux problèmes de la chaîne d’approvisionnement en 2024 ?
Gérer les problèmes de la chaîne d'approvisionnement grâce à une planification proactive
Quels sont les 5 principaux problèmes de la chaîne d’approvisionnement en 2024 ?
En 2024, les chaînes d’approvisionnement seront plus complexes, plus interconnectées et plus mondiales que jamais. Dans le même temps, ils seront plus vulnérables aux perturbations. Alors, sans plus tarder, voici cinq des plus gros problèmes de chaîne d’approvisionnement auxquels les entreprises seront confrontées en 2024 :
Pénurie matérielle
Les matériaux utilisés par les entreprises manufacturières pour produire des biens deviennent de plus en plus rares, car ils s’épuisent des ressources naturelles à un rythme beaucoup plus rapide qu’ils ne peuvent être remplacés. Un exemple notable est la rareté des matériaux clés pour fabriquer des composants pour semi-conducteurs et puces informatiques.
Ces pénuries dans la chaîne d’approvisionnement devraient s’aggraver dans les années à venir, entraînant une hausse des prix et des retards importants dans la production. Un rapport du World Economic Forum souligne ce problème, indiquant que les entreprises du secteur des semi-conducteurs ont considérablement augmenté leur production pour répondre à la demande croissante.
Outre les semi-conducteurs et les micropuces, des métaux industriels critiques tels que le cuivre, le nickel, l'aluminium et les éléments de terres rares, vitaux pour l'électronique, les véhicules électriques et les technologies d'énergies renouvelables, devraient également prendre de l'importance. devenir de plus en plus rare.
Les entreprises doivent adopter des mesures innovantes pour atténuer les conséquences de cette pénurie matérielle. En plus de rechercher des sources alternatives, notamment étrangères, les stratégies pourraient inclure le recyclage ou la réutilisation de produits existants, voire même une refonte complète des lignes de production. Un bon exemple de cela est celui des entreprises qui se tournent vers des emballages à base de plantes plutôt que vers des emballages en plastique.
Incertitude de la demande des clients
Avec le flux et le reflux des préférences des consommateurs, les chaînes d'approvisionnement d'aujourd'hui sont confrontées à la tâche de prévoir avec précision quels produits seront très demandés demain ou même dans un mois.
Cette incertitude, intimement liée à la nature vive-argent de habitudes de consommation et les comportements d'achat, crée un manque de clarté quant à la demande des consommateurs et peut entraîner des coûts évitables pour les entreprises qui se retrouvent aux prises avec des surstocks et un stockage excessif.
Cependant, l’essor de l’intelligence artificielle (IA) et de l’apprentissage automatique a ouvert de nouvelles voies aux entreprises cherchant à mieux comprendre et prévoir la demande des clients. Ces nouvelles technologies permettent aux entreprises d’analyser le comportement des consommateurs, en les dotant des connaissances nécessaires non seulement pour comprendre les habitudes d’achat passées, mais également pour anticiper ce que les clients pourraient désirer ensuite.
Cette analyse prédictive des données conduit à une planification plus précise, aidant les entreprises à contourner l'incertitude de la demande des clients. Par exemple, une solution intelligente comme l'analyse prédictive et l'apprentissage automatique d'Chovm Cloud (PAML) fournit de puissants algorithmes statistiques et des modèles d'apprentissage automatique pour aider les entreprises à prendre des décisions stratégiques concernant leur inventaire en fonction des modèles de comportement passés des clients.
Pénurie de main-d'œuvre
Alors que nous envisageons l’avenir à l’horizon 2024, la pénurie de main-d’œuvre apparaît comme l’un des principaux défis de la chaîne d’approvisionnement. Cette pénurie de talents est en partie due au vieillissement croissant de la population et à l'évolution des politiques d'immigration, qui rendent la tâche de trouver des travailleurs qualifiés de plus en plus difficile.
Les secteurs industriels les plus susceptibles de ressentir les conséquences des perturbations de la chaîne d’approvisionnement, comme la fabrication de biens durables, le commerce de gros et de détail et les services de santé, pourraient connaître des pénuries de main-d’œuvre prolongées. Il est intéressant de noter qu'un rapport de la Harvard Business Review indique que pourvoir chaque poste vacant par une personne expérimentée mais actuellement au chômage dans le secteur de la fabrication de biens durables, cela reviendrait quand même à environ 25% des offres d'emploi intactes.
Alors, comment les entreprises peuvent-elles lutter contre cette pénurie de main-d’œuvre ? Une solution efficace consiste à investir dans la formation et le perfectionnement des employés existants. En consacrant des ressources à des programmes de formation qui mettent les employés au courant des nouvelles technologies comme Impression 3D, les entreprises peuvent à la fois combler le déficit de compétences inquiétant et renforcer leur main-d'œuvre pour l'évolution des technologies commerciales.
Une autre solution consiste à adopter robotique ou l'intelligence artificielle pour automatiser les tâches. Cela ne signifie pas remplacer les humains par des machines, mais plutôt utiliser la technologie pour améliorer et rationaliser les processus en fonction des données capturées en temps réel à partir de capteurs dispersés dans les installations de fabrication.
Hausse des coûts énergétiques
Les coûts plus élevés des sources d’énergie continueront de perturber les opérations de la chaîne d’approvisionnement, depuis la fabrication et la distribution jusqu’au transport. Fonctionnant comme des artères invisibles, les combustibles fossiles assurent le flux constant des marchandises des producteurs aux consommateurs.
Cependant, comme les prix de l’énergie fluctuent de manière imprévisible à travers le monde, les coûts associés au transport et à la production des biens peuvent gonfler considérablement. Cette augmentation peut avoir un impact considérable sur les coûts opérationnels des entreprises et, en fin de compte, sur leur rentabilité.
La hausse continue des prix de l’énergie entraînera invariablement une hausse correspondante des prix des biens et des services. Des produits plus chers peuvent devenir moins abordables pour les consommateurs, ce qui pourrait potentiellement remodeler leurs habitudes d’achat et obliger les entreprises aux prises avec une demande réduite.
Cela peut représenter une pression financière importante, en particulier pour les entreprises qui travaillent déjà avec des marges serrées ou pour celles qui dépendent fortement des carburants et des sources d'énergie pour leurs opérations.
Alors que la transition énergétique s’accélère et que la demande de matières premières énergétiques persiste, le World Economic Forum souligne la nécessité cruciale de réévaluer les chaînes d’approvisionnement mondiales.
Les entreprises sont désormais incitées à rechercher des moyens innovants de livrer des marchandises en étant moins dépendantes des combustibles fossiles. Ces solutions peuvent aller de méthodes simples comme la consolidation des expéditions pour minimiser les besoins de transport (et les coûts associés), à des investissements plus substantiels comme l'exploitation des énergies renouvelables des ressources comme des panneaux solaires ou des éoliennes pour les opérations de fabrication.
Augmentation des cyberattaques
Alors que les entreprises travaillant dans le commerce électronique adoptent plateformes numériques et les nouvelles technologies pour gérer leurs opérations de chaîne d'approvisionnement, ils sont confrontés à une inévitable escalade des vulnérabilités en matière de cybersécurité. En termes simples, à mesure que les chaînes d’approvisionnement mondiales deviennent plus avancées et numérisées, les menaces de cybersécurité deviennent plus complexes. Les conséquences peuvent inclure des perturbations de la chaîne d’approvisionnement, la perte de données sensibles et des dommages financiers.
Une rapport de Kroll au deuxième trimestre 2023 ont renforcé ces inquiétudes, mettant en lumière une vague croissante de cybermenaces. Une augmentation des attaques de ransomwares et de compromission de courrier électronique a été soulignée, prouvant que les chaînes d'approvisionnement mondiales sont en train de devenir une cible privilégiée pour les criminels numériques.
À l’avenir, les experts du secteur prédisent que ces menaces menaçantes en matière de cybersécurité gagneront en fréquence et en gravité, ce qui entraînera un défi toujours croissant pour la sécurité de la chaîne d’approvisionnement. Il existe cependant des moyens efficaces pour atténuer ces menaces.
Une solution de sécurité de bout en bout est Sécurité du cloud Chovm service. Ce service de sécurité complet fournit une architecture de sécurité adaptative, effectuant une surveillance continue et fournissant des analyses pour protéger les données cruciales de la chaîne d'approvisionnement.
Bien que l’élimination totale des cyberattaques soit impossible, des services comme celui-ci peuvent offrir des rapports sur les menaces en temps réel et une récupération rapide des risques de sécurité, agissant comme un bouclier numérique pour protéger l’intégrité des opérations de la chaîne d’approvisionnement en ces temps difficiles.
Gérer les problèmes de la chaîne d'approvisionnement grâce à une planification proactive
Pour garder une longueur d'avance sur tous ces défis liés à la chaîne d'approvisionnement, il est essentiel que les entreprises intègrent une planification proactive et des stratégies solides de gestion des risques dans leurs opérations. Bien qu'il soit presque impossible de contrôler les problèmes inattendus qui pourraient survenir au cours des prochaines années, les entreprises peuvent minimiser l'impact des perturbations de la chaîne d'approvisionnement en préparant des plans d'urgence pour chaque scénario possible.
Vous ne savez pas par où commencer avec une telle planification stratégique ? Vérifier ces cinq étapes pour élaborer votre première stratégie de gestion des risques logistiques !
Vous recherchez une solution logistique avec des prix compétitifs, une visibilité complète et un support client facilement accessible ? Vérifiez Marché de la logistique Chovm.com dès aujourd’hui.
