फैशन कम्पनियों को डिजाइन से लेकर जीवन-काल के अंत तक अपने संपूर्ण मूल्य श्रृंखला संचालन की पुनःकल्पना करने के लिए बाध्य किया जा रहा है, लेकिन सर्कुलर मॉडल चुनौतियों और अवसरों दोनों के साथ आते हैं।
एक ऐसे उद्योग में जो लंबे समय से रैखिक लो-बनाओ-बर्बाद करो मॉडल द्वारा परिभाषित है, चक्रीयता एक ऐसी अवधारणा है जो फैशन की दुनिया में तेजी से लोकप्रिय हो रही है, और उत्पादन, उपभोग और अपशिष्ट प्रबंधन के प्रति हमारे दृष्टिकोण को बदलने का वादा करती है।
शोध फर्म मैकिन्से एंड कंपनी की एक रिपोर्ट में सर्कुलरिटी को ऐसे तरीकों के रूप में परिभाषित किया गया है जो संसाधनों के उपयोग को अनुकूलतम बनाते हैं और संपूर्ण उत्पादन और उपभोग चक्र में अपव्यय को न्यूनतम करते हैं, तथा स्थायित्व और आर्थिक दक्षता पर जोर देते हैं।
सरकार पहले से ही यूरोपीय ग्रीन डील और विस्तारित-उत्पादक जिम्मेदारी जैसे नियमों के साथ फैशन सोर्सिंग प्रबंधकों और आपूर्ति श्रृंखला अधिकारियों के लिए परिपत्रता के लिए कड़ी मेहनत कर रही है, इस बदलाव को समझना अब वैकल्पिक नहीं है - यह अनिवार्य है।
चक्राकार अर्थव्यवस्था का संचालन कैसे करें
सर्कुलैरिटी उस मॉडल का विकल्प प्रस्तुत करती है, जहां मैकिन्से का अनुमान है कि हर साल फास्ट-मार्केटिंग उपभोक्ता वस्तुओं में 2.6 ट्रिलियन डॉलर मूल्य की सामग्री (सामग्री मूल्य का 80%) फेंक दी जाती है और कभी वापस नहीं मिलती।
पारंपरिक रेखीय मॉडल के विपरीत, जहां संसाधनों को निकाला जाता है, उपयोग किया जाता है और त्याग दिया जाता है, एक चक्राकार अर्थव्यवस्था संसाधनों को यथासंभव लंबे समय तक उपयोग में रखती है, और सेवा जीवन के अंत में उत्पादों और सामग्रियों को पुनर्प्राप्त करने और पुनर्जीवित करने से पहले अधिकतम मूल्य निकालती है।
चक्रीय अर्थव्यवस्था तीन प्रमुख सिद्धांतों पर आधारित होती है:
- सीमित संसाधनों को नियंत्रित करके और नवीकरणीय संसाधन प्रवाह को संतुलित करके प्राकृतिक पूंजी को संरक्षित और संवर्धित करना
- उत्पादों, घटकों और सामग्रियों को हर समय उनकी उच्चतम उपयोगिता पर प्रसारित करके संसाधन पैदावार को अनुकूलित करें
- प्रदूषण जैसे नकारात्मक बाह्य प्रभावों को समाप्त करके प्रणाली की प्रभावशीलता को बढ़ाना।
चूंकि फैशन उद्योग अपने पर्यावरणीय प्रभाव के लिए सुप्रसिद्ध है, इसलिए ब्रांडों ने अधिक टिकाऊ भविष्य बनाने के लिए पर्यावरण, सामाजिक और सरकारी (ईएसजी) मानदंडों के प्रति अपनी प्रतिबद्धताएं बनाई हैं।
मूल्य-श्रृंखला में टिकाऊ चक्रीयता का कार्यान्वयन
रिपोर्ट में बताया गया है कि 2030 में सर्कुलर फैशन और विलासिता का मुख्य चालक पुनर्नवीनीकृत, टिकाऊ तरीके से उत्पादित उत्पादों में दस गुना तक की वृद्धि होगी, जिनमें टिकाऊ फाइबर का उच्च हिस्सा होगा।
फैशन ब्रांडों और उनके आपूर्ति श्रृंखला साझेदारों के लिए, चक्रीयता को व्यवहार में लाने के लिए पूरे उत्पाद जीवनचक्र पर पुनर्विचार करना पड़ता है।
रिपोर्ट में वृत्ताकार मूल्य-श्रृंखला प्रवाह पर प्रकाश डाला गया है जिसमें वियोजन, वापसी शिपिंग, वापसी मूल्यांकन, संसाधन उपयोग और बिक्री शामिल है।
निर्माता स्पष्ट निर्देशों के साथ मॉड्यूलर उत्पाद बनाकर प्रक्रिया को सरल बना सकते हैं। कंपनियों को स्पष्ट पैकेजिंग, वित्तीय प्रोत्साहन और आसान वापसी शिपिंग प्रदान करके उपभोक्ताओं का समर्थन करना चाहिए। कंपनियों को तब उत्पाद की स्थिति का आकलन करना चाहिए, सबसे अधिक मूल्य-उत्पादक सर्कुलरिटी विकल्प चुनना चाहिए, और उनके द्वारा चुने गए सर्कुलरिटी विकल्प के आधार पर अगले उपभोक्ता को उत्पाद बेचना चाहिए।
मैकिन्से ने चेतावनी दी है कि इनमें से प्रत्येक कदम को समर्थन देने के लिए व्यापक निवेश और पहुंच की आवश्यकता है, क्योंकि उपभोक्ताओं को उनके व्यवहार में परिवर्तन कराना कोई आसान या सस्ता काम नहीं है।
शोध कंपनी ने चार कदम सुझाए हैं, जो उपभोक्ता वस्तु कंपनियों को चक्रीय व्यवसाय मॉडल अपनाने के लिए उठाने चाहिए:
- पोर्टफोलियो रणनीति: परिभाषित करें कि कहां खेलना है। उपभोक्ता सामान कंपनियों को अपने पोर्टफोलियो को उन खंडों और श्रेणियों की ओर समायोजित करना चाहिए जिनमें सर्कुलरिटी के सबसे बड़े अवसर हैं
- हरित व्यवसाय भवन: नए बाज़ारों पर कब्ज़ा करें। उपभोक्ता सामान बनाने वाली कंपनियों के पास सर्कुलर उत्पादों और सेवाओं के इर्द-गिर्द पूरी तरह से नए व्यवसाय बनाने का अवसर है। इसका एक उदाहरण आयरलैंड स्थित स्टार्ट-अप रिफ़र्बड है, जिसने रिफ़र्बिश्ड इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पादों के लिए बाज़ार बनाया है
- हरित प्रीमियम: मौजूदा बाजारों में जीत हासिल करें। मौजूदा बाजारों में तैनात सर्कुलर उत्पाद बाजार हिस्सेदारी जीत सकते हैं। उदाहरण के लिए, एक बड़ी बहुराष्ट्रीय निगम, उपभोक्ता, प्रदर्शन और स्थिरता-संचालित प्रस्ताव के आधार पर विकास को पकड़ने में सक्षम थी, जिसमें रीसाइक्लिंग और ऊर्जा दक्षता पर ध्यान केंद्रित किया गया था
- हरित परिचालन और आपूर्ति: सर्कुलर उपभोक्ता वस्तुओं को सक्षम बनाना। आपूर्ति श्रृंखलाओं और संचालन की स्थिरता में सुधार उपभोक्ता वस्तुओं के जीवनकाल मूल्य में बहुत बड़ा अंतर ला सकता है। स्वीडिश रीसाइक्लिंग कंपनी रिन्यूसेल ने रिटेलर बियॉन्ड रेट्रो के साथ मिलकर एक नया प्लांट शुरू किया है जो प्रति वर्ष 30,000 मीट्रिक टन कपड़ा कचरे को रीसाइकिल करेगा।
तकनीकी प्रगति सर्कुलर फैशन को सक्षम करने में एक प्रमुख चालक है, साथ ही रीसाइक्लिंग तकनीकों में नवाचार, विशेष रूप से मिश्रित कपड़ों के लिए। उपयोग किए गए कपड़ों को कुशलतापूर्वक एकत्र करने और संसाधित करने के लिए एक मजबूत रिवर्स लॉजिस्टिक्स इंफ्रास्ट्रक्चर विकसित करना भी आवश्यक होगा।
परिपत्र उद्योग में चुनौतियां और अवसर
जबकि सर्कुलरिटी के संभावित लाभ स्पष्ट हैं, कार्यान्वयन चुनौतियों के साथ आता है। इनमें महत्वपूर्ण अग्रिम निवेश की आवश्यकता, संभावित अल्पकालिक उत्पादकता में गिरावट और स्थापित आपूर्ति श्रृंखलाओं को ओवरहाल करने की जटिलता शामिल है।
लेकिन जैसा कि मैकिन्से कहते हैं: "सच्चाई स्पष्ट है: हमारे समाज द्वारा वर्तमान में उत्पादित भारी मात्रा में अपशिष्ट को कम करने के लिए, हमें उत्सर्जन-भारी उत्पादक गतिविधि को काफी धीमा करना होगा।"
जवाब में, यूरोपीय संघ ने ग्रीन डील के तहत सर्कुलर इकोनॉमी एक्शन प्लान (CEAP) को अपनाया है, जिसमें 2032 तक नेट-जीरो इनेबलर्स को अरबों यूरो देने का वादा किया गया है, साथ ही विस्तारित उत्पादक जिम्मेदारी भी दी गई है, जो सर्कुलर बिजनेस मॉडल में बदलाव की इच्छुक कंपनियों को वित्तीय प्रोत्साहन प्रदान करती है।
मैककिन्से का अनुमान है कि यह महज एक पर्यावरणीय अनिवार्यता नहीं है, बल्कि सर्कुलर बिजनेस मॉडल अपनाने से यूरोपीय उपभोक्ता वस्तु कंपनियों को 500 तक 2030 बिलियन यूरो तक के मूल्य पूल तक पहुंचने में मदद मिल सकती है।
हालांकि, व्यापक आर्थिक वातावरण विनियमन और टिकाऊ व्यापार मॉडल को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित कर सकता है, जिसके कारण संगठन चक्रीय व्यापार मॉडल में निवेश करने में हिचकिचा सकते हैं या उपभोक्ताओं को द्वितीयक बाजारों की ओर आकर्षित कर सकते हैं।
फैशन ब्रांड जो सफलतापूर्वक सर्कुलर मॉडल में परिवर्तित हो जाते हैं, उन्हें महत्वपूर्ण प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त होता है। मैकिन्से के एक अध्ययन में अनुमान लगाया गया है कि सर्कुलर अर्थव्यवस्था 1 ट्रिलियन डॉलर से अधिक का राजस्व अवसर प्रस्तुत कर सकती है, जो पर्यावरण के प्रति जागरूक उपभोक्ताओं को आकर्षित करेगी तथा मरम्मत और पुनर्विक्रय जैसी सेवाओं के माध्यम से संभावित रूप से नए राजस्व स्रोतों तक पहुंच प्रदान करेगी।
पिछले सप्ताह (20 जून) उद्योग विशेषज्ञों ने उभरते समाधान साझा किए, जो फैशन परिपत्रता पर फैशन उद्योग की धीमी प्रगति को हल कर सकते हैं।
स्रोत द्वारा बस स्टाइल
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