होम » शुरुआत करें » ऑनलाइन व्यवसायों के लिए इन्वेंट्री प्रबंधन तकनीकें 
इन्वेंट्री-प्रबंधन-तकनीक-ऑनलाइन-व्यवसाय

ऑनलाइन व्यवसायों के लिए इन्वेंट्री प्रबंधन तकनीकें 

इन्वेंट्री प्रबंधन अच्छी आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन का एक मुख्य हिस्सा है। आप चाहे जो भी बेचें, इन्वेंट्री पर बारीकी से नज़र रखने से राजस्व प्रवाह को बनाए रखने और ग्राहकों को खुश रखने में मदद मिल सकती है।

कंपनियाँ यह सुनिश्चित करने के लिए कई तकनीकें अपनाती हैं कि स्टॉक का स्तर इष्टतम और लाभदायक हो। लेकिन सही इन्वेंट्री प्रबंधन प्रथाओं का चयन करना कोई आसान काम नहीं है, खासकर तेजी से बढ़ते व्यवसाय के लिए। इसलिए शुरुआत से ही उचित आधार तैयार करना बहुत महत्वपूर्ण है।

यह मार्गदर्शिका पांच स्टॉक के बारे में बताती है प्रबंधन रणनीतियाँ ऑनलाइन व्यापार आपको कुछ ऐसी बातें पता होनी चाहिए और कुछ स्मार्ट टिप्स जो कंपनियां अपने स्टॉक को अच्छी तरह से चालू रखने के लिए अपना सकती हैं।

विषय - सूची
इन्वेंट्री प्रबंधन क्या है?
इन्वेंट्री प्रबंधन क्यों महत्वपूर्ण है?
इन्वेंट्री प्रबंधन KPI
ऑनलाइन व्यापार के लिए 5 चतुर इन्वेंट्री प्रबंधन तकनीकें
ऑनलाइन व्यवसायों के लिए इन्वेंट्री प्रबंधन के सुझाव
निष्कर्ष
इन्वेंटरी प्रबंधन अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

इन्वेंट्री प्रबंधन क्या है?

इन्वेंट्री प्रबंधन में वे रणनीतियाँ और उपकरण शामिल हैं जिनका उपयोग कंपनियाँ माल प्राप्त करने, छाँटने, स्टोर करने, ट्रैक करने और वितरित करने के लिए करती हैं। इसमें उत्पादन या खरीद से लेकर अंतिम डिलीवरी तक बिक्री के लिए माल तैयार करने की सभी प्रक्रियाएँ शामिल हैं।

इन्वेंट्री प्रबंधन का उद्देश्य इन्वेंट्री रखने की प्रक्रिया को अनुकूलित करना और लागत कम करना है। इसी तरह, कंपनियाँ ऑर्डर प्राप्त करने और पूरा करने की गति बढ़ाने के लिए इन्वेंट्री का प्रबंधन करती हैं ताकि ग्राहक खुश रहें और व्यवसाय तेज़ी से आगे बढ़े।

कंपनियाँ आमतौर पर प्रभावी इन्वेंट्री नियोजन और नियंत्रण में सहायता के लिए इन्वेंट्री प्रबंधन प्रणाली का उपयोग करती हैं। आपका इन्वेंट्री सिस्टम स्प्रेडशीट या स्वचालित सॉफ़्टवेयर सिस्टम हो सकता है, लेकिन सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि यह आपके व्यवसाय की यथार्थवादी तस्वीर का समर्थन करता है और बेहतर निर्णय लेने को बढ़ावा देता है।

इन्वेंट्री प्रबंधन क्यों महत्वपूर्ण है?

कंपनी का आकार चाहे जो भी हो, इन्वेंट्री में आम तौर पर बहुत ज़्यादा पूंजी लगती है। नतीजतन, उस संपत्ति की सुरक्षा करना और उसका उपयोग करने के सर्वोत्तम तरीके खोजना ज़रूरी है - और यही कारण है कि कंपनियाँ इन्वेंट्री प्रबंधन का अभ्यास करती हैं।

यहां कुछ कारण दिए गए हैं कि क्यों अच्छे इन्वेंट्री नियंत्रण का अभ्यास करना महत्वपूर्ण है:

  • स्टॉक दृश्यता को बढ़ावा देंस्टॉक दृश्यता तब होती है जब आप एक नज़र में अपनी इन्वेंट्री के स्तर और स्थिति को जान सकते हैं। खराब दृश्यता के कारण स्टॉक का स्तर कम या गलत हो सकता है, या इससे भी बदतर, इसका परिणाम फंसे हुए या मृत स्टॉक में हो सकता है - इन्वेंट्री जिसे आप बेच सकते थे लेकिन आपने ध्यान नहीं दिया।
  • पैसे बचाएं: अतिरिक्त और बेकार स्टॉक केवल भंडारण स्थान घेरता है, लेकिन आपके निवेश पर कोई लाभ नहीं देता। लेकिन अच्छी इन्वेंट्री प्लानिंग से सामान आपके गोदाम में तेज़ी से आता-जाता है और भंडारण पर होने वाले पैसे की बचत होती है।
  • वित्तीय बडत: कुछ आइटम हमेशा सबसे तेजी से बिकते हैं, जैसे कि मौसमी या ग्राहकों की बदलती पसंद। लेकिन अच्छे इन्वेंट्री प्रबंधन के साथ, आपको पता चल जाएगा कि ऐसा कब होता है और आप इसका लाभ उठाने के लिए तैयार रहेंगे।
  • ग्राहकों को संतुष्ट रखेंआपके ग्राहक तेज और सटीक डिलीवरी चाहते हैं, और एक निर्बाध इन्वेंट्री प्रबंधन प्रक्रिया बनाने से इसे प्राप्त करने में मदद मिलती है - और अंततः ग्राहक संतुष्टि में वृद्धि सुनिश्चित होती है।
  • कचरे को हटाना: अंत में, अच्छा इन्वेंट्री प्रबंधन अतिरिक्त और खराब इन्वेंट्री से संसाधन की बर्बादी को रोकता है। आप जान पाएंगे कि आपके गोदाम में क्या है और उन्हें उनकी बिक्री तिथि से पहले जल्दी से जल्दी स्थानांतरित कर पाएंगे।

इन्वेंट्री प्रबंधन KPI

हालाँकि यह लाभदायक बिक्री के लिए महत्वपूर्ण है, लेकिन इन्वेंट्री प्रबंधन भी एक जटिल प्रक्रिया है। आपूर्ति से लेकर डिलीवरी तक, आपके गोदाम में आने-जाने वाली सभी वस्तुओं पर नज़र रखना भारी पड़ सकता है। लेकिन कई प्रमुख प्रदर्शन संकेतक (KPI) हैं जो आपको बड़ी तस्वीर को जल्दी से देखने में मदद कर सकते हैं।

  • इन्वेंटरी टर्नओवर अनुपात: यह KPI मापता है कि इन्वेंट्री कितनी जल्दी बिकती है और बदली जाती है। उच्च टर्नओवर यह दर्शाता है कि व्यवसाय तेज और कुशल है। आप औसत इन्वेंट्री मूल्य से बेचे गए माल की लागत को विभाजित करके इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात की गणना कर सकते हैं।
  • मांग पूर्वानुमान सटीकता: मांग पूर्वानुमान एक अवधि में भविष्य की मांग का अनुमान लगाता है। इस मीट्रिक के साथ, आप अपने पूर्वानुमान की सटीकता निर्धारित कर सकते हैं और तदनुसार समायोजन कर सकते हैं, जिससे टर्नओवर में वृद्धि होगी और वहन लागत में कटौती होगी। माध्य निरपेक्ष विचलन और माध्य निरपेक्ष प्रतिशत त्रुटि इस KPI की गणना करने के तरीके हैं।
  • बैकऑर्डर दर: जो ऑर्डर डिलीवर नहीं किए जा सकते, वे बैकऑर्डर हैं। उच्च बैकऑर्डर दर गलत मांग नियोजन को इंगित करती है और इसके परिणामस्वरूप ग्राहक संतुष्टि में कमी आ सकती है। आप डिलीवर न किए जा सकने वाले ऑर्डर की संख्या को ऑर्डर की कुल संख्या x 100 से विभाजित करके बैकऑर्डर दर की गणना कर सकते हैं।
  • इन्वेंटरी की वहन लागत: वहन लागत गोदाम के स्टॉक को बनाए रखने की कुल लागत है। इसमें पूंजी, भंडारण स्थान, इन्वेंट्री सेवा और इन्वेंट्री जोखिम लागत शामिल हैं। उच्च वहन लागत खराब गोदाम दक्षता का संकेत देती है। यहाँ उल्लिखित चार लागत मदों में से प्रत्येक को जोड़कर और उन्हें औसत वार्षिक इन्वेंट्री लागत से विभाजित करके वहन लागत की गणना करें।
  • आदेश चक्र समय: यह KPI यह गणना करता है कि आप अपने गोदाम को कितनी बार फिर से भरते हैं। कम ऑर्डर चक्र समय दर्शाता है कि आप आपूर्तिकर्ताओं को अक्सर ऑर्डर देते हैं। और जितनी बार आप ऑर्डर करते हैं, उतना ही कम स्टॉक आप रखते हैं जिसका मतलब है कि कम वहन लागत और बेहतर टर्नओवर अनुपात। लेकिन ध्यान रखें कि यह मीट्रिक ऑर्डर आवृत्ति जैसी आपूर्तिकर्ता आवश्यकताओं से प्रभावित हो सकता है।
  • प्रतिफल दर: आपकी वापसी की दर यह ट्रैक करती है कि ऑर्डर कितनी बार वापस किए जाते हैं। इसकी गणना बेची गई इकाइयों की संख्या से विभाजित इकाइयों की संख्या x 100 के रूप में की जाती है। जबकि इस KPI को कम रखना स्वाभाविक है, कुछ उत्पादों के लिए वापसी के ऑर्डर दूसरों की तुलना में अधिक बार हो सकते हैं। इसलिए, प्रभावी विश्लेषण के लिए प्रासंगिक डेटा, जैसे उत्पाद का प्रकार और वापसी का कारण, को ध्यान में रखें।

ऑनलाइन व्यापार के लिए 5 चतुर इन्वेंट्री प्रबंधन तकनीकें

हालांकि यह स्पष्ट है कि इन्वेंट्री प्रबंधन महत्वपूर्ण है, लेकिन प्रत्येक कंपनी इस प्रक्रिया को अलग-अलग तरीके से निष्पादित करती है। ऐसा इसलिए है क्योंकि प्रत्येक व्यवसाय के लिए उनकी ज़रूरतों और आपूर्ति मॉडल के आधार पर कई तकनीकें और विधियाँ उपलब्ध हैं।

फिर भी, आपकी तकनीक चाहे जो भी हो, निम्नलिखित स्टॉक नियंत्रण रणनीतियाँ आपके इन्वेंट्री प्रबंधन में सुधार करेंगी।

1. पहले आओ, पहले पाओ

जैसा कि नाम से ही पता चलता है, पहले आओ, पहले पाओ (FIFO) का मतलब है कि पुराना स्टॉक पहले बिक जाता है। यह एक विश्वसनीय इन्वेंट्री प्लानिंग तकनीक है जो ज़्यादातर उत्पाद प्रकारों पर लागू होती है, जिसमें खराब होने वाले और टिकाऊ सामान शामिल हैं।

नाशवान वस्तुओं के मामले में, इस रणनीति का तर्क स्पष्ट है - आप खराब हो चुके सामान के साथ समाप्त नहीं होना चाहते हैं जिसे आप बेच नहीं सकते। इसलिए, FIFO गोदाम के पीछे नया स्टॉक लाता है जबकि पुराना स्टॉक आगे और डिलीवरी के लिए अगली पंक्ति में रहता है। यह टिकाऊ वस्तुओं को तेज़ी से ले जाने में भी मदद करता है, जबकि वे अभी भी साफ-सुथरे हैं और पैकेजिंग या उत्पाद डिज़ाइन बदलने के कारण अप्रचलित होने से पहले।

2. ठीक समय पर

जस्ट-इन-टाइम (JIT) इन्वेंट्री प्रबंधन के साथ, कंपनियाँ आवश्यकतानुसार इन्वेंट्री खरीदती हैं और उसका रखरखाव करती हैं। परिणामस्वरूप, इन्वेंट्री को स्टॉक से बाहर जाए बिना ऑर्डर पूरा करने के लिए यथासंभव न्यूनतम स्तर पर रखा जाता है। JIT का उद्देश्य अपव्यय और अतिरिक्त, खराब या मृत इन्वेंट्री की संभावना को खत्म करना है।

जबकि JIT भंडारण लागत बचत, दक्षता और कम संचालन के मामले में कई लाभ प्रदान करता है, इसे संचालित करना जोखिम भरा हो सकता है। आप आम तौर पर बिक्री के लिए आवश्यक होने से कुछ दिन पहले ही इन्वेंट्री खरीदेंगे, जिसका अर्थ है कि प्रक्रिया में थोड़ी सी भी देरी घातक हो सकती है।

JIT का अभ्यास करने के लिए आपके व्यवसाय को छोटे पूर्ति चक्र के साथ बनाए रखने के लिए चुस्त और गतिशील होना भी आवश्यक है। लेकिन सावधानीपूर्वक और सटीक इन्वेंट्री प्लानिंग के साथ सफल होना संभव है।

3. एबीसी विश्लेषण

सभी स्टॉक आइटम समान नहीं बनाए जाते हैं। कुछ तेजी से बिकते हैं या दूसरों की तुलना में अधिक राजस्व प्राप्त करते हैं। नतीजतन, अच्छी इन्वेंट्री प्रैक्टिस उपलब्धता और थ्रूपुट के मामले में आपके सबसे मूल्यवान स्टॉक आइटम को प्राथमिकता देने का निर्देश देती है।

एबीसी विश्लेषण इन्वेंट्री को तीन श्रेणियों में विभाजित करके यह पहचाना जाता है कि किसमें सबसे अधिक राजस्व प्राप्ति की संभावना है।

  • श्रेणी ए के उत्पाद आपके सबसे मूल्यवान हैं, जो 40-60% राजस्व लाते हैं।
  • श्रेणी बी के उत्पाद मध्य में हैं; वे राजस्व का 15-30% प्रतिनिधित्व करते हैं।
  • श्रेणी सी के उत्पाद सबसे कम मूल्यवान हैं, जिनका राजस्व में योगदान केवल 5-10% है।

जबकि A श्रेणी का स्टॉक आमतौर पर आसानी से उपलब्ध होना चाहिए तथा तेजी से बिकना चाहिए, C श्रेणी की वस्तुएं स्टोर के पीछे की ओर जमा हो सकती हैं तथा उन्हें बार-बार ऑर्डर नहीं किया जाता।

एबीसी विश्लेषण के साथ, व्यवसाय संसाधनों को बेहतर ढंग से आवंटित कर सकते हैं और सही इन्वेंट्री आइटम को प्राथमिकता दे सकते हैं। यह तकनीक रणनीतिक और लाभदायक मूल्य निर्धारण को भी सक्षम कर सकती है। दूसरी ओर, एबीसी विश्लेषण उन उत्पादों को अनदेखा कर सकता है जो ग्राहकों के बीच अभी लोकप्रिय हो रहे हैं, और तकनीक को लागू करने के लिए अक्सर महत्वपूर्ण समय और मानव संसाधनों की आवश्यकता होती है।

4. माल सूची

कंसाइनमेंट इन्वेंट्री भंडारण और इन्वेंट्री लागतों को प्रबंधित करने में मदद करने के मामले में JIT के समान है। लेकिन JIT के विपरीत, कंसाइनमेंट इन्वेंट्री के साथ आप जो स्टॉक बेचते हैं, उसका स्वामित्व आपके पास नहीं होता। इसके बजाय, स्टॉक थोक विक्रेता (प्रेषक) का होता है जब तक कि वह बिक न जाए। खुदरा विक्रेता केवल बिक्री के बाद ही माल का भुगतान करता है।

यह इन्वेंट्री प्लानिंग तकनीक इन्वेंट्री लागतों के लिए बहुत बढ़िया है। आपको स्टॉक के लिए पहले से भुगतान नहीं करना पड़ता है; अगर सामान नहीं बिकता है, तो आपको कभी भी भुगतान नहीं करना पड़ता है। यह बदले में, तरलता में मदद करता है, खासकर ऑनलाइन व्यवसायों के लिए जिनके पास बड़ी मात्रा में इन्वेंट्री रखने के लिए पूंजी नहीं हो सकती है।

यह रणनीति तब भी फायदेमंद है जब आप उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला पेश करना चाहते हैं, लेकिन अपने संचालन पर अधिक बोझ नहीं डालना चाहते। हालाँकि, आपूर्तिकर्ता इस दृष्टिकोण का समर्थन नहीं कर सकते हैं जब तक कि विक्रेता के पास पर्याप्त मांग न हो क्योंकि खेप बेचने में अधिकांश जोखिम आपूर्तिकर्ता पर पड़ता है।

5. इन्वेंटरी चक्र गणना

जैसा कि नाम से ही स्पष्ट है, इन्वेंट्री चक्र गणना में छोटे चक्रों में इन्वेंट्री का स्टॉक लेना शामिल है। यह तकनीक इन्वेंट्री रिकॉर्ड की निगरानी करने और यह जांचने के लिए छोटे इन्वेंट्री नमूनों का उपयोग करती है कि वे आपके स्टोर में मौजूद भौतिक वस्तुओं से मेल खाते हैं या नहीं। इन्वेंट्री चक्र गणना के कुछ प्रकार हैं:

  • नियंत्रण समूह चक्र गणना: इसमें एक ही समूह की वस्तुओं को कई बार गिनना शामिल है। इससे रिकॉर्ड या गिनती तकनीक में त्रुटियों को उजागर करने में मदद मिलती है, जिसे बाद में बेहतर गिनती प्रक्रिया तैयार करने में सुधारा जा सकता है।
  • यादृच्छिक नमूना गणनाबड़े गोदामों या काफी हद तक समान वस्तुओं वाले विक्रेता यादृच्छिक नमूना गणना से लाभ उठा सकते हैं। इस तकनीक में प्रत्येक स्टॉक लॉट से कई वस्तुओं को यादृच्छिक रूप से चुनना और गिनना शामिल है, जिससे व्यवधान कम से कम होता है।
  • एबीसी चक्र गिनती: इस तकनीक के साथ, आप एबीसी विश्लेषण के अनुसार, अपने व्यवसाय के लिए उनके राजस्व मूल्य के आधार पर वस्तुओं की गणना करेंगे। ए श्रेणी की वस्तुओं को बी या सी स्टॉक वस्तुओं की तुलना में अधिक बार गिना जाएगा।

चक्र गणना का तत्काल मूल्य यह है कि यह समय और श्रम की कितनी अच्छी तरह बचत करता है। इस तकनीक के साथ, आपको हर बार जब आप अपने गोदाम में भौतिक वस्तुओं को इन्वेंट्री रिकॉर्ड के साथ समेटना चाहते हैं, तो आपको पूरा स्टॉक लेने की ज़रूरत नहीं है। यह गोदाम के संचालन को न्यूनतम व्यवधान के साथ चालू रखता है, यहां तक ​​कि जब आप इन्वेंट्री की गिनती करते हैं।

लेकिन इस तकनीक में भी खामियां हैं। उदाहरण के लिए, यह पूरी तरह से स्टॉक लेने के बराबर नहीं है। साथ ही, हमेशा यह जोखिम रहता है कि, गिनने के लिए नमूने चुनते समय, आप उन स्टॉक क्षेत्रों को छोड़ देंगे जिनमें समस्याएँ हैं जिन्हें ठीक करने की आवश्यकता है।

ऑनलाइन व्यवसायों के लिए इन्वेंट्री प्रबंधन के सुझाव

गोदाम में नोटपैड पढ़ती महिला

जैसा कि आपने देखा है, एक कंपनी इन्वेंट्री प्रबंधन कैसे करती है, यह व्यवसाय की लागत, राजस्व और ग्राहक संतुष्टि को प्रभावित कर सकता है। जब आप अपने व्यवसाय के लिए सर्वोत्तम स्टॉक नियोजन तकनीकों पर रणनीति बनाते हैं, तो सर्वोत्तम परिणामों के लिए अपनी प्रक्रिया को अनुकूलित करने के लिए इन युक्तियों का पालन करें।

  • इन्वेंट्री प्रबंधन प्रणाली का उपयोग करें: इन्वेंट्री प्रबंधन थकाऊ हो सकता है, और गलतियाँ हो सकती हैं। नतीजतन, इन्वेंट्री प्रबंधन प्रणाली के साथ अपनी प्रक्रिया को स्वचालित करना सबसे अच्छा है। इसके अलावा, सॉफ़्टवेयर डेटा-आधारित मांग पूर्वानुमान, वास्तविक समय अलर्ट और इन्वेंट्री ट्रैकिंग जैसे अन्य लाभ भी प्रदान करेगा।
  • आपूर्तिकर्ताओं के साथ अच्छे संबंध बनाए रखेंविश्वसनीय आपूर्तिकर्ता आपके व्यवसाय के लिए मूल्यवान हैं, इसलिए उन्हें बनाए रखने के लिए काम करना समझदारी है। आप समय पर बिलों का भुगतान करके, स्पष्ट रूप से संवाद करके और विक्रेताओं के साथ सम्मानपूर्वक व्यवहार करके स्वस्थ आपूर्तिकर्ता संबंध बनाए रख सकते हैं।
  • स्टॉक को इष्टतम स्तर पर रखें: जब तक आप JIT या किसी अन्य लीन इन्वेंट्री रणनीति का अभ्यास नहीं कर रहे हैं, तब तक आप इष्टतम स्टॉक स्तर सुनिश्चित करना चाहेंगे। एक अच्छा नियम यह है कि रोलिंग आधार पर ऑर्डर को पूरा करने के लिए पर्याप्त इन्वेंट्री बनाए रखें, चाहे वह दो सप्ताह की अवधि हो या उससे अधिक। यह बिना किसी अंडरस्टॉक या अतिरिक्त इन्वेंट्री समस्याओं के डिलीवरी करने और फिर से स्टॉक करने के लिए पर्याप्त समय प्रदान करता है।
  • अधिक स्टॉक वाली वस्तुओं से चतुराई से निपटें: आपके सर्वोत्तम प्रयासों के बावजूद, आप पा सकते हैं कि आपके पास अभी भी अतिरिक्त स्टॉक है। इन वस्तुओं को जल्द से जल्द बेचने के लिए विशेष सौदे या छूट प्रदान करके इनसे समझदारी से निपटें। जबकि आइटम संभवतः आपकी अपेक्षा से कम कीमत पर बिकेंगे, वे आपकी अलमारियों से हट जाएँगे, जिससे आप टर्नओवर दर बढ़ा पाएँगे और लंबे समय में अधिक पैसा कमा पाएँगे - और यह अधिक महत्वपूर्ण है।

निष्कर्ष

कुल मिलाकर, अच्छा इन्वेंट्री प्रबंधन आपको पैसे बचाएगा और आपके व्यवसाय को बढ़ाने में मदद करेगा। आप जितना अधिक कुशलता से स्टॉक का प्रबंधन करेंगे, उतनी ही तेज़ी से आप बिक्री करेंगे और लाभ कमाएँगे। यहाँ साझा की गई इन्वेंट्री प्लानिंग प्रथाओं के साथ, आप आरंभ करने के लिए एक बेहतरीन स्थान पर हैं।

इन्वेंटरी प्रबंधन अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

इन्वेंटरी के चार प्राथमिक प्रकार क्या हैं? 

व्यावसायिक इन्वेंट्री से तात्पर्य उन सभी उत्पाद स्टॉक से है जो किसी व्यवसाय के पास है और जिसे वह बेचना चाहता है। इसमें चार मुख्य प्रकार शामिल हैं:

  • कच्चा माल
  • कार्य प्रगति पर है
  • तैयार माल
  • माल का रखरखाव, मरम्मत और ओवरहाल

प्रमुख इन्वेंट्री प्रबंधन तकनीकें क्या हैं? 

प्रमुख इन्वेंट्री प्रबंधन तकनीकें हैं फर्स्ट इन, फर्स्ट आउट (FIFO), डिमांड फोरकास्टिंग और जस्ट-इन-टाइम (JIT) इन्वेंट्री प्रबंधन। हालाँकि, कृपया ध्यान दें कि प्रत्येक तकनीक के अपने अलग-अलग फायदे और नुकसान हैं, इसलिए यह जानने के लिए प्रत्येक का अध्ययन करना उचित है कि कौन सी तकनीक आपकी व्यावसायिक आवश्यकताओं के लिए सबसे उपयुक्त है।

इन्वेंटरी प्रबंधन के पांच तत्व क्या हैं? 

इन्वेंट्री प्रबंधन के पांच मुख्य तत्व हैं:

  • इन्वेंट्री का वर्गीकरण और आयोजन
  • वर्तमान स्टॉक रिकॉर्ड बनाए रखना
  • नियमित रूप से इन्वेंट्री का ऑडिट करना
  • आपूर्तिकर्ता के प्रदर्शन का आकलन
  • उच्च ग्राहक संतुष्टि बनाए रखना

टिप्पणी करें

आपका ईमेल पता प्रकाशित नहीं किया जाएगा। आवश्यक फ़ील्ड इस तरह चिह्नित हैं *