Beranda » Sumber Produk » Pakaian & Aksesoris » Penjelasan: Apakah Mode Harus Memilih Antara Keuntungan dan Keberlanjutan?
Wanita muda di toko pakaian. Berbelanja, memilih pakaian, menggunakan ponsel

Penjelasan: Apakah Mode Harus Memilih Antara Keuntungan dan Keberlanjutan?

Dua pakar industri mempertimbangkan tantangan terkini yang dihadapi industri mode saat sektor ini berupaya mengatasi keberlanjutan dan anggaran konsumen yang lebih ketat.

“Bayangkan pabrik yang membuat pakaian itu memiliki dinding kaca dan konsumen dapat melihat ke dalam […] Apakah mereka masih menginginkan pakaian itu?” tanya mantan CEO Asos Nick Beighton kepada para peserta Source Fashion. Kredit: Shutterstock.
“Bayangkan pabrik yang membuat pakaian itu memiliki dinding kaca dan konsumen dapat melihat ke dalam […] Apakah mereka masih menginginkan pakaian itu?” tanya mantan CEO Asos Nick Beighton kepada para peserta Source Fashion. Kredit: Shutterstock.

Apakah industri mode perlu memilih antara menghasilkan laba dan menjadi lebih berkelanjutan? Di pameran dagang pengadaan mode yang bertanggung jawab Source Fashion di London, Inggris, pertanyaan tersebut terus muncul dengan para ahli yang naik ke panggung untuk membahas tren dan isu terkini yang dihadapi dalam industri mode.

Kepala keberlanjutan dan tanggung jawab perusahaan di grup ritel Inggris Next, Jo Mourant, memberi tahu para delegasi bahwa Next telah berkembang dalam beberapa tahun terakhir menjadi platform multimerek dan grup ritel yang diperluas. Ia menjelaskan beberapa merek telah mempertahankan tim keberlanjutan dan sumber daya mereka sendiri, sementara yang lain, seperti merek pakaian Inggris Joules, telah berada di bawah arahan Next.

“Kami telah menetapkan target berbasis sains untuk Cakupan 1, 2, dan 3,” kata Mourant. “Kami telah mengukurnya selama beberapa tahun dan sebenarnya kami telah membuat kemajuan besar – khususnya dalam Cakupan 1 dan 2.” Untuk Cakupan 3, Mourant mengatakan Next “berusaha terus-menerus untuk meningkatkannya”, dengan penekanan pada sumber bahan baku yang bertanggung jawab.

Pengecer juga membuat kemajuan besar dalam hal laba. Misalnya, pada bulan Januari 2024, Next menaikkan prospek laba tahunannya untuk kelima kalinya dalam delapan bulan setelah apa yang digambarkan oleh analis GlobalData sebagai kenaikan "mengesankan" sebesar 5.7% dalam total penjualan harga penuh selama periode Natal.

Apakah keberlanjutan harus mengorbankan keuntungan?

Nick Beighton, yang sebelumnya menjabat sebagai CEO ASOS, mengatakan bahwa selama ia bekerja di pengecer daring tersebut, kepemimpinannya berubah setelah ia menyadari bahwa ia "tidak ingin merek tersebut menjadi terkenal karena menjual lebih banyak gaun yang berakhir di tempat pembuangan sampah daripada merek lain."

Meskipun hanya ditanya tentang kebijakan ESG “beberapa kali” dalam 14 tahun menjabat sebagai CEO di Asos, ia memutuskan ingin Asos “melakukan bisnis mode yang hebat, tetapi dengan integritas”.

Beighton menambahkan bahwa ia adalah seorang "kapitalis yang tidak tahu malu" tetapi menambahkan bahwa sistem tersebut dapat meninggalkan orang-orang jika tidak dibatasi. "Keuntungan seharusnya tidak menjadi tujuan kami," kata Beighton, tetapi menambahkan bahwa hal itu penting bagi bisnis. "Tujuan tanpa keuntungan adalah filantropis – kami adalah bisnis."  

Mourant menekankan bahwa target keberlanjutan Next membantu tim pembeliannya membuat keputusan bisnis yang lebih baik.

Ia menambahkan: "Kami sangat beruntung memiliki keterlibatan yang besar dari tim pembelian kami," seraya menambahkan bahwa rekan kerja sering menyoroti materi dan proyek baru untuk didukung oleh grup ritel.

Dalam beberapa tahun terakhir, Next telah bekerja dengan “dasbor langsung”, yang membantu pembeli membuat pilihan pembelian yang lebih berkelanjutan dengan memberi mereka data waktu nyata tentang katun, poliester, wol, dan bahan-bahan lainnya, serta bagaimana kinerjanya terhadap target sumber daya yang bertanggung jawab dari perusahaan.

Mourant menjelaskan alat tersebut memungkinkan pembeli melihat bagaimana setiap keputusan pembelian yang mereka buat berdampak pada target mereka.

Dalam beberapa tahun ke depan, undang-undang yang tertunda – khususnya di Uni Eropa – akan berdampak besar pada keberlanjutan dan sumber daya yang bertanggung jawab bagi merek mode.

Mourant mengatakan undang-undang baru tersebut menghadirkan “tantangan nyata” bagi sektor tersebut, tetapi menambahkan bahwa sebagian besar undang-undang tersebut mendukung pekerjaan yang telah dilakukan oleh tim keberlanjutan.

Menggunakan contoh Paspor Produk Digital (DPP), yang harus dimiliki semua produk fesyen dan tekstil yang dijual di UE pada tahun 2030, Mourant mencatat undang-undang tersebut juga dapat membantu beberapa merek.

“Dengan DPP, diperlukan data akurat tentang semua produk Anda – menurut saya ini merupakan peluang komersial yang besar bagi setiap bisnis.”

Dengan transparansi lebih besar yang dihadirkan oleh CSDDD dan DPP, konsumen mode dapat mulai membuat pilihan yang lebih baik saat mereka mempelajari lebih lanjut tentang bagaimana pakaian mereka dibuat.

“Bayangkan jika pabrik yang membuat pakaian itu memiliki dinding kaca dan konsumen dapat melihat ke dalam […] Apakah mereka masih menginginkan pakaian itu?” tanya Beighton.

Apakah merek mode pada akhirnya perlu membuat lebih sedikit pakaian?

“Saya tidak berpikir Anda harus membuat lebih sedikit produk,” kata Beighton. “Anda harus membuatnya lebih baik.”

Ia menyarankan kain yang lebih baik dan rantai pasokan yang transparan dapat membantu. Namun, ia menambahkan bahwa beberapa titik harga rendah yang biasa diterima konsumen akan hilang dengan model seperti itu.

Meskipun fokus pada keberlanjutan dan tanggung jawab sosial semakin meningkat dalam beberapa tahun terakhir, keberhasilan merek fesyen ultra cepat seperti Shein dan Temu sering diabaikan.

Beighton menggambarkan kebangkitan Shein sebagai "sesuatu yang mengagumkan, sesuatu yang menakutkan". Ia menganggap beberapa aspek model bisnis perusahaan itu "jenius", tetapi juga mencatat bahwa kurangnya transparansi dalam rantai pasokannya membuatnya "sangat gugup".

Dengan rumor bahwa Shein akan melakukan IPO di Bursa Efek London, Beighton merasa "khawatir" bahwa pemerintah baru dan sebelumnya tampaknya mendukung langkah tersebut. "Saya pikir Bursa Efek London seharusnya menjadi tempat utama bagi merek-merek terbaik, industri-industri terbaik, dan standar-standar tertinggi," tambahnya.

Sumber dari Hanya Gaya

Penafian: Informasi yang diuraikan di atas disediakan oleh just-style.com secara independen dari Chovm.com. Chovm.com tidak membuat pernyataan dan jaminan mengenai kualitas dan keandalan penjual dan produk. Chovm.com secara tegas melepaskan tanggung jawab apa pun atas pelanggaran yang berkaitan dengan hak cipta konten.

Tinggalkan Komentar

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Bidang yang harus diisi ditandai *

Gulir ke Atas