Merek dan pengecer fesyen diperingatkan untuk lebih menerapkan praktik pembelian yang bertanggung jawab guna memastikan kepatuhan terhadap Petunjuk Uji Tuntas Keberlanjutan Perusahaan (CSDDD) yang baru dari UE.
Ketidakseimbangan kekuatan antara pemasok dan pembeli di sektor fesyen telah banyak didokumentasikan. Demikian pula bahayanya.
Selama beberapa dekade terakhir, ketika konsumen sudah terbiasa dengan fesyen yang murah, kemudian fesyen yang lebih murah, dan selera mereka terhadap gaya-gaya terkini semakin tak terpuaskan, merek dan pengecer fesyen – yang tidak menutup-nutupi, secara alami didorong oleh keuntungan – mencari pemasok yang menawarkan harga terendah. harga dan mampu mengirimkan pesanan dalam waktu singkat.
Siklus tersebut terus berlanjut dan kondisi kita saat ini adalah pemasok ditekan hingga mereka mengambil jalan pintas dalam hal kesehatan, keselamatan, dan kesejahteraan pekerja untuk mengungguli rekan-rekan mereka dalam hal harga dan memenangkan pesanan serta mengirimkannya tepat waktu sehingga mereka dibayar sesuai dengan yang diharapkan. ketentuan. Pesanan yang terlambat berarti bayaran yang lebih rendah.
Masalah yang lebih rumit adalah perhatian konsumen dan permintaan akan “fesyen berkelanjutan”. Mereka ingin merasa nyaman dengan pakaian yang mereka beli dan ingin tahu bahwa pakaian tersebut dibuat menggunakan serat, bahan, dan metode pemrosesan yang ramah lingkungan. Sekali lagi, tanggung jawab berhenti pada pemasok, yang diharapkan mengirimkannya, biasanya tanpa biaya tambahan.
Praktik pembelian adalah masalah besar dalam CSDDD baru
Namun praktik pembelian merupakan bagian besar dari Petunjuk Uji Tuntas Keberlanjutan Perusahaan (CSDDD) yang baru yang disahkan pada tanggal 15 Maret.
Hal ini berarti merek dan pengecer akan semakin diawasi dalam praktik pembelian mereka untuk memastikan mereka bertanggung jawab.
Inisiatif Perdagangan Etis menjelaskan: “Praktik pembelian berkaitan erat dengan peraturan dan kerangka kerja nasional seperti CSDDD, yang menggarisbawahi perlunya perusahaan beradaptasi untuk memitigasi risiko dan memastikan kepatuhan terhadap undang-undang yang ada dan yang sedang berkembang.”
Koalisi pemangku kepentingan industri yang berfokus pada peningkatan hak asasi manusia dalam rantai pasokan mengatakan bahwa penting bagi perusahaan untuk melakukan analisis menyeluruh terhadap praktik pembelian mereka, untuk mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan dan mengumpulkan masukan dari pemasok.
“Dengan mengkaji dampak keputusan pembelian terhadap hak asasi manusia, perusahaan dapat secara proaktif meminimalkan dampak negatif dan menjunjung standar etika,” kata organisasi tersebut.
Undang-undang ini memberikan sebagian besar tanggung jawab kepada merek dan pengecer dan – pada tingkat tertentu – secara efektif mengatasi ketidakseimbangan kekuatan.
Seperti yang dikatakan Matthijs Crietee, pimpinan proyek STTI di International Apparel Federation (IAF): “Akan semakin sulit bagi pembeli pakaian jadi untuk mengalihkan sepenuhnya risiko dan biaya yang terkait dengan transisi menuju industri yang lebih berkelanjutan ke produsen pakaian… hal ini akan menciptakan lapangan bermain yang lebih setara dengan peluang yang lebih baik untuk perbaikan lingkungan nyata dan hak asasi manusia.”
Apakah aturan bisa dilewati?
Tidak. Ketidakpatuhan akan mengakibatkan sanksi dari otoritas administratif nasional termasuk denda hingga 5% dari omzet global mereka. Dan, menurut firma hukum Baker McKenzie, pihak-pihak yang terkena dampak dapat langsung mengajukan tuntutan terhadap perusahaan atas kerugian yang timbul dari pelanggaran yang disengaja atau karena kelalaian terhadap kewajiban mereka untuk memastikan penegakan hukum yang efektif.
Kepala keanggotaan di ETI, Kate Lewis, mengatakan secara eksklusif kepada Just Style: “Kegagalan dalam menerapkan praktik pembelian yang bertanggung jawab membahayakan pekerja, dan membahayakan rantai pasokan, reputasi, dan keberlanjutan bisnis merek itu sendiri.”
ETI telah menguraikan kerangka kerja umum untuk praktik pembelian yang bertanggung jawab, yang bertujuan untuk memandu perusahaan untuk terlibat dengan pemangku kepentingan dan menerapkan perbaikan nyata dalam proses pembelian mereka.
Lewis mengatakan: “Praktik pembelian yang bertanggung jawab berpotensi mengurangi dampak buruk terhadap hak asasi manusia secara signifikan terhadap pekerja di rantai pasokan. Mereka dapat mendukung dan memungkinkan perbaikan kondisi kerja, penerapan upah layak, serta perencanaan dan keberlanjutan usaha yang lebih baik bagi semua perusahaan yang terlibat. Merek pakaian dan pekerja yang membuat pakaian mereka memperoleh manfaat dari penerapan praktik pembelian yang bertanggung jawab. Mereka juga akan lebih mampu memenuhi persyaratan undang-undang yang baru muncul, yang menekankan pentingnya peraturan tersebut, dan perlunya perusahaan untuk memitigasi risiko melalui uji tuntas hak asasi manusia dan perilaku bisnis yang bertanggung jawab.”
Selain itu, praktik pembelian yang bertanggung jawab mendorong rantai pasokan yang lebih stabil dan peningkatan efisiensi dalam komunikasi, perencanaan, kebijakan, dan proses pembelian,” katanya.
Peter McAllister, direktur eksekutif ETI menambahkan: “Ini adalah kesempatan untuk menyamakan kedudukan bagi perusahaan-perusahaan yang berdagang di atau dengan UE, menjadikan uji tuntas hak asasi manusia sebagai norma, dan meningkatkan kondisi kerja di seluruh dunia.”
Tingkatkan praktik pembelian – kemenangan cepat
Lewis mengatakan: “Di ETI, kami bekerja sama dengan anggota perusahaan mengenai praktik pembelian yang bertanggung jawab di ketiga sektor keanggotaan kami – pakaian jadi dan tekstil, makanan dan minuman, serta perdagangan umum.
“Bekerja dengan para mitra, kami telah mengembangkan kerangka kerja umum mengenai praktik bisnis yang bertanggung jawab dan membentuk komunitas di mana perusahaan dapat mempelajari dan menerapkan praktik ini secara kolektif.
“Kami bekerja sama dengan perusahaan untuk mencapai kemajuan dalam uji tuntas hak asasi manusia secara berkelanjutan, untuk mendorong bisnis yang lebih baik dan memberikan hasil yang lebih baik bagi pekerja.
“Kami menyambut baik disahkannya CSDDD, potensinya untuk menyamakan kedudukan bagi bisnis yang bertanggung jawab dan menjadikan penerapan uji tuntas hak asasi manusia dan praktik pembelian yang bertanggung jawab sebagai norma, serta meningkatkan kondisi kerja di seluruh dunia.”
ETI telah mengidentifikasi tiga cara perusahaan dapat mulai melakukan perbaikan:
- Mengadopsi pendekatan berbasis risiko: Para pendukung menekankan pentingnya mengadopsi pendekatan berbasis risiko, di mana perusahaan memprioritaskan pemasok dan rantai pasokan berdasarkan risiko yang terkait. Pendekatan yang ditargetkan ini memungkinkan alokasi sumber daya yang efisien dan memfasilitasi intervensi yang disesuaikan pada tempat yang paling dibutuhkan
- Berlatih dan promosikan kolaborasi dan transparansi: Kolaborasi dengan pemasok dan pemangku kepentingan muncul sebagai strategi utama untuk mendapatkan wawasan mengenai implikasi praktik pembelian. Dengan terlibat dalam dialog dan mendorong transparansi, perusahaan dapat lebih memahami tantangan yang dihadapi mitra mereka dan bekerja sama untuk menemukan solusi berkelanjutan. Hal lain yang berulang kali disoroti adalah pentingnya berbagi harapan, memastikan komunikasi yang jelas, melalui upaya kolaboratif, dan memverifikasi kelayakannya bagi pemasok.
- Manfaatkan sumber daya dan libatkan para ahli: Penelitian baru dan undang-undang baru menunjukkan adanya peningkatan eksponensial dalam literatur dan pertukaran pengetahuan mengenai praktik pembelian yang bertanggung jawab. Terdapat inisiatif multi-pemangku kepentingan (MSI), seperti ETI, dan pemangku kepentingan industri lainnya yang mendorong kemajuan di bidang ini. Dengan memanfaatkan sumber daya dan keahlian dalam praktik pembelian, perusahaan dapat lebih siap menerapkan perubahan positif dan jangka panjang bagi bisnis dan pekerja di rantai pasoknya.
Sumber dari Hanya Gaya
Penafian: Informasi yang diuraikan di atas disediakan oleh just-style.com yang independen dari Chovm.com. Chovm.com tidak membuat pernyataan dan jaminan mengenai kualitas dan keandalan penjual dan produk.
