Beranda » Sumber Produk » Pakaian & Aksesoris » Membuat Fashion Menjadi Fashionable: Cara Membangun Merek yang Sukses

Membuat Fashion Menjadi Fashionable: Cara Membangun Merek yang Sukses

wax london didirikan pada tahun 2015 dan berfokus pada slow fashion

Di dunia di mana setiap wirausahawan yang gigih dapat membangun merek fesyen mereka sendiri, memperjuangkan diferensiasi di sektor pakaian tampaknya merupakan tugas yang mustahil.

Pemilik merek tidak hanya harus memberi ruang dan bangkit melawan merek fesyen tradisional yang memiliki sejarah panjang, operasional yang luas, dan basis konsumen setia, mereka juga harus menghadapi lautan persaingan tanpa akhir dari bisnis kecil dan mandiri yang terus bermunculan di pasar. .

Namun, risiko tersebut dapat memberikan keuntungan, terutama di pasar yang diperkirakan akan tumbuh pada CAGR sebesar 5.5% pada tahun 2026 hingga mencapai $2,556 miliar.

Jadi bagaimana seseorang yang memiliki minat terhadap fashion dan kecerdasan bisnis dapat memulai dan mempertahankan merek pakaian yang sukses?

Wax London adalah kisah sukses bagi calon pengecer. Didirikan pada tahun 2015, merek ini terkenal dengan produk slow fashion yang dibuat di pabrik ramah lingkungan internasional. Ia juga memiliki 83 pelanggan grosir di 16 negara, termasuk Zalando dan Nordstrom.

Retail Insight Network berbicara dengan salah satu pendiri Wax London, Tom Holmes tentang etos merek dan panduannya dalam pembentukan merek.

Nasihat apa yang akan Anda berikan kepada wirausahawan yang ingin membangun merek fesyennya sendiri?

Saya pikir nasihat terbaik yang bisa saya berikan adalah jangan takut dan kejarlah impian Anda.

Jika Anda mempunyai ide dan meyakininya, maka kerahkan semua yang Anda bisa untuk mewujudkannya.

Apa tantangan utama yang dihadapi merek fesyen saat ini?

Menurut saya, selalu ada permasalahan dan tantangan dalam bisnis apa pun, namun cara Anda menghadapinyalah yang akan menentukan jati diri Anda. Ini tentang perjalanan, atau bahkan lebih dari tujuannya. Salah satu tantangannya adalah untuk menonjol di pasar yang ramai – setia pada visi Anda dan memahami apa yang membedakan Anda adalah kuncinya.

Lingkungan ekonomi yang sulit menghadirkan tantangan. Inflasi harga biaya telah kami kelola semaksimal mungkin dengan bekerja sama dengan mitra pemasok kami. Kami fokus pada penciptaan produk yang memberikan kepuasan bagi pelanggan kami dalam hal desain dan kualitas, namun juga pada nilai dibandingkan pesaing kami. Kami menyadari bagaimana perubahan biaya hidup dapat mempengaruhi pelanggan kami. 

Sisi operasional bisnis kami telah ditinjau untuk menghasilkan efisiensi yang lebih besar di berbagai bidang seperti logistik, keuangan, pemasaran, dan grosir. Ini adalah kunci di tengah banyaknya tekanan biaya.

Bagaimana pengecer fesyen dapat memastikan ketertelusuran dalam rantai pasokan?

Di Wax, ketertelusuran menjadi prioritas utama dalam apa yang kami lakukan sejak hari pertama. Ini adalah pertanyaan yang rumit dan tidak ada jawaban yang sederhana, namun ini tentang selalu berusaha untuk melakukan yang lebih baik dan mengumpulkan semua informasi yang Anda bisa di awal, serta terus-menerus meninjau cara Anda melakukan sesuatu.

Kami percaya pada rantai pasokan sebagai kemitraan sebagai landasan untuk visibilitas yang lebih besar. Di tim kami, kami memiliki ahli teknologi garmen/kain. Pengalaman dan pengetahuannya adalah kuncinya, dipadukan dengan proses yang kuat untuk menantang dan mencatat rantai pasokan sejak awal pengembangan produk. Ini adalah sebuah tantangan dan setiap musim kami semakin berkembang.

Apakah teknologi seperti AI penting untuk operasional ritel modern?

Saya pikir di beberapa area tertentu kita mulai melihat hal ini terjadi, namun bagi saya hubungan antarmanusia saat ini lebih penting daripada sebelumnya, jadi yang terpenting adalah penggunaan teknologi baru ini dengan cara yang tidak membahayakan hal tersebut.

Masih terlalu dini untuk memastikan bagaimana dan di mana AI akan memberikan manfaat komersial dalam ritel. Pendekatan kami saat ini adalah mewaspadai perkembangan dan mencari hal-hal yang dapat meningkatkan efisiensi kami. Ini adalah pendekatan yang dipertimbangkan, bukan didorong oleh “hype”. Kami yakin bisnis kami adalah soal tim, dan hubungan antarmanusia saat ini lebih penting dibandingkan sebelumnya. Itu harus gratis.

Sumber dari Retail-insight-network.com

Penafian: Informasi yang diuraikan di atas disediakan oleh Retail-insight-network.com secara independen dari Chovm.com. Chovm.com tidak membuat pernyataan dan jaminan mengenai kualitas dan keandalan penjual dan produk.

Apakah artikel ini berguna?

Tentang Penulis

Tinggalkan Komentar

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Bidang yang harus diisi ditandai *

Gulir ke Atas