Ada banyak perbedaan dalam mengelola bisnis e-niaga yang sedang berkembang. Manajemen inventaris memerlukan sumber daya dan pengalaman—melacak, menyimpan, dan mengelola produk dengan benar di seluruh rantai pasokan bukanlah tugas yang mudah. Perbedaan atau masalah apa pun di bagian hulu dapat mengakibatkan masalah di bagian hilir (yaitu bagi pelanggan).
Metrik umum yang dilacak secara rutin oleh merek e-niaga dengan pertumbuhan tinggi adalah biaya penyimpanan inventaris mereka. Mengetahui berapa biaya penyimpanan dan penyimpanan barang mereka adalah penting. Semakin lama barang disimpan di gudang, semakin banyak modal terikat yang tidak dapat digunakan untuk pemasaran, pengembangan produk, atau proses bisnis internal.
Apa Biaya Penyimpanan Persediaan?
Biaya penyimpanan persediaan, juga dikenal sebagai biaya penyimpanan persediaan, adalah jumlah dari banyak biaya yang diperlukan untuk menyimpan barang atau produk, ini mungkin termasuk biaya pergudangan dan ruang penyimpanan, asuransi, tenaga kerja, penyusutan atau kerusakan, dan penyusutan.
Total biaya tercatat mencakup total biaya inventaris, ditambah biaya sewa gudang, pengoperasian ruangan, pembayaran dan pelatihan karyawan yang bekerja di sana, serta pengurangan atau penyusutan inventaris karena pencurian atau kerusakan.
Rumus Biaya Penyimpanan Persediaan
Menghitung biaya keseluruhan inventaris akan membantu Anda menentukan harga eceran, harga pokok penjualan (COGS) yang tepat, dan ini akan memberi Anda wawasan tentang total nilai inventaris Anda pada waktu tertentu.
Untuk menghitung biaya penyimpanan persediaan per unit, ikuti rumus berikut:
Biaya penyimpanan persediaan per unit = (Total biaya penyimpanan persediaan / Rata-rata tingkat persediaan) / Jumlah unit
Cara Meningkatkan Biaya Penyimpanan Persediaan Secara Keseluruhan
Mengetahui biaya penyimpanan inventaris Anda penting bagi semua bisnis e-niaga, untuk membebaskan modal kerja, memaksimalkan profitabilitas, dan mempertahankan manajemen inventaris yang optimal.
Ketika biaya penyimpanan inventaris menjadi terlalu tinggi, margin keuntungan Anda mungkin turun kecuali Anda menaikkan harga eceran.
Berikut beberapa saran untuk membantu menurunkan biaya penyimpanan inventaris secara keseluruhan.
Hitung EOQ (Jumlah Pesanan Ekonomi)
Salah satu metrik terpenting yang harus dipantau untuk mengurangi biaya pengangkutan yang tinggi adalah EOQ. Setiap program manajemen inventaris yang kuat akan merumuskan EOQ secara teratur untuk membantu mengurangi biaya yang tidak perlu. Rumus EOQ digunakan untuk mengidentifikasi jumlah unit terbesar yang dibutuhkan (per pesanan) untuk mengurangi pembelian.
Pantau Biaya Layanan Inventaris
Meskipun jelas untuk memasukkan total ruang gudang dan biaya barang inventaris aktual dalam penghitungan biaya penyimpanan, banyak merek lupa memasukkan biaya layanan seperti perangkat lunak sistem manajemen gudang (WMS), sistem manajemen inventaris, layanan TI, pajak, atau yang lainnya. -biaya modal waktu. Ini juga harus dimasukkan dalam formula Anda.
Batasi Tingkat Inventaris Anda dengan Menurunkan Jumlah SKU
Jika Anda belum menyerah pada proliferasi SKU, berhentilah sebelum Anda melakukannya. Meskipun menambahkan lebih banyak item ke bauran produk Anda penting untuk menjangkau lebih banyak pelanggan dan meningkatkan pendapatan, hal ini juga dapat menyebabkan peningkatan biaya penyimpanan dan menghambat arus kas Anda. Berhati-hatilah saat menambahkan variasi produk dan SKU baru ke lini produk Anda karena hal ini sering kali membuat Anda memiliki persediaan berlebih.
Proses Pengembalian Lebih Efisien
Semakin cepat Anda memproses barang dagangan yang dikembalikan, semakin cepat pula barang tersebut dapat dijual kembali. Langkah pertama menuju manajemen pengembalian yang efisien adalah menciptakan proses untuk menyederhanakan dan mengkategorikan pengembalian yang masuk. Penting untuk segera mengklasifikasikan dan mendokumentasikan kondisi barang setelah diterima. Bekerja samalah dengan 3PL Anda untuk membuat aturan bisnis guna memastikan mereka dapat memasukkan kembali barang yang dapat ditutup kembali ke dalam inventaris.
Lakukan Lebih Dari Sekadar Membuang
Jika ternyata Anda memiliki banyak inventaris yang tidak bergerak dan meningkatkan biaya pengangkutan, bekerja samalah dengan 3PL Anda untuk menemukan solusi guna menghilangkan sebagian darinya. Mungkin ada biaya peluang yang besar dalam membuang barang-barang lama, tidak bergerak, atau tidak terjual; keusangan adalah aspek penting dari setiap audit atau analisis inventaris tahunan.
Selain membuangnya, Anda juga dapat memilih untuk mengolahnya kembali (menjual barang bekas atau rekondisi), atau menyumbangkannya untuk membuat kampanye pemasaran amal. 3PL yang berpengalaman akan memiliki banyak opsi untuk membantu Anda menghapus inventaris yang tidak bergerak.
Pahami Peramalan dan Peramalan Permintaan dengan Lebih Baik
Jika ternyata Anda tidak dapat menjual jumlah inventaris yang Anda miliki, itu mungkin berarti Anda perlu menyesuaikan pendekatan perkiraan Anda. Pertama-tama analisis tingkat stok Anda saat ini, waktu tunggu, titik pemesanan ulang, dan strategi untuk menyinkronkan siklus promosi dengan operasi Anda.
Jika perkiraan baru tidak membantu menyesuaikan biaya penyimpanan inventaris, Anda mungkin perlu mempertimbangkan perkiraan permintaan (pemesanan waktu nyata untuk memenuhi permintaan pelanggan) atau inventaris tepat waktu yang memungkinkan inventaris perusahaan Anda lebih sesuai dengan pesanan. masuk.
Intinya
Tingkat inventaris yang Anda simpan berkorelasi langsung dengan arus kas Anda. Anda dapat melakukan perbaikan besar pada biaya penyimpanan inventaris Anda dengan melacak dan memantau aspek yang tepat dari manajemen inventaris Anda. Jangan terjebak dengan terlalu banyak modal yang terikat karena menyimpan persediaan yang tidak laku. Andalkan mitra tepercaya untuk membantu Anda mengambil keputusan yang tepat mengenai strategi penyimpanan inventaris, jumlah stok pengaman yang tepat, dan mengelola kecepatan inventaris Anda.
Sumber dari Logistik DCL
Penafian: Informasi yang diuraikan di atas disediakan oleh dclcorp.com secara independen dari Chovm.com. Chovm.com tidak membuat pernyataan dan jaminan mengenai kualitas dan keandalan penjual dan produk. Chovm.com secara tegas melepaskan tanggung jawab apa pun atas pelanggaran yang berkaitan dengan hak cipta konten.
