Uno studio condotto da Source, il principale forum europeo per l'approvvigionamento etico nei settori della moda, della casa, dei regali e del giardino, fa luce sui paradigmi mutevoli delle strategie di approvvigionamento dei rivenditori e dei marchi del Regno Unito.
Il rapporto, intitolato "The State of Sourcing Report – Sourcing and Sustainability in 2025", è stato prodotto in collaborazione con gli esperti di tendenze al dettaglio Insider Trends, una società di analisi delle tendenze al dettaglio. Il rapporto rivela un panorama caratterizzato da progressi significativi nei metodi di sourcing globali, ma indica anche una posizione disgiunta e cauta nei confronti delle iniziative di sostenibilità.
L'indagine fornisce approfondimenti sulle considerazioni strategiche dei marchi e dei rivenditori del Regno Unito, dalle piccole alle grandi imprese, fino ai conglomerati affermati, che si confrontano con un intricato contesto internazionale.
Esamina le origini dell'approvvigionamento dei prodotti, le motivazioni alla base della selezione regionale, l'influenza degli obiettivi di sostenibilità sulla pianificazione aziendale nel prossimo anno o anno e mezzo e i fattori che determinano questi cambiamenti.
L'indagine richiama l'attenzione sulla natura intricata delle determinazioni di sourcing. Mentre alcuni rivenditori si stanno espandendo nei mercati internazionali, altri preferiscono rimanere locali a causa di fattori quali considerazioni sui costi, capacità disponibile o obiettivi strategici specifici.
Per chi prende in considerazione l'approvvigionamento transfrontaliero, non esiste una strategia universale: ogni azienda deve valutare le proprie sfide e prospettive individuali.
Approvvigionamento internazionale: un elemento fondamentale nelle tattiche di vendita al dettaglio
L'indagine indica che l'84% delle aziende con una forza lavoro superiore ai 50 dipendenti e il 71% delle imprese più piccole effettuano sourcing internazionale.
Tra i principali hub di approvvigionamento identificati figurano la Cina, che rappresenta il 48.8%, il Regno Unito con il 41.6% e l'India e l'Europa occidentale rispettivamente con il 36.8% e il 32.8%.
Per le entità più grandi, aree come il Sud-est asiatico e la Turchia si distinguono anche come luoghi di approvvigionamento chiave, a dimostrazione di un'ampia presenza internazionale.
Leadership della sostenibilità: frammentata tra le organizzazioni
L'indagine sottolinea anche una mancanza di coesione negli approcci alla sostenibilità tra le aziende:
– Circa il 27.22% dei partecipanti ha istituito una divisione dedicata alla sostenibilità guidata da un responsabile della sostenibilità che definisce obiettivi e direttive.
– Circa il 27.8% incorpora la sostenibilità in un altro dipartimento.
– Tra le aziende più grandi, è più comune un dipartimento dedicato alla sostenibilità (35.14%), con il 21.62% che ha un responsabile della sostenibilità o ESG che orchestra gli sforzi tra i dipartimenti con il supporto palese del management superiore.
fattori influenzare le decisioni di approvvigionamento dei rivenditori
L'indagine mette in luce il complesso ragionamento alla base delle selezioni di approvvigionamento:
– Costi di produzione: una preoccupazione primaria per il 45.6% degli intervistati, a sottolineare l’imperativo dell’economicità.
– Innovazione: la ricerca di nuove categorie di prodotti è particolarmente importante per le aziende più grandi (35.48%).
– Mitigazione del rischio: un punto focale per il 32.26% delle entità più grandi, che riflette le intuizioni raccolte dai recenti sconvolgimenti della supply chain globale.
– Le imprese più piccole pongono maggiore enfasi sulla sostenibilità (29.79%) rispetto alle loro controparti più grandi (19.35%), il che indica una crescente domanda da parte dei consumatori di prodotti rispettosi dell’ambiente.
Unico ostacoli affrontati dalle piccole imprese
Tra gli intervistati che hanno citato "altro" come motivo per non impegnarsi nell'approvvigionamento internazionale (15.91%), le piccole imprese erano predominanti. Il feedback ha rivelato una preferenza per i beni locali, limitazioni di capacità e ostacoli finanziari come motivi per rimanere nazionali.
Sostenibilità iniziative bloccate dalla complessità e dall'ambiguità
Nonostante le crescenti aspettative dei consumatori e gli obblighi normativi, le iniziative di sostenibilità sembrano disomogenee nel settore:
– Quasi il 69.23% di tutte le aziende ha segnalato progressi nella sostenibilità rispetto all’anno precedente; questa cifra sale al 78.38% tra le aziende più grandi a causa dell’aumento delle risorse.
– I principali ostacoli riguardano le scarse risorse, le priorità contrastanti e i timori sui pericoli reputazionali legati al greenwashing.
– Un partecipante ha sottolineato le sfide che i piccoli team devono affrontare nell’affrontare le problematiche di sostenibilità tra le altre responsabilità urgenti.
I driver che promuovono il progresso sono identificati come:
– Influenza dei consumatori: rilevata dall’11.61% delle aziende di varie dimensioni.
– Strategia e obiettivi definiti: un approccio sistematico è stato menzionato dal 10.71%, con il monitoraggio delle prestazioni significativo per il 14.29%.
– Vero impegno della leadership: le piccole imprese superano quelle più grandi nel segnalare il sostegno dei dirigenti (28.57% contro 21.43%), probabilmente a causa di relazioni interne più strette.
– In particolare, le piccole imprese dimostrano lo stesso impegno nel definire obiettivi precisi allineati con le ambizioni Net Zero (3.57%) rispetto alle organizzazioni più grandi (3.93%).
Inoltre, l'unica B-Corp intervistata era una microimpresa con meno di dieci dipendenti, il che sottolinea il potenziale di leadership nella sostenibilità tra le imprese su piccola scala.
Ostacoli a avanzamento
– Sono stati fatti progressi, ma restano degli ostacoli. La riluttanza delle aziende ad abbracciare la sostenibilità varia in base alle loro dimensioni:
– Piccole imprese: l’assenza di domanda di sostenibilità da parte dei consumatori (50%), altre urgenti questioni aziendali (32.14%) e la natura schiacciante delle iniziative di sostenibilità (42.86%) sono le principali preoccupazioni.
– Grandi aziende: la carenza di strategie o obiettivi espliciti (75%) rappresenta l’ostacolo principale, mentre altre priorità aziendali e una domanda insufficiente dei consumatori rappresentano ciascuna la metà delle risposte (50%).
– In particolare, la mancanza di una leadership autentica è vista come una carenza tra le grandi aziende, con il 50% che la riconosce come un ostacolo.
Investimenti nella sostenibilità: un l'industria a un bivio
Il settore tessile e dell'abbigliamento sembra diviso sulla questione di incrementare gli investimenti in sostenibilità entro il prossimo anno o anno e mezzo:
– Il 53.62% degli intervistati si sta preparando ad aumentare i propri finanziamenti, mentre il 46.38% non intende aumentare i propri budget per la sostenibilità.
– Le aziende più grandi sono notevolmente più inclini ad aumentare i propri investimenti, con oltre il 12% destinato a raddoppiare la spesa in iniziative di sostenibilità.
– Le aziende più piccole che restano ai margini attribuiscono la loro decisione a diversi fattori: oltre la metà (54.9%) ritiene che le attuali misure di sostenibilità siano sufficienti, mentre altre sottolineano l’assenza di benefici finanziari (17.65%) o altre preoccupazioni urgenti
A prospettiva strategica per 2025
Mentre il settore della vendita al dettaglio guarda al 2025, il sondaggio sottolinea la necessità di una trasformazione completa nelle pratiche di sostenibilità. Collaborazione efficace, leadership decisa e partnership lungimiranti saranno cruciali nell'allineare gli obiettivi ambientali con gli imperativi commerciali.
L'indagine rivela anche le mutevoli priorità dei rivenditori nel 2025, influenzate da fattori quali la gestione dei costi, l'innovazione e l'imperativo di affrontare le sfide globali.
Mentre le piccole imprese spesso guidano la carica nelle iniziative di sostenibilità, le grandi aziende si concentrano sempre di più sulla mitigazione del rischio. Questa dinamica prepara il terreno per cambiamenti sostanziali sia nei metodi di approvvigionamento che nelle strategie di sostenibilità nel settore della vendita al dettaglio.
La direttrice del sourcing delle fonti Suzanne Ellingham ha affermato: "Questo è un lavoro incredibilmente importante e offre una panoramica completa delle pratiche di sostenibilità e delle sfide nei rivenditori del Regno Unito, fornendo approfondimenti sullo stato attuale e sulla traiettoria futura degli sforzi ambientali del settore. Una vasta gamma di rivenditori del Regno Unito, dalle microimprese alle grandi aziende, offre i propri approfondimenti sulle pratiche di sourcing, fornendo un'istantanea delle barriere e delle motivazioni che modellano il settore oggi.
"Mentre il settore della vendita al dettaglio si dirige verso il 2025, collaborazione, trasparenza e innovazione saranno essenziali per raggiungere progressi significativi in termini di sostenibilità. Mettendo in comune le risorse e condividendo le strategie, le aziende possono andare oltre gli sforzi individuali per creare un cambiamento sistemico. I marchi e i rivenditori devono anche abbracciare partnership con il governo e gli enti regolatori per sviluppare soluzioni pratiche e scalabili che bilancino gli obiettivi ambientali con le realtà aziendali. Con la giusta guida e collaborazione, il 2025 potrebbe segnare il punto di svolta per la sostenibilità nel settore della vendita al dettaglio".
Source Fashion ha discusso il rapporto durante una chiamata in cui ha concluso che la sostenibilità sta scendendo in fondo alla lista delle priorità delle aziende e, con l'affievolirsi degli effetti della pandemia di Covid, le aziende sembrano meno disposte a spostare le loro catene di fornitura di abbigliamento fuori dalla Cina e dall'Asia in generale.
Fonte da Solo stile
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