同じ商品を何度も買う理由は、品質ではない場合があります。ブランドによっては何か特別なものがあり、それが私たちがそのブランドに愛着を感じる理由です。
これらのブランドが独自の個性を持っていることは周知の事実ですが、一般的に、そのほとんどは 12 のブランド アーキタイプのいずれかに分類されます。
目次
ブランドアーキタイプとは何ですか?
12のブランドアーキタイプとその戦略
ボトムライン
ブランドアーキタイプとは何ですか?
成功するブランドとは、ターゲット ユーザーが共感できるブランドです。これは、優れた製品や魅力的なデザインがあるだけでは実現しません。個性と使命を持ったビジネスを構築するには、時間と労力が必要です。
ブランド アーキタイプを使用すると、ブランドを反映する特性や信念を決定できるため、時間と労力を節約できます。
これらのアーキタイプは、ほとんどのブランドが構成されている普遍的なアイデンティティを表しています。適切なアーキタイプを特定すれば、すべてのマーケティング チャネルとコミュニケーション チャネルで一貫性のある調和のとれたブランド要素を伝えやすくなります。
12のブランドアーキタイプとその戦略
我々として 前に説明したブランドは人間に似ています。だからこそ、各ブランド アーキタイプを人間の欲求に関連付けることができます。それを念頭に置いて、心理学のアーキタイプの概念を使用して、強力で親しみやすいブランドを構築し、各ブランドに適切な戦略を決定するのが一般的です。
1. 無法者（または反逆者）
このアウトローブランドの原型は、ルールを破り、現状に挑戦することです。これは最も大胆で注目を集める原型であり、飽和したニッチ市場においてもブランドが独自の位置を占めることを可能にします。
アウトロー ブランドは、恐れ知らずで冒険的な感覚をライフスタイルに加えたいと考えている顧客に最も共感される傾向があります。こうした人々は自由、独立、革新を重んじており、アウトロー ブランドにとって理想的なターゲット ユーザー層です。
- 慾望： 解放
- 戦略： 業界を破壊し、異なるやり方で物事を進め、大胆なメッセージを作り出す
- 例： ディーゼル、ハーレーダビッドソン、テスラ
2. クリエイター
クリエイター ブランド アーキタイプは、刺激的なビジョンを持って市場に参入し、それを中心にビジネス全体を構築します。インパクトがあり、永続的な価値を持つ有意義なものを創造することを目指します。創造性、想像力、インスピレーションが、クリエイター ブランド アーキタイプの本質です。
このアーキタイプは、どちらも革新的で新しいユニークなものを生み出そうとするため、アウトロー アーキタイプと似ていると考えるのは簡単ですが、大きな違いがあります。クリエイター ブランド アーキタイプは革新的で先見性がありますが、反抗的ではありません。反抗的で大胆なアウトロー ブランドとは異なります。
- 慾望： 革新的手法
- 戦略： 創造的な方法で問題点を解決し、他の人が自分らしくいられるように刺激を与え、型破りなコンテンツを作成する
- 例： アップル、クレヨラ、レゴ
3. 賢者
賢者のブランド アーキタイプは、知識、知恵、思想的リーダーシップの追求に根ざしています。市場に参入して、教育、指導、ソリューションと専門知識の共有を行います。
このブランド アーキタイプは、物事を変えたいという願望から行動するわけではなく、必ずしも世界を変えるような革命的なビジョンを持っているわけでもありません。その代わりに、思想的リーダーとして行動し、価値ある情報を提供し、専門知識を共有することで、人々に力を与え、人生を変えるよう促すことを好みます。また、人々が常に恩恵を受けることができる遺産と時代を超えた知恵を残すという感覚もあります。
- 慾望： 理解する
- 戦略： 常に新鮮で時代を超越した教育コンテンツを継続的に作成し、意見や思想的リーダーとしての側面を共有し、事実とストーリーを活用して人々に行動を促します。
- 例： TED、Google、PBS
4. 介護者
介護者のブランド アーキタイプは、サービス提供に全力を尽くします。思いやりがあり、他者に奉仕し、支援することに意欲的であるため、慈善事業やヘルスケアなどの分野にとって理想的なアーキタイプです。
介護ブランドは、特に人道的および社会的レベルで人々を助けることを中心とした意義深い使命を持って市場に参入します。安全性、思いやり、およびケアがこの原型の中核となる価値観であり、これにより、市場が努力や集中に値しないと考える人々に焦点を当てる可能性が高くなります。
- 慾望： サービス
- 戦略： 他の人のために行動し、公共に奉仕し、通常のビジネスのように行動するのではなく、助け合い、与えることに重点を置く
- 例： キャンベルスープ、ジョンソン・エンド・ジョンソン、ユニセフ
5. 無実の者
純粋なブランド原型は健全さを吹き込み、世界の理想的な見方を促進します。誰もが幸せですべてが完璧であるというシンプルで楽観的なビジョンを持って市場に登場します。
無邪気な原型を持つブランドは、たとえそれが業界では非現実的または達成が難しいと考えられていても、オーディエンスに希望と安心感を与えることを目指します。そのため、彼らは通常、世界に前向きな変化をもたらすリーダーとしての地位を選択します。
- 慾望： 安全性
- 戦略： 元気づける楽観的なメッセージを作り、困難や不人気でも正しいことを行い、価値観と道徳に忠実であること
- 例： ダヴ、マクドナルド、コカコーラ
6. 道化師
道化師のブランド原型は、人々に笑って楽しんでもらいたいと考えています。道化師は遊び心と楽しさを持って市場に参入し、顧客に気楽で思い出に残る体験を提供しようとします。
道化師型が最も望まないのは、退屈な体験やコンテンツです。そのため、「楽しくないなら、やり方が間違っている」という格言を強く信じ、その格言を使って自社の製品やコンテンツを評価します。
- 慾望： 楽しみ
- 戦略： 楽しくて気の利いたメッセージを作成し、何よりも楽しくて楽しい顧客体験を優先し、楽しく創造的な方法で顧客と関わります。
- 例： オールドスパイス、パディパワー、スキットルズ
7. 魔術師
マジシャンブランドの原型は、変革、大きな構想、夢の実現に特化しています。観客を驚かせ、感動させる特別なものを作り出すことを目指しています。
人々は、マジシャン ブランドと交流したときに感じる感情によって、マジシャン ブランドと深いつながりを築くことができます。これが、このアーキタイプが強力であり、人々を魅了して、苦労せずにミッションに参加させることができる理由です。
- 慾望： 出力
- 戦略： 製品やサービスに関する宣伝活動、個人的および職業的な変革の促進、そして障害（および現実）に挑戦し、人々が最大限の可能性を発揮できるように促すメッセージの作成
- 例： ディズニー、MACコスメティックス、ポラロイド
8. 支配者
ルーラーブランドの原型は、古典的な業界リーダーを表しています。困難な時期や混乱の中でも市場で安定した強力な地位を維持することを目指し、価値が高く信頼性の高い製品の提供に取り組んでいます。
専門知識、安定性、信頼性は、支配的なブランドにとって譲れない価値です。そのため、ステータス、品質、独占性、贅沢さを重視する人々が、このアーキタイプにとって理想的なオーディエンスとなります。
- 慾望： 管理
- 戦略： 正式なマーケティングとコミュニケーションの方法を採用し、生産から販売まですべての業務に高い基準を設け、業界のリーダーになるというビジョンを持つのではなく、業界のリーダーとして行動する。
- 例： マイクロソフト、ロレックス、メルセデス・ベンツ
9. 英雄
ヒーローブランドの原型は、勇気、熟達、困難な課題に取り組むことに重点を置いています。違いを生み出し、問題を克服することを目指しており、勇気と自己実現の道を促進することにも重点を置いています。
この原型は、自分は英雄的な変革を遂げる能力と価値があると考える、野心的で、決断力があり、意志の強い個人に最も共感を呼びます。
- 慾望： 熟達
- 戦略： ストーリーテリングに焦点を当て、成功の瞬間や製品の発売だけでなく、課題や障害を共有し、コンテンツと製品を通じて「勝利」の考え方を促進します。
- 例： ナイキ、BMW、アディダス
10. 普通の人（または普通の男）
庶民ブランドの原型は、人々のブランドであると考えられています。コミュニティ、平等、そして人間関係の意識を促進します。
エブリマンブランドはフレンドリーな姿勢で、親しみやすく包括的なブランドとして自らを表現します。だからこそ、さまざまな背景や人口統計を持つ幅広い層の人々を引き付けることができます。また、シンプルで一般化されており、すべての人に好かれることを目指しています。
- 慾望： 所属する
- 戦略： 目立つことよりも多くの人に関連性があることに重点を置き、コンテンツとマーケティングキャンペーンでコミュニティを構築するという目標を優先し、極端さや偏った意見を避ける
- 例： イケア、フォード、リーバイス
11. 探検家
探検家というブランドの原型は、自由と冒険への強い欲求を特徴としています。それは、日常から抜け出して恐れることなく世界を探検するという誘いを携えて市場に登場します。
このアーキタイプは無法者のアーキタイプに似ているように見えるかもしれませんが、探検家は混乱を招いたり、ルールを変えようとしたりはしません。常に発見の旅を続けることがすべてです。
- 慾望： 自由
- 戦略： 説得力のあるストーリーを伝え、発見と冒険を促すシンプルなメッセージを作成し、業界の関連トピックの新しい経験や新しい視点を強調します。
- 例： ジープ、REI、スバル
12. 恋人
恋人ブランドの原型は、深いつながりと世界をロマンチックに描くことと関連しています。恋人ブランドは共感的で官能的であることが多く、人々が自社の製品やサービスと感情的なつながりを築けるようにすることも目的としています。
この原型は、愛情深く、美しくて贅沢な品物に情熱を持つ人々に最も共感を呼びます。
- 慾望： 親密さ
- 戦略： 感動的なストーリーや瞬間を共有し、情熱を示し細部にこだわったコンテンツを作成し、あらゆるレベル（製品、パッケージ、色など）で思い出に残る顧客体験を提供します。
- 例： ヴィクトリアズ・シークレット、アルファロメオ、シャネル
ボトムライン
強力なブランドを構築するには、ブランド アーキタイプを検討し、最も適合するものを選択してビジネスに適用することが重要です。これらのアーキタイプはガイドとなるものであり、制限するものではありません。他のブランドと同じアーキタイプを持ちながら、同時に独自のブランド パーソナリティを持つこともできます。
