主要な取り組み
リスク管理フレームワークは、組織が潜在的な問題に備えるのに役立ちます
NIST リスク管理フレームワークは、リスクを軽減するための制度的ポリシーを作成するための米国政府のシステムです
リスク管理フレームワークは柔軟性と一貫性を兼ね備えており、あらゆるタイプや規模の組織にとって便利なツールです。
世界がより複雑になるにつれて、組織が直面する可能性のある潜在的なリスクも増加します。 現代のビジネスは、グローバル化されたデジタル世界に大きく依存しており、IT インフラストラクチャ、グローバル サプライ チェーン、刻々と変化する経済環境の一般的な課題に関連するリスクに直面しています。 結局のところ、システムが複雑になればなるほど、すべてが崩れやすくなります。 すべてのリスク、脅威、妨害行為を排除することはできませんが、それでも可能な限り状況を制御する必要があります。 さまざまな種類のリスクを軽減するためのシステムを導入することは、規模を問わず企業にとって非常に重要であり、そこで役立つのがリスク管理フレームワークです。
この記事では、さまざまな組織のさまざまなリスクに適用できるリスク管理フレームワークを作成するための一般的な標準である 5 つのリスク管理コンポーネントを詳しく説明します。 一般的なフレームワークを説明した後、NIST リスク管理フレームワークについて詳しく説明し、それを特定のアプリケーションや例に適用します。
5 つのリスク管理要素とは何ですか?
- 識別
- 測定と評価
- 緩和
- レポートと監視
- ガバナンス
リスクの特定
まず、組織が直面している現在および潜在的なリスクを詳しく説明する必要があります。 このコンポーネントについてブレインストーミングを行います。
- あなたの組織に損害を与える可能性のある脅威は何ですか?
- 組織のセキュリティ、手順、または IT システムにおいて、どのような脆弱性が悪用される可能性がありますか?
- それぞれの脅威が発生する可能性はどれくらいですか?
- これらの脅威はどのような影響を及ぼしますか?
ヒント： SWOT分析 内部の弱点と外部の脅威を特定するのに役立ちます。
リスクの測定と評価
リスク管理フレームワークの XNUMX 番目のコンポーネントでは、特定したリスクごとにプロファイルを作成します。 これらのリスクは、組織や業界に応じていくつかの方法で測定できます。 例えば、 競争力のあるインテリジェンス 競合事業者に関連するリスクを評価するのに役立ちます。 あるいは、サードパーティのリスク管理フレームワークでは、どの程度の損失が生じる可能性があるかを測定することもできます。一方、サイバーセキュリティ リスク フレームワークでは、現在のセキュリティ システムを改善する場合と比較して、現在のセキュリティ システムを置き換える場合の機会費用を測定することもできます。
リスク プロファイルを完成したら、最小の脅威から最大の脅威までランク付けします。 組織とその運用環境が進化するにつれてリスクは変化するため、この手順を定期的に繰り返す必要がある可能性があることに留意してください。
リスク軽減
リスク プロファイルのランク付けされたリストを使用すると、組織は、より大きなリスクを軽減する方法を検討し、ランクの低いリスクを許容する方法を学ぶことができます。 たとえば、サプライチェーンのリスク管理フレームワークを作成している組織は、たとえ他のサプライヤーに費やす時間が少なくても、最大のサプライヤーの潜在的なリスクを軽減することに重点を置くでしょう。
リスクの報告とモニタリング
RMF の XNUMX 番目の要素では、リスク対策に関する定期的な報告が必要です。 このコンポーネントにより、組織は最適なレベルのリスクを維持し、XNUMX 番目のコンポーネントで考慮された緩和戦略が依然として価値があり効果的であることを確認できます。
リスクガバナンス
リスク管理フレームワークの最後のコンポーネントはガバナンスのプロセスです。 言い換えれば、組織は、リスクが適切に管理されていることを確認するために、従業員が常に使用する正式なシステムを作成する必要があります。
NIST リスク管理フレームワークとは何ですか?
この リスク管理フレームワーク (RMF) 元々は、連邦政府の機密情報システムの安全性を確保し、安全に維持するために米軍によって作成されました。 現在、国立標準技術研究所 (NIST）はリスク管理フレームワークを担当しています。 NIST は、技術の進歩と現代世界の複雑化に対応するためにフレームワークを更新しています。
RMF は当初、連邦政府が情報技術システムに対処するために作成されましたが、民間部門の組織にとってもさまざまなタイプのリスクに適用できる便利なツールです。 では、RMF はどのように機能するのでしょうか?
NIST のリスク管理フレームワークは XNUMX つのステップで構成されています。 これらの手順により、組織のリスクを効率的に軽減できる機能的な制度システムが構築されます。 それぞれを見てみましょう。
リスク管理フレームワークの 7 つのステップとは何ですか?
- 準備
- 分類する
- 選択
- 実施する
- 分析
- 承認する
- モニター
準備
準備 は、リスク管理フレームワークを構成する相互接続されたネットワークの中核です。 このステップでは、リスクを特定し、リスク許容度を確立し、担当者に役割を割り当てることで、組織が正式な戦略を採用する準備が整います。
準備は最初のステップですが、プロセスのすべての段階で繰り返すことができます。 何かが変わった場合、または自分の仮定が間違っていたことに気づいた場合は、ブレーンストーミングに戻ると役立つ場合があります。
識別コンポーネントを使用して、考えられるリスク、脅威、脆弱性を整理し、これらのアイデアをリスク管理戦略に形式化する作業を開始できます。
分類する
カテゴリ これは、測定と監視および緩和コンポーネントの両方に似ていますが、さまざまなリスクを単に列挙するよりも形式的です。 このステップでは、リスクを小さいものから大きいもの、また重要度の低いものから最も重要なものへと正式にランク付けします。 この構造は、組織のリスクを最小限に抑えるポリシーの作成に使用されます。
選択
プロセスのこのステップでは、 select 以前に特定されたリスクを防止または最小限に抑えるために必要なソリューションまたはポリシー。 これらのソリューションは組織によって異なります。 エンタープライズ リスク管理フレームワークでは、知的財産の盗難を防止するためのソリューションが規定されますが、サイバーセキュリティ リスク管理フレームワークでは、ネットワーク ファイアウォールを強化するための手段が提供されます。
実施する
次のステップは、ある 実装する あなたが選択したソリューション。 これは、考えを行動に移すリスク管理フレームワークの一部です。 選択したソリューションが正式な組織ポリシーとなるように、必ずプロセスと手順を文書化してください。
分析
リスク管理フレームワークのこの段階では、 評価する リスク管理ソリューションの実装。 このステップの目的は、ソリューションが正しく実行されたかどうか、そしてさらに重要なことに、ソリューションが望ましい結果をもたらしたかどうかを検証することです。 そうでない場合は、リスク管理の弱点に対処する必要があります。
承認する
承認 ステップでは、組織の幹部や上級メンバーに計画と評価の概要を説明し、システムが意図したとおりに機能しているという正式な承認を受け取ります。 さらに、上級メンバーは、リスク管理の枠組みが法律や組織のポリシーに沿っていることを確認する必要があります。
モニター
リスク管理フレームワークの最後のステップは、準備ステップと同様、いつでも実行できます。 組織は継続的に モニター システムが引き続き関連性があり、効果的であり、意図したとおりに機能することを保証するために設置されたシステム。 疑問や新たな考慮事項が生じた場合、リスク管理フレームワークの維持担当者は準備段階に戻る必要があります。
NIST RMF をエンタープライズ リスク管理にどのように使用できますか?
ERM は組織レベルでのリスクの軽減を扱うため、NIST リスク管理フレームワークは、エンタープライズ リスク管理 (ERM) にとって優れたツールです。 ERM は次のような重要なステップにもなり得ます 戦略的計画 意思決定を行う際には、組織の個々のセグメントだけでなく、企業全体のニーズを考慮する必要があるためです。 NIST RMF は、組織全体が考慮されていることを保証し、組織レベルのポリシーと規制を作成するためのモデルを提供します。
準備ステップで識別コンポーネントを使用すると、組織は内部リスクと外部リスクの両方に焦点を当てることができます。 内部リスクとしては、たまたま XNUMX つの部門にのみ影響を及ぼした古い情報システムが考えられます。 外部リスクは、組織全体だけでなく、さまざまな部門の内部構造にも影響を与える可能性がある一般的な問題です。
さらに、外部レベルでは、リスクがさまざまな方法でさまざまな事業セグメントに適用される可能性があります。 たとえば、人口動態の変化は、財務部門とは異なる営業およびマーケティング部門に異なるリスクを引き起こします。 同様に追加すると、 業界調査 NIST リスク フレームワークの識別コンポーネントに追加すると、 リスク分析 さらに効果的な。 情報が多ければ多いほど、より適切な決定を下すことができます。 人口動態や経済的要因が変化した場合、詳細な業界調査を適用することで、当面の事実を業界全体の傾向と結び付けることができます。
RMF はサードパーティのリスク管理にどのように使用できますか?
サードパーティ リスク管理 (TPRM) は、ベンダー、サプライヤー、請負業者などの外部関係者に関連するリスクの軽減を目指します。 NIST RMF の全範囲は、この種のリスクを最小限に抑えるのに役立ちます。 サードパーティと取引する場合、多くの要因は組織が制御できないため、できる限りの要因を制御することが重要です。 ここで、包括的なサードパーティのリスク管理フレームワークが重要になります。
組織がサプライヤーに大きく依存している場合、サプライヤーが遵守できなければ大きなリスクに直面することになります。 組織はサードパーティのリスクを軽減するために予期せぬ変更に備える必要があるため、緩和コンポーネント、レポートコンポーネント、および監視コンポーネントに注意を払うことが不可欠です。
NIST リスク管理フレームワークは、リスク管理組織のポリシーを作成および維持するのに役立ちます。 形式化され日常化された組織プロセスは不確実性を軽減し、TPRM では非常に役立ちます。
RMF はサイバー セキュリティ リスク管理にどのように適用されますか?
デジタル領域で業務を行う機関が増えるにつれ、組織のサイバーセキュリティに対するニーズはますます高まっています。 街角の商店街からフォーチュン 500 企業に至るまで、あらゆる規模の組織には、堅牢なサイバー セキュリティ リスク管理フレームワークが必要です。
多くの種類のサイバー セキュリティ リスクが存在し、組織によって異なります。 システム障害は大きなリスクであり、あらゆる種類の組織に当てはまります。 用心深く一貫したチェックを実施することで、システム障害の可能性が低くなります。 NIST RMF は、システム全体にわたる情報ネットワークの障害のリスクを軽減する優れたツールです。
最終的な考え
運用をリスクからゼロにすることはできませんが、良いニュースがあります。組織はリスクを最小限に抑えるために多くのことを行うことができます。 NIST RMF などの堅牢なリスク管理フレームワークは、柔軟性と一貫性を兼ね備えており、あらゆるタイプや規模の組織にとって有用なツールです。
ソースから IBISWorld
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