自動化の台頭により、効率が向上し、コストが削減され、生産から流通に至るサプライチェーン全体の役割が再構築されています。
包装業界は、近年、驚くべき革新的なデジタル化と自動化を目撃している数多くの業界の 1 つです。
世界中のメーカーや生産者は、新製品の開発効率の向上やアイデアを刺激するために、洗練された革新的な自動化テクノロジーへの依存をますます高めている一方で、人間や手作業による介入が減ることでコスト削減のメリットを享受しています。
ただし、これらの広範な進歩の影響は、パッケージングの製造業者や製造業者だけに限定されるわけではありません。自動化は、世界のサプライチェーンのもう一つの重要な構成要素である卸売業者の役割も再構築しています。
進化する卸売包装スペース
卸売製品の販売業者は、仲介者または俗に言う「仲介者」としての役割、注文の集約、在庫管理、物流サービスの提供など、サプライヤーとバイヤーを結び付ける上で重要な役割を果たしています。
これらの企業は、流通ネットワーク、地域、製品の種類、およびバイヤーやサプライヤー (存在する場合) との関係に基づいて、幅広いビジネスを網羅しています。世界中のサプライチェーンには何万もの卸売業が存在しており、そのような企業は英国の職人ロールパンの供給業者から南米の高級繊維販売業者まで多岐にわたります。
重要な点は、卸売業者の関与により、メーカーによる製品や材料の梱包からエンドユーザーへの配送まで、よりシームレスな移行が確実に行われることです。
そうは言っても、新型コロナウイルス感染症以降、消費者の期待が急速に変化し、市場力学が進化するにつれ、卸売業者は後れを取らないように自動化を導入する必要があります。需要と供給を公平で管理可能なレベルに保つために戦略を適応させ、洗練させるというプレッシャーが高まっていますが、これは言うは易く行うは難しです。
特に電子商取引の台頭は、卸売業者にとって大きな破壊的要因となっていますが、同時に、卸売業者が新たな市場や消費者の需要により戦略的に適応する多くの機会ももたらしています。
主に包装および物流部門の小売業者は現在、より迅速な応答時間、柔軟な注文の履行、在庫レベルの透明性の向上を期待しています。実証済みの手動プロセスと従来のシステムに依存している卸売業者にとって、これらの需要を満たすことは困難な場合がありますが、自動化はこれらの新しい機会を解放し、活用するための答えとなり得ます。
どの卸売業者が自動化の恩恵を受けることができますか?
分類はさまざまですが、卸売業者は通常、大まかに定義されたサプライヤーのカテゴリーに属します。卸売業者は商品を大量に購入したり、再販のために商品を輸入したりすることが多く、多くの場合、場所、流通ネットワーク、提供する商品の種類などの要素によって分類できます。
自動化の恩恵を受けることができる卸売業者のタイプを分類するには、現在の短期および長期の課題を検討する必要があります。
例えば：
- 地元または地方の卸売業者は通常、バイヤー (サプライヤーを使用している場合はサプライヤー) と同じ地域に拠点を置いているため、スケールアップして成長するにはプロセスを自動化する必要があります。
- 一方、国内外の卸売業者は製品を世界中に輸出していますが、ターゲットとなる新たな買い手市場を特定している可能性があり、これは自動化によって容易になります。
- 多くの卸売業者は、重要ではない商品や日常的な商品（利益率が低く、すぐに入手できる商品として NPSA によって定義されている商品）の供給と流通を自動化できます。
- 卸売業者はテクノロジーを利用してサービスの規則性やスケジュールを見直し、改善することができ、より多くの注文に対応できるようになります。
- 遠隔地にある卸売業者は、デジタル化とテクノロジーを活用して、物理的な存在を必要とせずに、どこにいても作業および製品の流通を行うことができます。リソースを最大限に活用するには、日常的および手動のプロセスを自動化する必要がある場合があります。
非重要品、日常品、生鮮品を提供する地元または遠隔地のサプライヤーであっても、戦略的商品を供給する国内または国際的なサプライヤーであっても、卸売業者は自動化の恩恵を受けることができます。
大規模な自動化の利点は何ですか?
自動化と新たな人工知能 (AI) ソリューションを業務に統合することで、卸売業者はビジネスを変革するさまざまなメリットを得ることができます。
1. 効率と生産性の向上
自動化により、卸売業者は生産性と効率が大幅に向上します。在庫管理、請求書発行、注文処理などの反復的で時間のかかるタスクを自動化することで、卸売業者は人的ミスのリスクを軽減し、チームをより価値の高い活動に集中させることができます。
たとえば、ロボット プロセス オートメーション (RPA) は、注文から配達までの時間を短縮し、精度を高く保ちながら、注文の履行と検証を行うための、時間とリソースを大幅に節約するソリューションとなります。
2. コスト削減と収益性の向上
自動化は、小売業界の卸売包装販売業者にとって、短期および長期のコスト削減と相関関係があることがよくあります。労働集約的なタスクを自動化することで、卸売業者の手作業への依存を減らし、間接費を削減できます。買掛金と売掛金のバランスを自動化することは、請求書作成における財務上の不正確さのリスクが軽減されることも意味します。
自動予測分析を活用することで、卸売業者がより多くの情報に基づいた価格決定を行い、市場の状況や顧客の需要に基づいて料金を調整することもできます。また、自動注文管理により、より迅速かつ信頼性の高い注文処理が可能になり、顧客エクスペリエンスが直接的に向上します。
3. 在庫の可視性の向上
卸売業者は自動化を活用して在庫管理を強化できます。リアルタイムの資産管理ソリューションとエンタープライズグレードの追跡テクノロジーの助けを借りて、施設管理者は資産の場所、履歴、移動をより詳細に制御し、可視化することができます。
この強化された監視により、卸売業者はコストを管理しながら、リアルタイムのデータを使用して保管および輸送プロセスを最適化し、資産の過剰在庫または在庫不足のリスクを軽減できます。
4。 持続可能性
サプライチェーンの透明性と持続可能性を高めることも小売バイヤーとサプライヤーにとっての最優先事項であり、卸売業者は自動化の助けを借りて環境に優しい梱包とフルフィルメントのプロセスを活用できます。これはひいては、明確な競争上の優位性を獲得するのに役立ちます。
モノのインターネット (IoT) テクノロジーを卸売業者の調達および物流ワークフローと統合することで、輸送ルートを最適化して排出量を最小限に抑え、持続可能性基準への準拠を確保することができます。
大規模な自動化への障壁を克服する
自動化の明らかなメリットにもかかわらず、多くの包装卸売業者は、これらの革新的なテクノロジーをもっとオープンに受け入れる必要があるかもしれません。
卸売施設の従業員は、制御の喪失や長期的な雇用の喪失（AI の出現を考えるとホットな話題）を恐れて、手動プロセスを優先して新しい自動システムの導入を躊躇する可能性があります。自動化ソリューションと既存の IT システムおよびリソースの統合は複雑で時間がかかる場合があり、多くの場合、事前に慎重なリソース計画が必要です。
それだけでなく、インフラストラクチャや運用の変更に伴う初期費用が高額になる可能性があり、最初から多額の投資が必要になります。卸売業者の多くは、外部の支援なしに自動化システムを展開してテストするための技術的専門知識を社内に欠如している可能性があります。
自動化の力を活用する際のこれらの障害を克服するには、卸売業者は戦略的かつ段階的なアプローチを取る必要があります。これには以下が含まれます。
- 既存のプロセスの厳格な評価を実施する
- 自動化の最も有望な機会を特定する
- ニーズに最適な、柔軟でスケーラブルな自動化プラットフォームの選択
- ソリューションをテストして、既存のシステムとシームレスに統合できることを確認します
- スムーズな移行を確実にするため、包括的な従業員トレーニングと変更管理の取り組みに投資します。
これらの実装上の課題に積極的に対処することで、包装卸売業者は自動化の可能性を最大限に引き出し、グローバル サプライ チェーンにおける自社の地位を強化することができます。
さらに、流通と梱包の効率、持続可能性、顧客エクスペリエンス、コスト削減、在庫管理の改善を推進しながら、今後数週間から数か月にわたって混乱が続くと予想される市場で長期的な成功を収めることができます。
著者について： アニー・ボタンは英国を拠点とするフリーライターです。彼女はビジネス開発、持続可能性、デジタルトレンド、マーケティング、人事を専門としています。
ソースから パッケージングゲートウェイ
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