米国の小売売上高は前月比で9月に減少したが、NRFの社長兼CEOであるマシュー・シェイ氏によると、この時期は「小売売上高が歴史的に低迷する」時期だという。
米国の9月の小売売上高は消費者信頼感の影響を受けた。
全米小売業協会のシェイ氏は「地政学的緊張、選挙結果の不確実性、港湾ストライキの予想、サービス分野の長引くインフレにより、買い物客は慎重になったが、前年比での増加は、消費者が依然として家庭の優先事項に支出していることを示している」と述べた。
しかし、1.06月の衣料品の売上は傾向に逆行したようで、調整前では前月比10.31%増、前年比XNUMX%増となり、小売業XNUMX部門の売上増加を牽引した。
アフィニティ・ソリューションズが運営するCNBC/NRFリテール・モニターによると、自動車とガソリンを除く0.32月の小売総売上高は、季節調整済み前月比0.55%減だったが、調整前前年比0.45%増だった。これは、2.11月の前月比XNUMX%増、前年比XNUMX%増と比較すると大きい。
リテール・モニターの算出によるコア小売売上高(レストラン、自動車販売店、ガソリンスタンドを除く)は、0.28月は前月比0.94%減だったが、前年比では0.17%増だった。1.93月は前月比XNUMX%増、前年比XNUMX%増だった。
前月比での売上高の減少は、総売上高とコア売上高の両方で2022月以来初めてであり、リテール・モニターが売上高の追跡を開始した1.91年2024月以来2.18度目である。XNUMX年の最初のXNUMXか月間の総売上高は前年比XNUMX%増、コア売上高はXNUMX%増であった。
小売テクノロジー企業アプトスの戦略・製品担当副社長、ニッキ・ベアード氏は、この結果についてコメントし、小売業者は消費者の支出を獲得するために努力を強化する必要があると述べた。
「米国の消費者は、誰も予想できなかったほど回復力があります。しかし、だからといって小売業者が店舗への投資を怠っていいわけではありません。労働力への投資、顧客体験技術への投資、店舗のデジタル変革への投資…問題を先送りにするのは簡単すぎます。突然、もう道はないということに気づくまでです。」
「ホリデーシーズンが近づいてきています。価値提案と顧客体験に重点を置くことが、勝利の鍵となるでしょう。」
「消費者の自由裁量支出に関して、小売業者は他の小売業者と競争しているだけではありません。消費者がショッピング体験に時間と労力をかける価値がないと感じたら、彼らは他の場所でお金を使うでしょう。イタリア旅行、外食、ブレイク・ライヴリーとライアン・レイノルズの最新映画鑑賞など、消費者が自由に使えるお金を使う方法はいくらでもあります。」
価格の最適化と成果を専門とするアプトス傘下の企業、レビオニクスの戦略・イノベーション担当シニアディレクター、マット・パヴィッチ氏は、消費者は価値を求め続けていると付け加えた。
「2024年のホリデーシーズンでは、一般的にプロモーションがより大きな役割を果たすでしょう。小売業者は、買い物客の忠誠心の低下、より多くのチャネルにわたる競合の増加、そしてもちろん、お得な情報を求める消費者を獲得するために価格がより頻繁に変更される、よりダイナミックな状況に対処しています。」
ソースから ジャストスタイル
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