多くのファッション ブランドや小売店は、ESG レポートの発行から製品へのリサイクル繊維素材の使用量の増加に至るまで、アパレル調達業務をより持続可能なものにしようと努めています。 しかし、ファッション企業の持続可能性への取り組みや関連コミュニケーションの有効性は、特におそらく最も重要なターゲット市場であるZ世代の間では、ほとんど知られていない。
デラウェア大学のファッションとアパレル研究の准教授であるシェン・ルー博士は、ファッション調達マネージャーの決定がターゲット市場が望んでいることと一致しているかどうかを調べるために、持続可能なアパレル調達について学生たちに質問しました。
「他の多くのZ世代と同様に、私たちの学生はすでに持続可能性について十分な感覚を持っており、この問題の重要性と複雑さを認識しています。 また、サプライチェーンの透明性、より持続可能な繊維素材を製品に使用すること、持続可能性をマーケティング上の問題として扱うのではなく、持続可能性への取り組みを真に伝えることに関して、ファッション ブランドや小売業者に大きな期待を寄せています。」
彼は、Z 世代の生徒たちがファッション業界の将来のプロフェッショナルであり、「ファスト ファッション」文化からの移行から、より持続可能な調達関連の規制の要求、廃棄物ゼロのデザインのアイデアの採用まで、変化を起こすことを恐れていないことを強調しています。そして円形性。
Z世代にとって持続可能なアパレル調達が意味するもの
ルー氏の生徒の一人、エミリー・ディレイ氏は、サステナブルという言葉の定義は常に進化しているため、今日サステナブルなアパレル調達を定義するのは難しいと主張する。 彼女の世代にとって、それは Z 世代の消費者にとって環境問題よりもはるかに大きな現象であり、調達に関しては自分自身も「誰が」「どこで」という質問をより気にするようになっていると彼女は言います。
Cecilia Goetz にとって、持続可能なアパレルの調達とは、環境的にも社会的にも倫理的な方法で調達を行うことを意味し、そのためには企業の経済的利益は後回しにされることがよくあります。
これは、より現地生産への移行（ニアショアリング）、工場での労働規制の実施、より環境に優しい材料の使用など、多くのことを意味する可能性があると彼女は指摘します。 さらに、企業はその取り組みについて完全に透明性を保つ必要があります。
ハンナ・ラウリッツ氏もこれに同意し、持続可能性には責任ある生産を定義するさまざまな要素が含まれており、彼女の世代はできるだけ多くの持続可能性パラメータと一致し、信頼できる証拠でその主張を検証できる製品を積極的に求めていると信じていると付け加えた。
しかし、ミランダ・ラックとハンター・ウィルズは、詳細にもっと興味を持っています。
ラック氏は次のように述べています。「私たちは、どの工場が何を生産したか、特に誰が私たちの衣類を作ったかを知りたいのです。 ブランドがアパレルをより持続可能な方法で調達したい場合、最初のステップは透明性を高めることです。」
彼女はさらにこう続けます。「製品がどこから来たのかについてオープンかつ正直であるのはブランドの責任であり、買い物のたびに調べるのは消費者の仕事ではありません。」
ケンダル・ルドウィグ氏はさらに次のように付け加えています。 透明であればあるほど良いのです。」
ファッション購入の意思決定に対する Z 世代の見解
ルーのアパレル調達を学ぶ学生は全員、ファッション会社の持続可能性の理念が何を買うかを選ぶのに役立つと述べています。
リア・マーシュは、Z 世代の消費者が倫理的で持続可能なファッションを優先しており、特定のブランドをサポートするかどうかを決定するために独自の調査を行っていると示唆しています。できるだけ多くの情報を。 意識の高い消費者として私にとって重要な情報は、原産国、価格、繊維含有量、さらにはお手入れ方法です。」
アナベル・ブレイムもこれに同意しますが、次のように認めています。「私たちのブランドの多くは透明性がなく、何が起こっているのか、どこで生産しているのかを完全に把握していないため、消費者が適切な場所で正しく購入するのは非常に困難です。」
彼女は、こうした持続不可能な企業がお金を稼ぐ方法は大量の消費からなっているので、消費を減らすことで問題を大幅に改善し始めると指摘しています。
ウィルズさんは、新しいものを買うことを正当化するのは難しいと感じています。なぜなら、彼が買える価格帯で持続可能な調達を念頭に置いて衣料品を作っているブランドはほとんどないからです。 「そのため、私は通常、長持ちするとわかっている古着をオンラインやリサイクル ショップで探すことになります」と彼は言います。
推奨される持続可能な素材と手法
Z世代もアップサイクルに強い関心を持っており、ゲッツ氏は自身のTik Tokの「for youページ」には、決して履くことのないグッドウィルの使い古されたパンツをスタイリッシュなツーピースに仕立てる狡猾なティーンエイジャーで溢れていることを認めている。色々な着こなしができるセットです。
ディレイ氏は、Z 世代にとって最大の持続可能な素材と実践が「オーガニック コットン」と「公正労働」というキーワードに関連していることを強調しています。 彼女によると、オーガニックコットンはZ世代の間で非常に人気があり、ファッションブランドもすぐに注目し、その実践に注目しているという。 同様に、公正労働は特に「目覚めた」消費者層に広く普及しているが、主流の議論に浸透し始めていると感じていると彼女は言う。
ルートヴィッヒさんはオーガニック コットンのファンでもあり、デラウェア大学のサステイナブル ファッション クラブでは、「これまでで最も人気のある活動は、オーガニック コットンのトートバッグに絵を描くことだ」と述べています。
生地を検討するとき、ローリッツはオーガニック繊維、麻、リネン、竹などのグリーンフラッグに注目します。 彼女は、同僚の多くがリサイクル コットンなどのリサイクル繊維に興味を持っていると説明します。「これらの繊維は、他の代替品と比べて環境への悪影響がはるかに少ないため、同僚や私にとって魅力的です。」
グリーンウォッシングに対する懸念
グリーンウォッシングに関しては、学生たちの意見はさまざまです。 たとえば、Brame さんは行く先々でグリーンウォッシングの問題を目にします。 彼女は率直にこう言いました。「残念ながら、それが完全に会社のせいだとは私も思っていません。 企業自体がこのテーマについて十分な教育を受けていないだけです。 私たちには変化を導き、持続可能性を効果的に伝える専門家が不足しています。 その代わりに、消費者に影響を与える方法を知っている素晴らしいマーケティング担当者がいます。」
マーシュ氏は反対の見方をし、「サステナビリティとエシカルファッションが業界内で非常にホットな話題になっているので、ファッション企業は自社のサステナビリティへの取り組みをZ世代に伝えることに非常に成功していると思う」と述べた。
ウィルズ氏は、悲しい真実、そしておそらくグリーンウォッシングのテーマに関してさまざまな意見が存在する理由は、Z世代の大多数がファストファッションの影響や、ファッション業界が環境にどれだけの影響を与えているかを知らないからだ、と語る。
彼は次のように説明します。「ブランドは、自分たちが商品を購入することで世界を傷つけるのではなく、助けていると消費者に感じてもらいたいので、このファサードを身につけるためにあらゆる努力をします。」
ラック氏もこれに同意し、グリーンウォッシングはブランドが消費者を利用するもう一つの方法であると考えており、ローリッツ氏はこう付け加えた。「持続可能なことに心から誇りを持ち、持続可能な実践を優先するブランドは、グリーンウォッシングに似たあからさまなマーケティング戦術に頼らずに、その取り組みを伝えるべきである。」
ファッションサプライチェーン内での持続可能な調達の強化
ディレイ氏は、ファッションマーチャンダイジングとデザインを学ぶZ世代が業界で果たせる大きな役割のXNUMXつは、法律に関わることであると共有しています。 彼女は、自分の世代が目前にあるこれらの複雑でデリケートな問題について教育を受けていると指摘しています。「教育によって、何が『持続可能』であるかを定義し、グリーンウォッシングに積極的に取り組む枠組みと法的構造を提供することができます。」
ローリッツ氏は、Z世代が職場でますます存在感を増していくことに興奮している。彼らはみなサステナビリティにとても情熱を持っているからだとラック氏は付け加え、ファッション分野の学生は授業でサステナビリティについて学び、日常生活でサステナブルなファッションを積極的に実践すべきだと付け加えた。 。
Z世代が将来ファッション業界の専門家になるという事実とは別に、Z世代が徐々に米国最大の消費者グループになりつつあるとゲッツ氏は指摘する。 その結果、「私たちはアパレル業界の持続可能性の軌道を変える上で大きな役割を果たすことができる」と彼女は言います。
さらに、Z世代のソーシャルメディアでの強い存在感が、この世代に過去の世代にはなかった一種の影響力を与えていると彼女は言う。
しかし、ルートヴィッヒ氏に関するジレンマは、Z世代が最も環境意識が高い一方で、ファストファッション製品を最も多く購入しているということだ。 このため、Z世代の消費者は経済的手段を通じて変化を起こす能力があると彼女は主張する。「最大のファストファッション企業のターゲット市場として、より良い持続可能な調達慣行を要求する世代全体のボイコットは、企業が現状維持に耳を傾けざるを得なくなるだろう」仕事。"
若い消費者と専門家向けの持続可能なアパレル調達教育
将来的に持続可能なアパレル調達を改善するには教育と意識が鍵となるとウィルズ氏は言い、マーシュ氏は業界標準も重要な役割を果たすと付け加えた。
「新しいサステナブルな用語には、さまざまな定義が飛び交っており、最終的には消費者と専門家を混乱させます。 他の研究分野や重点分野と同様に、標準を策定する必要があります。 消費者は、重要な決定を下す際に参考となる正確な情報を必要としています」と彼女は言います。
ラック氏は、アパレルの調達について消費者に正直になるのはブランド次第だが、「気にするかどうかは消費者次第」であると強調し、「Z世代はブランドに責任を負わせるために戦い続けなければならない」と主張する。
学生の多くは、ソーシャルメディアが持続可能なアパレル調達分野で何が起こっているかを共有するプラットフォームを提供するため、Z世代にとって本当にプラスであると述べています。
ディレー氏は次のように指摘しています。「ソーシャルメディアとメディアは今日、多くの個人の生活を乗っ取っていますが、すべての情報が真実であるわけではないことが知られています。 情報源が信頼できるものかどうかをうまく見極める方法を個人に教育することが、大量の誤情報の拡散を減らすのに役立つと思います。」
さらに彼女はこう付け加えた。「これにより、批判的思考スキルの発達とともに、各消費者と専門家が目の前のトピックについて自分の意見を作成できるようになり、ひいては社会全体がより協力的で、より協力的な意見を生み出すことができるようになります。」私たちが直面している問題にどのように取り組むかについて、情報に基づいた決定を下すことができます。」
ルー氏は次のように結論づけています。「先見の明のあるファッション企業に対し、引き続き教育機関と提携し、Z 世代の学生に投資を続けることを強くお勧めします。 質の高い持続可能性関連の調達教育は、前向きな変化を起こす準備ができている次世代の将来の専門家を準備する上で、間違いなく重要な役割を果たすでしょう。」
出典 ジャストスタイル.com
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