売上原価 (COGS) は単なる XNUMX 文字の単語ではありません。 ベンチャー事業の収益性を見積もる場合、それは非常に重要です。 その結果、COGS がビジネスにどのように適合するかを理解することで、管理が可能になり、財務的に健全な意思決定を行うことができるようになります。
それを念頭に置いて、この記事では、売上原価の意味についてまず知っておくべきことについて説明し、その後、売上原価の計算方法と売上原価に何が含まれるかを詳しく説明します。
目次
売上原価とは何ですか?
売上原価の目的
販売商品の原価には何が含まれますか?
売上原価はどのように計算しますか？
売上原価の例
ボトムライン
売上原価とは何ですか?
販売した商品の原価 (原価) 製品を生産するための企業の総経費（直接コスト）です。 費用には主に原材料費と人件費が含まれます。 ただし、ほとんどの企業では、送料や流通などの間接コストが COGS の一部として含まれています。
原則として、企業が製品を販売する前に発生するあらゆるコストは、会計処理が必要な経費となります。 したがって、製品の製作・発送後に発生する費用は経費となりますが、直接的な初期費用とは異なります。
収益が増加すると、通常、商品を生産するためにより多くのリソースが必要になります。 したがって、売上収益の増加に伴ってCOGSも増加します。 多くの場合、企業の損益計算書では、売上原価は販売後収益の XNUMX 番目に表示されます。
その他の直接経費には、生産や保管に関係のない工場経費など、企業がコストとみなす可能性のある固定費が含まれる場合があります。 一般管理費も COGS には含まれません。
企業は常に、損益分岐点、利益の増加、および税金の目的のために COGS を考慮に入れます。 発生した費用は、事業運営コストとも呼ばれます。
同様に、COGS は、 粗利益 企業の場合、総収益から COGS を差し引いたもの。
売上原価の目的
COGS の主な目的は、特定の期間内に商品を生産する実際のコストを確立することです。 インフレや原材料の価格に応じて、生産コストが時々上昇する可能性があります。
会計期間中に販売されなかった、または在庫に保管されなかった生産された商品は、COGS の一部ではありません。 たとえば、同じ年に生産され、販売されなかった自動車は COGS の一部にはなりません。 したがって、正確な COGS は、経営者や投資家がビジネスのパフォーマンスを追跡するのに役立ちます。
どの企業にとっても、良好な業績は、COGS と売上収益のバランスから生まれます。 COGS が高いと会社の利益率が侵食され、純利益に影響を与えますが、所得税目的には適しています。
たとえば、売上原価を含むすべての事業経費を計算する場合、会社は納税期限時に当該経費を総収益と相殺します。 これは、企業が純利益に対して税金を支払うことを意味し、納税時に支払うべき税金の総額が減ります。
本質的に、COGS が高くなると税金は減りますが、会社の利益は縮小するため、最終的には損失になります。 利益を増やすためには、原価を効率的に管理することが重要です。
低い COGS を維持することは、高い純利益と株主への多額の利益につながります。
販売商品の原価には何が含まれますか?
- 材料
- 労働
- 業務執行統括
販売される商品の原価は、多くの場合、各商品の卸売価格であり、各商品の製造に関連する直接の人件費で構成されます。
材料
- 選択した製品の一部の原材料は希少であるため、高価になり、その後COGSが増加する可能性があります。
- 最終製品を大量生産するために原材料と一緒に使用される他の材料のコスト
- 材料の調達を誤ると、正しい材料を再購入する必要が生じるため、二重コストが発生する可能性がある
- 製品のやり直しが必要となる可能性のある規格外の原材料の入手
労働
- 複雑な製品の製造には専門の人材が必要です。 製品が複雑になればなるほど、人件費は高くなります
- 堅牢な流通ネットワークにはコストがかかり、サテライト オフィス、輸送費、燃料、メンテナンス、稼働に必要な労働力を必要とする製品を輸送するための会社所有のトラックがかかる場合があります。
- 会社のハードウェアおよびソフトウェアの保守のためのスペアパーツの調達および外部エンジニアのコスト
- 工場スタッフ：組立ラインのマネージャー、スーパーバイザー、生産ライン作業員の報酬
業務執行統括
- 職員: 管理者、管理費、その他のオフィス従業員の報酬
- 光熱費、事務所賃料、その他制作にかかる費用
直接費と間接費の区別
違い 直接費と間接費 COGS の計算を支援します。 基本的に、COGS は生産の直接コストとして広く受け入れられています。 コストを差別化することで、企業の粗利益の正確な結果が保証されます。
直接的な費用には次のものが含まれます。
- 再販用の原材料または商品
- 生産した製品の在庫コスト
- グッズ制作に必要な資材
- 梱包にかかる費用
- 賃貸およびユーティリティ
間接費は以下のとおりです。
- 製品の実現に携わった人々
- 管理費
- 製品の保管コスト
- 商品を製造するための設備
- オフィススタッフの装備
- 設備減価償却費
売上原価はどのように計算しますか？
COGS は、上記期間中の購入に追加された開始在庫から、期末在庫を差し引いたもので、次のように表されます。
- 期首在庫 + 購入数 – 期末在庫 = COGS
過去 XNUMX 年間に販売されなかった以前の商品は前倒しされ、当初在庫の下で現在の生産と組み合わされます。
年末に、売れなかった分は、その年の期首在庫と購入の合計から差し引かれます。 結果は、完了した年の COGS です。
売上原価の例
ある企業の年初の在庫が 30,000 ドルであると仮定します。 年間を通じて9,000ドル相当の買い物をしました。 年末時点での会社の期末在庫は 10,000 ドルです。
前に強調表示した式を使用して COGS を取得するには:
(30,000 ドル + 9,000 ドル) – 10,000 ドル = 29,000 ドル
売上原価=$29,000
ボトムライン
あらゆる企業やビジネスが収益性の高い道筋を描くためには、COGS に細心の注意を払うことが極めて重要です。 COGS と売上収益のバランスは、会社の存続と持続可能性を維持し、意味のある利益を保証するための重要な指標です。
