뷰티 시장은 소비자의 우선순위와 요구가 진화함에 따라 끊임없이 변화하고 있습니다. 뷰티 브랜드는 최신 뷰티 트렌드를 따라가고 브랜드가 지속 가능성, 포용성, 유연성과 같은 주제를 둘러싼 고객 이상과 일치하도록 해야 합니다. 여기서는 기업이 6년에 소비자 요구를 충족하기 위해 주의해야 할 2025가지 뷰티 아이디어에 대해 논의합니다.
차례
글로벌 뷰티 시장 개요
6년 꼭 알아야 할 2025가지 뷰티 아이디어
2025년을 대비해 뷰티 사업을 준비하세요
글로벌 뷰티 시장 개요
이 어플리케이션에는 XNUMXµm 및 XNUMXµm 파장에서 최대 XNUMXW의 평균 출력을 제공하는 전세계 뷰티 산업 100억 달러 이상을 창출하여 이를 가장 수익성 있는 개인 관리 부문 중 하나로 만들었습니다. 미용 산업 연간 3.5% 성장할 것으로 예상되며 약 XNUMX억 달러의 가치가 있을 것으로 예상됩니다. $ 131 억 2026년까지는 뷰티 시장이 다양한 사업 벤처에 수익성이 있을 것이라는 의미입니다.
2021년 현재 북아시아는 글로벌 화장품 시장의 35%를 차지했으며 그 뒤를 이어 북아메리카 26퍼센트로 화장품 시장은 일반적으로 다음과 같이 구분될 수 있습니다. 다섯 가지 주요 카테고리: 스킨 케어, 헤어 케어, 메이크업, 향수, 위생 제품.
- 글로벌 개인 관리 시장은 뷰티 및 개인 관리 부문의 48% 2020년에는 총 수익이 224억 달러에 달했습니다. 295년까지 2026억 달러에 도달할 것으로 예상됩니다.
- 2022년 향수 및 향수의 글로벌 시장은 43.42 억 달러전문가들은 70.17년에는 2028억 8.3천만 달러에 도달할 것이며 연평균 성장률(CAGR) XNUMX%로 성장할 것이라고 말합니다.
- 글로벌 헤어 마스크 시장 597.7년에 2018억 886.4만 달러에 도달했고, 보고서에 따르면 2026년까지 5.1억 2019만 달러에 도달할 것으로 예상됩니다. 전문가들은 이 산업이 2026년부터 XNUMX년까지 연평균 성장률 XNUMX%를 기록할 것으로 예상합니다.
- 메이크업 산업의 가치는 100억 달러가 넘습니다. 300에서 $ 2021 억5년부터 2022년 사이에 매출은 2029% 이상의 CAGR로 증가할 것으로 예상됩니다.
6년 꼭 알아야 할 2025가지 뷰티 아이디어
뷰티 시장이 변화함에 따라 뷰티 브랜드는 타겟 고객층과 관계를 맺고 그들에게 어필하기 위해 전략을 변경해야 합니다. 다음은 6가지 큰 전략입니다. 뷰티 아이디어 2025년을 향해 나아가면서 염두에 두어야 할 사항:
1. 유연성 능력
우리가 "감성적 아름다움"의 시대로 접어들면서, 브랜드는 제품 디자인의 중심에 마음과 피부의 연결을 두어야 합니다. 마음과 피부의 연결에 대한 새로운 연구에 따르면, 우리의 생각, 감정, 좋은 감정, 나쁜 감정은 종종 피부를 통해 표현됩니다.
스트레스 관리가 중요한 원동력이며, 사람들은 자기 관리 일상에 "감정적 건강"을 포함하는 제품과 서비스를 찾고 있습니다.
모든 기업이 공감과 다양성을 발휘할 수 있는 능력은 그 어느 때보다 중요할 것입니다. 제품과 시스템은 사람들이 부러지지 않고 구부러질 수 있도록 돕고, 변화하는 시기에 안정성과 선택권을 제공해야 합니다.
2025년에는 위기의 지속적인 혼합으로 인해 스트레스가 많은 소비자의 일상 생활에서 여전히 두드러진 특징이 될 것입니다. 이를 완화하기 위해 기업은 단순함을 받아들여 유용하고, 탐낼 만하며, 적응 가능한 제품과 서비스를 만들어야 합니다.
미생물 친화적인 스킨케어는 특히 다음과 같은 피부 질환이 있는 사람들에게 피부의 자연적 식물상을 강화하고 회복하는 데 중요합니다. 민감한 피부. 배리어 리페어 스킨케어 미생물군 친화적 인증 또는 세라마이드, 펩타이드와 프리바이오틱, 프로바이오틱, 포스트바이오틱은 손상된 피부를 회복하고자 하는 고객에게 어필할 수 있습니다. 콜라겐 탄력과 수분 공급을 위한 또 다른 핵심 성분입니다.
사치는 여전히 중요할 것이지만, 품목의 지위에 대한 비용에서 덜 발견되고 삶을 덜 압도적으로 만들 수 있는 방법에서 더 많이 발견될 것입니다. 소비자는 기본을 아름답게 하는 브랜드와 제품에서 사치를 찾을 것입니다.
더 이상 모든 사람에게 맞는 단일 사이즈는 없습니다. 브랜드는 제품을 개인에게 맞춰야 합니다. 성공은 기업의 사람들의 독특하고 변화하는 감정에 적응하고 필요한 모든 사람이 지원을 받을 수 있도록 하는 능력에 달려 있습니다.
개인이 신체적, 정신적 웰빙을 보호할 수 있도록 서비스와 제품을 우선시하는 디자인을 하세요. 배려, 친절, 이타주의는 사람들이 귀사의 사업을 판단하는 척도가 될 것입니다. 브랜드는 디자인에 집착해야 하며 일상 제품에 감정과 목적을 불어넣어야 합니다.
2. 계층화된 현실
아름다움의 미래는 창의적이고 실험적이며, 끊임없이 변화하고 빠르게 진화할 것입니다. 기술은 화장품을 기존의 아름다움 이상의 한계를 넘어 감각적 제품을 만들어낼 것입니다.
2025년에는 기술과 창의성이 새로운 물결의 "피지털" 콘텐츠 제작자를 불러올 것입니다. 이 증강된 경험은 감각을 높이고 더 정확한 문제 해결 도구를 제공합니다.
우리는 전환 중입니다 이진이 아닌 공예, 기술, 물리적 및 디지털이 별개의 개체로 취급되는 것이 아니라 얽혀 있는 세상입니다. AI의 발전과 빠르고 가상적인 프로토타입 제작은 새로운 형태의 창의성, 보다 효율적인 생산 경로, 타깃이 지정된 제품과 서비스를 열어줄 것입니다.
우리는 거시적 측면보다는 미시적 측면을 더 중시할 것이며, 틈새적 관심사와 공유된 경험이 성별이나 지리적 위치와 같은 고립된 정체성의 지표보다 더 구속력이 있을 것입니다.
기술과의 강력한 협업은 아름다움을 전에 없던 곳으로 끌어올릴 것입니다. 디지털 이중성은 일상의 제품과 서비스에 감각적 층을 더해 새로운 뷰티 아이덴티티를 고무시킬 것입니다.
3. 리소스 준비 완료
기업은 자원 부족을 보다 지속 가능한 소비와 생산을 추진할 기회로 활용할 것입니다. 자연의 요구 사항은 모든 의사 결정의 중심에 놓일 것입니다. 식물성 식품에 대한 의존 성분 그리고 방대한 양의 땅, 물, 에너지에 대한 감시가 더욱 강화될 것입니다.
기업은 과거와 현재의 모든 지구 자원을 최대한 활용하는 재생 시스템으로 전환하고, 저렴하고 지속 가능한 대체 공급원을 가속화해야 합니다.
2025년에는 미래지향적인 기업이 천연 및 합성 자원을 활용하여 실험실에서 재배한 공정을 사용하여 대체 소재 스트림을 만들거나 멸종 위기에 처한 소재 스트림을 되살릴 것입니다. 브랜드는 소비자에게 이러한 저렴하고 지속 가능한 대안의 이점에 대해 교육하여 생명공학의 잠재력을 최대한 발휘하도록 노력해야 합니다.
4. 긴급한 낙관주의
전 세계적으로 사람들은 정치 과정과 정부에 대한 신뢰를 잃고 있으며, 스스로 문제를 해결하여 변화를 강제하고 있습니다. "클린 뷰티"에 대한 단일 정의나 산업 인증이 없기 때문에 입증되지 않은 주장이 잇따라 일어나 소비자와 뷰티 산업이 그 타당성에 의문을 제기하게 되었습니다.
뷰티 소비자들은 모든 것을 의심하고, 긍정적인 냉소주의를 사용하여 선택을 안내할 것입니다. 2025년에는 브랜드가 앞장서서 모든 사람에게 지구를 더 공평하게 만들기 위한 의미 있는 조치를 취하는 것이 필수적입니다. 브랜드는 또한 완전한 추적 가능성을 제공하고 어려운 대화에 참여하여 클레임 워싱 및 뷰티 문화의 해로운 영향과 같은 문제를 해결해야 합니다.
우리는 심오한 변화의 시기에 있으며, 그 영향은 매년 더욱 분명해지고 있습니다. 기후 재앙, 경제적 불평등, 강제 이주, 극단적인 정치가 전 세계적으로 불화의 미시세계를 만들어내고 있습니다. 사람들은 구체적인 해결책을 간절히 기다리지 않게 되었습니다.
소비자는 브랜드가 회사 내부와 외부에서 불의에 도전하고 소외된 사람들의 목소리를 증폭하기를 기대할 것입니다. 협업은 더 많은 배려를 통해 형성되어야 하며, 단기적인 영향력이나 헤드라인이 아니라 공유된 장기적 가치와 사명에 의해 주도되어야 합니다. 지금은 기준을 명확히 하고, 기준을 높게 설정하고, 변화에 대한 반응자가 아닌 변화의 원동력이 되도록 스스로를 키워야 할 때입니다.
5. 보존 모드
우리 행성이 풍요의 끝에 다다르면서, 우리는 끝없는 성장에 대한 믿음을 좀 더 지속 가능한 것, 즉 보존으로 대체해야 할 것입니다. 계절적 패턴과 작물 수확에 대한 불확실성으로 인해 브랜드와 제조업체는 보존 모드에 돌입하게 될 것입니다.
천연자원을 보호하고 소비자가 자신의 역할을 다할 수 있도록 하는 제품을 개발하는 대체적 접근 방식은 보존에 중요한 역할을 할 것입니다.
전 세계적으로 농작물이 죽어가고, 물 공급이 고갈되고, 연료에 대한 접근성이 위협받고 있습니다. 지역 공급망이 강화되고 더 많은 기업이 폐기물, 재생 작물, 자원 재분배를 수용하여 재료와 자재에 대한 접근성을 보호할 것으로 예상됩니다.
낭비적인 업계 관행은 용납될 수 없으며, 많은 사람은 브랜드가 재활용, 재판매 또는 수리를 더 쉽게 접근할 수 있게 해야 한다고 기대합니다. 에이버리 데니슨 전 세계적으로 과도한 재고와 과잉 생산으로 인해 미용 제품의 10% 이상, 약 4.8억 달러 상당이 폐기된다는 사실이 밝혀졌습니다.
재고의 4%는 부패나 손상으로 인해 낭비됩니다. 폐기물을 업사이클링하고, 주변 산업과 협력하고, 유통기한이 길고 운반하기 쉬운 고체 및 분말 형태로 전환하면 이러한 문제를 해결하는 데 도움이 됩니다.
기업과 정부는 소행성에서 금속을 채굴하거나 무중력 상태에서 제품에 대한 스트레스 테스트를 실시하는 등 새로운 재료 및 연구 원천으로 우주를 탐사하여 지구에 미치는 영향을 줄이려고 할 것입니다.
이는 우주 탐사의 비용, 지속 가능성, 윤리에 대한 문제를 제기할 것입니다. 그럼에도 불구하고 예술가와 디자이너가 별을 바라보고 윤리적으로 공동 관리한다면 더 크고, 더 밝고, 잠재력이 넘치는 세계를 상상함에 따라 우주가 창의적인 혁신에서 더 광범위한 주제로 부상하는 것을 볼 수 있을 것입니다.
6. 전략적 상상력
지식이 성장의 주요 원동력이 되는 정보 시대에서 창의성이 가치를 창출하고 사업 전략을 설정하는 화폐가 되는 상상력 시대로 우리는 이동하고 있습니다.
창의성의 새로운 새벽이 왔고, 믿기 어려운 일이 현실이 될 것입니다. AI 도구 덕분에 더 많은 사람들이 초월적인 이미지나 사실적인 아바타를 만드는 것이 더 쉬워졌습니다. 메타버스는 사람들이 몰입형 세계를 구축할 수 있는 힘을 제공하고, 젊은 세대가 연구와 오락에 더 많이 사용함에 따라 소셜 미디어는 추천 미디어로 변모하고 있습니다.
AI 도구와 신경 과학을 활용한 다중 감각적 디자인은 새로운 제품 가능성과 응용 프로그램을 열어주고 스토리텔링을 확대할 것입니다. 향수를 뿌릴 때 나는 소리부터 튜브를 짜는 만족스러운 소리까지 제품의 모든 측면에는 감각적 영향과 가치가 있으며, 디자인 과정에서 제형과 성능과 동등하게 배치되어야 합니다.
더 많은 기업이 상당한 문제로 짓눌린 세상에서 목적을 가지고 창의성을 탐구할 것입니다. 그들은 더 광범위한 요구, 자기 관리의 한 형태 또는 지역 치유의 출구를 해결하는 더 나은 사업을 만들고 있습니다. 이러한 공간은 창의적 동의, 윤리 및 진정성에 대한 새로운 문제를 열어 줄 것입니다. 그럼에도 불구하고 브랜드가 스스로를 엔터테이너이자 상상력을 가능하게 하는 사람으로 자리 매김하기 위한 필수 조건도 만들어 낼 것입니다.
브랜드는 사람들이 가능성과 과감한 솔루션을 상상하며 열정적으로 모일 수 있는 보다 포괄적인 제품, 경험 및 사업 전략을 만들어 주도권을 잡아야 합니다. 이는 꿈꾸는 것은 이룰 수 있다는 신조를 기반으로 합니다.
2025년을 대비해 뷰티 사업을 준비하세요
세상이 변화함에 따라 뷰티 산업도 그에 맞춰 변화해야 합니다. 공감은 지침이 되는 사업 원칙이 될 수 있습니다. 사업체는 한 걸음 더 나아가 고객이 받는 압박을 반영하는 제품과 서비스를 제공할 수 있습니다. 힘든 시기에는 친절함이 통합니다.
지속 가능성은 이사회에서 환경을 대표하는 임원 이사부터 환경 전문가 NPD 및 구매 담당자에 이르기까지 모든 기업에 필수적입니다. 의식 있는 소비자에게 어필할 뿐만 아니라 환경에 긍정적인 영향을 미치고 천연 자원을 보존하기 위해 더 지속 가능한 디자인이 위에서 아래로 내장되어야 합니다.
제품을 고려할 때 다음을 채택하십시오. vuja de 개인의 사고방식과 디자인. Vuja de 익숙한 것을 새로운 시각으로 보는 것을 말합니다. 기업은 새로운 기술을 사용하여 제품을 새로운 방식으로 보고 새로운 고객을 사로잡는 데 도움이 되어야 하며, 맞춤화에 대한 개인적인 접근 방식을 취하고 더 많은 옵션을 제공하는 방법을 조사해야 합니다.
