코치, 엘렌 맥아더 재단, 순환 경제 연구소는 의류 부문에서 순환성의 다음 단계를 열어주고 공급망에서 '공급 네트워크'로 전환하는 것에 대한 통찰력을 공유합니다.
통신사가 주최한 온라인 행사인 순환 경제의 실용적이고 확장 가능한 구현에서 연설 로이터 전기전자기술자협회(IEEE)와 협력하여 주요 기관의 대표들이 순환경제의 현재 상태에 대한 통찰력을 공유했습니다.
Tapestry 산하의 고급 액세서리 및 의류 브랜드 Coach의 지속 가능성 책임자인 킴 마초카스는 이 회사가 많은 고급 패션 브랜드와 마찬가지로 어떤 의미에서는 수년간 순환 모델을 실행해 왔다고 설명했습니다.
"우리는 약 30년 동안 고객 수리 옵션을 제공해 왔습니다." 마츠카스는 설명하며, 이 회사는 최대 50년 된 핸드백과 기타 가죽 제품을 수리한다고 덧붙였습니다. 이 시스템은 Coach가 제품이 얼마나 오랫동안 유통되고 있는지에 대한 아이디어를 제공합니다. "저희 제품은 오래가도록 만들어졌고, 저는 그것이 그렇다는 것을 알고 있습니다."
부퍼탈 기후, 환경, 에너지 연구소의 순환 경제 부문 부소장인 홀거 베르크는 제품에 대한 정보를 얻는 것이 첫 번째 단계이며 EU의 보류 중인 법안이 이를 더욱 앞당길 수 있다고 말했습니다.
디지털 제품 여권과 순환 경제
앞으로 몇 년 안에 EU에서 판매되는 제품에는 QR 코드 또는 기타 스캔 가능한 기술이 필요하게 되며, 이를 통해 소비자에게 각 품목을 만드는 데 관련된 모든 재료, 소싱 및 공급망에 대한 정보를 제공하는 디지털 제품 여권(DPP)이 필요합니다. 이 제도는 소비자에게 더 나은 정보를 제공하여 지속 가능성과 순환성의 중요성을 반영하여 정보에 입각한 선택을 할 수 있도록 하는 것을 목표로 합니다.
배터리는 2026년부터 규정을 준수해야 하는 첫 번째 제품이지만, 의류도 그 뒤를 따를 것으로 예상되며, 다른 제품에 대한 출시는 2026년에서 2030년 사이에 예정되어 있습니다.
그러나 Berg는 또한 DPP를 통해 이 정보를 보유하고 공유하는 것은 순환성을 향한 한 걸음일 뿐이라고 언급했습니다. 그는 "이것은 단지 데이터 세트일 뿐입니다."라고 설명했습니다. "어딘가에 데이터를 가지고 있으면 그것으로 무언가를 시작해야 합니다. 그것이 일어날 것이라는 것은 자명한 일이 아닙니다.
블록체인 및 웹2023 솔루션 개발업체인 프로토콜(Protokol)이 3년 413월에 실시한 조사에 따르면 DPP에 대한 관심이 급증했으며, 미디어 보도량이 작년 같은 기간에 비해 XNUMX% 증가했습니다.
Coach의 경우, 회사는 이미 순환 경제로의 전환을 가속화하는 것을 목표로 하는 하위 브랜드인 Coachtopia와 함께 제품 여권이라는 아이디어를 모색하고 있습니다.
Coach는 Coachtopia 제품이 세 가지 원칙에 따라 제작된다고 말합니다. 신규 소재 사용 최소화, 모든 제품과 소재에 순환 경로 적용, 순환성을 염두에 두고 디자인하는 것입니다.
"디지털 여권을 사용하면 제품 수명 주기에 대한 정보를 더 많이 얻을 수 있습니다."라고 Matsoukas는 설명했습니다. 이 회사는 자체 내부 지표를 개발하여 제품의 순환성을 측정하고, 품목이 수리되는 시기와 각 품목의 최종 수명에 대한 데이터를 수집했습니다.
소비자 관심에 대응하다
"우리는 실제로 고객 참여에도 사용하고 있습니다." Matsoukas가 덧붙였습니다. "따라서 기록된 이벤트나 제품의 수명을 사용하여 고객에게 해당 제품에 대한 스토리를 전달하고, 해당 제품의 수명도 전달하며, 고객 참여의 지점으로 사용합니다."
Coach의 경우, 순환성에 대한 이러한 집중은 소비자, 특히 젊은 세대와 소통하는 데 도움이 됩니다. Matsoukas는 "더 많은 소비자가 패션의 영향과 패션의 과소비를 인식하고 있습니다."라고 설명했습니다. "그들은 중고 제품이나 순환 서비스를 요구하고 찾고 있습니다."
마츠카스는 Z세대 소비자들이 특히 옷의 환경적 영향을 의식하고 있다고 말했습니다. 그녀는 "이 새로운 세대가 자신의 선택에 대해 더 깊이 생각하는 것을 보고 정말 기뻤습니다."라고 말했습니다.
그러나 제품의 재사용 및 재활용이 진정한 순환성과 동일하지 않다는 것이 중요합니다. "교육과 수명 주기 사고에 관한 것입니다." Matsoukas가 설명했습니다. "처음부터 제품에 투입된 모든 에너지와 배출량을 생각해 보면 패션의 영향 대부분은 공급망에서 비롯됩니다."
순환성을 위한 디자인
엘렌 맥아더 재단의 수석 정책 분석가인 마테오 마냐니는 이 문제가 의류의 수명의 시작부터 시작되며, 많은 품목이 매우 짧은 시간 동안 사용하도록 설계되었다고 설명했습니다. 진정한 순환성을 달성하려면 디자인 과정에서 이를 해결해야 합니다.
"오늘날 대부분의 공급망은 여전히 매우 선형적입니다." Magnani가 설명했습니다. "무엇보다도, 그것은 제품을 순환시키는 것입니다. 즉, 제품을 더 내구성 있게 만들고, 재사용 가능하게 만들고, 제품 재사용을 통해 수익을 창출하는 다양한 비즈니스 모델을 구현하는 것을 의미합니다."
"결국, 이러한 제품을 더 이상 사용할 수 없게 되면 이러한 재료를 시스템에 다시 공급할 수 있도록 설계해야 합니다." Magnani가 덧붙였습니다. "이것은 제품 자체의 변화뿐만 아니라 제품을 제공하고 계속 사용할 수 있도록 하는 시스템, 공급망의 변화도 필요합니다."
Magnani는 의류 부문이 폐기물 처리에 있어 특별한 문제가 있다고 설명했습니다. 작년에 발표된 새로운 보고서에 따르면, 유럽에서 폐기된 섬유, 즉 중고 의류와 신발이 점점 더 큰 폐기물 및 수출 문제가 되고 있습니다.
여러 회사가 소비자 후 섬유 폐기물 제품을 활용하지만, 특히 품질이 종종 너무 엇갈릴 때 이 모델로 수익을 내는 것은 쉽지 않습니다. Magnani는 "재사용 가능한 제품만 수거하는 것은 불가능합니다."라고 설명했습니다. 각 배치에서 사용할 수 없는 섬유의 비율이 높을수록 재판매로 수익을 내는 것이 더 어려워지고, 분류 및 처리 비용을 뺀 후 취급자가 손해를 볼 수도 있습니다.
Magnani는 "이 시스템에는 근본적인 결함이 있습니다. 수익성이 없다면 기업들이 이를 실행하지 않을 것이기 때문입니다."라고 말했습니다.
Magnani가 제안한 한 가지 가능한 해결책은 의류 생산자가 사용한 의류를 수거, 분류, 재사용 및 재활용을 준비하는 데 드는 비용을 지불하도록 의무화하는 것입니다. "이런 식으로 재사용에 대한 사업적 사례가 개선되고 더 큰 규모로 부상할 수 있습니다."
작년에 실시된 시범 연구에서는 AI를 사용하여 의류 폐기물의 출처를 파악하고 패션 브랜드가 제품 수명 종료에 대한 책임을 묻도록 할 수 있다고 제안했으며, 이는 개별 기업이 섬유 폐기물에 대한 책임을 지도록 하는 잠재적인 방법을 제공했습니다.
공급망에서 공급망으로 이동
마츠카스는 순환성은 디자인에서 시작해야 한다는 데 동의했으며, 기존 제품의 수명을 연장하는 데 어려움을 겪었습니다. "우리는 Coach Re-loves를 시작했고 그것은 확실히 우리 제품의 수명을 연장했지만, 우리가 발견한 것은 그 제품들이 순환적으로 만들어지지 않았기 때문에 그 프로그램을 엄청나게 확장하는 것이 매우 어렵다는 것입니다."
Coach는 일부 제품을 다시 판매하기 전에 수리하는 데 많은 전문 지식과 가죽 공예 경험이 필요하다는 것을 발견했습니다. 새로운 Coachtopia 제품군은 수명이 다하면 제거할 수 있는 하드웨어가 있는 품목을 설계하는 데 중점을 두고 숙련된 장인의 기술이 필요하지 않습니다.
"저는 디자인이 진정한 순환성을 여는 데 핵심이라는 데 동의합니다." 마츠카스는 덧붙였지만, 또한 제품 수명의 끝에 대해 생각하는 것도 필수적이라고 덧붙였습니다. "그곳에서 회수 프로그램과 회수한 모든 것을 처리할 실제 메커니즘이 중요합니다."
순환경제연구소 부사장인 데이비드 그린필드 박사는 순환성을 지향하면서 더 이상 공급망이 아닌 "공급 네트워크"에 대해 생각해야 한다고 설명했습니다.
Berg는 "공급망이라고 하면 여전히 선형적으로 생각하고 있습니다."라고 말하며, 산업은 판매 및 구매 모델에서 벗어나야 한다고 덧붙였습니다. "서로 대화를 시작해야 합니다. 원의 다른 인스턴스에서 서로 생각을 시작해야 합니다."
Berg는 DPP가 이를 가능하게 하는 데 역할을 할 수 있다고 덧붙였지만, 순환성의 개념을 지나치게 복잡하게 만들지 않고 상식을 기억하는 것이 중요하다고 덧붙였습니다. "우리는 모든 요거트 컵에 QR 코드를 인쇄할 수 있지만, 모든 요거트 컵을 동일한 균질 플라스틱으로 만들 수도 있습니다 […] 이는 모든 DPP 시스템보다 훨씬 쉽습니다."
출처 저스트 스타일
면책 조항: 위에 제시된 정보는 Chovm.com과 독립적으로 just-style.com에서 제공합니다. Chovm.com은 판매자와 제품의 품질과 신뢰성에 대해 어떠한 진술이나 보증도 하지 않습니다.
