Tik Tok Shop부터 Netflix Shop까지, 좋아하는 연예인이 입은 옷을 클릭해서 구매할 수 있다는 아이디어는 한편으로는 패션에 대한 접근성을 그 어느 때보다 높였지만, 다른 한편으로는 심각한 환경적 영향을 미치는 과소비 문화를 촉진하는 편의성을 향한 문을 열었습니다.
디지털 시대에 오신 것을 환영합니다. 기술은 우리가 쇼핑하는 방식을 포함하여 외부 세계와 상호 작용하는 방식에 혁명을 일으켰습니다. 이제 소비자는 전례 없는 수준의 편의성을 누리고, 몇 번의 클릭만으로 언제 어디서나 품목을 탐색하고, 선택하고, 구매할 수 있습니다.
최신 시즌을 한꺼번에 시청한 후 파리의 에밀리, 쇼에서 바로 세련된 피에르 카도 크루넥을 사고 싶을 수도 있습니다. 그리고 간단한 클릭으로 가능합니다. 이 "접근성"은 디지털 쇼핑 경험이 특히 패션 산업에서 과소비 문화를 조장하는 방식을 완벽하게 요약합니다. TikTok 숍, Facebook 마켓플레이스, LTK와 같은 플랫폼이 인기를 얻으면서 패션이 아닌 회사도 이러한 추세에 뛰어들고 있습니다. Apple Pay의 천재성 덕분에 더 이상 카드 정보를 입력할 필요조차 없습니다. 즉각적인 만족이 완전히 새로운 의미를 갖게 되었습니다.
편의성 경제가 패션 소비에 미치는 영향
글로벌 환경 NGO WRAP의 수석 분석가인 Sarah Gray 박사는 패션 생산이 급증하고 있다고 지적하며, 지금까지 영국 의류 산업의 환경적 발자국을 줄이기 위해 취해진 모든 긍정적인 조치가 생산 및 판매되는 섬유의 양이 13% 증가함에 따라 "상쇄"되고 있다고 경고했습니다.
그렇다면 무슨 일이 일어나고 있는 걸까요? 그리고 왜 그런 일이 일어나고 있는 걸까요?
GlobalData 리테일 분석가인 닐 손더스는 브랜드가 특별 프로모션과 희소성을 느끼게 하는 기간 한정 컬렉션과 같은 모든 종류의 전술을 사용하여 충동구매를 유도한다고 설명합니다. 이러한 전술은 빈번한 컬렉션 드롭, 광고 및 전략적 제품 배치와 결합되어 소비자가 구매하기 쉽게 만들어 궁극적으로 소비를 증가시킵니다.
한편, 그레이 박사는 과잉 생산과 소비의 부정적 영향에 주목합니다. "더 높은 생산 속도로 인해 섬유의 물 발자국이 8% 증가하여 총 3.1억 m³에 달했습니다. 이는 전 세계 인구의 절반 이상(53%)에게 2년 동안 매일 식수를 공급할 수 있는 충분한 물입니다. 마찬가지로, 생산 증가로 인해 실제 탄소 감소도 XNUMX%로 줄었습니다. 이는 과잉 생산과 과잉 소비의 결과입니다."
하지만 그녀는 또한 편의 쇼핑을 브랜드뿐만 아니라 재판매 플랫폼에도 큰 기회로 봅니다. 그녀는 편의 쇼핑을 사용하여 중고품 쇼핑을 "정상화"하고, 이전에 이 옵션을 고려하지 않았을 수 있는 사람들이 구매의 환경적 영향에 대해 더 많이 생각하도록 격려할 것을 제안합니다. 결국은 이야기를 뒤집는 것으로 귀결됩니다.
과잉 생산 억제: 업계가 정말 원하는가?
WRAP의 마지막 섬유 2030 연간 진행 보고서 환경 자발적 협정에 참여한 의류 브랜드가 12년부터 4년 사이에 섬유의 탄소 영향을 톤당 2019%, 물을 2022% 줄였다고 밝혔습니다. 그레이 박사는 이러한 "인상적인" 감소를 디자인 및 제조의 지속 가능성 향상과 의류의 재사용 및 재활용 증가에 기인했습니다.
하지만 그녀는 과소비가 이러한 개선을 상쇄한다고 경고합니다. "우리는 생산을 정화할 수 있지만, 우리가 계속해서 더 많이 구매한다면 환경 영향은 줄어들지 않고 오히려 증가할 가능성이 큽니다!"
그녀에 따르면 패션 산업의 다양한 참여자는 비즈니스 모델에 따라 다양한 전략을 사용합니다. 일부는 고품질의 시대를 초월한 의류를 찾는 소비자를 유치하는 것을 목표로 하고, 다른 일부는 품목당 최소 이익 마진으로 생산량을 극대화하는 데 중점을 둡니다. 반면, 일부 브랜드는 이러한 주제에 대한 많은 변형을 통해 순환 경제 관행을 개발하고 있습니다.
반면, 샌더스는 패션 산업이 과소비를 멈추고 싶어하지 않는다고 주장합니다. "대부분의 리테일러와 브랜드는 수익과 양을 극대화하고 싶어하며, 과소비를 억제하고 싶어하지 않습니다. 과소비가 무엇인지 정의하기도 어렵습니다. 소비자가 물건을 사고 싶어한다면, 브랜드는 그 욕망을 억제하는 것이 자신의 일의 일부라고 생각하지 않습니다."
대신 그는 브랜드가 과잉 생산에 더 관심을 갖고 있다고 지적합니다. 과잉 생산된 제품은 팔려나가거나 심지어 파괴되어야 하며 이는 수익에 영향을 미칩니다. 이를 피하기 위해 브랜드는 수요를 면밀히 모니터링한다고 손더스는 말합니다.
소비자 인식의 역할
그레이 박사는 소비자의 인식과 교육이 매우 중요하다고 생각하며, 제품의 위치와 마케팅 방식이 쇼핑 습관과 사람들이 자신의 소지품을 관리하는 방식에 영향을 미친다고 지적했습니다.
그러나 그녀는 또한 문제를 식별하는 것은 단지 첫 단계일 뿐이며 해결책을 갖는 것과 동일하지 않다고 지적합니다. 그녀는 브랜드가 대담하게 모범 사례를 계속 개발하고 공유하고 협력하여 긍정적인 변화를 가져올 것을 촉구합니다. "우리는 순환 경제 솔루션에 투자해야 합니다. 그리고 긍정적인 변화에 적절하게 헌신하고 싶지 않은 플레이어의 경우 더 강력한 정책이 유일한 답일 수 있습니다."
패션 혁명의 글로벌 정책 및 캠페인 디렉터인 메이브 갤빈은 소비자들이 정보에 입각한 결정을 내리고 구매의 영향을 이해하는 데 있어서 인식과 교육이 중요한 역할을 한다고 강조합니다.
"그들은 패션뿐만 아니라 모든 소비 습관에서 구매 시마다 투표를 한다는 것을 알아야 합니다. 우리는 모두 소비자로서 내리는 선택에 대해 더 의식하고 더 적게 사지만 더 나은 품목과 의류를 구매하고, 그것들이 오래 지속되도록 관리해야 합니다. 가장 지속 가능한 품목은 이미 여러분의 옷장에 있는 품목입니다."
갈빈은 소비자들에게 주요 브랜드가 주장하는 내용을 면밀히 살펴보고 책임을 묻도록 조언했습니다.
한편, 샌더스는 사람들이 과소비와 지속 가능성에 대해 진정한 우려를 가지고 있을 수 있지만, 이를 구체적인 행동으로 실천하는 사람은 거의 없다고 지적합니다. 그는 사람들이 환경적 고려 사항보다 개인적 재정적 저축과 같은 이기적인 요소에 의해 동기를 부여받는 경향이 있다고 믿습니다.
패션 산업은 무엇을 할 수 있을까?
갤빈은 패션 산업의 과소비와 과생산 문제에 대해 어느 한 당사자를 책임지우는 것에 대해 매우 분명하게 말합니다. "우리는 브랜드별 변화에 의존하기보다는 규제를 통해 패션 생태계를 절실히 바꿔야 합니다."
그녀는 소비자도 목소리를 높이고 업계의 "강력한" 규제를 옹호함으로써 역할을 해야 한다고 생각합니다. "너무 오랫동안 패션 산업은 규제되지 않았고 이제 EU와 같은 곳에서 마침내 변화하기 시작했지만 우리는 규제가 근로자와 환경에 필요한 변화를 실제로 가져올 수 있도록 해야 합니다."라고 그녀는 덧붙였습니다.
새로운 시대의 슬로건은 갤빈이 적절하게 표현했듯이 "덜 생산하고 더 잘 생산"입니다. 그녀에 따르면, 제품 수명 주기를 연장하고 패스트 패션 소비 습관보다는 슬로 패션으로 전환하는 데 중점을 두어야 합니다. 옷을 더 오래 입을 수 있게 하는 것 외에도 패션 산업은 더 빠른 속도로 탈탄소화해야 합니다.
갤빈은 패션 브랜드에 순환 경제 관행을 채택하라고 조언합니다. 여기에는 공정하고 안전한 생산 방식을 사용하고, 재생 에너지 사용에서 유기 섬유에 이르기까지 공급망 전반에 걸쳐 지속 가능한 관행을 채택하고, 생산 수량과 속도를 줄이는 것이 포함됩니다.
그녀는 이렇게 결론지었습니다. "옷을 만드는 방법, 생산의 사회적 및 환경적 비용, 생산량에 대한 투명성, 지속 가능한 관행에 대한 공약, 목표, 진행 상황을 전파하는 것이 시작하기에 이상적인 곳입니다."
출처 저스트 스타일
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