사명 선언문과 비전 선언문: 어떻게 다른가?

모든 사업은 목적, 즉 존재의 이유에서 시작합니다. 문제를 해결하거나, 혁신적인 것을 만들거나, 사람들의 삶을 어떤 식으로든 더 좋게 만드는 것일 수도 있습니다. 이유가 무엇이든, 사업은 현재에 안주하면서 미래 목표를 향해 나아가기 위해 명확성이 필요합니다.

바로 여기서 사명과 비전 선언문이 등장합니다. 그것은 단순히 웹사이트에 붙이거나 회의실에 걸어두는 문구가 아닙니다. 그것은 회사의 DNA입니다. 사명과 비전 선언문은 기업 유행어처럼 보일 수 있지만 브랜드가 올바르게 할 때 그것은 솜털과는 거리가 멉니다.

사명은 당신의 "여기와 지금"이며, 브랜드의 일상 업무를 이끄는 원동력입니다. 당신의 비전은 당신의 "다음은 무엇인가"이며, 그들의 업무에 대한 큰 그림입니다. 그들은 연결되어 있지만, 서로 다른 역할을 합니다. 이 기사에서는 그들이 왜 그렇게 강력하면서도 다른지, 그리고 기업이 2025년에 성장을 추진하기 위해 그들을 어떻게 활용할 수 있는지에 대해 파헤칩니다.

차례
사명 선언문이란 무엇입니까?
비전 선언문은 무엇인가요?
사명과 비전은 어떻게 다릅니까?
사명과 비전이 중요한 이유는 무엇인가?
효과적인 사명 및 비전 선언문을 작성하는 방법
마무리

사명 선언문이란 무엇입니까?

사명 선언문은 회사의 목적을 가장 단순한 용어로 포착합니다. "당신은 왜 존재합니까?" "당신은 오늘 목적을 달성하기 위해 무엇을 하고 있습니까?" 좋은 사명 선언문은 명확하고 실용적이며 행동 지향적입니다. 그것은 고상한 꿈에 대한 것이 아니라 기업이 영향을 미치기 위해 무엇을 하고 있는지에 대한 것입니다.

강력한 사명 선언문의 특징:

• 목적 지향적: 이는 "우리는 무엇을 하기 위해 여기 왔는가?"라는 질문에 대한 답입니다.

• 오늘에 집중: 이는 회사가 현재 하고 있는 일을 반영합니다.

• 관련성이 있는 것: 브랜드는 누구나(직원, 고객, 투자자) 이해할 수 있는 쉬운 언어로 표현합니다.

• 실행 가능한: 이는 일상적인 업무와 의사 결정에 대한 지침을 제공합니다.

예:

Google의 사명을 살펴보자. "전 세계의 정보를 정리하고 보편적으로 접근 가능하고 유용하게 만드는 것." 이는 Google이 20년 후에 무엇을 할지에 대한 것이 아니다. 이는 사용자에게 서비스를 제공하기 위해 매일 무엇을 하는지에 대한 것이다.

비전 선언문은 무엇인가요?

사명 선언문이 엔진이라면 비전 선언문은 목적지입니다. 브랜드가 향하는 곳, 그들이 향해 노력하는 꿈입니다. 비전은 대담하고 고무적이어야 합니다. 사업의 핵심보다는 큰 그림에 관한 것입니다.

강력한 비전 선언문의 특징:

• 야망적: 중요한 것은 기업이 현재 어디에 있는지가 아니라, 어디로 가고 싶어 하는지입니다.

• 영감을주는: 이는 직원과 이해관계자들에게 큰 그림을 생각하고 높은 목표를 설정하도록 동기를 부여합니다.

• 미래 지향적: 이는 귀하의 사업에 대한 장기적인 방향을 제공합니다.

• 광범위하지만 현실적: 사명에 충실하면서도 성장할 수 있는 여지를 남겨둡니다.

예:

테슬라의 비전은 완벽한 예입니다. "전기 자동차로의 세계적 전환을 주도하여 21세기에서 가장 매력적인 자동차 회사를 만드는 것" 야심차고 미래 지향적이며, 사람들에게 궁극적인 목표를 느끼게 합니다.

사명과 비전은 어떻게 다릅니까?

사명과 비전은 밀접한 관련이 있지만, 서로 바꿔 쓸 수는 없습니다. 그 차이점은 다음과 같습니다.

아래	사명	비전
기간	현재에 초점을 맞춘다	미래에 초점을 맞춘다
목적	조직이 존재하는 이유를 정의합니다	조직이 무엇을 열망하는지 간략하게 설명합니다.
자연	실용적이고 행동 지향적	영감과 포부를 불러일으키는
오디언스 (Audience)	직원, 고객 및 이해 관계자	주로 내부 이해 관계자 및 투자자
범위	현재 활동과 연결됨	폭넓고 비전이 풍부하다

참고: 브랜드의 사명은 일상적인 이유이고 비전은 큰 "만약?"입니다. 이 둘을 합치면 기업에 목적과 방향 감각을 부여합니다.

사명과 비전이 중요한 이유는 무엇인가?

사명과 비전 선언문은 대기업만을 위한 것이 아닙니다. 모든 조직에 가치가 있습니다. 그 이유는 다음과 같습니다.

1. 더 강력한 브랜드 아이덴티티

사명과 비전은 스토리의 일부입니다. 그들은 브랜드가 누구이고 무엇을 대표하는지 세상에 알려주며, 이는 브랜드를 경쟁자와 차별화하고 충성도 높은 고객을 유치할 수 있습니다.

2. 명확성과 집중력

사업을 운영하는 것은 혼란스러울 수 있습니다. 사명과 비전은 경쟁하는 우선순위에도 불구하고 팀을 일치시키고 가장 중요한 것에 집중하게 할 것입니다.

3. 더 나은 의사 결정

어려운 결정이 내려질 때 사명과 비전 선언문은 가이드 역할을 합니다. 이는 리더가 회사의 목적과 장기적 목표에 대한 선택을 평가하는 데 도움이 됩니다.

4. 신뢰 구축

고객, 투자자, 파트너는 회사가 무엇을 대표하는지 알고 싶어합니다. 투명하고 진정한 사명과 비전 선언문은 그러한 신뢰와 충성심을 키우는 데 도움이 될 수 있습니다.

5. 동기 부여 및 참여

사람들은 그저 어떤 회사에서든 일하고 싶어하지 않습니다. 그들은 의미 있는 무언가의 일부가 되고 싶어합니다. 강력한 사명은 직원들에게 일상 업무에서 목적의식을 주는 반면, 고무적인 비전은 그들의 노력이 어떻게 더 큰 목표에 기여하는지 보는 데 도움이 됩니다.

효과적인 사명 및 비전 선언문을 작성하는 방법

이런 진술문을 쓰려면 시간과 생각이 필요합니다. 시작하는 방법은 다음과 같습니다.

사명선언문에 대하여

1. 기본부터 시작하라

사명 선언문은 다양합니다. 짧고 간단한 것도 있고, 길고 자세한 것도 있습니다. 기업은 직원과 지역 사회를 지원하는 방법을 설명하는 것까지 깊이 있게 설명할 수 있지만, 간단하게 유지하는 것이 좋습니다. 집중해야 할 사항은 다음과 같습니다.

• 회사는 고객에게 무엇을 제공합니까? (회사의 목적은 무엇입니까?)

• 고객은 누구입니까? (누구를 대상으로 서비스를 제공하고 싶습니까?)

• 회사를 독특하게 만드는 것은 무엇입니까? (소비자들이 다른 회사보다 왜 당신을 선택해야 합니까?)

예를 들어 새로운 소프트웨어 회사를 사용해 보겠습니다. 그들은 개인화된 성격 테스트를 사용하여 사용자에게 여행지를 추천하는 가이드 앱을 만들었습니다. 사명 선언문은 다음과 같습니다.

• 회사가 제공하는 것: 완벽한 여행지를 찾는 간단한 방법.

• 회사의 서비스 대상: 다음 여행지로 어디로 가야 할지 확신이 서지 않는 젊은 여행자.

• 회사가 독특한 이유: 성격 테스트는 특허를 받았으며 높은 평가를 받고 있습니다.

2. 조각조각 모아서

이제 기업들은 사업 성명서에 대한 아이디어를 얻었지만, 여전히 거친 형태에서 다듬어야 합니다. 거기서 조각들을 모으기 시작합니다. 아이디어를 재정리하는 것보다 더 나은 시작 방법이 있을까요?

그 단어들을 옮겨서 바꿔서 다른 버전과 작동 방식을 살펴보세요. 하지만 더 중요한 것은, 하나의 초안(보통 첫 번째)에 집착하지 않는 것입니다. 옵션이 많을수록 좋습니다.

소프트웨어 회사의 예를 기반으로 이 프로세스가 어떻게 진행되는지 살펴보겠습니다.

• 검증된 성격 평가를 통해 젊은 여행객이 탐험할 만한 놀라운 장소를 발견하도록 돕습니다.

• 효과적인 성격 평가를 통해 오늘날 여행객을 위한 명확한 여행 계획을 수립합니다.

3. 피드백을 수집하고 조정하세요

사명 선언문은 회사 전체에 대한 모든 것을 말해야 하므로 기업이 완료해야 하는 마지막 단계는 다른 사람의 피드백입니다. 팀원, 이사회 구성원, 리더 및 충성스러운 고객에게 사명 선언문에 대해 어떻게 생각하는지 물어보고 조직을 실제로 반영하는지 확인합니다. 사업주는 어떻게 이 피드백을 얻을 수 있을까요? 설문 조사, 간단한 일대일 대화 또는 포커스 그룹을 사용할 수 있습니다.

비전 선언문을 위해

1. 최종 목표 정의

비전 선언문을 작성하기 전에 "내 제품이나 서비스가 왜 중요한가?", "사람들이 무엇을 성취하는 데 도움이 되는가?", "사람들의 삶을 어떻게 개선하는가?"라고 물어보세요. 직업 성격 테스트 예를 사용해 보겠습니다. 진정한 가치는 앱이 아니라 결과입니다. 사람들이 완벽하게 맞는 다음 위치를 찾도록 돕는 것입니다.

2. 사업이 성공할 시기를 정확히 파악하세요

5년 또는 10년 후 이 사업은 어디에 있을까요? 회사의 성공은 어떤 모습일까요? 답은 비전을 만드는 데 도움이 될 것입니다. 예를 들어(성격 테스트 앱 사용), 이 사업은 여행 탐험에서 가장 신뢰받는 이름이 되고 싶어할까요? 사람들이 여행을 계획하는 데 덜 시간을 할애하는 세상을 만들고 싶어할까요? 아니면 사람들이 다음 여행 계획에 자신감을 가질 수 있도록 돕고 싶어할까요?

참고: 지금은 크고 대담한 꿈을 꾸기에 완벽한 시기입니다. 그러니 주저하지 말고 그 야망을 높이세요.

3. 비전을 하나로 모으세요

이제 기업은 이 두 가지 요소를 준비했으므로 모든 것을 하나로 모아야 합니다. 사명 선언문처럼 다양한 아이디어를 시도하고, 문구를 변경하고, 무엇이 가장 잘 통하는지 확인해야 합니다. 여행 앱 예를 사용하면 비전 선언문은 다음 중 하나(또는 여러분이 생각해 낸 수많은 아이디어 중 하나)처럼 보일 수 있습니다.

• 가장 신뢰할 수 있는 여행 탐험 파트너가 되어보세요.

• 여행만큼 계획을 세우는 것도 신나는 세상을 만들어보세요.

마무리

사명과 비전 선언문은 사업을 안내하는 데 도움이 되지만, 다르게 합니다. 사명은 현재 일어나는 일(사업의 목적)에 초점을 맞추는 반면, 비전은 미래를 바라봅니다(길잡이 빛처럼). 모든 사람이 이러한 선언문(소규모 스타트업 또는 글로벌 브랜드)에서 이익을 얻을 수 있으므로 이를 잘 만드는 것은 항상 좋은 방법입니다.