위험 관리 프레임워크란 무엇이고 왜 필요한가요?

주요 테이크 아웃

위험 관리 프레임워크는 조직이 잠재적인 문제에 대비하는 데 도움이 됩니다.

NIST 위험 관리 프레임워크는 위험을 완화하기 위한 기관 정책을 수립하기 위한 미국 정부 시스템입니다.

위험 관리 프레임워크는 유연하고 응집력이 뛰어나며 모든 유형과 규모의 조직에 유용한 도구입니다.

세상이 복잡해짐에 따라 조직이 직면할 수 있는 잠재적 위험도 커집니다. 현대 기업은 세계화되고 디지털화된 세상에 크게 의존하고 있으며, IT 인프라, 글로벌 공급망 및 끊임없이 변화하는 경제 환경의 일반적인 과제와 관련된 위험에 직면합니다. 결국 시스템이 복잡할수록 모든 것이 무너지기 쉽습니다. 모든 위험, 위협 및 방해 행위를 제거할 수는 없지만 가능한 한 상황을 최대한 통제해야 합니다. 다양한 유형의 위험을 완화하기 위한 시스템을 구축하는 것은 모든 규모의 기업에 매우 중요하며, 여기서 위험 관리 프레임워크가 유용합니다.

이 글에서는 다양한 조직에서 다양한 위험에 적용할 수 있는 위험 관리 프레임워크를 만드는 데 있어 일반적인 표준인 5가지 위험 관리 구성 요소를 분석합니다. 일반적인 프레임워크를 설명한 후 NIST 위험 관리 프레임워크를 심층적으로 논의하고 특정 애플리케이션과 사례에 적용합니다.

위험 관리의 5가지 구성 요소는 무엇입니까?

1. 식별
2. 측정 및 평가
3. 완화
4. 보고 및 모니터링
5. 거버넌스

위험 식별

먼저, 조직이 직면한 현재 및 잠재적 위험을 자세히 설명해야 합니다. 이 구성 요소에 대해 브레인스토밍을 하세요.

• 귀하의 조직에 해를 끼칠 수 있는 위협은 무엇입니까?
• 귀하의 조직의 보안, 절차 또는 IT 시스템에서 어떤 취약점이 악용될 수 있습니까?
• 각 위협이 발생할 가능성은 얼마나 됩니까?
• 이러한 위협은 어떤 영향을 미칠까?

Tip SWOT 분석 내부적 약점과 외부적 위협을 파악하는 데 도움이 될 수 있습니다.

위험 측정 및 평가

위험 관리 프레임워크의 두 번째 구성 요소에서는 식별한 각 위험에 대한 프로필을 만듭니다. 조직과 산업에 따라 이러한 위험을 여러 가지 방법으로 측정할 수 있습니다. 예를 들어, 경쟁 정보 경쟁 운영자와 관련된 위험을 평가하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또는 타사 위험 관리 프레임워크는 얼마나 많은 돈을 잃을 수 있는지 측정할 수 있고, 사이버 보안 위험 프레임워크는 현재 보안 시스템을 개선하는 것과 비교하여 교체하는 기회 비용을 측정할 수 있습니다.

위험 프로필을 완성했으면 가장 낮은 위협부터 가장 높은 위협까지 순위를 매겨보세요. 조직과 운영 환경이 진화함에 따라 위험도 변한다는 점을 명심하세요. 따라서 이 단계를 주기적으로 반복해야 할 가능성이 큽니다.

위험 완화

위험 프로필의 순위 목록을 통해 조직은 더 큰 위험을 완화하는 방법을 고려하고 순위가 낮은 위험을 용인하는 법을 배울 수 있습니다. 예를 들어, 공급망 위험 관리 프레임워크를 만드는 조직은 다른 공급업체에 덜 시간을 할애해야 하더라도 가장 큰 공급업체에 대한 잠재적 위험을 완화하는 데 집중할 것입니다.

위험 보고 및 모니터링

RMF의 네 번째 구성 요소는 위험 측정에 대한 정기적인 보고를 요구합니다. 이 구성 요소를 통해 조직은 최적의 위험 수준을 유지하고 세 번째 구성 요소에서 고려된 완화 전략이 여전히 가치 있고 효과적인지 확인할 수 있습니다.

리스크 거버넌스

위험 관리 프레임워크의 마지막 구성 요소는 거버넌스 프로세스입니다. 즉, 조직은 직원들이 위험을 적절하게 관리하도록 지속적으로 사용하는 공식 시스템을 만들어야 합니다.

NIST 위험 관리 프레임워크란 무엇입니까?

The 위험 관리 프레임워크(RMF) 원래는 미국 군대가 연방 정부의 민감한 정보 시스템을 안전하게 보호하고 유지 관리하기 위해 만들었습니다. 현재 미국 표준 기술 연구소(NIST)는 위험 관리 프레임워크를 담당합니다. NIST는 기술 발전과 현대 세계의 증가하는 복잡성에 발맞추기 위해 프레임워크를 업데이트합니다.

RMF는 원래 연방 정부가 정보 기술 시스템을 처리하기 위해 만들어졌지만, 민간 부문의 조직에 대한 다양한 유형의 위험에 적용할 수 있는 유용한 도구입니다. 그렇다면 RMF는 어떻게 작동할까요?

NIST 위험 관리 프레임워크는 7단계로 구성되어 있습니다. 이러한 단계는 조직의 위험을 효율적으로 완화할 수 있는 기능적이고 제도적인 시스템을 만듭니다. 각 단계를 살펴보겠습니다.

위험 관리 프레임워크의 7가지 단계는 무엇입니까?

1. Prepare
2. 분류
3. 클라임웍스와 함께　하늘과 닿는 여정을 시작하세요
4. 구현
5. 평가하다
6. 권한 부여
7. 모니터

Prepare

예비 위험 관리 프레임워크를 구성하는 상호 연결된 네트워크의 핵심입니다. 이 단계는 조직이 위험을 식별하고, 위험 허용 범위를 확립하고, 인력에 역할을 할당하여 공식적인 전략을 채택할 준비를 하게 합니다.

준비가 첫 번째 단계이기는 하지만, 과정의 모든 단계에서 반복할 수 있습니다. 무언가가 바뀌거나 가정이 틀렸다는 것을 깨달으면 브레인스토밍으로 돌아가는 것이 도움이 될 수 있습니다.

식별 구성 요소를 사용하여 발생 가능한 위험, 위협 및 취약성을 파악하고 이러한 아이디어를 위험 관리 전략으로 공식화할 수 있습니다.

분류

분류 측정 및 모니터링과 완화 구성 요소와 유사하지만 단순히 다양한 위험을 나열하는 것보다 더 공식적입니다. 이 단계에서는 위험을 덜한 것부터 더 큰 것까지, 가장 중요하지 않은 것부터 가장 중요한 것까지 공식적으로 순위를 매깁니다. 그런 다음 이 구조를 사용하여 조직의 위험을 최소화하기 위한 정책을 만듭니다.

클라임웍스와 함께　하늘과 닿는 여정을 시작하세요

이 프로세스의 단계에서는 고르다 이전에 식별된 위험을 예방하거나 최소화하는 데 필요한 솔루션 또는 정책. 이러한 솔루션은 조직마다 다르게 보일 것입니다. 엔터프라이즈 위험 관리 프레임워크는 지적 재산의 도난을 방지하기 위한 솔루션을 제시하는 반면, 사이버 보안 위험 관리 프레임워크는 네트워크 방화벽을 강화하기 위한 조치를 제공합니다.

구현

다음 단계는 구현 선택한 솔루션입니다. 이것은 생각을 행동으로 옮기는 위험 관리 프레임워크의 일부입니다. 선택한 솔루션이 공식적인 조직 정책이 되도록 프로세스와 절차를 문서화해야 합니다.

평가하다

위험 관리 프레임워크의 이 단계에서는 평가하다 위험 관리 솔루션 구현. 이 단계의 목적은 솔루션이 올바르게 실행되었는지 확인하는 것이고, 더 중요한 것은 원하는 결과를 만들어냈는지 확인하는 것입니다. 그렇지 않은 경우 위험 관리의 약점을 해결해야 합니다.

권한 부여

. 권한 부여 단계에서는 조직의 임원이나 고위 구성원에게 계획과 평가에 대한 개요를 제공하여 시스템이 의도한 대로 작동하고 있다는 공식적인 승인을 받습니다. 또한 고위 구성원은 위험 관리 프레임워크가 법률 및 조직 정책에 부합하는지 확인해야 합니다.

모니터

위험 관리 프레임워크의 마지막 단계는 준비 단계와 마찬가지로 언제든지 발생할 수 있습니다. 귀하의 조직은 지속적으로 모니터 여전히 관련성이 있고 효과적이며 의도한 대로 작동하도록 보장하기 위해 구축된 시스템입니다. 의심이나 새로운 고려 사항이 발생하면 위험 관리 프레임워크를 유지하는 담당자는 준비 단계로 돌아가야 합니다.

기업 위험 관리에 NIST RMF를 어떻게 활용할 수 있나요?

NIST 위험 관리 프레임워크는 ERM이 조직 수준에서 위험을 완화하는 것을 다루기 때문에 기업 위험 관리(ERM)에 유용한 도구입니다. ERM은 또한 중요한 단계가 될 수 있습니다. 전략 기획 모든 결정은 조직의 개별 세그먼트만이 아니라 전체 회사의 요구를 고려해야 합니다. NIST RMF는 전체 조직이 고려되도록 보장하고 기관 수준의 정책과 규정을 만드는 모델을 제공합니다.

준비 단계에서 식별 구성 요소를 사용하면 조직이 내부 및 외부 위험에 모두 집중할 수 있습니다. 내부 위험은 한 부서에만 영향을 미치는 오래된 정보 시스템일 수 있습니다. 외부 위험은 조직 전체와 다양한 부서의 내부 구조에 영향을 미칠 수 있는 일반적인 문제입니다.

게다가 외부 수준에서 위험은 다양한 사업 부문에 다른 방식으로 적용될 수 있습니다. 예를 들어, 인구 통계의 변화는 재무 부서보다 ​​영업 및 마케팅 부서에 다른 위험을 초래합니다. 마찬가지로 다음을 추가합니다. 산업 연구 NIST 위험 프레임워크의 식별 구성 요소로 인해 위험 분석 더 효과적입니다. 정보가 많을수록 더 나은 결정을 내릴 수 있습니다. 인구 통계적 또는 경제적 요인이 변하면 심층적인 산업 조사를 적용하면 즉각적인 사실과 전반적인 산업 동향을 연결하는 데 도움이 됩니다.

제3자 위험 관리에 RMF를 어떻게 사용할 수 있나요?

제3자 위험 관리(TPRM)는 공급업체, 공급자 및 계약자와 같은 외부 당사자와 관련된 위험을 줄이는 것을 목표로 합니다. NIST RMF의 전체 범위는 이러한 유형의 위험을 최소화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 제3자와 거래할 때 조직이 통제할 수 없는 요소가 많으므로 통제할 수 있는 요소를 통제하는 것이 중요합니다. 여기서 포괄적인 제3자 위험 관리 프레임워크가 핵심입니다.

조직이 공급업체에 크게 의존하는 경우, 공급업체가 이를 이행하지 못하면 엄청난 위험에 직면하게 됩니다. 완화 및 보고 및 모니터링 구성 요소에 대해 경계하는 것이 필수적입니다. 조직은 제3자 위험을 줄이기 위해 예상치 못한 변화에 대비해야 하기 때문입니다.

NIST 위험 관리 프레임워크는 위험 관리 조직 정책을 만들고 유지하는 데 유용합니다. 공식화되고 일상화된 조직 프로세스는 불확실성을 줄여 TPRM에 매우 유용합니다.

RMF는 사이버 보안 위험 관리에 어떻게 적용됩니까?

더 많은 기관이 디지털 영역에서 운영을 시작함에 따라 조직은 사이버 보안에 대한 필요성이 점점 커지고 있습니다. 모퉁이 가게에서 포춘 500대 기업에 이르기까지 모든 규모의 조직은 강력한 사이버 보안 위험 관리 프레임워크가 필요합니다.

사이버 보안 위험에는 여러 유형이 있으며 조직마다 다를 수 있습니다. 시스템 장애는 주요 위험이며 모든 유형의 조직에 적용됩니다. 경계하고 일관된 검사를 수행하면 시스템 장애 가능성이 줄어듭니다. NIST RMF는 정보 네트워크의 시스템 전체 장애 위험을 완화하는 데 유용한 도구입니다.

마무리

운영을 위험 없이 할 수는 없지만 좋은 소식이 있습니다. 조직은 위험을 최소화하기 위해 많은 것을 할 수 있습니다. NIST RMF와 같은 강력한 위험 관리 프레임워크는 유연하고 응집력이 있으며 모든 유형과 규모의 조직에 유용한 도구입니다.

출처 IBIS 월드

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