വിശദീകരണം: ഫാഷൻ ലാഭത്തിനും സുസ്ഥിരതയ്ക്കും ഇടയിൽ തിരഞ്ഞെടുക്കേണ്ടതുണ്ടോ?

ഫാഷൻ മേഖല സുസ്ഥിരതയും കർശനമായ ഉപഭോക്തൃ ബജറ്റുകളും നേരിടാൻ ശ്രമിക്കുമ്പോൾ, വ്യവസായം നേരിടുന്ന നിലവിലെ വെല്ലുവിളികളെ രണ്ട് വ്യവസായ വിദഗ്ധർ വിലയിരുത്തുന്നു.

ലാഭമുണ്ടാക്കണോ അതോ കൂടുതൽ സുസ്ഥിരമാകണോ എന്ന് ഫാഷൻ വ്യവസായം തീരുമാനിക്കേണ്ടതുണ്ടോ? യുകെയിലെ ലണ്ടനിൽ നടന്ന ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള ഫാഷൻ സോഴ്‌സിംഗ് ട്രേഡ് ഷോ സോഴ്‌സ് ഫാഷനിൽ, ഫാഷൻ വ്യവസായം നേരിടുന്ന നിലവിലെ പ്രവണതകളെയും പ്രശ്‌നങ്ങളെയും കുറിച്ച് ചർച്ച ചെയ്യാൻ വിദഗ്ധർ വേദിയിലെത്തിയപ്പോൾ, ഈ ചോദ്യം വീണ്ടും വീണ്ടും ഉയർന്നുവന്നു.

ബ്രിട്ടീഷ് റീട്ടെയിൽ ഗ്രൂപ്പായ നെക്സ്റ്റിന്റെ സുസ്ഥിരതയുടെയും കോർപ്പറേറ്റ് ഉത്തരവാദിത്തത്തിന്റെയും തലവനായ ജോ മൗറന്റ് പ്രതിനിധികളോട് പറഞ്ഞു, നെക്സ്റ്റ് സമീപ വർഷങ്ങളിൽ ഒരു മൾട്ടി-ബ്രാൻഡ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമായും വിപുലീകൃത റീട്ടെയിൽ ഗ്രൂപ്പായും പരിണമിച്ചു. ചില ബ്രാൻഡുകൾ സ്വന്തം സുസ്ഥിരത, സോഴ്‌സിംഗ് ടീമുകളെ നിലനിർത്തിയിട്ടുണ്ടെന്നും യുകെ വസ്ത്ര ബ്രാൻഡായ ജൂൾസ് പോലുള്ളവ നെക്സ്റ്റിന്റെ നിർദ്ദേശപ്രകാരം വന്നിട്ടുണ്ടെന്നും അവർ വിശദീകരിച്ചു.

"സ്കോപ്പ് 1, 2, 3 എന്നിവയ്ക്കായി ഞങ്ങൾ ശാസ്ത്രാധിഷ്ഠിത ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിശ്ചയിച്ചിട്ടുണ്ട്," മൗറന്റ് പറഞ്ഞു. "കുറച്ച് വർഷങ്ങളായി ഞങ്ങൾ അത് അളക്കുന്നു, വാസ്തവത്തിൽ ഞങ്ങൾ വലിയ പുരോഗതി കൈവരിച്ചു - പ്രത്യേകിച്ച് സ്കോപ്പ് 1, 2 എന്നിവയിൽ." സ്കോപ്പ് 3-നെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള ഉറവിടത്തിൽ ഊന്നൽ നൽകിക്കൊണ്ട്, നെക്സ്റ്റ് "അത് മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനായി തുടർച്ചയായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു" എന്ന് മൗറന്റ് പറഞ്ഞു.

ലാഭത്തിന്റെ കാര്യത്തിലും ഈ റീട്ടെയിലർ വലിയ പുരോഗതി കൈവരിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, 2024 ജനുവരിയിൽ, ക്രിസ്മസ് കാലയളവിൽ മൊത്തം പൂർണ്ണ വില വിൽപ്പനയിൽ "ശ്രദ്ധേയമായ" 5.7% വർദ്ധനവ് ഉണ്ടായതായി ഗ്ലോബൽ ഡാറ്റാ അനലിസ്റ്റ് വിശേഷിപ്പിച്ചതിനെത്തുടർന്ന്, എട്ട് മാസത്തിനിടെ അഞ്ചാം തവണയും നെക്സ്റ്റ് അതിന്റെ വാർഷിക ലാഭ വീക്ഷണം വർദ്ധിപ്പിച്ചു.

ലാഭം ബലികഴിച്ചുകൊണ്ടാണോ സുസ്ഥിരത ഉണ്ടാകേണ്ടത്?

"മറ്റാരേക്കാളും മാലിന്യക്കൂമ്പാരത്തിൽ അവസാനിക്കുന്ന വസ്ത്രങ്ങൾ വിൽക്കുന്നതിലൂടെ ബ്രാൻഡ് പ്രശസ്തമാകാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല" എന്ന് ASOS-ൽ മുമ്പ് സിഇഒ ആയിരുന്ന നിക്ക് ബീറ്റൺ പറഞ്ഞു, ഓൺലൈൻ റീട്ടെയിലറിൽ ജോലി ചെയ്തിരുന്ന കാലത്ത് തന്റെ നേതൃത്വം മാറിയെന്ന്.

അസോസ് സിഇഒ ആയി പ്രവർത്തിച്ച 14 വർഷത്തിനിടയിൽ "കുറച്ച് തവണ" മാത്രമേ ഇഎസ്ജി നയങ്ങളെക്കുറിച്ച് ചോദിച്ചിട്ടുള്ളൂവെങ്കിലും, അസോസ് "മികച്ച ഫാഷൻ പ്രകടനം കാഴ്ചവയ്ക്കണം, പക്ഷേ സത്യസന്ധതയോടെ" എന്ന് അദ്ദേഹം തീരുമാനിച്ചു.

താൻ ഒരു "ലജ്ജയില്ലാത്ത മുതലാളി" ആണെന്നും എന്നാൽ നിയന്ത്രണങ്ങളില്ലെങ്കിൽ ഈ വ്യവസ്ഥിതി ആളുകളെ പിന്നിലാക്കുമെന്നും ബെയ്റ്റൺ കൂട്ടിച്ചേർത്തു. "ലാഭം നമ്മുടെ ലക്ഷ്യത്തെ നയിക്കരുത്," ബെയ്റ്റൺ പറഞ്ഞു, പക്ഷേ അത് ബിസിനസിന് നിർണായകമാണെന്നും അദ്ദേഹം കൂട്ടിച്ചേർത്തു. "ലാഭമില്ലാത്ത ലക്ഷ്യം മനുഷ്യസ്‌നേഹപരമാണ് - ഞങ്ങൾ ഒരു ബിസിനസ്സാണ്."  

നെക്സ്റ്റിന്റെ സുസ്ഥിരതാ ലക്ഷ്യങ്ങൾ വാങ്ങൽ ടീമുകളെ മികച്ച ബിസിനസ്സ് തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ സഹായിക്കുകയാണെന്ന് മൗറന്റ് ചൂണ്ടിക്കാട്ടി.

"ഞങ്ങളുടെ വാങ്ങൽ ടീമുകളിൽ നിന്ന് വലിയൊരു പങ്കാളിത്തം ലഭിക്കുന്നത് ഞങ്ങളുടെ ഭാഗ്യമാണ്," എന്ന് അവർ കൂട്ടിച്ചേർത്തു. റീട്ടെയിൽ ഗ്രൂപ്പിന് പിന്തുണ നൽകുന്നതിനായി സഹപ്രവർത്തകർ ഇടയ്ക്കിടെ പുതിയ മെറ്റീരിയലുകളും പ്രോജക്റ്റുകളും എടുത്തുകാണിക്കാറുണ്ട്.

കഴിഞ്ഞ കുറച്ച് വർഷങ്ങളായി, നെക്സ്റ്റ് ഒരു "ലൈവ് ഡാഷ്‌ബോർഡുമായി" പ്രവർത്തിക്കുന്നു, ഇത് വാങ്ങുന്നവർക്ക് കോട്ടൺ, പോളിസ്റ്റർ, കമ്പിളി, മറ്റ് വസ്തുക്കൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള തത്സമയ ഡാറ്റ നൽകുന്നതിലൂടെയും കമ്പനിയുടെ ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള സോഴ്‌സിംഗ് ലക്ഷ്യത്തിനെതിരെ അവർ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്നും കൂടുതൽ സുസ്ഥിരമായ വാങ്ങൽ ഓപ്ഷനുകൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു.

വാങ്ങുന്നവർ എടുക്കുന്ന ഓരോ വാങ്ങൽ തീരുമാനവും അവരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളെ എങ്ങനെ ബാധിക്കുമെന്ന് കാണാൻ ഈ ഉപകരണം സഹായിക്കുന്നുവെന്ന് മൗറന്റ് വിശദീകരിച്ചു.

സുസ്ഥിരതാ നിയമനിർമ്മാണം നിലവിലെ പ്രവണതകളെ എങ്ങനെ മാറ്റും?

അടുത്ത കുറച്ച് വർഷങ്ങളിൽ, പ്രത്യേകിച്ച് യൂറോപ്യൻ യൂണിയനിൽ, വരാനിരിക്കുന്ന നിയമനിർമ്മാണം ഫാഷൻ ബ്രാൻഡുകളുടെ സുസ്ഥിരതയിലും ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള ഉറവിടത്തിലും വലിയ സ്വാധീനം ചെലുത്തും.

പുതിയ നിയമങ്ങൾ ഈ മേഖലയ്ക്ക് ഒരു "യഥാർത്ഥ വെല്ലുവിളി" ഉയർത്തുന്നുവെന്ന് മൗറന്റ് പറഞ്ഞു, എന്നാൽ സുസ്ഥിരതാ ടീമുകൾ ഇതിനകം ചെയ്തുവരുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങളെ നിയമനിർമ്മാണത്തിന്റെ ഭൂരിഭാഗവും പിന്തുണയ്ക്കുന്നുണ്ടെന്നും കൂട്ടിച്ചേർത്തു.

2030 ആകുമ്പോഴേക്കും EU-വിൽക്കുന്ന എല്ലാ ഫാഷൻ, ടെക്സ്റ്റൈൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കും ഉണ്ടായിരിക്കേണ്ട ഡിജിറ്റൽ ഉൽപ്പന്ന പാസ്‌പോർട്ടുകളുടെ (DPP-കൾ) ഉദാഹരണം ഉപയോഗിച്ച്, നിയമനിർമ്മാണം ചില ബ്രാൻഡുകൾക്കും സഹായകരമാകുമെന്ന് മൗറന്റ് അഭിപ്രായപ്പെട്ടു.

"ഡിപിപികളുടെ കാര്യത്തിൽ, നിങ്ങളുടെ എല്ലാ ഉൽപ്പന്നങ്ങളെക്കുറിച്ചും കൃത്യമായ ഡാറ്റ ഉണ്ടായിരിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ് - അത് എല്ലാ ബിസിനസ്സിനും ഒരു വലിയ വാണിജ്യ അവസരമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു."

CSDDD, DPP-കൾ കൊണ്ടുവരുന്ന കൂടുതൽ സുതാര്യതയോടെ, ഫാഷൻ ഉപഭോക്താക്കൾ അവരുടെ വസ്ത്രങ്ങൾ എങ്ങനെ നിർമ്മിച്ചു എന്നതിനെക്കുറിച്ച് കൂടുതലറിയുമ്പോൾ മികച്ച തിരഞ്ഞെടുപ്പുകൾ നടത്താൻ തുടങ്ങിയേക്കാം.

“ആ വസ്ത്രം നിർമ്മിച്ച ഫാക്ടറിക്ക് ഗ്ലാസ് ഭിത്തികളുണ്ടായിരുന്നെങ്കിൽ, ഉപഭോക്താവിന് ഉള്ളിൽ കാണാൻ കഴിയുമായിരുന്നെങ്കിൽ എന്ന് സങ്കൽപ്പിക്കുക […] അവർക്ക് ഇപ്പോഴും ആ വസ്ത്രം വേണോ?” ബെയ്‌റ്റൺ ചോദിച്ചു.

ഫാഷൻ ബ്രാൻഡുകൾ ആത്യന്തികമായി കുറച്ച് വസ്ത്രങ്ങൾ നിർമ്മിക്കേണ്ടതുണ്ടോ?

"നിങ്ങൾ കുറച്ച് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കണമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നില്ല," ബീറ്റൺ പറഞ്ഞു. "നിങ്ങൾ അവ മെച്ചപ്പെടുത്തണം."

മെച്ചപ്പെട്ട തുണിത്തരങ്ങളും സുതാര്യമായ വിതരണ ശൃംഖലകളും സഹായിക്കുമെന്ന് അദ്ദേഹം അഭിപ്രായപ്പെട്ടു. എന്നിരുന്നാലും, ഉപഭോക്താക്കൾ പരിചിതരായ ചില കുറഞ്ഞ വില പോയിന്റുകൾ അത്തരമൊരു മാതൃകയിൽ അപ്രത്യക്ഷമാകുമെന്ന് അദ്ദേഹം കൂട്ടിച്ചേർത്തു.

സമീപ വർഷങ്ങളിൽ സുസ്ഥിരതയിലും സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തത്തിലും ശ്രദ്ധ വർദ്ധിച്ചിട്ടുണ്ടെങ്കിലും, ഷെയിൻ, ടെമു പോലുള്ള അൾട്രാ ഫാസ്റ്റ് ഫാഷൻ ബ്രാൻഡുകളുടെ വിജയത്തെ അവഗണിക്കുന്നതായി കേൾക്കുന്നു.

ഷെയ്‌നിന്റെ ഉയർച്ചയെ "ആശ്ചര്യപ്പെടേണ്ട ഒന്ന്, ഭയപ്പെടേണ്ട ഒന്ന്" എന്നാണ് ബെയ്‌ടൺ വിശേഷിപ്പിച്ചത്. കമ്പനിയുടെ ബിസിനസ് മോഡലിന്റെ ചില വശങ്ങൾ "പ്രതിഭ"യാണെന്ന് അദ്ദേഹം കരുതി, എന്നാൽ വിതരണ ശൃംഖലയിലെ സുതാര്യതയുടെ അഭാവം തന്നെ "അങ്ങേയറ്റം അസ്വസ്ഥനാക്കുന്നു" എന്നും അദ്ദേഹം അഭിപ്രായപ്പെട്ടു.

ലണ്ടൻ സ്റ്റോക്ക് എക്സ്ചേഞ്ചിൽ ഷെയിൻ ഒരു ഐപിഒയെ സമീപിക്കുന്നുണ്ടെന്ന അഭ്യൂഹങ്ങൾ പ്രചരിച്ചതോടെ, പുതിയ സർക്കാരും മുൻ സർക്കാരും അത്തരമൊരു നീക്കത്തെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതായി കാണപ്പെടുന്നത് "ഭയാനകമായി" ബെയ്റ്റൺ കണ്ടെത്തി. "ലണ്ടൻ സ്റ്റോക്ക് എക്സ്ചേഞ്ച് മികച്ച ബ്രാൻഡുകൾക്കും മികച്ച വ്യവസായങ്ങൾക്കും ഉയർന്ന നിലവാരത്തിനും ഒരു പ്രധാന സ്ഥലമായിരിക്കണമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു," അദ്ദേഹം കൂട്ടിച്ചേർത്തു.

ഉറവിടം ജസ്റ്റ് സ്റ്റൈൽ

നിരാകരണം: മുകളിൽ നൽകിയിരിക്കുന്ന വിവരങ്ങൾ Chovm.com-ൽ നിന്ന് സ്വതന്ത്രമായി just-style.com ആണ് നൽകുന്നത്. വിൽപ്പനക്കാരന്റെയും ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും ഗുണനിലവാരവും വിശ്വാസ്യതയും സംബന്ധിച്ച് Chovm.com യാതൊരു പ്രാതിനിധ്യവും വാറന്റിയും നൽകുന്നില്ല. ഉള്ളടക്കത്തിന്റെ പകർപ്പവകാശ ലംഘനങ്ങൾക്കുള്ള ഏതൊരു ബാധ്യതയും Chovm.com വ്യക്തമായി നിരാകരിക്കുന്നു.