ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ഇൻവെന്ററി മാനേജ്‌മെന്റിൽ, കാര്യക്ഷമത പരമപ്രധാനമാണ്. എബിസി വിശകലനം എന്നറിയപ്പെടുന്ന ഒരു ഇൻവെന്ററി മാനേജ്മെന്റ് തന്ത്രം, ഇൻവെന്ററിയെ തന്ത്രപരമായി പ്രസക്തമായ ഗ്രൂപ്പുകളായി തരംതിരിക്കുന്നതിന് പ്രശസ്തമായ പാരേറ്റോ തത്വം (80/20 നിയമം എന്നും അറിയപ്പെടുന്നു) പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്ന ഒരു ശക്തമായ ഉപകരണമാകാം. എബിസി വിശകലനത്തിന്റെ അടിസ്ഥാന തത്വങ്ങൾ, അതിന്റെ നടപ്പാക്കൽ, നേട്ടങ്ങൾ, ഇൻവെന്ററി നിയന്ത്രണത്തിലേക്കുള്ള നിങ്ങളുടെ സമീപനത്തിൽ അത് എങ്ങനെ വിപ്ലവം സൃഷ്ടിക്കുമെന്ന് പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുന്നതാണ് ഈ പോസ്റ്റ്.
എബിസി വർഗ്ഗീകരണം: ഒപ്റ്റിമൈസേഷനുള്ള ഒരു വർഗ്ഗീകരണം
എബിസി വിശകലനം ഇൻവെന്ററി ഇനങ്ങളെ മൂന്ന് വ്യത്യസ്ത വിഭാഗങ്ങളായി തരംതിരിക്കുന്നതിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു: എ, ബി, സി. ഓരോ ഇനത്തിന്റെയും വാർഷിക ഉപഭോഗ മൂല്യം (എസിവി) അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ് ഈ വർഗ്ഗീകരണം, ഇത് ഒരു വർഷത്തിൽ ഉപയോഗിക്കുന്ന ഒരു ഇനത്തിന്റെ ആകെ വിലയെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. വിഭാഗങ്ങളുടെ ഒരു വിശദീകരണം ഇതാ:
- വിഭാഗം എ (എ ഇനങ്ങൾ): പാരേറ്റോ തത്വം ഇവിടെയാണ് പ്രസക്തമാകുന്നത്. നിങ്ങളുടെ ഇൻവെന്ററിയിലെ മൊത്തം SKU-കളുടെ (സ്റ്റോക്ക് കീപ്പിംഗ് യൂണിറ്റുകൾ) 20% വരുന്നതും മൊത്തം വാർഷിക ഉപഭോഗ മൂല്യത്തിന്റെ ഏകദേശം 80% വരുന്നതുമായ ഒരു ഇനം. ഇവ നിങ്ങളുടെ ഉയർന്ന മൂല്യമുള്ള ഇനങ്ങളാണ്, പലപ്പോഴും ഉയർന്ന ഡിമാൻഡ്, ഗണ്യമായ വിൽപ്പന അളവ്, സാധ്യതയുള്ള സ്റ്റോക്ക്ഔട്ട് അപകടസാധ്യതകൾ എന്നിവയാൽ ഇവ വിശേഷിപ്പിക്കപ്പെടുന്നു.
- വിഭാഗം ബി (ബി ഇനങ്ങൾ): മധ്യനിരയിൽ വരുന്ന B ഇനങ്ങൾ, സാധാരണയായി നിങ്ങളുടെ ഇൻവെന്ററി SKU-കളുടെ ഏകദേശം 30% പ്രതിനിധീകരിക്കുകയും മൊത്തം വാർഷിക ഉപഭോഗ മൂല്യത്തിന്റെ ഏകദേശം 15% സംഭാവന ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു. ഈ ഇനങ്ങൾക്ക് മിതമായ പ്രാധാന്യമുണ്ട്, മതിയായ സ്റ്റോക്ക് ലെവലുകൾ നിലനിർത്തുന്നതിനും ചുമക്കൽ ചെലവുകൾ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനും ഇടയിൽ ഒരു സന്തുലിതാവസ്ഥ ആവശ്യമാണ്.
- വിഭാഗം സി (സി ഇനങ്ങൾ): വർഗ്ഗീകരണം പൂർത്തിയാക്കുമ്പോൾ, സി ഇനങ്ങൾ സാധാരണയായി നിങ്ങളുടെ ഇൻവെന്ററി SKU-കളുടെ ശേഷിക്കുന്ന 50% ഉൾക്കൊള്ളുന്നു, പക്ഷേ മൊത്തം വാർഷിക ഉപഭോഗ മൂല്യത്തിന്റെ ഏകദേശം 5% മാത്രമേ സംഭാവന ചെയ്യുന്നുള്ളൂ. ഇവ നിങ്ങളുടെ കുറഞ്ഞ മൂല്യമുള്ള ഇനങ്ങളാണ്, പലപ്പോഴും കുറഞ്ഞ ഡിമാൻഡും മൊത്തത്തിലുള്ള ഇൻവെന്ററി ചെലവുകളിൽ കുറഞ്ഞ സ്വാധീനവും ഇവയുടെ സവിശേഷതയാണ്.
എബിസി വർഗ്ഗീകരണം നടപ്പിലാക്കുന്നതിലൂടെ, ഇൻവെന്ററി നിയന്ത്രണത്തിന്റെ കാര്യത്തിൽ ഏതൊക്കെ ഇനങ്ങളാണ് ഏറ്റവും ശ്രദ്ധ അർഹിക്കുന്നതെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് വ്യക്തമായ ധാരണ ലഭിക്കും.
എബിസി വിശകലനം നടപ്പിലാക്കൽ: ഒരു ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ള ഗൈഡ്
എബിസി വിശകലനം നടപ്പിലാക്കുന്ന പ്രക്രിയ വളരെ ലളിതമാണ്, കൂടാതെ ഇത് നിരവധി പ്രധാന ഘട്ടങ്ങളായി തിരിക്കാം:
- ഡാറ്റ ശേഖരണം: നിങ്ങളുടെ ഇൻവെന്ററിയിലെ ഓരോ ഇനത്തിനും വാർഷിക ഉപഭോഗ മൂല്യം, യൂണിറ്റ് ചെലവ്, വിൽപ്പന ഡാറ്റ, ലീഡ് സമയങ്ങൾ എന്നിവയുൾപ്പെടെ നിർണായക ഡാറ്റ പോയിന്റുകൾ ശേഖരിക്കുക. മിക്ക ഇൻവെന്ററി മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റങ്ങൾക്കും (IMS) അല്ലെങ്കിൽ ERP-കൾക്കും (എന്റർപ്രൈസ് റിസോഴ്‌സ് പ്ലാനിംഗ്) ഈ വിവരങ്ങൾ നൽകാൻ കഴിയും.
- വാർഷിക ഉപഭോഗ മൂല്യത്തിന്റെ കണക്കുകൂട്ടൽ: ഓരോ ഇനത്തിനും, വാർഷിക ഉപഭോഗ മൂല്യം നിർണ്ണയിക്കാൻ, വാർഷിക ഡിമാൻഡ് (വിറ്റ യൂണിറ്റുകൾ) കൊണ്ട് യൂണിറ്റ് ചെലവ് ഗുണിക്കുക.
- റാങ്കിംഗും വർഗ്ഗീകരണവും: നിങ്ങളുടെ എല്ലാ ഇൻവെന്ററി ഇനങ്ങളെയും അവയുടെ കണക്കാക്കിയ വാർഷിക ഉപഭോഗ മൂല്യത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി റാങ്ക് ചെയ്യുക, മുകളിൽ ഏറ്റവും ഉയർന്ന മൂല്യമുള്ള ഇനങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുത്തുക. തുടർന്ന്, മുകളിൽ നിന്ന് ആരംഭിച്ച്, മൊത്തം ഇൻവെന്ററി മൂല്യത്തിന്റെ ഏകദേശം 80% എത്തുന്നതുവരെ ഓരോ ഇനത്തിന്റെയും വാർഷിക ഉപഭോഗ മൂല്യം ശേഖരിക്കുക. ഇവ നിങ്ങളുടെ A ഇനങ്ങളായി മാറുന്നു. നിങ്ങളുടെ B ഇനങ്ങൾ തിരിച്ചറിയാൻ അടുത്ത 15% പ്രക്രിയ ആവർത്തിക്കുക. ശേഷിക്കുന്ന ഇനങ്ങൾ C ഇന വിഭാഗത്തിൽ പെടുന്നു.
- അവലോകനവും പരിഷ്കരണവും: ഡിമാൻഡ് പാറ്റേണുകൾ, സീസണാലിറ്റി അല്ലെങ്കിൽ വിലനിർണ്ണയം എന്നിവയിലെ സാധ്യമായ മാറ്റങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കുന്നതിന് നിങ്ങളുടെ ABC വർഗ്ഗീകരണം ഇടയ്ക്കിടെ അവലോകനം ചെയ്യേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്. ഇത് നിങ്ങളുടെ വർഗ്ഗീകരണം കൃത്യമായി തുടരുകയും നിലവിലെ ഇൻവെന്ററി ഡൈനാമിക്സിനെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു എന്ന് ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
എബിസി വിശകലനം നടത്താൻ സ്പ്രെഡ്ഷീറ്റുകൾ (ഉദാ. എക്സൽ) പോലുള്ള സോഫ്റ്റ്‌വെയർ സൊല്യൂഷനുകൾ ഉപയോഗിക്കാം, എന്നാൽ സമർപ്പിത ഇൻവെന്ററി മാനേജ്മെന്റ് സോഫ്റ്റ്‌വെയറിന് പ്രക്രിയ സുഗമമാക്കാനും നിങ്ങളുടെ എബിസി വർഗ്ഗീകരണങ്ങളുടെ വിലയേറിയ ദൃശ്യവൽക്കരണങ്ങൾ നൽകാനും കഴിയും.
എബിസി വിശകലനത്തിന്റെ ശക്തി: ബിസിനസുകൾക്കുള്ള നേട്ടങ്ങൾ വെളിപ്പെടുത്തുന്നു
എല്ലാ വലിപ്പത്തിലുമുള്ള ബിസിനസുകൾക്കും ABC വിശകലനം നിരവധി ആനുകൂല്യങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു, ഇൻവെന്ററി മാനേജ്‌മെന്റിനെ ഒരു റിയാക്ടീവ് സമീപനത്തിൽ നിന്ന് ഒരു പ്രോആക്ടീവ് സമീപനത്തിലേക്ക് മാറ്റുന്നു. ചില പ്രധാന ഗുണങ്ങൾ ഇതാ:
- മെച്ചപ്പെട്ട വിഭവ വിഹിതം: നിങ്ങളുടെ ഉയർന്ന മൂല്യമുള്ള (എ) ഇനങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിലൂടെ, കർശനമായ സ്റ്റോക്ക് നിയന്ത്രണം, പതിവ് പ്രവചനം, തന്ത്രപരമായ സുരക്ഷാ സ്റ്റോക്ക് മാനേജ്മെന്റ് എന്നിവ പോലുള്ള ഈ നിർണായക ഇനങ്ങൾക്കായി നിങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ വിഭവങ്ങൾ നീക്കിവയ്ക്കാൻ കഴിയും. ഇത് സ്റ്റോക്ക്ഔട്ടിന്റെ അപകടസാധ്യത കുറയ്ക്കുകയും ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യം നിറവേറ്റുന്നതിന് ഈ പ്രധാനപ്പെട്ട ഇനങ്ങൾ എളുപ്പത്തിൽ ലഭ്യമാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
- ചുമക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവ് കുറച്ചു: വാർഷിക ഉപഭോഗ മൂല്യം കുറവുള്ള ബി, സി ഇനങ്ങൾ, കുറഞ്ഞ കർശനമായ നിയന്ത്രണങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ കഴിയും. ഇത് കൂടുതൽ ഓർഡർ അളവുകൾ സാധ്യമാക്കുന്നു, ഓർഡർ ചെയ്യൽ ആവൃത്തിയും അനുബന്ധ ചെലവുകളും കുറയ്ക്കുന്നു. കൂടാതെ, ഈ ഇനങ്ങൾക്കായി നിങ്ങൾക്ക് ദീർഘിപ്പിച്ച ലീഡ് സമയങ്ങൾ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാനും കഴിയും, ഇത് ബൾക്ക് പർച്ചേസ് ഡിസ്കൗണ്ടുകളിൽ നിന്ന് ചെലവ് ലാഭിക്കാൻ സാധ്യതയുണ്ട്.
- മെച്ചപ്പെടുത്തിയ ഇൻവെന്ററി ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ: എബിസി വിശകലനം ഓരോ വിഭാഗത്തിനും നിങ്ങളുടെ ഇൻവെന്ററി മാനേജ്മെന്റ് തന്ത്രങ്ങൾ ക്രമീകരിക്കാൻ നിങ്ങളെ പ്രാപ്തരാക്കുന്നു. എ ഇനങ്ങൾക്ക്, നിങ്ങൾക്ക് കർശനമായ പുനഃക്രമീകരണ പോയിന്റ് കണക്കുകൂട്ടലുകളും കൂടുതൽ പതിവ് സൈക്കിൾ എണ്ണലും നടപ്പിലാക്കാം. ബി ഇനങ്ങൾക്ക്, നിങ്ങൾക്ക് സ്റ്റോക്ക് ലഭ്യതയ്ക്കും ഹോൾഡിംഗ് ചെലവുകൾക്കും ഇടയിൽ ഒരു സന്തുലിതാവസ്ഥ കൈവരിക്കാൻ കഴിയും. ലളിതമായ നിരീക്ഷണത്തിൽ നിന്നും സാധ്യതയുള്ള വിശ്രമ പുനഃക്രമീകരണ പോയിന്റുകളിൽ നിന്നും സി ഇനങ്ങൾക്ക് പ്രയോജനം ലഭിച്ചേക്കാം.
- കാര്യക്ഷമമായ സംഭരണം: നിങ്ങളുടെ ABC വർഗ്ഗീകരണം മനസ്സിലാക്കുന്നതിലൂടെ, നിങ്ങളുടെ സംഭരണ പ്രക്രിയകൾ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യാൻ കഴിയും. ഉയർന്ന ഡിമാൻഡ് (A ഇനങ്ങൾ) വിശ്വസനീയമായ വിതരണക്കാരുമായി കർശനമായ പുനഃക്രമീകരണ ഷെഡ്യൂളുകളിൽ സ്ഥാപിക്കാൻ കഴിയും, അങ്ങനെ സ്ഥിരമായ ലഭ്യത ഉറപ്പാക്കാം. B ഇനങ്ങൾക്ക്, വെണ്ടർ-മാനേജ്ഡ് ഇൻവെന്ററി (VMI) പ്രോഗ്രാമുകൾ നിങ്ങൾക്ക് പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാൻ കഴിയും, അവിടെ വിതരണക്കാർ മുൻകൂട്ടി നിശ്ചയിച്ച കരാറുകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി സ്റ്റോക്ക് ലെവലുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു. C ഇനങ്ങൾ കാൻബൻ സിസ്റ്റങ്ങൾക്ക് അനുയോജ്യമായേക്കാം, അവിടെ പുനഃക്രമീകരണ ട്രിഗറുകൾ ശൂന്യമായ ബിന്നുകൾ പോലുള്ള ദൃശ്യ സൂചനകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്.
- മെച്ചപ്പെട്ട പണമൊഴുക്ക്: അനാവശ്യമായ ഇൻവെന്ററികളിൽ കെട്ടിക്കിടക്കുന്ന മൂലധനത്തിന്റെ അളവ് കുറച്ചുകൊണ്ട് ABC വിശകലനം പരോക്ഷമായി പണമൊഴുക്ക് മെച്ചപ്പെടുത്തും. ഓരോ വിഭാഗത്തിനും സ്റ്റോക്ക് ലെവലുകൾ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതിലൂടെ, പ്രത്യേകിച്ച് കുറഞ്ഞ ഡിമാൻഡ് (C) ഇനങ്ങൾക്ക് അമിതമായ സ്റ്റോക്കിംഗ് കുറയ്ക്കാൻ കഴിയും. ഇത് നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിന്റെ മറ്റ് മേഖലകളിൽ വീണ്ടും നിക്ഷേപിക്കാൻ കഴിയുന്ന പണമൊഴുക്ക് സ്വതന്ത്രമാക്കുന്നു.
- ഡാറ്റാധിഷ്ഠിത തീരുമാനമെടുക്കൽ: തന്ത്രപരമായ തീരുമാനമെടുക്കലിന് സഹായകമാകുന്ന വിലപ്പെട്ട ഡാറ്റ ഉൾക്കാഴ്ചകൾ ABC വിശകലനം നൽകുന്നു. ഓരോ ഇനത്തിന്റെയും വാർഷിക ഉപഭോഗ മൂല്യം മനസ്സിലാക്കുന്നതിലൂടെ, നിങ്ങൾക്ക് ഉൽപ്പന്ന വികസന ശ്രമങ്ങൾക്ക് മുൻഗണന നൽകാനും, വിതരണക്കാരുടെ ചർച്ചകളിലൂടെ ചെലവ് ലാഭിക്കാനുള്ള സാധ്യതകൾ തിരിച്ചറിയാനും, ലാഭക്ഷമത പരമാവധിയാക്കുന്നതിന് നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്ന മിശ്രിതം ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യാനും കഴിയും.
എബിസി വിശകലനത്തിന്റെ പരിവർത്തന ശക്തി പ്രകടമാക്കുന്ന കേസ് പഠനങ്ങൾ ധാരാളമുണ്ട്. ഇ-കൊമേഴ്‌സ് റീട്ടെയിലർമാർ മുതൽ നിർമ്മാതാക്കൾ വരെയുള്ള വ്യവസായങ്ങളിലുടനീളമുള്ള ബിസിനസുകൾ, ഈ സമീപനം നടപ്പിലാക്കിയതിനുശേഷം ഇൻവെന്ററി നിയന്ത്രണത്തിൽ ഗണ്യമായ പുരോഗതി, വഹിക്കൽ ചെലവ് കുറയ്ക്കൽ, മൊത്തത്തിലുള്ള പ്രവർത്തന കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തൽ എന്നിവ റിപ്പോർട്ട് ചെയ്തിട്ടുണ്ട്.
താഴത്തെ വരി
പാരേറ്റോ തത്വം ഉപയോഗിച്ച് തന്ത്രപരമായി ഇൻവെന്ററി തരംതിരിക്കുന്ന ശക്തമായ ഒരു ഉപകരണമാണ് എബിസി വിശകലനം. വാർഷിക ഉപഭോഗ മൂല്യത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഇനങ്ങളെ തരംതിരിക്കുന്നതിലൂടെ, ബിസിനസുകൾക്ക് ഇൻവെന്ററി മാനേജ്മെന്റ് രീതികൾ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യാനും, വിഭവ വിഹിതം മെച്ചപ്പെടുത്താനും, ചെലവ് ലാഭിക്കുന്നതിനും മെച്ചപ്പെട്ട പണമൊഴുക്കിനും കാരണമാകുന്ന ഡാറ്റാധിഷ്ഠിത തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാനും കഴിയും. പ്രവർത്തനങ്ങൾ കാര്യക്ഷമമാക്കുന്നതിനും മത്സരാധിഷ്ഠിത നേട്ടം കൈവരിക്കുന്നതിനും ബിസിനസുകളെ പ്രാപ്തരാക്കുന്ന ഫലപ്രദമായ ഇൻവെന്ററി മാനേജ്മെന്റിന്റെ ഒരു മൂലക്കല്ലാണ് എബിസി വിശകലനം.
ഉറവിടം ഡിസിഎൽ ലോജിസ്റ്റിക്സ്
നിരാകരണം: മുകളിൽ നൽകിയിരിക്കുന്ന വിവരങ്ങൾ Chovm.com-ൽ നിന്ന് സ്വതന്ത്രമായി dclcorp.com നൽകിയതാണ്. വിൽപ്പനക്കാരന്റെയും ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും ഗുണനിലവാരവും വിശ്വാസ്യതയും സംബന്ധിച്ച് Chovm.com യാതൊരു പ്രാതിനിധ്യവും വാറന്റിയും നൽകുന്നില്ല. ഉള്ളടക്കത്തിന്റെ പകർപ്പവകാശ ലംഘനങ്ങൾക്കുള്ള ഏതൊരു ബാധ്യതയും Chovm.com വ്യക്തമായി നിരാകരിക്കുന്നു.
