ഒരു ചെറുകിട ബിസിനസ്സിനായി എങ്ങനെ ബജറ്റ് ചെയ്യാം

ചെറുകിട ഓൺലൈൻ ബിസിനസുകൾക്ക് ബജറ്റിംഗ് ഒരു നിർണായക ബിസിനസ് രീതിയാണ്. സാധാരണയായി അവർക്ക് സാമ്പത്തിക ബുദ്ധിമുട്ടുകളും കുറഞ്ഞ ലിക്വിഡിറ്റിയും ഉള്ളതിനാൽ, വരുമാനത്തിലും ചെലവുകളിലും ശ്രദ്ധ ചെലുത്തുന്നത് ഈ കമ്പനികളുടെ നിലനിൽപ്പിന് വളരെ പ്രധാനമാണ്.

എന്നാൽ ബജറ്റിംഗ് സങ്കീർണ്ണമാകാം, പ്രത്യേകിച്ച് ഈ രീതിയിലേക്ക് പുതുതായി കടന്നുവന്ന ചെറുകിട കമ്പനികൾക്ക്. കൂടാതെ, ഒരു ബിസിനസ് ബജറ്റ് തയ്യാറാക്കുന്നത് പകുതി ജോലി മാത്രമാണ് - അവർ ഇപ്പോഴും അവരുടെ ബജറ്റ് എങ്ങനെ ട്രാക്കിൽ നിലനിർത്താമെന്നും സാമ്പത്തിക കാര്യങ്ങൾ വൃത്തിയായി നിലനിർത്താമെന്നും പഠിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

ചെറുകിട ഓൺലൈൻ ബിസിനസുകൾ ബജറ്റിംഗിനെക്കുറിച്ച് എന്തൊക്കെ അറിഞ്ഞിരിക്കണമെന്ന് ഈ ഗൈഡ് ചർച്ച ചെയ്യുന്നു, അതിന്റെ അർത്ഥം, അത് എന്തുകൊണ്ട് പ്രധാനമാണ്, ഫലപ്രദമായ ബജറ്റുകൾ എങ്ങനെ നിർമ്മിക്കാം എന്നിവ ഉൾപ്പെടെ.

ഉള്ളടക്ക പട്ടിക
ചെറുകിട ബിസിനസ് ബജറ്റിംഗ് എന്താണ്?
ചെറുകിട കമ്പനികൾ എന്തുകൊണ്ട് ബജറ്റ് ചെയ്യണം
ഒരു ചെറുകിട ബിസിനസിനായി എങ്ങനെ ബജറ്റ് ചെയ്യാം
ഒരു ബജറ്റ് ഉപയോഗിച്ച് ട്രാക്കിൽ തുടരുന്നതിനുള്ള നുറുങ്ങുകൾ
തീരുമാനം

ചെറുകിട ബിസിനസ് ബജറ്റിംഗ് എന്താണ്? 

ഒരു ബിസിനസ് ബജറ്റ് എന്നത് ഒരു കമ്പനിയുടെ സാമ്പത്തിക സ്ഥിതിയുടെ ഒരു സ്നാപ്പ്ഷോട്ട് ആണ്. ഇത് ഒരു കമ്പനിയുടെ നിർദ്ദിഷ്ട പ്രതിവാര, പ്രതിമാസ അല്ലെങ്കിൽ വാർഷിക ചെലവുകളും വരുമാനവും, കമ്പനിയുടെ ഹ്രസ്വകാല അല്ലെങ്കിൽ ഇടത്തരം സാമ്പത്തിക ലക്ഷ്യങ്ങളും എടുത്തുകാണിക്കുന്നു. 

കോർപ്പറേറ്റ് ബജറ്റിംഗ് മികച്ച സാമ്പത്തിക തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിൽ നിർണായക പങ്ക് വഹിക്കുന്നതിനാൽ, അത് ഒരു പ്രധാന ബിസിനസ് മുൻഗണനയായിരിക്കണം. എന്നിരുന്നാലും, ചെറുകിട ബിസിനസുകൾക്ക് ഇത് എല്ലായ്പ്പോഴും അങ്ങനെയല്ലെന്ന് സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ സൂചിപ്പിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, a 2021 പഠനം ചെറുകിട കമ്പനികളിൽ 54% പേർക്ക് മാത്രമേ കമ്പനി ബജറ്റുകൾ ഉള്ളൂ എന്ന് കണ്ടെത്തി, അതായത് പകുതിയോളം ബിസിനസുകൾ സാമ്പത്തികമായി അന്ധരാണ്. 

എന്നാൽ താഴെ വിവരിച്ചിരിക്കുന്നവയിൽ തുടങ്ങി, ഓരോ സ്റ്റാർട്ടപ്പിനും ഒരു ബജറ്റും സാമ്പത്തിക പദ്ധതിയും ഉണ്ടായിരിക്കേണ്ടതിന് നിരവധി കാരണങ്ങളുണ്ട്. 

ചെറുകിട കമ്പനികൾ എന്തുകൊണ്ട് ബജറ്റ് ചെയ്യണം 

ചെറുകിട കമ്പനികൾക്ക് സാമ്പത്തിക സൂക്ഷ്മത ഉറപ്പാക്കുന്നതിൽ ഒരു ബിസിനസ് ബജറ്റ് പ്ലാൻ ഉണ്ടായിരിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. സിബി ഇൻസൈറ്റ്സ് റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുന്നതുപോലെ, സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ പരാജയപ്പെടാനുള്ള പ്രധാന കാരണങ്ങളിലൊന്ന് അവയിൽ പണമില്ലാത്തതാണ്. എന്നാൽ ബജറ്റിംഗ് ബിസിനസുകളെ വരുമാനവും ചെലവുകളും ട്രാക്ക് ചെയ്യാനും ആരോഗ്യകരമായ സാമ്പത്തിക ഭാവി ആസൂത്രണം ചെയ്യാനും സഹായിക്കുന്നു. 

കൂടാതെ, ബജറ്റിംഗ് ചെറുകിട ബിസിനസുകളെ സഹായിക്കുന്നു: 

• ബിസിനസ് കാര്യക്ഷമത കൈവരിക്കുക: ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ബജറ്റ് കമ്പനികൾക്ക് വരുമാനം പ്രവചിക്കാനും അതിനനുസരിച്ച് ബിസിനസ് ചെലവുകൾ ക്രമീകരിക്കാനും സഹായിക്കുന്നു. 
• ധനകാര്യങ്ങൾ മികച്ച രീതിയിൽ കൈകാര്യം ചെയ്യുക: വരുമാനത്തിന്റെയും ചെലവുകളുടെയും വ്യക്തമായ ചിത്രം ഉള്ളതിനാൽ, ചെലവുകൾ അനുവദിക്കുന്നതും അനാവശ്യ ചെലവുകൾ ഇല്ലാതാക്കുന്നതും എളുപ്പമാണ്. 
• മന്ദഗതിയിലുള്ള മാസങ്ങൾക്കായി തയ്യാറെടുക്കുക: മന്ദഗതിയിലുള്ള മാസങ്ങൾക്കായി കമ്പനിക്ക് ആസൂത്രണം ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന തരത്തിൽ ഏറ്റവും ഉയർന്ന വരുമാന കാലയളവുകൾ തിരിച്ചറിയാൻ ഒരു ബിസിനസ് ബജറ്റ് സഹായിക്കും. 
• ബിസിനസ്സിൽ ലാഭക്ഷമത കൈവരിക്കുക: കമ്പനികൾ ലാഭമുണ്ടാക്കാൻ എന്തുചെയ്യണമെന്ന് തിരിച്ചറിയാൻ ബജറ്റുകൾ സഹായിക്കുന്നു, ചെലവ് കുറച്ചുകൊണ്ടോ വരുമാനം വർദ്ധിപ്പിച്ചുകൊണ്ടോ, അല്ലെങ്കിൽ രണ്ടും കൂടിയോ ആകട്ടെ. 
• ഒരു വൃത്തിയുള്ള ബിസിനസ്സ് നടത്തുക: അവസാനമായി, ബജറ്റ് ചെയ്യുന്ന കമ്പനികൾക്ക് ക്രമീകൃതമായ സാമ്പത്തികം നിലനിർത്താൻ കഴിയും, ഇത് നിക്ഷേപകർക്ക് ബിസിനസ്സ് ആകർഷകമാക്കുന്നതിന് നിർണായകമാകും.

ബജറ്റിംഗ് എന്തുകൊണ്ട് അനിവാര്യമാണെന്ന് കൂടുതൽ മനസ്സിലാക്കിയ ശേഷം, ഒരു ചെറുകിട ബിസിനസിനായി എങ്ങനെ ബജറ്റ് ചെയ്യാമെന്ന് നോക്കാം. 

ഒരു ചെറുകിട ബിസിനസിനായി എങ്ങനെ ബജറ്റ് ചെയ്യാം

ഒരു ബിസിനസ്സിന് പ്രവചനാതീതമായ ഒരു സാമ്പത്തിക അനുഭവം സൃഷ്ടിക്കുക എന്നതാണ് ബജറ്റിംഗിന്റെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം. അതിനാൽ, നിങ്ങൾ ആരംഭിക്കുമ്പോൾ, ഈ പ്രക്രിയയിൽ പ്രധാനമായും മുൻകാല ചെലവുകളെയും വരുമാനത്തെയും പിന്നോട്ട് നോക്കുകയും ഭാവി പ്രവചിക്കാൻ ആ അനുഭവം പ്രയോഗിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതായി നിങ്ങൾ ശ്രദ്ധിക്കും. 

പുതിയ ബിസിനസുകൾക്ക് മുൻകാല സാമ്പത്തിക ചരിത്രം ഇല്ലായിരിക്കാം, പക്ഷേ സാധാരണ വ്യവസായ ചെലവുകളെക്കുറിച്ചുള്ള ഗവേഷണം സഹായിക്കും. അതുപോലെ, ഈ സ്ഥാനത്തുള്ള കമ്പനികൾക്ക് ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കുന്നതിന് ഒരു ഉദാഹരണ ബജറ്റിനെ ആശ്രയിക്കാം. എന്നിരുന്നാലും, ഒരു ബജറ്റ് തയ്യാറാക്കുന്നതിൽ ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന നിർണായക ഘട്ടങ്ങൾ ഇതാ.

1. വരുമാന സ്രോതസ്സുകൾ തിരിച്ചറിയുക

ഒരു ചെറുകിട ബിസിനസ് ബജറ്റ് സൃഷ്ടിക്കുമ്പോൾ, ആദ്യപടി ബിസിനസ്സ് എത്രമാത്രം സമ്പാദിക്കുന്നുവെന്നും എവിടെ നിന്നാണ് സമ്പാദിക്കുന്നതെന്നും തിരിച്ചറിയുക എന്നതാണ്. കമ്പനിയുടെ ഓൺലൈൻ സ്റ്റോറിൽ നിന്നോ മാർക്കറ്റ്പ്ലെയ്സ് സ്റ്റോറിന്റെ മുൻവശത്ത് നിന്നോ ലഭിക്കുന്ന വിൽപ്പന ഒരു ഓൺലൈൻ ബിസിനസ്സിന് ആരംഭിക്കുന്നതിനുള്ള മികച്ച സ്ഥലമാണ്. അടുത്തതായി, ബിസിനസ്സ് മറ്റ് വഴികളിൽ നിന്ന് പണം സമ്പാദിക്കുന്നുണ്ടോ എന്ന് പരിഗണിക്കുക. ഉറവിടങ്ങൾ, ഫ്രീലാൻസിംഗ്, കൺസൾട്ടിംഗ് അല്ലെങ്കിൽ ഫിസിക്കൽ സ്റ്റോർ വിൽപ്പന പോലുള്ളവ.

എല്ലാ വരുമാന സ്രോതസ്സുകളും സംഗ്രഹിച്ച ശേഷം, ബിസിനസ്സിന് പ്രതിമാസം എത്ര വരുമാനം ലഭിക്കുന്നുവെന്ന് കണക്കാക്കുക. ആ വിവരങ്ങൾ ലഭ്യമാണെങ്കിൽ, കുറഞ്ഞത് 12 മാസത്തെയോ അതിൽ കൂടുതലോ വരുമാനമുള്ളതായിരിക്കണം ഈ കണക്കുകൂട്ടൽ. 

ഈ കണക്കുകൂട്ടലിൽ ശുദ്ധമായ വരുമാന സംഖ്യകളിൽ ഉറച്ചുനിൽക്കാൻ ഓർമ്മിക്കുക. ലാഭം ഇപ്പോൾ നിർണ്ണയിക്കേണ്ട ആവശ്യമില്ല - നമുക്ക് അതിലേക്ക് പിന്നീട് വരാം. 

2. നിശ്ചിത ചെലവുകൾ കണക്കാക്കുക

അടുത്തതായി, കമ്പനിയുടെ എല്ലാ നിശ്ചിത ചെലവുകളും നിർണ്ണയിക്കുകയും അവ സംഗ്രഹിക്കുകയും ചെയ്യുക. നിശ്ചിത ചെലവുകൾ എന്നത് കമ്പനി ആവർത്തിച്ച് നൽകുന്ന ബിസിനസ് ചെലവുകളാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, അവ ദിവസേനയോ, ആഴ്ചതോറും, പ്രതിമാസമോ, വാർഷികമോ ആകാം. വാടക, യൂട്ടിലിറ്റികൾ, ശമ്പളം, ഇൻഷുറൻസ് എന്നിവയാണ് ചില സ്ഥിര ചെലവുകൾ. 

ഒരു ഓൺലൈൻ ബിസിനസ്സ് എന്ന നിലയിൽ, ആ ചെലവുകളിൽ വെബ്‌സൈറ്റ് ഹോസ്റ്റിംഗ് ചെലവുകളോ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു മാർക്കറ്റ്പ്ലെയ്‌സിൽ സ്റ്റോർഫ്രണ്ടുകൾ ഉള്ളവരുടെ പ്രതിമാസ സബ്‌സ്‌ക്രിപ്‌ഷൻ ചെലവുകളോ ഉൾപ്പെടാൻ സാധ്യതയുണ്ട്. അലിബാബ.കോം. എന്നാൽ ഓരോ ബിസിനസ്സിനും നിശ്ചിത ചെലവുകൾ വ്യത്യാസപ്പെടുമെന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്. അതിനാൽ, നിങ്ങളുടെ ബിസിനസിന് ബാധകമായവ കണ്ടെത്താൻ സമയമെടുക്കുക. 

നിശ്ചിത ചെലവുകൾ നിർണ്ണയിച്ചതിനുശേഷം, പ്രതിമാസ സ്ഥിര ചെലവുകളുടെ ആകെ കണക്ക് ലഭിക്കുന്നതിന് അവ ചേർക്കുക.

3. വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ നിർണ്ണയിക്കുക

അടുത്തതായി വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ കണക്കാക്കും. ഈ ചെലവുകൾ സ്ഥിരമല്ല, പക്ഷേ നിരവധി ഘടകങ്ങളെ ആശ്രയിച്ച് മാസംതോറും ചാഞ്ചാടുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ഉപയോഗ നിരക്കിനെയോ സീസണൽ ഡിമാൻഡിനെയോ അടിസ്ഥാനമാക്കി അവ ചാഞ്ചാടാം.

മാർക്കറ്റിംഗ് കാമ്പെയ്‌നുകൾ, നികുതികൾ, സ്വതന്ത്ര കോൺട്രാക്ടർമാർ, പ്രൊഫഷണൽ ഡെവലപ്‌മെന്റ് മുതലായവ വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ ഉദാഹരണങ്ങളിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. ബിസിനസ്സിന്റെ വളർച്ചയ്ക്ക് സംഭാവന നൽകേണ്ടതില്ലാത്ത മറ്റ് ചെലവുകളും ഇതിൽ ഉൾപ്പെട്ടേക്കാം, ഉദാഹരണത്തിന് ബിസിനസ് ലഞ്ചുകൾ അല്ലെങ്കിൽ ക്രാഫ്റ്റ് കോഫി. 

വേരിയബിൾ ചെലവുകൾക്കായി ബിസിനസ്സ് എത്ര ചെലവഴിക്കുന്നുവെന്ന് പഠിക്കുന്നത് നിർണായകമാണ്. മെലിഞ്ഞ മാസങ്ങളിൽ, ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നതിനും കമ്പനിയുടെ നിലനിൽപ്പ് ഉറപ്പാക്കുന്നതിനുമുള്ള മികച്ച അവസരങ്ങളിൽ ചിലത് അവ നൽകും. 

4. ഒറ്റത്തവണ ചെലവുകൾ പ്രവചിക്കുക

ബജറ്റിൽ ഉൾപ്പെടുത്തേണ്ട മറ്റൊരു വിഭാഗം ചെലവുകളാണ് ഒറ്റത്തവണ ചെലവുകൾ. ഈ ചെലവുകൾ ഒരിക്കൽ മാത്രമേ സംഭവിക്കൂ, പക്ഷേ പലപ്പോഴും നിങ്ങൾ അവ ദൂരെ നിന്ന് കാണും. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു പുതിയ ലാപ്‌ടോപ്പ് വാങ്ങുന്നതോ ഒരു ബിസിനസ് ലോഗോ സൃഷ്ടിക്കാൻ ഒരു ഡിസൈനറെ നിയമിക്കുന്നതോ സാധാരണ ഒറ്റത്തവണ ചെലവുകളാണ്. 

ഈ ചെലവുകൾ പലപ്പോഴും ഉയർന്നതാണെന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്. അതിനാൽ, ഇവയ്ക്കായി നേരത്തെ ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നത് ബിസിനസിൽ നിന്നുള്ള സമ്മർദ്ദം കുറയ്ക്കാനും പെട്ടെന്നുള്ള വലിയ സാമ്പത്തിക ബാധ്യതകളിൽ നിന്ന് അതിനെ സംരക്ഷിക്കാനും സഹായിക്കും. അതുപോലെ, ഒറ്റത്തവണ ചെലവുകൾ ഈ രീതിയിൽ സമ്പാദിക്കുന്നത് എളുപ്പമാണ്. 

5. ഒരു കണ്ടിജൻസി ഫണ്ട് സൃഷ്ടിക്കുക

ഒരു കണ്ടിജൻസി ഫണ്ട് സൃഷ്ടിക്കുന്നത് ഒറ്റത്തവണ ചെലവുകൾ പ്രവചിക്കുന്നതുപോലെ തോന്നുമെങ്കിലും, ഒരു അടിസ്ഥാന വ്യത്യാസമുണ്ട്. ഒരു കണ്ടിജൻസി ഫണ്ട് അപ്രതീക്ഷിത ചെലവുകൾ നിറവേറ്റുന്നു, അതേസമയം ഒറ്റത്തവണ ചെലവുകൾ പലപ്പോഴും പ്രവചിക്കാവുന്നതും മുൻകൂട്ടി കാണാൻ കഴിയുന്നതുമാണ്. 

ഒരു കണ്ടിജൻസി ഫണ്ട് തയ്യാറാക്കുന്നത് ബുദ്ധിപരമാണ്, കാരണം സാധാരണ ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിങ്ങൾ ഏറ്റവും പ്രതീക്ഷിക്കാത്ത സമയത്ത് അപ്രതീക്ഷിത ചെലവുകൾ വരുത്തിവയ്ക്കും. ഈ പ്രവചനാതീതമായ സംഭവങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നത് സമ്മർദ്ദകരമാണ്, എന്നാൽ ചെലവ് നിറവേറ്റാൻ തയ്യാറായ ഒരു ഫണ്ട് ഉണ്ടായിരിക്കുന്നത് വളരെയധികം സഹായിക്കും. 

യന്ത്രസാമഗ്രികൾക്ക് പെട്ടെന്ന് തകരാറുകൾ സംഭവിക്കൽ, വെബ്‌സൈറ്റ് പ്രശ്‌നങ്ങൾ, അല്ലെങ്കിൽ ഡെലിവറി വാൻ തകരാറിലാകുന്ന അപകടം എന്നിവ ആകസ്മിക ചെലവുകളുടെ ഉദാഹരണങ്ങളിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. 

6. നിങ്ങളുടെ ലാഭ മാർജിൻ കണ്ടെത്തുക

മുകളിൽ വിവരിച്ച ഘട്ടങ്ങൾ പൂർത്തിയാക്കിയ ശേഷം, ലാഭക്ഷമത നിർണ്ണയിക്കാനുള്ള സമയമായി. ആദ്യം, സ്ഥിര, വേരിയബിൾ, ഒറ്റത്തവണ ചെലവുകൾ ഉൾപ്പെടെ എല്ലാ പ്രതിമാസ അല്ലെങ്കിൽ വാർഷിക ചെലവുകളും ചേർക്കുക. തുടർന്ന്, ബിസിനസിന്റെ പ്രതിമാസ, വാർഷിക വരുമാനവും സംഗ്രഹിക്കുക. 

വരുമാനത്തിൽ നിന്ന് ചെലവുകൾ കുറച്ചാൽ നിങ്ങൾക്ക് ഒരു പോസിറ്റീവ് സംഖ്യ ലഭിക്കും, അത് നിങ്ങളുടെ ലാഭമാണ്, അല്ലെങ്കിൽ ഒരു നെഗറ്റീവ് സംഖ്യ ലഭിക്കും, അതായത് ബിസിനസ്സ് നഷ്ടമായി മാറിയേക്കാം. 

നഷ്ടം സംഭവിക്കാൻ സാധ്യതയുണ്ടെന്ന് തോന്നുകയാണെങ്കിൽ, നിരാശപ്പെടരുത്. എല്ലാ ചെറുകിട ബിസിനസുകളും തുടക്കത്തിൽ ലാഭകരമല്ല. മിക്കവർക്കും, ലാഭം നേടാൻ കുറച്ച് സമയമെടുക്കും. എന്നാൽ ചെലവ് കുറയ്ക്കാനോ വരുമാനം വർദ്ധിപ്പിക്കാനോ കഴിയുന്ന ഒരു ബിസിനസ് ബജറ്റ് കാണിക്കുന്നതിനാൽ, സാമ്പത്തിക കാര്യക്ഷമതയിലേക്കും ലാഭക്ഷമതയിലേക്കും ഒരു പാതയിലേക്ക് കടക്കുന്നത് എളുപ്പമാണ്.

7. എല്ലാം ഒരുമിച്ച് വലിക്കുക

ഇതുവരെയുള്ള എല്ലാ പരിശ്രമങ്ങളിലൂടെയും, ബിസിനസ്സിന് ഇപ്പോൾ അതിന്റെ സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തിക വീക്ഷണത്തെക്കുറിച്ച് മികച്ച ഒരു ചിത്രം ഉണ്ട്. തൽഫലമായി, ഈ കാലയളവിൽ ശക്തമായ ബിസിനസ്സ് പ്രകടനത്തിനായി ഏറ്റവും മികച്ച മിശ്രിതം നേടുന്നതിന് ഓരോ ഇനവും ക്രമീകരിക്കാനും ക്രമീകരിക്കാനും കഴിയുന്ന ഒരു മികച്ച സ്ഥാനത്തേക്ക് അവർ പ്രവേശിക്കുന്നു. 

ബജറ്റ് എന്നത് സാധ്യതയുള്ള വരുമാനത്തിന്റെയും ചെലവുകളുടെയും ഒരു പ്രൊജക്ഷൻ മാത്രമാണെങ്കിലും, വരും മാസങ്ങൾക്കോ ​​വർഷത്തിനോ വേണ്ടിയുള്ള ആസൂത്രണത്തിന് ഇത് ഒരു മികച്ച മാർഗം നൽകുന്നു. കൂടാതെ, ബജറ്റിനൊപ്പം അവർ നിരീക്ഷിച്ച വരുമാന പ്രവണതകളിൽ നിന്ന് കമ്പനികൾക്ക് പഠിക്കാനും കൂടുതൽ വരുമാനം നേടുന്നതിനും ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നതിനുമുള്ള തന്ത്രങ്ങൾ രൂപപ്പെടുത്താനും കഴിയും.

ഒരു ബജറ്റ് ഉപയോഗിച്ച് ട്രാക്കിൽ തുടരുന്നതിനുള്ള നുറുങ്ങുകൾ 

മുകളിൽ സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, ഒരു ചെറുകിട ബിസിനസ് ബജറ്റ് തയ്യാറാക്കുന്നത് പകുതി ജോലി മാത്രമാണ്. കമ്പനികൾ ഇപ്പോഴും അവരുടെ സാമ്പത്തിക പദ്ധതിയിൽ ഉറച്ചുനിൽക്കാൻ ഒരു വഴി കണ്ടെത്തേണ്ടതുണ്ട്. ബജറ്റ് സൃഷ്ടിക്കുന്ന പല സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളും അതിൽ ഉറച്ചുനിൽക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും, പദ്ധതിയിൽ തുടരുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടായിരിക്കും. 

ഇത് പ്രകാരം പഠിക്കുക, ബജറ്റ് തയ്യാറാക്കിയ 35% കമ്പനികളും ഇപ്പോഴും ആസൂത്രണം ചെയ്തതിലും കൂടുതൽ ചെലവഴിച്ചു. അപ്പോൾ, ചെറുകിട ബിസിനസുകൾ അവരുടെ ബജറ്റുമായി എങ്ങനെ മുന്നോട്ട് പോകുന്നു? സഹായിക്കുന്നതിനുള്ള ചില നുറുങ്ങുകൾ ഇതാ. 

• ഒരു യഥാർത്ഥ പദ്ധതി സജ്ജമാക്കുക: ആദർശപരമായ പ്രവചനങ്ങൾക്ക് പകരം കഠിനമായ വസ്തുതകളിൽ ബജറ്റ് തയ്യാറാക്കുന്നത് കമ്പനിയുടെ സാമ്പത്തിക യാഥാർത്ഥ്യങ്ങൾ മുൻകൂട്ടി കാണാനും അവയുമായി പൊരുത്തപ്പെടാനും എളുപ്പമാക്കും. 
• ഡോക്യുമെന്റേഷൻ സൂക്ഷിക്കുക: വ്യക്തമായ സാമ്പത്തിക രേഖകൾ ഇല്ലാതെ വരുമാനവും ചെലവുകളും കൃത്യമായി ട്രാക്ക് ചെയ്യുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടായിത്തീരുന്നു. അതിനാൽ, കമ്പനി ഡോക്യുമെന്റേഷനിൽ മതപരമായിരിക്കുക. 
• കർശനമായ ബുക്ക് കീപ്പിംഗ് നടപ്പിലാക്കുക: അതേസമയം, ബിസിനസ്സിൽ നിന്നുള്ള ഓരോ വരവും പോക്കും രേഖപ്പെടുത്തുന്നതിനായി വിശദമായ ബുക്ക് കീപ്പിംഗ് പരിശീലിക്കുന്നത് നല്ലതാണ്. 
• അക്കൗണ്ടിംഗ് സോഫ്റ്റ്വെയർ ഉപയോഗിക്കുക: ഫ്രഷ്ബുക്ക്സ്, ക്വിക്ക്ബുക്ക്സ് പോലുള്ള അക്കൗണ്ടിംഗ് സോഫ്റ്റ്‌വെയറുകളിൽ ബജറ്റുകൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നതിനും നടപ്പിലാക്കുന്നതിനും സമ്മർദ്ദരഹിതമായ ചെറുകിട ബിസിനസ് പാക്കേജുകൾ ഉണ്ട്. 
• വഴക്കമുള്ളവരായിരിക്കുക: അവസാനമായി, ബജറ്റിനുള്ളിൽ കുറച്ച് ഇടം നൽകാൻ ഓർമ്മിക്കുക, അതുവഴി ബിസിനസിന് പുതിയ സാഹചര്യങ്ങളോടും സാമ്പത്തിക യാഥാർത്ഥ്യങ്ങളോടും വഴക്കത്തോടെ പ്രതികരിക്കാൻ കഴിയും. 

തീരുമാനം

ആത്യന്തികമായി, ഒരു ബിസിനസ് ബജറ്റ് സൃഷ്ടിക്കുന്നത് സംരംഭകർക്ക് കൂടുതൽ ശക്തവും സുസ്ഥിരവുമായ കമ്പനികളെ കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു. അനാവശ്യ കടം ഒഴിവാക്കാൻ ബിസിനസ്സ് ശരിയായ സ്ഥലങ്ങളിലും സമയത്തും മാത്രം പണം ചെലവഴിക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നതിന് ഒരു ബജറ്റ് നൽകുന്ന വ്യക്തത നിർണായകമാകും.