ഒരു പുതിയ ഉൽപ്പന്നം വിപണിയിലെത്തിക്കുന്നതിന് അതിന്റേതായ വെല്ലുവിളികളുണ്ട്, പ്രത്യേകിച്ചും നിങ്ങൾ മുമ്പ് ഒരിക്കലും അങ്ങനെ ചെയ്തിട്ടില്ലെങ്കിൽ. എവിടെ നിന്ന് തുടങ്ങണമെന്ന് അറിയുന്നത് ആശയക്കുഴപ്പമുണ്ടാക്കാം. ഭാഗ്യവശാൽ, ഉൽപ്പന്ന വികസന പ്രക്രിയ നിങ്ങളുടെ ആശയങ്ങൾക്ക് ജീവൻ പകരാൻ സഹായിക്കും.
പ്രാരംഭ ആശയവൽക്കരണം മുതൽ അന്തിമ വിന്യാസം വരെ a ചന്ത, രണ്ട് ഉൽപ്പന്ന വികസനങ്ങളും ഒരുപോലെയല്ല. ഒരിക്കൽ ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം കൈകാര്യം ചെയ്ത കർശനമായ വെള്ളച്ചാട്ട പ്രക്രിയപുതിയ ആശയ ആവശ്യകതകൾ മുൻകൂട്ടി നിർവചിക്കുകയും വ്യത്യസ്ത ഘട്ടങ്ങളിൽ നടപ്പിലാക്കുകയും ചെയ്തിരുന്നിടത്ത്, ഇപ്പോൾ കൂടുതൽ ആവർത്തന സ്വഭാവമുള്ളതും ചടുലമായ സമീപനം.
ഉദാഹരണത്തിന്, നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ് പുതിയ ഉൽപ്പന്ന വികസനത്തിൽ ധൈര്യശാലിയാണ്, വികസിപ്പിക്കാൻ താൽപ്പര്യമുള്ളതും നിലവിലുള്ള തന്ത്രങ്ങൾ പൊളിച്ചുമാറ്റാൻ ഭയപ്പെടാത്തതുമാണ്. ഉൽപ്പന്ന പരിശോധനയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച്, ഉപഭോക്തൃ ഇടപെടലിലും നിലനിർത്തലിലും കമ്പനി അതിന്റെ ഉൽപ്പന്ന വികസന പ്രക്രിയകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. ആശയങ്ങൾ വേഗത്തിൽ സാധൂകരിക്കുന്നതിനും മാറ്റത്തിന് ഇടം നൽകുന്നതിനുമായി, ഒരു ആശയ മുന്നേറ്റത്തിന് ശേഷം നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ് പരുക്കൻ പ്രോട്ടോടൈപ്പുകൾ സൃഷ്ടിക്കുകയും പരീക്ഷിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. 2007-ൽ അതിന്റെ ഡിവിഡി മെയിൽ വാടക മോഡലിനെ ഡിജിറ്റൽ സ്ട്രീമിംഗ് മോഡലാക്കി മാറ്റുന്നതുൾപ്പെടെയുള്ള നെറ്റ്ഫ്ലിക്സിന്റെ വലിയ പന്തയ തീരുമാനങ്ങൾക്ക് ഈ രീതി അടിത്തറയിട്ടു, ഇത് ബ്രാൻഡിനെ ഒരു വീട്ടുപേരാക്കി മാറ്റി.
നേരെമറിച്ച്, ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ഭീമനായ ആമസോൺ ഒരു പിന്നോട്ട് പ്രവർത്തിക്കുന്ന രീതിയാണ് ഉപയോഗിക്കുന്നത്: ഒരു പുതിയ ഓഫർ പൂർണ്ണവും കയറ്റുമതി ചെയ്യാൻ തയ്യാറായതുമാണെന്ന് സങ്കൽപ്പിച്ചുകൊണ്ട് വികസന പ്രക്രിയ ആരംഭിക്കുക, തുടർന്ന് വിപരീത ദിശയിൽ ആസൂത്രണം ചെയ്യുക. ആമസോണിന്റെ ടീം അവരുടെ പുതിയ ആശയത്തിന്റെ ഔദ്യോഗിക ലോഞ്ച് പ്രക്ഷേപണം ചെയ്യുന്ന ഒരു മോക്ക് പ്രസ് റിലീസ് എഴുതിക്കൊണ്ടാണ് ആരംഭിക്കുന്നത്. ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് പുതിയ മൂല്യം നൽകുന്ന ഒരു യോജിച്ച ഉൽപ്പന്നം യാഥാർത്ഥ്യമാകുന്നതുവരെ ടീം ഭാഷ പരിഷ്കരിക്കും. അതിനാൽ, ഒരു പുതിയ ഉൽപ്പന്നം വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് ഒരു വലുപ്പത്തിന് യോജിക്കുന്ന പ്രക്രിയയില്ല, പക്ഷേ പൊതുവായ കാര്യങ്ങൾ നിലവിലുണ്ട്.
നെറ്റ്ഫ്ലിക്സും ആമസോണും തങ്ങളുടെ ശക്തിക്ക് അനുസൃതമായി ഉൽപ്പന്ന വികസന തന്ത്രങ്ങൾ സ്വീകരിച്ചിട്ടുണ്ട്, ഇത് അവരുടെ എതിരാളികളേക്കാൾ മുന്നിലായിരിക്കാനും ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് പുതിയ മൂല്യം നൽകാനും അവരെ അനുവദിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഈ കമ്പനികളുടെ വിജയങ്ങൾ നേടിയെടുക്കുക എന്നത് എളുപ്പമുള്ള കാര്യമല്ല. മിക്ക ഉൽപ്പന്ന ലോഞ്ചുകളും വളർച്ചാ പ്രതീക്ഷകൾക്ക് അനുസൃതമായി പരാജയപ്പെടുകയോ പരാജയപ്പെടുകയോ ചെയ്യുന്നു. പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിലനിർത്തുന്നതിനും മത്സരം നേരിടുന്നതിനും ആവശ്യമായ ഡിമാൻഡും വരുമാനവും നേടുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കുന്നത് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള ഒരു വെല്ലുവിളിയായതിനാൽ, ഈ പ്രവണത യുവാക്കൾക്കും അഭിലാഷമുള്ള സംരംഭകർക്കും വളരെ യഥാർത്ഥ അപകടസാധ്യത സൃഷ്ടിക്കുന്നു.
നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ സാധ്യതകൾ പരമാവധിയാക്കാനുള്ള വഴികൾ പരിശോധിച്ചുകൊണ്ട്, ഉൽപ്പന്ന വികസന പ്രക്രിയയിലേക്ക് കടക്കാം.
ഒരു ഉൽപ്പന്ന വികസന പ്രക്രിയ എന്താണ്?
ഒരു ഉൽപ്പന്നം വിപണിയിലെത്തിക്കാൻ സ്വീകരിക്കുന്ന നടപടികളെയാണ് പുതിയ ഉൽപ്പന്ന വികസനം (NPD) പ്രക്രിയ എന്ന് പറയുന്നത്. ഒരു ആശയം ചർച്ച ചെയ്ത്, അതിന്റെ സാധ്യതയുള്ള വിപണിയെക്കുറിച്ച് ഗവേഷണം നടത്തി, ഒരു പ്രോട്ടോടൈപ്പ് സൃഷ്ടിച്ച് ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഉൽപ്പന്നം പുറത്തിറക്കുന്നതിലൂടെയാണ് ഈ പ്രക്രിയ ആരംഭിക്കുന്നത്. പുതിയതും നിലവിലുള്ളതുമായ ബിസിനസുകൾ, സോൾസ് ട്രേഡർമാർ, ഫ്രീലാൻസർമാർ എന്നിവരാണ് ഈ പ്രക്രിയ നടത്തുന്നത്, കൂടാതെ ഡിസൈൻ, എഞ്ചിനീയറിംഗ്, മാർക്കറ്റിംഗ്, നിർമ്മാണം എന്നിവയുൾപ്പെടെ ഒരു കമ്പനിയുടെ എല്ലാ വകുപ്പുകളെയും ഒരുമിച്ച് കൊണ്ടുവരുന്നു.
NPD പ്രക്രിയകൾ ഒരു ഏകീകൃത ബ്ലൂപ്രിന്റ് പിന്തുടരുന്നില്ല. മറിച്ച്, നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെയോ വ്യവസായത്തിന്റെയോ സങ്കീർണ്ണതയാണ് പ്രക്രിയയെ നിർണ്ണയിക്കുന്നത്. നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നം ഒരു വർദ്ധിത പുരോഗതിയാണോ അതോ ഒരു മുന്നേറ്റ കണ്ടുപിടുത്തമാണോ എന്നത് നിങ്ങൾ പിന്തുടരുന്ന പ്രക്രിയയെ മാറ്റും.
ടെക് ഭീമനായ ആപ്പിളിന്റെ NPD പ്രക്രിയകൾ ഫാസ്റ്റ് ഫുഡ് ശൃംഖലയായ മക്ഡൊണാൾഡിനെ മറികടക്കാൻ സാധ്യതയുണ്ട്. ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള ഹാർഡ്‌വെയറും സോഫ്റ്റ്‌വെയറും കൊണ്ട് സജ്ജീകരിച്ചിരിക്കുന്ന നൂതനവും മുൻനിരയിലുള്ളതുമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ ആപ്പിൾ കുപ്രസിദ്ധമാണ്. ആപ്പിളിന്റെ ഹാർഡ്‌വെയർ ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുകയും നിർമ്മിക്കുകയും വിലയേറിയ വസ്തുക്കൾ ഉപയോഗിച്ച് കൂട്ടിച്ചേർക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, ഇത് സങ്കീർണ്ണവും ചെലവേറിയതും ആവശ്യപ്പെടുന്നതുമായ വികസന ജീവിതചക്രങ്ങൾക്ക് കാരണമാകുന്നു.
പകരമായി, മക്ഡൊണാൾഡ്സ് താൽക്കാലിക ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുകയും, സ്ഥിരമായ മെനു ഓപ്ഷനാക്കി മാറ്റുന്നതിന് മുമ്പ് വിപണിയിൽ അവയുടെ ജനപ്രീതി പരീക്ഷിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. നിലവിലുള്ള പാചകക്കുറിപ്പുകളിൽ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തുകയോ പൊതുവായ ചേരുവകൾ ഉപയോഗിക്കുകയോ ചെയ്യുന്നതിനാൽ, ഭക്ഷണ പാനീയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കാൻ താരതമ്യേന എളുപ്പവും ചെലവുകുറഞ്ഞതുമാണ്. അതിനാൽ ആപ്പിളും മക്ഡൊണാൾഡും ഏറ്റെടുക്കുന്ന പ്രക്രിയകൾ വളരെ വ്യത്യസ്തമാണ്. രണ്ട് കമ്പനികളും തങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യ വിപണികളുടെ ആവശ്യങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കി, ഉപഭോക്തൃ-പ്രിയപ്പെട്ട ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വികസിപ്പിച്ചുകൊണ്ട് സമർത്ഥമായി ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തി, എതിരാളികൾ പിന്നിലായി.
കമ്പനികൾ ഉൽപ്പന്ന വികസന പ്രക്രിയകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നത്
- തൃപ്തിപ്പെടുത്തുക a വിപണി ആവശ്യകത അല്ലെങ്കിൽ വേണം;
- വേഗതയോ സ്കെയിലോ ഉപയോഗിച്ച് മറ്റ് മാർക്കറ്റ് കളിക്കാരുമായി മത്സരിക്കുക;
- വിപണിയിൽ വിജയകരമായി ഒരു സ്ഥാനം ഉണ്ടാക്കുക;
- ദീർഘകാല വളർച്ച കൈവരിക്കുക;
- ഇതിനായുള്ള പരിശോധന സാങ്കേതിക സാധ്യത; ഒപ്പം
- മൂലധന കമ്മി ഒഴിവാക്കുക.
ഒരു പുതിയ ഉൽപ്പന്നം പുറത്തിറക്കുമ്പോൾ ഉണ്ടാകുന്ന ആവേശം കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, ഉൽപ്പന്ന വികസന പ്രക്രിയയിൽ നിങ്ങൾ തിരക്കുകൂട്ടരുത്. ഒരു വികലമായ ഉൽപ്പന്നം പുറത്തിറക്കാനുള്ള സാധ്യത കുറയ്ക്കുന്നതിന്, ഈ പ്രക്രിയയെ ഒരു സ്പ്രിന്റ് ആയിട്ടല്ല, ഒരു മാരത്തൺ ആയി കണക്കാക്കുക.
ആപ്പിളിന്റെ ഐഫോൺ സ്മാർട്ട്‌ഫോൺ വിപണിയിൽ വളരെ വൈകിയാണ് എത്തിയത്, 2007 ൽ പുറത്തിറങ്ങുന്നതുവരെ ബ്ലാക്ക്‌ബെറി പോലുള്ള ഭീമന്മാർ വിപണിയിൽ ആധിപത്യം സ്ഥാപിച്ചിരുന്നു. അക്കാലത്ത്, സ്മാർട്ട്‌ഫോൺ വിപണിയിൽ പേരൊന്നുമില്ലാതെ, കമ്പ്യൂട്ടറുകളിലും സംഗീതത്തിലും ആപ്പിൾ വൈദഗ്ദ്ധ്യം നേടിയിരുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, എന്താണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നതെന്നും എന്താണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നതെന്നും മനസ്സിലാക്കാൻ വിപണിയെയും അതിന്റെ എതിരാളികളെയും ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം വിശകലനം ചെയ്തുകൊണ്ട് ആപ്പിൾ അതിന്റെ ഐഫോൺ വികസിപ്പിക്കാനും പരീക്ഷിക്കാനും സമയമെടുത്തു. ബ്ലാക്ക്‌ബെറി വിപണിയിൽ സംതൃപ്തയായിരുന്നു, നൂതനാശയങ്ങളുടെ അഭാവവും ആപ്പിൾ പോലുള്ള നൂതനവും ആധുനികവുമായ ബിസിനസുകൾക്ക് ഇരയായി.
ടച്ച്‌സ്‌ക്രീനും ആപ്പ് സ്റ്റോർ സവിശേഷതകളുമുള്ള ആദ്യ ഐഫോൺ വിപ്ലവകരമായ മാറ്റങ്ങൾക്ക് കാരണമായി. സോഫ്റ്റ് കീകളുള്ള ഒരു വെർച്വൽ കീബോർഡിന്റെ ലാളിത്യവും സൗകര്യവും ഉപഭോക്താക്കൾ ആഗ്രഹിച്ചു, അത് ആപ്പിൾ സമർത്ഥമായി വികസിപ്പിച്ചെടുത്തു. പോക്കറ്റ് വലുപ്പത്തിലുള്ള ടാബ്‌ലെറ്റിനോട് സാമ്യമുള്ളത് ഒടുവിൽ ബ്ലാക്ക്‌ബെറിയുടെ തകർച്ചയിലേക്ക് നയിച്ചു. ഈ മാറ്റത്തിലെ പ്രധാന ഘടകം സമയമായിരുന്നു - ആപ്പിൾ അതിന്റെ ഐഫോൺ ലോഞ്ച് ചെയ്യാൻ തിടുക്കം കാട്ടിയില്ല, മറിച്ച് അതിന്റെ എതിരാളികളെ മറികടക്കുന്ന ഒരു ഉൽപ്പന്നം മികച്ചതാക്കാൻ സമയമെടുത്തു.
ഉൽപ്പന്ന വികസന പ്രക്രിയകൾ എപ്പോഴാണ് ഉപയോഗിക്കേണ്ടത്?
കമ്പനികൾ ഉൽപ്പന്ന വികസന പ്രക്രിയകളിൽ ഏർപ്പെടുമ്പോൾ
- ഉപഭോക്താക്കളുടെ മുൻഗണനകളിലും പെരുമാറ്റത്തിലും മാറ്റം;
- മത്സരം രൂക്ഷമാകുന്നു; അല്ലെങ്കിൽ
- മൂലധനം സമാഹരിക്കാൻ ഒരു പുതിയ അവസരം ലഭ്യമാകുന്നു.
ഒരു ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തിക്കേണ്ട ഒരു കാര്യം തിരിച്ചറിയുമ്പോൾ, അവർ ഒന്നുകിൽ
- ഒരു പുതിയ ഉൽപ്പന്നം വികസിപ്പിക്കുക;
- നിലവിലുള്ള ഒരു ഉൽപ്പന്നം മെച്ചപ്പെടുത്തുകയോ അപ്‌ഗ്രേഡ് ചെയ്യുകയോ ചെയ്യുക; അല്ലെങ്കിൽ
- നിലവിലുള്ള ഒരു ഉൽപ്പന്നം പുതിയ വിപണിയിൽ അവതരിപ്പിക്കുക.
ഉൽപ്പന്ന വികസന പ്രക്രിയ ഒരു കാലയളവ് നീണ്ടുനിൽക്കും ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ മുഴുവൻ ജീവിത ചക്രം: ആമുഖം, വളർച്ച, പക്വത, തകർച്ച. ഉൽപ്പന്ന ആമുഖങ്ങൾ ആമുഖ ഘട്ടത്തിൽ അവസാനിക്കുന്നില്ല. കമ്പനികൾ ജീവിതചക്രത്തിലുടനീളം ഉപഭോക്തൃ ഫീഡ്‌ബാക്ക് ശേഖരിക്കുകയും അതനുസരിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, പുതിയ സവിശേഷതകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തിയോ ചേർത്തോ പുതിയ പതിപ്പുകൾ വീണ്ടും അവതരിപ്പിക്കുന്നു.
ഉദാഹരണത്തിന്, കൊക്കകോള ഉപഭോക്തൃ പെരുമാറ്റവും ബ്രാൻഡ് ഫലപ്രാപ്തിയും മനസ്സിലാക്കാൻ AI-യിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന വെൻഡിംഗ് മെഷീനുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു. ശേഖരിച്ച ഡാറ്റ പുതിയ ഫ്ലേവർ റിലീസുകളെ പിന്തുണയ്ക്കും. സ്പ്രൈറ്റ്, ചെറി ഫ്ലേവറുകൾ ഉള്ള സോഫ്റ്റ് ഡ്രിങ്കുകളുടെ വിൽപ്പന വർദ്ധിച്ചതായി കണ്ടെത്തിയതിനെത്തുടർന്ന് 2017 ൽ കൊക്കകോള സ്പ്രൈറ്റ് ചെറി പുറത്തിറക്കി. നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് വളരുകയും പക്വത പ്രാപിക്കുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ, അതിന്റെ ഉൽപ്പന്ന നിരകളും വളരും. വിപണിയിൽ നിലവിലുള്ളതായി തുടരുന്നതിന്, പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ അവതരിപ്പിച്ചുകൊണ്ട് മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യങ്ങളോട് നിങ്ങൾ ചടുലമായി പ്രതികരിക്കുന്നത് തുടരണം.
ഉപഭോക്താക്കൾ ബദലുകളിലേക്ക് മാറുമ്പോൾ എല്ലാ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും ഒടുവിൽ തകരുന്നു. ചില ബിസിനസുകൾ ഒരു ഉൽപ്പന്നത്തെ പൂർണ്ണമായും ഉപേക്ഷിക്കും, മറ്റുചിലർ പ്രസക്തമോ ആവശ്യക്കാരോ നിലനിർത്താൻ അത് പുനർരൂപകൽപ്പന ചെയ്യും. പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കുന്നതിനും ഉൽപ്പന്ന വികസന ചക്രം വീണ്ടും ആരംഭിക്കുന്നതിനുമുള്ള മികച്ച അവസരമാണിത്.
ഉൽപ്പന്ന വികസനത്തിന്റെ ഘട്ടങ്ങൾ
NPD പ്രക്രിയയെ ഏഴ് ഘട്ടങ്ങളായി സംഗ്രഹിക്കാം. വലുതും ധീരവുമായ സാങ്കേതിക ആശയങ്ങൾ മുതൽ ചെറുതും സുരക്ഷിതവുമായ ഭക്ഷണ ആശയങ്ങൾ വരെ, എല്ലാ വികസന പദ്ധതികളും ഈ ഘട്ടങ്ങളിലൂടെയാണ് കടന്നുപോകുന്നത്. ദൈർഘ്യമേറിയതും സാധാരണയായി ആവർത്തിച്ചുള്ളതുമാണെങ്കിലും, നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്ന ലോഞ്ചിന്റെ വിജയത്തിന് ഈ പ്രക്രിയ നിർണായകമാണ്.
ഘട്ടം 1: ആശയ രൂപീകരണം
പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലൂടെയാണ് ഉൽപ്പന്ന വികസന പ്രക്രിയ ആരംഭിക്കുന്നത്. മടുപ്പിക്കുന്ന മസ്തിഷ്‌കപ്രക്ഷോഭ സെഷനുകളിൽ വളർന്നുവരുന്ന ആശയങ്ങൾ ചർച്ച ചെയ്യപ്പെടുന്നു. ചർച്ചകൾ സാധാരണയായി ഇനിപ്പറയുന്ന ഘടകങ്ങളെ കേന്ദ്രീകരിച്ചായിരിക്കും:
എ. ലക്ഷ്യ വിപണി
നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ ലക്ഷ്യ ഉപഭോക്താവ് ആരാണ്? നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നം വിൽക്കേണ്ട ഒരു ഉപഭോക്തൃ പ്രൊഫൈൽ സൃഷ്ടിക്കുക. ഉപഭോക്താക്കൾ നിങ്ങളുടെ പുതിയ ഉൽപ്പന്നം നിർമ്മിക്കുകയോ തകർക്കുകയോ ചെയ്യുന്നതിനാൽ, നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യ വിപണി ആദ്യം മുതൽ തിരിച്ചറിയേണ്ടത് വളരെ പ്രധാനമാണ്.
നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യ വിപണിയുടെ വിജയസാധ്യതയും നിങ്ങൾ തിരിച്ചറിയണം. വിപണി വലിപ്പം നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നം വാങ്ങാൻ സാധ്യതയുള്ളവരുടെ എണ്ണം കണക്കാക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ഉപയോഗപ്രദമായ ഉപകരണമാണ്. നിങ്ങൾക്ക് എത്രത്തോളം വിപണി നേടാനാകുമെന്ന് ഇത് കണക്കാക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ ആശയങ്ങൾ പിന്തുടരാൻ യോഗ്യമാണോ അല്ലയോ എന്ന് സാധൂകരിക്കാൻ മാർക്കറ്റ് വലുപ്പം മാറ്റൽ സഹായിക്കുന്നു.
ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും സമൃദ്ധമായ മത്സ്യബന്ധന കേന്ദ്രങ്ങളിലൊന്നായ മെഡിറ്ററേനിയൻ കടലിൽ മത്സ്യബന്ധനം നടത്തുന്നത് സങ്കൽപ്പിക്കുക. മത്സ്യം പിടിക്കുന്നത് ഒരു കാറ്റ് പോലെയാണ് തോന്നുന്നത്. നിങ്ങളുടെ നിരാശയ്ക്ക്, പകുതി നിറച്ച ബക്കറ്റുകളുമായി നിങ്ങൾ വരുന്നു, അവയുടെ വിൽപ്പനയിൽ നിന്ന് കാര്യമായ ലാഭം നേടാൻ കഴിയുന്നില്ല. പ്രത്യേക കപ്പലുകൾ തീരദേശ പ്രദേശങ്ങളിൽ അമിതമായി മത്സ്യബന്ധനം നടത്തുന്നതിനാലും നിങ്ങളുടെ ചെറിയ ബോട്ട് കടലിൽ കൂടുതൽ മീൻ പിടിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് നിങ്ങളെ തടഞ്ഞതിനാലുമാണ് ഈ മോശം ഫലം. നിങ്ങളുടെ എത്തിച്ചേരൽ പരിമിതമാണെങ്കിൽ (അതായത്, തീരദേശ പ്രദേശങ്ങൾ) വിപണിയിൽ ലാഭം നേടാൻ ആവശ്യമായ ഉപഭോക്താക്കളുടെ (അതായത്, മത്സ്യം) കുറവാണെങ്കിൽ പോലും, ഒരു വലിയ വിപണിയിൽ (അതായത്, മെഡിറ്ററേനിയൻ കടലിൽ) നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നം എങ്ങനെ പരാജയപ്പെടുമെന്ന് ഈ ഉദാഹരണം കാണിക്കുന്നു. അതിനാൽ, നിങ്ങളുടെ യഥാർത്ഥ വിപണി അറിയുന്നതിനും നിരാശാജനകമായ ഫലം ഒഴിവാക്കുന്നതിനും നിങ്ങൾ മാർക്കറ്റ് വലുപ്പം ക്രമീകരിക്കണം.
ബി. നിലവിലുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ
നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നം എന്ത് പ്രത്യേക ആവശ്യകത(കൾ) നിറവേറ്റും?
ഒരു പുതിയ ആശയത്തിൽ നിന്നാണ് വിജയം ഉണ്ടാകുന്നതെന്ന് സംരംഭകർ പലപ്പോഴും തെറ്റിദ്ധരിക്കുന്നു. വാസ്തവത്തിൽ, മികച്ച ആശയങ്ങളിൽ പലതും നിലവിലുള്ള ഒരു ഉൽപ്പന്നം ആവർത്തിച്ച് ഉപയോഗിക്കുന്നതിലൂടെയാണ് ജനിക്കുന്നത്: പുതിയൊരു ലക്ഷ്യ വിപണിക്കോ പ്രശ്നത്തിനോ വേണ്ടി അതിനെ രൂപാന്തരപ്പെടുത്തുകയോ പൊരുത്തപ്പെടുത്തുകയോ ചെയ്യുക. നിലവിലുള്ള ഒരു ഉൽപ്പന്നത്തെ വർത്തമാനകാല അല്ലെങ്കിൽ ഭാവിയിലെ ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യം നിറവേറ്റുന്നതിനായി ഫലപ്രദമായി മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നത് വിജയത്തെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു.
ആപ്പിളിന്റെ ഐഫോൺ സ്മാർട്ട്‌ഫോണിനെ ഫലപ്രദമായി പുനർനിർമ്മിച്ചു, ഒരു ടച്ച്‌സ്‌ക്രീൻ അവതരിപ്പിച്ചു. 2007 വരെ കീബോർഡുകൾ വളരെ പ്രചാരത്തിലായിരുന്നു, അത് ഐഫോണിനെ കൂടുതൽ ധൈര്യശാലിയാക്കി. എന്നാൽ ആപ്പിളിനെപ്പോലെ, പ്ലാസ്റ്റിക് ബട്ടണുകൾ കാലഹരണപ്പെട്ടതാണെന്ന് ഉപഭോക്താക്കൾ പെട്ടെന്ന് സമ്മതിച്ചു, ഡിജിറ്റൽ ബട്ടണുകൾ പെട്ടെന്ന് ഒരു മുഖ്യധാരാ ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യമായി മാറി.
SCAMPER ബ്രെയിൻസ്റ്റോമിംഗ് ടെക്നിക് പുതിയ ഉൽപ്പന്ന ആശയങ്ങൾ കണ്ടെത്തുന്നതിനും, നിലവിലുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങളെക്കുറിച്ച് ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കുന്നതിനും, പഴയ ആശയങ്ങൾ പരിഷ്കരിക്കാനും ആധുനികവൽക്കരിക്കാനും നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നതിനും ഇത് ഉപയോഗപ്രദമാണ്.
സി. മൂല്യവർധിത
നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നം വിപണിയിൽ മൂല്യം കൊണ്ടുവരുമോ? നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ ഉദ്ദേശ്യം എന്താണെന്നും ആരെങ്കിലും അത് വാങ്ങാൻ താൽപ്പര്യപ്പെടുമോ ഇല്ലയോ എന്നും നിങ്ങൾ തിരിച്ചറിയണം. SWOT വിശകലനം നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ ശക്തി, ബലഹീനത, അവസരങ്ങൾ, ഭീഷണികൾ എന്നിവ വിലയിരുത്തുന്നതിനുള്ള ഒരു ഫലപ്രദമായ മാർഗമാണ്, ഇത് നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്നതും ആകർഷകവുമായ ഒരു ഉൽപ്പന്നം നിർമ്മിക്കാൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു.
ഒരു ബ്രെയിൻസ്റ്റോമിംഗ് സെഷനിൽ ധാരാളം വിവരങ്ങൾ പങ്കുവെക്കാൻ കഴിയും. അതിനാൽ നിങ്ങൾ ആശയങ്ങൾ ഒരു രൂപത്തിൽ രേഖപ്പെടുത്തുന്നത് പരിഗണിക്കണം മൈൻഡ് മാപ്പ്. സൃഷ്ടിക്കാൻ എളുപ്പമാണ്, മൈൻഡ് മാപ്പുകൾ നിങ്ങളുടെ ടീമിന് ആശയങ്ങളെയും അവയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളെയും ഉദ്ദേശ്യത്തെയും കുറിച്ച് ഒരുപോലെ ബോധവാന്മാരാണെന്നും സ്വീകരിക്കുന്നുണ്ടെന്നും ഉറപ്പാക്കുന്നു. വ്യത്യസ്ത ആശയങ്ങൾ എങ്ങനെ ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നുവെന്നും പരസ്പരം എങ്ങനെ ബാധിക്കുന്നുവെന്നും ദൃശ്യവൽക്കരിക്കാനും മൈൻഡ് മാപ്പുകൾ സഹായിക്കുന്നു.
മൈൻഡ് മാപ്പുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ കൂടുതൽ സഹായത്തിനായി, താഴെയുള്ള ലിങ്കുകളിൽ ഒന്ന് പിന്തുടരുക:
ഘട്ടം 2: ഗവേഷണം
അഭിനന്ദനങ്ങൾ! ആകർഷകവും മൂല്യവർദ്ധിതവുമായ ഒരു ആശയം നിങ്ങൾ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തിട്ടുണ്ട്. ഇപ്പോൾ നിങ്ങളുടെ വിപണി പരിസ്ഥിതി വിലയിരുത്തേണ്ട സമയമായി. വിപണി സമ്പന്നവും വിഘടിച്ചതുമാണോ എന്ന് പരിശോധിക്കാൻ ഈ ഘട്ടം നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു, അതുവഴി നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നത്തിന് അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കാൻ അവസരം ലഭിക്കും. ഈ ഘട്ടത്തിൽ തിരക്കുകൂട്ടരുത്; വിപണിയെക്കുറിച്ച് അന്വേഷിക്കാനും സാധ്യതയുള്ള ഉപഭോക്താക്കളെയും എതിരാളികളെയും വിശകലനം ചെയ്യാനും നിങ്ങളുടെ സമയം ചെലവഴിക്കുക, കാരണം അവർ നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ വിജയത്തിന് തടസ്സമായേക്കാം.
എ. വിപണി വിലയിരുത്തുക
വിപണി ഗവേഷണം നിങ്ങളുടെ വിപണിയുടെ വികാരം അളക്കാൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു. നിലവിലുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങളോട് ഉപഭോക്താക്കൾ എത്രത്തോളം നന്നായി അല്ലെങ്കിൽ മോശമായി പ്രതികരിക്കുന്നു, ചൂഷണം ചെയ്യാൻ വിടവുകൾ നിലവിലുണ്ടോ, വ്യവസായ ജീവിത ചക്ര ഘട്ടം (വളരുന്നത്, പക്വത പ്രാപിക്കുന്നത്, ക്ഷയിക്കുന്നത്) വളർച്ചാ അവസരങ്ങൾ നൽകാൻ കഴിയും.
ഉദാഹരണത്തിന്, സ്ലീപ്പ്വെയർ, അടിവസ്ത്രം, ശിശു വസ്ത്ര നിർമ്മാണ വ്യവസായം അതിന്റെ ജീവിത ചക്രത്തിന്റെ തകർച്ച ഘട്ടത്തിലാണ്. ഈ സാധനങ്ങൾ അവശ്യവസ്തുക്കളാണ്, അതായത് വരാനിരിക്കുന്ന സംരംഭകർക്ക് ശക്തമായ ഒരു ഉപഭോക്തൃ അടിത്തറയുണ്ട്. എന്നിരുന്നാലും, ഓസ്‌ട്രേലിയൻ നിർമ്മിത സ്ലീപ്പ്വെയർ, അടിവസ്ത്രം, ശിശു വസ്ത്രങ്ങൾ എന്നിവയുടെ ആവശ്യം കുറയുന്നു. പകരം, ചൈന, ബംഗ്ലാദേശ്, വിയറ്റ്നാം എന്നിവിടങ്ങളിൽ നിർമ്മിക്കുന്ന കുറഞ്ഞ വിലയുള്ള ഇനങ്ങൾ ഉപഭോക്താക്കൾ കൂടുതലായി തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നു. ശക്തമായ മത്സരം ഈ വ്യവസായത്തിൽ ഒരു പുതിയ ഉൽപ്പന്നം ഉപയോഗിച്ച് വലിയ നേട്ടമുണ്ടാക്കാനുള്ള നിങ്ങളുടെ സാധ്യതകളെ കുറയ്ക്കും.
ഒരു വ്യവസായത്തിന്റെ ജീവിതചക്രത്തിലെ വളർച്ചാ ഘട്ടത്തിലാണ് പുതിയ ഉൽപ്പന്ന ലോഞ്ചുകൾ ഏറ്റവും വിജയകരമാകുന്നത്. ഈ ഘട്ടത്തിൽ, ആദ്യകാല സ്വീകർത്താക്കൾ ഒരു ഉൽപ്പന്നം സ്വീകരിക്കാൻ തുടങ്ങുന്നു, വിൽപ്പന വളരാൻ തുടങ്ങുകയും ലാഭം ഒഴുകാൻ തുടങ്ങുകയും ചെയ്യുന്നു. വിപണി കേന്ദ്രീകരണവും കുറവാണ്, ഇത് വിൽപ്പനയുടെയും ലാഭത്തിന്റെയും വലിയൊരു ഭാഗം നേടാൻ നിങ്ങളെ പ്രാപ്തമാക്കുന്നു. പക്വതയുള്ള ഒരു വിപണിയിൽ ലാഭം കൊയ്യുന്നത് കൂടുതൽ വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞതാണ്, കൂടാതെ മത്സരക്ഷമത നിലനിർത്താൻ നിലവിലുള്ള കളിക്കാർ അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളെ മികച്ചതാക്കുന്നത് ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.
ബി. നിങ്ങളുടെ എതിരാളികളെ പരിശോധിക്കുക
വ്യവസായ വിശകലനം നിങ്ങളുടെ എതിരാളിയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളെക്കുറിച്ചും താരതമ്യത്തിൽ നിങ്ങൾ എവിടെ നിൽക്കുമെന്നും മനസ്സിലാക്കാൻ ഇത് നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു. സമാനമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്ന കമ്പനികളുടെ എണ്ണവുമായി, നിലവിലുള്ള കമ്പനികളോട് ഉപഭോക്താക്കൾ വിശ്വസ്തരാണോ അല്ലയോ എന്നതുമായി, അല്ലെങ്കിൽ നിലവിലുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് ഒരു നവീകരണം ആവശ്യമുണ്ടോ എന്നതുമായി വിശകലനം ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കാം.
ഉദാഹരണത്തിന്, പഴച്ചാറുകൾ പോലുള്ള പാനീയ നിർമ്മാണ വ്യവസായം വളരെ കേന്ദ്രീകൃതമാണ്. ഈ വ്യവസായത്തിലെ നാല് വലിയ കളിക്കാർ മൊത്തം വ്യവസായ വരുമാനത്തിന്റെ 70% ത്തിലധികം വഹിക്കുന്നു. ഇത്രയും ഉയർന്ന സാന്ദ്രത പുതിയ കളിക്കാർക്ക് നേടുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാക്കുന്നു വിപണി പങ്കാളിത്തം ലാഭക്ഷമത നിലനിർത്തുക. ആശയപരമായ ഘട്ടത്തിൽ നിങ്ങളുടെ പ്രതിഭ ഒരു പുതിയ ഉഷ്ണമേഖലാ പഞ്ച് ഫ്രൂട്ട് ജ്യൂസ് സൃഷ്ടിക്കുക എന്നതാണെങ്കിൽ ഈ ഘടകം പരിഗണിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. അപകടസാധ്യത വിശകലനം ശക്തമായ മത്സരം പോലുള്ള, നിങ്ങളുടെ പുതിയ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ വിപണിയിലെ വിജയത്തെ തടസ്സപ്പെടുത്തിയേക്കാവുന്ന സാധ്യതയുള്ള അപകടസാധ്യതകൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനുള്ള ഒരു ഉപയോഗപ്രദമായ ഉപകരണമാണ്.
ഘട്ടം 3: ആസൂത്രണം
നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ആശയം ലഭിച്ചു, നിങ്ങൾക്ക് അനുകൂലമായ ഒരു വിപണിയുമുണ്ട്. നിങ്ങളുടെ ആശയം യാഥാർത്ഥ്യമാക്കുന്നതിനുള്ള പദ്ധതികൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യേണ്ട സമയമാണിത്. ഈ ഘട്ടത്തിൽ, നിങ്ങളുടെ പ്രാരംഭ ആശയത്തിലെ ചുളിവുകൾ പരിഹരിക്കാനും, ഒരു അന്തിമ ഉൽപ്പന്നവും സമഗ്രമായ ഒരു ഉൽപ്പന്നവും രൂപപ്പെടുത്താനും നിങ്ങൾ ശ്രമിക്കും. റോഡ്മാർപ്പ് നിങ്ങളുടെ ആശയത്തിന് ജീവൻ പകരാൻ.
ആസൂത്രണം നിങ്ങളെ സഹായിക്കും:
- സമയപരിധി നിശ്ചയിക്കുക;
- ഒരു സ്ഥാപിക്കുക ഉൽ‌പാദന ബജറ്റ്;
- നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നം സൃഷ്ടിക്കാൻ ആവശ്യമായ വിഭവങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുക, ഉദാഹരണത്തിന് തൊഴിൽ, മൂലധനം, അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ, വിതരണക്കാർ.
സ്ത്രീകളുടെ ജീൻസിന്റെ ഒരു പുതിയ നിര സൃഷ്ടിക്കാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെന്ന് സങ്കൽപ്പിക്കുക. സമഗ്രമായ വിപണി ഗവേഷണത്തിന് ശേഷം, സ്ത്രീകളുടെയും പെൺകുട്ടികളുടെയും വസ്ത്ര നിർമ്മാണ വ്യവസായത്തിലെ പ്രത്യേക മേഖലകളിലും സുസ്ഥിര മേഖലകളിലും നിങ്ങൾക്ക് സാധ്യതകൾ കണ്ടെത്താനാകും, ഇത് നിങ്ങളുടെ അന്തിമ രൂപകൽപ്പന വരയ്ക്കാൻ നിങ്ങളെ പ്രചോദിപ്പിക്കും. സ്കെച്ച് യാഥാർത്ഥ്യമാക്കുന്നതിന്, കോട്ടൺ, സിന്തറ്റിക്, പ്രകൃതിദത്ത തുണിത്തര നിർമ്മാതാക്കൾ പോലുള്ള വിതരണക്കാരുടെ ഒരു ശൃംഖല നിങ്ങൾ കൂട്ടിച്ചേർക്കണം. തയ്യൽ മെഷീനുകൾ, മെറ്റീരിയൽ-കട്ടിംഗ് മെഷിനറികൾ എന്നിവയുൾപ്പെടെ ജീൻസ് നിർമ്മിക്കുന്നതിനുള്ള ഉപകരണങ്ങളും സാങ്കേതികവിദ്യയും നിങ്ങൾ നേടേണ്ടതുണ്ട്, ഇത് ഒരു വലിയ മുൻ‌നിര നിക്ഷേപമായിരിക്കും. എല്ലാ ആവശ്യകതകളെയും കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുന്നത് അമിതമായിരിക്കാം, പക്ഷേ ഫലപ്രദമായ ആസൂത്രണം ഈ സങ്കീർണ്ണമായ ജോലി ഏകോപിപ്പിക്കാൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കും.
ഉദാഹരണത്തിന്, ഓസ്‌ട്രേലിയൻ വനിതാ വസ്ത്ര നിർമ്മാതാക്കളായ ക്യൂ, സുതാര്യവും കണ്ടെത്താനാകുന്നതുമായ ഉൽ‌പാദന സാമഗ്രികളും രീതികളും ഉപയോഗിച്ച് ഒരു പുതിയ വസ്ത്ര നിരയിൽ ഉത്സാഹത്തോടെ പ്രവർത്തിച്ചുവരികയാണ്. ഈ നിര സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന്, ഗുഡ് എർത്ത് കോട്ടൺ, ഫൈബർട്രേസ് എന്നിവയിൽ നിന്ന് ക്യൂ വസ്തുക്കൾ ലഭ്യമാക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ഈ പുതിയ സഹകരണത്തിന് ക്യൂവിന് തന്ത്രപരമായി ആസൂത്രണം ചെയ്യുക ഉയർന്ന മാർജിൻ വസ്തുക്കളുടെ സംഭരണത്തെ സഹായിക്കുന്ന വിതരണ ശൃംഖലകൾ കാര്യക്ഷമമാക്കുന്നതിനുള്ള വഴികൾ.
ആസൂത്രണത്തിൽ ഒരു വിപണന തന്ത്രം അത് ഉപഭോക്തൃ താൽപ്പര്യം വർദ്ധിപ്പിക്കും. പ്രാരംഭ പദ്ധതിയിൽ നിങ്ങൾക്ക് മാറ്റം വരുത്താമെങ്കിലും, നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നം ഏതൊക്കെ ചാനലുകളിലാണ് (ഉദാഹരണത്തിന്, സോഷ്യൽ മീഡിയ, റേഡിയോ, ടിവി) പ്രാരംഭ ഘട്ടത്തിൽ പ്രൊമോട്ട് ചെയ്യേണ്ടതെന്ന് തീരുമാനിക്കുന്നത് ലോഞ്ച് പ്രക്രിയയെ സുഗമമാക്കും. ആസൂത്രണത്തിൽ ഒരു വിലനിർണ്ണയ മോഡൽ നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നത്തിന്, നിങ്ങൾക്കും ഉപഭോക്താക്കൾക്കും ഒരുപോലെ പ്രയോജനപ്പെടുന്ന ഒന്ന്.
ഒരു ഉൽപ്പന്ന റോഡ്‌മാപ്പ് സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് കൂടുതൽ സഹായിക്കുന്നതിന്, താഴെയുള്ള ലിങ്കുകളിൽ ഒന്ന് പിന്തുടരുക:
ഘട്ടം 4: പ്രോട്ടോടൈപ്പിംഗ്
നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്ന ആശയം ജീവസുറ്റതാക്കാനുള്ള സമയമാണിത്. ഈ ഘട്ടത്തിൽ, ഉപഭോക്താക്കൾക്കായി ഒടുവിൽ പുറത്തിറക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ ഒരു സാമ്പിൾ (ഒരു മോക്ക്-അപ്പ്) നിങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കും. ആദ്യ ശ്രമത്തിൽ തന്നെ ഉൽപ്പന്നം വിജയിക്കാറില്ല. ഈ ഘട്ടത്തിൽ സാധാരണയായി നിരവധി പതിപ്പുകളും മെറ്റീരിയലുകളും പരീക്ഷിക്കുക, വഴിയിൽ ഓപ്ഷനുകൾ ക്രമീകരിക്കുകയോ ഒഴിവാക്കുകയോ ചെയ്യുന്നത് ഉൾപ്പെടുന്നു.
ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ സങ്കീർണ്ണതയെ ആശ്രയിച്ച്, പ്രോട്ടോടൈപ്പിംഗ് പ്രക്രിയ വിലയിലും ദൈർഘ്യത്തിലും വ്യത്യാസപ്പെടുന്നു. ഇലക്ട്രോണിക്‌സിന്, നിങ്ങൾക്ക് 3D റെൻഡറിംഗ് അല്ലെങ്കിൽ കമ്പ്യൂട്ടർ സഹായത്തോടെയുള്ള ഡിസൈൻ, ഡ്രാഫ്റ്റിംഗ് സോഫ്റ്റ്‌വെയറിൽ പരിശീലനം ലഭിച്ച ഡിസൈനർമാരും എഞ്ചിനീയർമാരും ആവശ്യമായി വന്നേക്കാം. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, സംരംഭകർക്ക് തൊഴിലാളികളെ സബ് കോൺട്രാക്റ്റ് ചെയ്യേണ്ടിവരും. പൂർണ്ണമായും പുതിയൊരു ഹാർഡ്‌വെയർ സിസ്റ്റവും യൂസർ ഇന്റർഫേസും ഉപയോഗിച്ച് ഐഫോൺ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് വളരെയധികം പരിശ്രമവും രഹസ്യസ്വഭാവവും ആവശ്യമായി വന്നു, ഇത് ആപ്പിളിന്റെ ചെലവ് വർദ്ധിപ്പിച്ചു. താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ, ഭക്ഷ്യ പ്രോട്ടോടൈപ്പുകൾ നിർമ്മിക്കാൻ എളുപ്പവും ചെലവുകുറഞ്ഞതുമാണ്, കാരണം നിങ്ങൾക്ക് അവ സാധാരണയായി സ്വയം നിർമ്മിക്കാൻ കഴിയും.
ഈ ഘട്ടത്തിലെ ഫലം ഒരു കുറഞ്ഞ ലാഭകരമായ ഉൽപ്പന്നം (MVP). യഥാർത്ഥ ഉൽപ്പന്നം നിർമ്മിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് അത് പരീക്ഷിക്കാൻ ആവശ്യമായ പ്രവർത്തനക്ഷമതയുള്ള നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ ഒരു പ്രാഥമിക മാതൃകയാണ് MVP. അങ്ങനെ ചെയ്യുന്നത് ഉൽപ്പന്ന വികസന പ്രക്രിയയുടെ തുടക്കത്തിൽ തന്നെ നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്ന ആശയം സാധൂകരിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു, അതേസമയം പ്രാരംഭ നിക്ഷേപ ചെലവുകൾ കുറയ്ക്കുന്നു. ഒരു പ്രോട്ടോടൈപ്പ് നിർമ്മിക്കുമ്പോൾ ആപ്പിൾ കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണമായ ഒരു വഴി സ്വീകരിക്കുന്നു, പ്രോട്ടോടൈപ്പിന്റെ പ്രവർത്തനക്ഷമത പരമാവധിയാക്കുന്നതിന് വളരെയധികം സമയവും പരിശ്രമവും ചെലവഴിക്കുന്നു. മറുവശത്ത്, നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ് ഉൽപ്പന്ന പരിശോധനയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച് ഒരു പരുക്കൻ പ്രോട്ടോടൈപ്പ് തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നു.
പ്രോട്ടോടൈപ്പ് നിർമ്മാണത്തിൽ കൂടുതൽ സഹായിക്കുന്നതിന്, താഴെയുള്ള ലിങ്കുകളിൽ ഒന്ന് പിന്തുടരുക:
ഘട്ടം 5: മൂല്യനിർണ്ണയവും പരിശോധനയും
നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നം പുറത്തിറക്കാൻ സമയമായി! ഈ ഘട്ടത്തിൽ, നിങ്ങളുടെ മോക്ക്-അപ്പ്, മാർക്കറ്റിംഗ് കാമ്പെയ്‌ൻ എന്നിവ സാധൂകരിക്കുകയും പരിശോധിക്കുകയും ചെയ്യും. വൻതോതിലുള്ള ഉൽപ്പാദനം ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് എന്തെങ്കിലും അപകടസാധ്യതകൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിന് ഈ ഘട്ടം നിർണായകമാണ്. സാങ്കേതിക തകരാറുകൾ പരിഹരിക്കേണ്ടതുണ്ടോ, ഫംഗ്‌ഷനുകൾ പരിഷ്കരിക്കേണ്ടതുണ്ടോ അല്ലെങ്കിൽ സവിശേഷതകൾ ചേർക്കേണ്ടതുണ്ടോ എന്നത് പരിഗണിക്കാതെ തന്നെ, മാറ്റങ്ങൾ വരുത്താനുള്ള നിങ്ങളുടെ അവസാന അവസരങ്ങളിൽ ഒന്നാണ് ഈ ഘട്ടം. നിങ്ങൾ നിരന്തരം സ്വയം ചോദിക്കണം, ഉൽപ്പന്നം നിങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കളുടെ ആവശ്യങ്ങൾ ഫലപ്രദമായി പരിഹരിക്കുന്നുണ്ടോ?
പരിശോധനയിൽ സാധാരണയായി ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു:
- ആൽഫ പരിശോധന (സ്ഥാപനത്തിനുള്ളിൽ) - ഒരു കമ്പനി ഒരു ലാബിലോ സ്റ്റേജ് പരിതസ്ഥിതിയിലോ ഒരു മോക്ക്-അപ്പ് ഉൽപ്പന്നം പരീക്ഷിക്കുന്ന ആന്തരിക സ്വീകാര്യത പരിശോധനയെയാണ് ഇത് സൂചിപ്പിക്കുന്നത്.
- ബീറ്റ പരിശോധന (സ്ഥാപനത്തിന് പുറത്ത്) – ഉപയോക്തൃ സ്വീകാര്യത പരിശോധനയെയാണ് ഇത് സൂചിപ്പിക്കുന്നത്, അവിടെ ഒരു കമ്പനി യഥാർത്ഥ ലോക പരിതസ്ഥിതിയിൽ ഒരു കൂട്ടം ലക്ഷ്യ ഉപയോക്താക്കളുടെ ഒരു കൂട്ടത്തിന് ഒരു മോക്ക്-അപ്പ് ഉൽപ്പന്നം നൽകുകയും ഫീഡ്‌ബാക്ക് ചോദിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, Netflix, എല്ലാ ഉപഭോക്താക്കൾക്കും അപ്ഡേറ്റുകൾ പുറത്തിറക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, തിരഞ്ഞെടുത്ത ഉപയോക്താക്കളുടെ ഒരു ഗ്രൂപ്പിൽ അപ്ഡേറ്റുകൾ പുറത്തിറക്കാൻ ഒരു ബീറ്റ ടെസ്റ്റിംഗ് ആപ്പ് ഉപയോഗിക്കുന്നു. ഈ പ്രക്രിയ പുതിയ ആപ്ലിക്കേഷൻ സ്ഥിരതയുള്ളതാണെന്നും ശരിയായി പ്രവർത്തിക്കുന്നുണ്ടെന്നും ഉറപ്പാക്കുന്നു, ഇത് മാറ്റങ്ങൾക്ക് ഇടം നൽകുന്നു.
ഘട്ടം 6: വിശദമായ രൂപകൽപ്പന
ഏതാണ്ട് പൂർത്തിയായി! ഈ ഘട്ടത്തിൽ, വാണിജ്യവൽക്കരിക്കപ്പെടേണ്ട അന്തിമ ഉൽപ്പന്നം നിങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ MVP പരീക്ഷിക്കുന്നതിലൂടെ ലഭിക്കുന്ന ഉൾക്കാഴ്ചകൾ കണക്കിലെടുത്ത്, നിങ്ങളുടെ പ്രോട്ടോടൈപ്പിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് ഡിസൈൻ നിർമ്മിക്കേണ്ടത്. ഇവിടെ നിന്ന്, നിങ്ങൾക്ക് വൻതോതിലുള്ള ഉത്പാദനം ആരംഭിക്കാൻ കഴിയും.
ഈ ഘട്ടത്തിൽ നിങ്ങൾ നിരവധി പങ്കാളികളുമായും ടീമുകളുമായും പ്രവർത്തിക്കും, ഉൽപ്പന്ന, പ്രോജക്റ്റ് മാനേജ്മെന്റ്, ഡിസൈൻ, വിൽപ്പന, മാർക്കറ്റിംഗ് എന്നിവ ഉൾപ്പെടെ, ഒരു ഓഹരി ഉടമകളുടെ വിശകലനം ഉപയോഗപ്രദമാകും. ഈ പ്രക്രിയ നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്ന വികസന രൂപകൽപ്പനയിലെ പ്രസക്തമായ കക്ഷികളെ നിർണ്ണയിക്കുന്നു, അവരുടെ ആവശ്യങ്ങൾ വിലയിരുത്താനും മുൻഗണന നൽകാനും നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു.
ഘട്ടം 7: വാണിജ്യവൽക്കരണം
നിങ്ങൾ അവസാന ഘട്ടത്തിലെത്തി! ഇപ്പോൾ നിങ്ങൾക്ക് ലാഭകരവും വിപണിക്ക് അനുയോജ്യമായതുമായ ഒരു ഉൽപ്പന്നം ഉണ്ടായിരിക്കണം. ഈ ഘട്ടത്തിൽ, നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നം വിപണിയിൽ അവതരിപ്പിക്കും. നിങ്ങളുടെ മാർക്കറ്റിംഗ് ടീം പ്രോജക്റ്റ് ഏറ്റെടുക്കുകയും ഉൽപ്പന്നം അതിന്റെ ലോഞ്ചിനായി ഒരുക്കുകയും ചെയ്യും.
ലോഞ്ച് കാമ്പെയ്‌നുകൾ നിങ്ങളുടെ പുതിയ ഉൽപ്പന്നത്തെക്കുറിച്ച് പ്രേക്ഷകരെ ബോധവാന്മാരാക്കുന്നു, ഇത് ആളുകളെ ഉപഭോക്താക്കളാകാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുകയും ആളുകളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. സ്‌പോർട്‌സ് വസ്ത്ര വിപണിയിൽ നൈക്കിയുടെ തുടർച്ചയായ ആധിപത്യത്തിനും പുതിയ ഉൽപ്പന്ന ലോഞ്ചുകളിലെ വിജയത്തിനും കാരണം അതിന്റെ വിപണന തന്ത്രം. നൈക്കി നേരിട്ടുള്ള മാർക്കറ്റിംഗിനെയാണ് ആശ്രയിക്കുന്നത്, പ്രത്യേകിച്ച് സോഷ്യൽ മീഡിയ വഴി. മിക്ക പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും വൻതോതിൽ പരസ്യം ചെയ്യപ്പെടുകയും ഉയർന്ന പ്രൊഫൈൽ വ്യക്തിയെ അവതരിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ഇറുകിയ മാർക്കറ്റിംഗ് ബജറ്റ് ഉണ്ടെങ്കിലും അയഞ്ഞ മാർക്കറ്റിംഗ് ബജറ്റ് ഉണ്ടെങ്കിലും, നിങ്ങൾക്ക് നിരവധി മാർക്കറ്റിംഗ് തന്ത്രങ്ങൾ ലഭ്യമാണ്, അവയിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു:
- ടെലിവിഷൻ, റേഡിയോ അല്ലെങ്കിൽ ബിൽബോർഡുകൾ
- ഇമെയിലുകൾ
- ബ്ലോഗ് പോസ്റ്റുകൾ
- സോഷ്യൽ മീഡിയ പോസ്റ്റുകൾ
- സോഷ്യൽ മീഡിയ പരസ്യങ്ങൾ
- സെർച്ച് എഞ്ചിൻ പരസ്യങ്ങൾ
ഇത് അവസാന ഘട്ടമാണെങ്കിലും, പല ബിസിനസുകളും അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നത് തുടരും, ഈ ചക്രം ആവർത്തിക്കും. ഉദാഹരണത്തിന്, ആപ്പിൾ വർഷം തോറും ഒരു പുതിയ ഐഫോൺ മോഡൽ അവതരിപ്പിക്കുന്നു. ഉൽപ്പന്ന വികസന പ്രക്രിയയെ ഒരു കറങ്ങുന്ന വാതിലായി സങ്കൽപ്പിക്കുക: നിങ്ങളുടെ ആദ്യ ചുവടുവയ്പ്പ് ഒരു തിളങ്ങുന്ന പുതിയ ആശയത്തെ അടയാളപ്പെടുത്തുന്നു, കൂടാതെ നിങ്ങൾ ചക്രത്തിലൂടെ നീങ്ങുമ്പോൾ വിപണിക്ക് തയ്യാറായ ഒന്നായി മാറുന്നു. നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നം ഈ പ്രക്രിയയിലൂടെ കടന്നുപോയിക്കഴിഞ്ഞാൽ, അത് വാതിലിനു പുറത്തേക്ക് വിടും, തുടർന്ന് ഒരു പുതിയ ആശയം ഉപയോഗിച്ച് മാറ്റിസ്ഥാപിക്കും, അല്ലെങ്കിൽ പുതുക്കി തിരികെ അകത്താക്കും.
പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിപണനത്തിൽ കൂടുതൽ സഹായിക്കുന്നതിന്, താഴെയുള്ള ലിങ്കുകളിൽ ഒന്ന് പിന്തുടരുക:
പ്രധാന യാത്രാമാർഗങ്ങൾ:
ഉൽപ്പന്ന വികസന പ്രക്രിയ ഒരു സമ്പന്നമായ യാത്രയാണ്, വളർന്നുവരുന്ന ആശയങ്ങളിൽ നിന്ന് ആരംഭിച്ച് ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്ന വിജയകരമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളിലേക്ക് നീങ്ങുന്നു. ശരിയായ ഉൽപ്പന്ന വികസന പ്രക്രിയ കണ്ടെത്തുന്നത് ഭാവി പ്രോജക്റ്റുകളും ടീം സഹകരണവും കാര്യക്ഷമമാക്കാൻ സഹായിക്കും, അതേസമയം നവീകരണത്തെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും. നിങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾ രസകരവും സംതൃപ്തരുമായി തുടരും, ആവർത്തിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് ഒരു വിലപ്പെട്ട തന്ത്രം കണ്ടെത്താനും കഴിയും.
ഉറവിടം ഐബിസ് വേൾഡ്
നിരാകരണം: മുകളിൽ നൽകിയിരിക്കുന്ന വിവരങ്ങൾ Chovm.com-ൽ നിന്ന് സ്വതന്ത്രമായി Ibisworld നൽകിയതാണ്. വിൽപ്പനക്കാരന്റെയും ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും ഗുണനിലവാരവും വിശ്വാസ്യതയും സംബന്ധിച്ച് Chovm.com യാതൊരു പ്രാതിനിധ്യവും വാറന്റിയും നൽകുന്നില്ല.
