Daripada Kedai Tik Tok ke Kedai Netflix, idea yang anda boleh klik untuk membeli apa yang anda lihat selebriti kegemaran anda telah menjadikan fesyen lebih mudah diakses berbanding sebelum ini, tetapi di sisi lain, membuka pintu kepada tahap kemudahan yang mendorong budaya penggunaan berlebihan dengan kesan alam sekitar yang ketara.
Selamat datang ke era digital, di mana teknologi telah merevolusikan cara kita berinteraksi dengan dunia luar, termasuk cara kita membeli-belah. Pengguna kini menikmati tahap kemudahan yang tidak pernah berlaku sebelum ini, menyemak imbas, memilih dan membeli item dengan hanya beberapa klik, pada bila-bila masa dan di mana-mana sahaja.
Selepas pesta menonton musim terbaharu Emily di Paris, anda mungkin tergoda untuk membeli kru leher Pierre Cadault yang bergaya terus dari pertunjukan. Dan anda boleh dengan satu klik mudah. "Kemudahan akses" ini dengan sempurna merangkum bagaimana pengalaman membeli-belah digital memupuk budaya penggunaan berlebihan, terutamanya dalam industri fesyen. Dengan platform seperti kedai TikTok, pasaran Facebook dan LTK yang semakin mendapat perhatian, syarikat bukan fesyen turut menggunakan aliran ini. Anda tidak perlu memasukkan butiran kad anda lagi terima kasih kepada jenius iaitu Apple Pay. Kepuasan segera telah membawa makna baru.
Kesan ekonomi kemudahan terhadap penggunaan fesyen
Dr Sarah Gray, penganalisis utama dari NGO WRAP global, menunjukkan bahawa pengeluaran fesyen semakin meningkat dan memberi amaran bahawa semua langkah positif yang diambil sehingga kini untuk mengurangkan jejak alam sekitar industri pakaian UK sedang "dibatalkan" disebabkan peningkatan 13% dalam jumlah tekstil yang dihasilkan dan dijual.
Jadi apa yang berlaku dan mengapa?
Neil Saunders, penganalisis runcit GlobalData, menjelaskan bahawa jenama menggunakan semua jenis taktik untuk mendorong pembelian secara impulsif, seperti promosi istimewa dan koleksi masa terhad yang menimbulkan rasa kekurangan. Digabungkan dengan penurunan koleksi yang kerap, pengiklanan dan penempatan produk strategik, taktik ini memudahkan pengguna untuk membeli, akhirnya meningkatkan penggunaan.
Sementara itu, Dr Gray menarik perhatian kepada pengaruh negatif pengeluaran berlebihan dan penggunaan: “Kadar pengeluaran yang lebih tinggi bermakna kesan air tekstil kami meningkat sebanyak 8%, berjumlah 3.1 bilion m³ iaitu air yang mencukupi untuk menyediakan lebih separuh daripada penduduk dunia (53%) dengan air minuman setiap hari selama setahun. Begitu juga, peningkatan pengeluaran juga telah mengurangkan pengurangan karbon sebenar kepada hanya 2%. Itulah akibat daripada pengeluaran berlebihan dan penggunaan berlebihan.”
Bagaimanapun, dia juga melihat kemudahan membeli-belah sebagai peluang besar bukan sahaja untuk jenama, tetapi juga untuk platform jualan semula. Dia mencadangkan menggunakan beli-belah yang mudah untuk "menormalkan" membeli-belah untuk barangan tersayang, menggalakkan orang yang mungkin tidak mempertimbangkan pilihan ini sebelum ini untuk memikirkan lebih lanjut tentang kesan alam sekitar daripada pembelian mereka. Semuanya berpunca daripada membalikkan naratif.
Mengekang lebihan pengeluaran: adakah industri benar-benar mahu?
WRAP yang terakhir Laporan Kemajuan Tahunan Tekstil 2030 mendedahkan bahawa jenama pakaian yang terlibat dalam perjanjian sukarela alam sekitar mengurangkan impak karbon tekstil sebanyak 12% dan air sebanyak 4% setiap tan antara 2019 dan 2022. Dr Gray mengaitkan pengurangan "mengagumkan" ini kepada peningkatan kemampanan dalam reka bentuk dan pembuatan, serta peningkatan penggunaan semula dan kitar semula pakaian.
Walau bagaimanapun, dia memberi amaran bahawa penggunaan berlebihan membatalkan penambahbaikan ini: "Kami boleh membersihkan pengeluaran, tetapi jika kami terus membeli lebih banyak maka tiada pengurangan kesan alam sekitar, sebenarnya, ia lebih berkemungkinan meningkat!"
Menurutnya, pemain yang berbeza dalam industri fesyen menggunakan taktik yang berbeza-beza berdasarkan model perniagaan mereka. Ada yang bertujuan untuk menarik pengguna yang mencari pakaian berkualiti tinggi dan abadi, sementara yang lain menumpukan pada memaksimumkan volum pengeluaran dengan margin keuntungan minimum bagi setiap item. Walaupun, sesetengah jenama sedang membangunkan amalan ekonomi bulat, dengan banyak variasi pada tema ini.
Sebaliknya, Saunders berhujah bahawa industri fesyen tidak mahu menghentikan penggunaan berlebihan: “Kebanyakan peruncit dan jenama ingin memaksimumkan hasil dan volum, mereka tidak mahu mengekangnya. Sukar juga untuk menentukan apa itu penggunaan berlebihan. Jika pengguna ingin membeli sesuatu, jenama tidak melihatnya sebagai sebahagian daripada tugas mereka untuk mengekang keinginan itu.”
Sebaliknya, beliau menegaskan bahawa jenama lebih mementingkan pengeluaran berlebihan, di mana lebihan produk dibuat dan kemudian perlu dijual atau dimusnahkan, memberi kesan kepada keuntungan. Untuk mengelakkan ini, Saunders berkata, jenama memantau permintaan dengan teliti.
Peranan kesedaran pengguna
Dr Gray menganggap kesedaran dan pendidikan pengguna amat penting, dengan menyatakan bahawa cara produk diletakkan dan dipasarkan mempengaruhi tabiat membeli-belah dan cara orang ramai menjaga barang-barang mereka.
Walau bagaimanapun, dia juga menegaskan bahawa mengenal pasti masalah hanyalah langkah pertama dan tidak sama dengan mempunyai penyelesaian. Beliau menggesa jenama supaya cukup berani untuk terus membangun dan berkongsi amalan terbaik, bekerja secara kolaboratif untuk membawa perubahan positif: “Kami memerlukan pelaburan dalam penyelesaian ekonomi bulat. Dan bagi pemain yang tidak mahu komited dengan betul untuk perubahan positif, maka mungkin dasar yang lebih kukuh adalah satu-satunya jawapan.”
Maeve Galvin, pengarah dasar dan kempen global Fashion Revolution, juga menekankan peranan penting kesedaran dan pendidikan dalam membantu pengguna membuat keputusan yang termaklum dan memahami kesan pembelian mereka.
“Mereka perlu tahu bahawa mereka membuang undi dengan setiap pembelian yang mereka buat, bukan sahaja dalam fesyen tetapi dalam setiap tabiat penggunaan. Kita semua boleh lebih sedar tentang pilihan yang kita buat sebagai pengguna dan memastikan kita membeli lebih sedikit item dan pakaian yang lebih baik, menjaganya untuk memastikan ia tahan lama. Item yang paling mampan ialah yang sudah ada dalam almari pakaian anda.”
Galvin menasihatkan pengguna untuk meneliti tuntutan yang dibuat oleh jenama utama dan memastikan mereka bertanggungjawab.
Sementara itu, Saunders menyatakan bahawa walaupun orang ramai mungkin mempunyai kebimbangan yang tulen tentang penggunaan berlebihan dan kemampanan, sangat sedikit yang mengikutinya dengan tindakan nyata. Beliau percaya orang ramai cenderung untuk didorong oleh faktor yang lebih mementingkan diri sendiri seperti simpanan kewangan peribadi berbanding pertimbangan alam sekitar.
Apa yang boleh dilakukan oleh industri fesyen?
Galvin sangat jelas apabila melibatkan mana-mana pihak yang bertanggungjawab terhadap masalah penggunaan berlebihan dan pengeluaran berlebihan industri fesyen: "Kami sangat perlu mengubah ekosistem fesyen melalui peraturan dan bukannya bergantung pada perubahan jenama demi jenama."
Beliau berpendapat pengguna juga perlu memainkan peranan dengan meninggikan suara mereka dan menyokong peraturan "teguh" dalam industri. "Sudah terlalu lama, industri fesyen telah menjadi tidak terkawal dan kini ia akhirnya mula berubah di tempat seperti EU tetapi kita perlu memastikan peraturan sebenarnya boleh membawa perubahan yang kita perlukan untuk pekerja dan alam sekitar," tambahnya.
Slogan era baharu, seperti yang dikatakan Galvin dengan tepat, ialah "menghasilkan lebih sedikit dan menghasilkan lebih baik." Menurutnya, tumpuan harus diberikan kepada memanjangkan kitaran hayat produk dan beralih ke arah fesyen perlahan berbanding tabiat penggunaan fesyen pantas. Selain menjadikan pakaian tahan lebih lama, industri fesyen perlu menyahkarbonisasi pada kadar yang lebih pantas.
Galvin seterusnya menasihati jenama fesyen supaya mengamalkan amalan ekonomi bulat, seperti menggunakan kaedah pengeluaran yang adil dan selamat, menggunakan amalan mampan merentas rantaian bekalan—daripada penggunaan tenaga boleh diperbaharui kepada gentian organik—dan mengurangkan kedua-dua kuantiti dan kelajuan pengeluaran.
Dia menyimpulkan: "Ketelusan tentang cara mereka membuat pakaian mereka, apakah kos sosial dan alam sekitar pengeluaran mereka, dan jumlah pengeluaran mereka, dan menyebarkan komitmen, sasaran dan kemajuan mereka mengenai amalan mampan adalah tempat yang sesuai untuk bermula."
Sumber daripada Hanya Gaya
Penafian: Maklumat yang dinyatakan di atas disediakan oleh just-style.com secara bebas daripada Chovm.com. Chovm.com tidak membuat perwakilan dan jaminan tentang kualiti dan kebolehpercayaan penjual dan produk. Chovm.com secara jelas menafikan sebarang liabiliti untuk pelanggaran yang berkaitan dengan hak cipta kandungan.
