Pada minggu terakhir 2024, saluran media seperti iFanr melawat ibu pejabat Vivo di Dongguan untuk terlibat dalam perbualan dengan Naib Presiden Eksekutif dan Ketua Pegawai Operasi Vivo, Hu Baishan. Mereka membincangkan dinamik pasaran, kemajuan dan aplikasi AI, serta hala tuju dan perancangan masa depan produk Vivo. Ini termasuk pemikiran tentang pasaran skrin boleh lipat, rancangan dan pandangan tentang cermin mata MR, robot humanoid, cermin mata AI dan sut kuat Vivo: pengimejan.
Di bawah ialah ringkasan perbualan peringkat produk (diedit oleh iFanr untuk kebolehbacaan):
Telefoto dan Video Mempunyai Ruang untuk Penambahbaikan; AI Mudah Alih Masih Jauh
S: Apakah pandangan anda tentang keadaan semasa AI? Adakah AI akan menggantikan pengimejan sebagai titik jualan utama untuk telefon pintar pada masa hadapan? Adakah telefon perdana mencapai kemuncaknya dalam keupayaan pengimejan?
Hu Baishan: Mari kita bercakap tentang pengimejan dahulu. Matlamat utama kami adalah untuk menggantikan kebanyakan senario kamera DSLR, jadi masih terdapat ruang yang ketara untuk penambahbaikan.
Seperti yang saya nyatakan sebelum ini, kamera utama X200 Pro telah dikurangkan daripada sensor 1 inci perdana sebelumnya kepada sensor 1/1.28 inci, namun pengalaman pengguna tidak merosot. Ini kerana kuasa pemprosesan cip dan algoritma pengimejan telah mencapai kemajuan yang ketara. Ini menunjukkan bahawa pengalaman pengguna kamera utama telah mencapai tahap yang baik. Jika kami menjaringkannya, dengan mengandaikan DSLR konvensional ialah 100 mata, kamera utama kami hampir 80 hingga 85 mata.
Namun, dari segi telefoto dan video, masih terdapat jurang yang agak besar berbanding DSLR. Jika kita meneruskan pemarkahan, kamera utama ialah 80 hingga 85, manakala telefoto adalah sekitar 60 mata, hampir tidak lulus.
Dalam senario konsert, pada zum 10x, X200 Pro kami berprestasi baik, dan pada 20x, anda boleh mengenali siapa orang itu apabila merakam dari kawasan luar pada waktu malam. Walau bagaimanapun, pengguna masih teragak-agak untuk berkongsi foto ini di media sosial kerana kualitinya tidak cukup baik, tetapi 10x boleh dilihat.
Di kawasan telefoto, pengimejan telefon pintar kami agak jauh dari DSLR. Kami menyasarkan untuk meningkatkan telefoto kepada tahap 80 mata dalam tempoh 3 hingga 5 tahun, dan peluang ini masih wujud. Walaupun penggunaan ruang dalaman telefon pintar telah mencapai hadnya, di manakah kita boleh menambah baik? Kepekaan penderia pengimejan masih boleh dipertingkatkan melalui teknologi, dan terdapat ruang yang ketara untuk penambahbaikan dalam model besar dan algoritma pengimejan. Itulah sebabnya saya yakin bahawa Vivo boleh mencapai telefoto 80 mata pada masa hadapan.
Fotografi agak statik, jadi algoritma mempunyai lebih banyak ruang untuk dimainkan, tetapi video adalah dinamik. Menambah sekumpulan algoritma pada video akan memberikan tekanan yang besar pada penggunaan kuasa. Sudah tentu, terdapat ruang untuk penambahbaikan di sini juga. Cip kini berada pada 3nm, dan generasi seterusnya ialah 2nm. Cip SoC, dan juga cip pemprosesan pengimejan khusus masa depan, akan maju. Langkah seterusnya kami ialah menggunakan keupayaan algoritma model yang besar pada video, tetapi logik keseluruhan video adalah dinamik, jadi keupayaan peningkatan algoritma masih menjadi lebih lemah.
Sama ada telefoto atau video, masih terdapat jarak yang agak jauh untuk memenuhi permintaan tinggi pengguna, dan teknologi itu sendiri mempunyai ruang yang besar untuk pembangunan. Oleh itu, pengimejan kekal sebagai tumpuan utama untuk telefon pintar perdana masa hadapan.
Bagi AI, sememangnya, pembangunan model besar telah pesat sejak dua tahun lalu. Kembali ke telefon itu sendiri, AI masih mempunyai batasannya. Isu terbesar dengan telefon ialah kuasa pengkomputeran yang tidak mencukupi. Saya membahagikan AI mudah alih kepada tiga peringkat:
Peringkat pertama ialah meningkatkan fungsi masa lalu dengan keupayaan AI. Sebagai contoh, sejak kebelakangan ini, keseluruhan industri mudah alih agak popular dengan penyingkiran AI, ciri yang wujud lebih sedekad yang lalu tetapi kurang dilaksanakan disebabkan oleh algoritma primitif.
Pada masa lalu, keupayaan pengecaman suara menggunakan pembelajaran mendalam mempunyai kadar kejayaan hanya 90% pada tahap terbaik. Dengan kadar kejayaan sedemikian, anda akan mendapati bahawa perbualan tidak boleh bertahan untuk banyak pusingan, kerana setiap langkah akan terlalu banyak memesongkan. Dengan kemunculan model besar generatif, pengecaman suara dan keupayaan pemahaman semantik telah bertambah baik dengan ketara. Kami mempunyai ciri yang dipanggil Setiausaha Telefon, pertama kali diperkenalkan pada NEX 3, di mana orang ramai boleh dengan serta-merta mengetahui ia adalah AI tradisional, dan panggilan akan diputuskan selepas beberapa ayat. Kini, dengan sokongan AI, orang ramai tidak dapat mengetahui bahawa AI bercakap dalam masa yang singkat.
Ini masih berdasarkan peningkatan fungsi atau modul tertentu, jauh daripada kecerdasan buatan umum (AGI).
Peringkat kedua, saya percaya, adalah menyepadukan keupayaan model yang besar ke dalam sistem. Sebagai contoh, pada masa lalu, mencari tetapan fungsi adalah hampir mustahil kerana terdapat terlalu banyak pilihan menu, semuanya bercelaru. Pada masa hadapan, dengan AI disepadukan secara mendalam ke dalam sistem, telefon akan memahami dengan jelas niat anda dan mengetahui perkara yang perlu dilakukan seterusnya, menjadikan interaksi telefon lebih pintar. Sebagai contoh, percubaan awal kami dengan "Pulau Atom" adalah untuk memahami niat anda dan mencadangkan penyelesaian. Peringkat ini akan berlangsung agak lama kerana pengalaman pengguna pada peringkat ini hampir tidak dapat dipenuhi dengan kuasa pengkomputeran semasa.
Peringkat ketiga ialah apa yang kami nyatakan pada persidangan VDC 2024, PhoneGPT. Ciri yang kami tunjukkan ialah memesan bawa pulang dan ia boleh dilakukan dengan jayanya. Walau bagaimanapun, setiap langkah hanya mempunyai kadar kejayaan 85%, dan selepas tiga langkah, ia tidak dapat diteruskan dan ia mengambil masa yang lama. Pengalaman ini hanyalah model, dan pengalaman pengguna tidak bagus sama sekali.
Untuk benar-benar mencapai keperluan PhoneGPT, permintaan untuk kuasa pengkomputeran bukan hanya sedikit peningkatan tetapi satu yang ketara. Seni bina bersepadu semasa, seni bina pembungkusan dan lebar jalur tidak mencukupi. Untuk benar-benar mencapai PhoneGPT, keseluruhan keperluan keupayaan mestilah hampir dengan storan berkelajuan tinggi semasa, keupayaan bahagian pelayan, keupayaan lebar jalur dan seni bina SoC untuk berpeluang.
Ini serupa dengan pengimejan. Kita dapat melihat bahawa permintaan pengguna telah pun muncul. Banyak model dijalankan pada pelayan awan. Pusat kuasa pengkomputeran dalaman kami mempunyai hampir 10,000 kad pengkomputeran dan banyak model boleh dijalankan pada awan, seperti model dengan parameter 130B, tetapi skala ini tidak boleh dijalankan pada telefon. Telefon hanya boleh menjalankan model dengan parameter 2B atau 3B. Jadi, untuk benar-benar mencapai PhoneGPT pada telefon, saya menganggarkan ia akan mengambil masa sekurang-kurangnya lima tahun untuk memenuhi keperluan pengalaman pengguna.
Lintasan AI kini masih di peringkat kedua. Ia adalah peningkatan beransur-ansur, bukan lonjakan daripada 0 kepada 1. Oleh itu, AI bukanlah kuasa penggerak yang ketara untuk kitaran penggantian telefon semasa kerana pengguna belum mengalami lonjakan daripada 0 kepada 1. Hanya apabila lonjakan sedemikian berlaku dan pengguna mendapati bahawa PhoneGPT boleh melakukan begitu banyak perkara, adakah mereka akan mempunyai keinginan yang kuat untuk menaik taraf telefon mereka.
Memandangkan saya bertanggungjawab untuk kedua-dua produk dan teknologi, apa yang saya dedahkan harus mencerminkan tahap semasa teknologi kita atau keseluruhan teknologi industri.
S: Dalam industri telefon pintar, apakah aspek yang mencerminkan kualiti produktiviti baharu, dan bahagian manakah yang paling penting?
Hu Baishan: Industri telefon pintar adalah contoh utama produktiviti berkualiti baharu. Seperti yang saya fahami, produktiviti kualiti baharu mempunyai tiga ciri: teknologi tinggi, kualiti tinggi dan dinamik tinggi, bersama-sama dengan empat ciri baharu. Mengikut piawaian ini, telefon pintar berada di bawah kategori produktiviti kualiti baharu. Selama bertahun-tahun, kami telah melihat kemas kini berterusan teknologi baharu dalam telefon pintar.
Kami banyak memberi tumpuan kepada dua bidang: pengimejan dan AI. Dalam bidang pengimejan, sejak lima tahun lalu, orang ramai menyedari peningkatan pesat dalam fotografi telefon pintar dalam pelbagai keadaan. Ini telah menjadi kemajuan yang pantas.
Telefon pintar telah menggantikan banyak kamera digital yang kami gunakan pada masa lalu, malah menggantikan kamera tanpa cermin, dan dalam beberapa senario, DSLR. Lebih ramai pengguna sanggup membayar untuk kesan fotografi yang lebih baik, membelanjakan lebih banyak wang untuk telefon untuk mencapai ini.
Pada tahun 2024, kami akan mengeluarkan X100 Ultra dan X200 Pro, yang kami panggil "peranti sihir konsert." Konsert telah kerap diadakan sejak beberapa tahun kebelakangan ini, dan pengguna mahu merakamkan detik indah ini. Mengapa konsert memerlukan telefon pintar? DSLR tidak boleh dibawa ke tempat konsert, jadi pengguna hanya boleh menggunakan telefon untuk merakam detik-detik ini.
Medan AI adalah serupa. AI baru bermula, tetapi ia telah memperkasakan banyak bidang telefon pintar. Saya percaya industri telefon pintar, sebagai wakil produktiviti berkualiti baharu, sudah pasti penting. Saya juga percaya bahawa untuk masa yang lama, telefon pintar akan kekal sebagai produk elektronik pengguna teras, menyumbang kepada produktiviti berkualiti baharu.
Prototaip Vivo MR Akan Datang pada 2026, Robot Humanoid Menjadi Matang dalam Sepuluh Tahun
S: Bagaimanakah perkembangan Vivo dalam MR (Realiti Campuran) dan robot humanoid?
Hu Baishan: Kemajuan MR kami agak pantas. Pasukan Vivo MR telah berkembang kepada hampir 500 orang. Matlamat kami adalah untuk mempunyai prototaip pengalaman MR kesetiaan tinggi yang tersedia di kedai Vivo merentasi kira-kira sedozen bandar di seluruh negara menjelang September atau Oktober 2025. Daripada tempahan kepada pengalaman di tapak, kami menyasarkan untuk mencipta proses piawai untuk semua orang mencubanya.
Untuk pengkomersilan, kita perlu melihat keseluruhan ekosistem MR, yang masih memerlukan kandungan hiburan dan permainan. Memandangkan Vivo tidak menghasilkan kandungan, kami bergantung pada ekosistem untuk dipadankan mengikut masa. Banyak petunjuk menunjukkan industri bergerak ke arah yang menggalakkan. Tencent meningkatkan pelaburannya dalam kandungan. Sebelum ini, mereka ingin membuat perkakasan, tetapi baru-baru ini mereka memutuskan untuk memberi tumpuan kepada perisian, yang baik untuk kami.
Saya memerlukan pasukan MR untuk mencari senario yang kami anggap penting. Tidak kira jika sasaran penonton adalah khusus, tetapi bagi mereka, MR mesti sangat diperlukan.
Contohnya, permainan yang dimainkan pada telefon atau konsol berada pada tahap tertentu. Apabila MR masuk, pengguna akan menyedari bahawa ia adalah rendah, dan pengalaman akan dipertingkatkan dengan ketara. Kecuali untuk tidak membawa peranti MR sepanjang masa, kebanyakan masa, apabila mereka mempunyai masa untuk bermain permainan, mereka akan beralih kepada MR. Ini adalah senario penting.
Mengenai robot humanoid, pada tahun 2024, kami juga menyebut konsep ini. Permintaan adalah jelas: masyarakat semakin tua dengan cepat.
Dari perspektif trend, robot sememangnya satu arah. Kami telah menganalisis beberapa laluan utama untuk robot, salah satunya ialah persepsi spatial. MR mempunyai keupayaan persepsi spatial yang kuat. Setelah MR dibangunkan dengan baik, persepsi spatial robot tidak akan menjadi isu.
Robot juga memerlukan tangan dan kaki yang fleksibel serta kebolehan membuat keputusan yang kuat. Untuk mencapai robot yang ideal, kami percaya ia akan mengambil masa lebih daripada sepuluh tahun.
Persepsi ruang dan kebolehan membuat keputusan tidak akan sempurna dalam jangka pendek, tetapi keupayaan tangan dan kaki akan bertambah baik secara relatifnya, seperti robot industri yang melakukan tugas khusus.
Robot yang ideal mungkin mengambil masa sepuluh hingga lima belas tahun untuk dicapai, tetapi kita boleh melaksanakannya secara berperingkat. Sebagai contoh, kita boleh bermula dengan julat terhad, seperti robot barisan pengeluaran, yang mungkin melakukan "dua kerja", tetapi kami berharap dapat melakukan "sepuluh kerja" pada masa hadapan. Kami sedang membina keupayaan ini, tetapi keluaran produk tidak akan pantas.
Logik semasa kami ialah robot ini, yang secara dalaman kami panggil senario dan dipacu permintaan pengguna, mempunyai keperluan yang jelas, tetapi laluan penyelesaian teknikal tidak jelas sepenuhnya. Seperti perbincangan kami sebelum ini mengenai pengimejan, pengguna mahukan fotografi peringkat DSLR. Robot mempunyai keperluan senario pengguna yang jelas, tetapi teknologinya tidak sepadan. Dalam tempoh tiga hingga lima tahun akan datang, kami akan memahami keadaan kematangan teknologi. Berdasarkan ini, kami boleh menetapkan produk dengan keupayaan untuk menyelesaikan senario tempatan tertentu pada titik tengah tersebut.
Ringkasnya, kita perlu memahami keadaan teknologi dalam tempoh tiga hingga lima tahun akan datang, termasuk keupayaan AI. Berdasarkan keupayaan teknologi ini, kami boleh membuat beberapa pelarasan dalam senario yang ideal untuk memenuhi keperluan khusus. Ini ialah pelan kitaran produk dalaman kami.
S: Rantaian industri AR semakin matang. Apakah pendapat anda tentang ini?
Hu Baishan: Untuk produk AR, kami memahaminya dengan cara ini: dari perspektif permintaan pengguna, cermin mata tidak boleh terlalu berat. Cermin mata AR dengan paparan adalah berat, sekitar 40-50 gram, yang bukan pengalaman yang baik. Sesetengah cermin mata AR mempunyai keupayaan paparan terhad. Kami belum menceburi kategori ini lagi, tetapi kami sedang mempertimbangkan cermin mata bukan paparan. Tidak kira apa kategori produk yang kami usahakan, kami perlu mengenal pasti keperluan asas pengguna dan mencari kumpulan pengguna khusus yang produk itu penting. Baru-baru ini, saya berbincang dengan rakan sekerja daripada pasukan produk, dan saya bertanya kepada mereka sama ada mereka telah mengenal pasti pengguna dan senario penting. Mereka berkata mereka telah menemui beberapa, dan ia kedengaran munasabah.
Ramai pengguna sibuk bekerja semasa bekerja. Adakah mereka memerlukan orang lain untuk membantu mereka? Sekiranya hanya ada seorang dan tangan mereka sibuk, peranti tambahan diperlukan untuk menyelesaikan masalah ini. Telefon bimbit atau peranti lain tidak dapat menyelesaikan masalah ini dengan baik. Oleh itu, logik kedudukan peranti MR kami adalah penting untuk kumpulan orang itu, dan kami telah mengenal pasti orang ini. Jika produk itu berkembang dengan cepat, ia akan muncul pada penghujung 2025, atau selewat-lewatnya pada 2026.
Perubahan dalam Permintaan Skrin Boleh Lipat, Kelajuan Produk Akan Dilaraskan
S: Pasaran telefon boleh lipat, yang telah berkembang selama 4 tahun, telah terbantut atau merosot. Apakah rancangan vivo untuk telefon boleh lipat?
Hu Baishan: Pada mulanya, pengeluar mempunyai jangkaan yang tinggi untuk skrin boleh lipat kerana ia merupakan perubahan ketara dalam bentuk produk. Dari perspektif keperluan pengguna, siapa yang menggunakan skrin boleh lipat?
Satu kumpulan adalah mereka yang berumur lebih 45 tahun, seperti saya, yang penglihatannya semakin merosot. Telefon lipat telah menyelesaikan banyak masalah yang berkaitan dengan presbiopia, kerana ia memerlukan skrin yang lebih besar untuk membaca berita atau menonton video, memenuhi keperluan orang yang lebih tua.
Kumpulan kedua termasuk profesional media seperti yang hadir di sini. Mereka menggunakan telefon boleh lipat untuk mengendalikan sejumlah besar maklumat, termasuk saya sendiri, untuk mengurus e-mel dan mesej syarikat.
Apabila mengendalikan maklumat pada telefon bar, ia biasanya dalam mod potret, dan anda perlu bertukar kepada mod landskap, yang bukan pengalaman yang baik, dan teksnya agak kecil.
Tidak kira kumpulan itu, ia memenuhi keperluan orang tertentu. Apabila membuat produk, kita perlu memahami siapa pengguna penting. Apabila skrin boleh lipat pertama kali keluar, ramai pengguna mencubanya kerana ingin tahu, tetapi mereka mendapati ia tidak sesuai untuk mereka.
Saya mempunyai rakan yang mengatakan bahawa selain menggunakan telefon untuk WeChat, panggilan dan teks, dia menggunakan Douyin (TikTok) terutamanya dalam mod potret, jadi skrin boleh lipat tidak berguna untuknya, dan dia tidak akan membeli telefon boleh lipat lain.
Selepas pembangunan awal, pengguna yang tinggal adalah yang penting, seperti yang dinyatakan sebelum ini. Kapasiti pasaran untuk kumpulan pertama dan kedua agak kecil. Dalam banyak senario, seperti permainan, skrin boleh lipat tidak sesuai. Mereka mempunyai pengalaman pelesapan haba dan kawalan yang lebih teruk berbanding telefon bar, jadi skrin boleh lipat telah menjadi produk untuk kumpulan tertentu. Saiz pasaran bergantung pada skala kumpulan khusus ini dan mungkin stabil pada kira-kira lima juta unit.
Bagi kami, patutkah kami membuat telefon boleh lipat? ya. Dari perspektif keperluan pengguna, terdapat kumpulan tersebut, tetapi kita perlu mengawalnya. Dalam generasi sebelumnya, kami membuat dua model, satu memfokuskan pada pengimejan dan prestasi, dan satu lagi pada keberkesanan kos. Kami merancang untuk berjuta-juta unit dalam jualan tetapi berakhir dengan ratusan ribu, yang masih terhad. Melangkah ke hadapan, kami akan berulang setiap tahun, meningkatkan pengalaman pengguna, kerana akan sentiasa ada beberapa pengguna yang memerlukan skrin boleh lipat. Sebagai contoh, sesetengah pengguna menggunakan satu telefon untuk WeChat harian dan interaksi sosial dan telefon lain untuk kemas kini pasaran saham dan kelulusan dokumen.
Selain itu, untuk produk boleh lipat kecil, pasaran global berkembang pada tahun 2023, tetapi pada tahun 2024, produk boleh lipat kecil jenama terkemuka menurun sebanyak 30% hingga 40%. Vivo tidak mungkin mengeluarkan produk boleh lipat kecil pada masa hadapan.
Harga Telefon Utama Akan Terus Meningkat, Pengalaman Sub-Flagship Sudah Cukup Baik
S: Harga telefon perdana akan meningkat sedikit pada 2025. Adakah kenaikan harga akan berterusan pada 2026? Bagaimanakah vivo mengimbangkan kos dan harga?
Hu Baishan: Kami percaya kenaikan harga akan berterusan disebabkan oleh dua faktor. Yang pertama adalah jelas: platform SoC perdana dan proses semikonduktor akan terus bertambah baik, jadi kenaikan harga tidak dapat dielakkan. Kami sedang berunding dengan pengeluar SoC untuk menyederhanakan kenaikan harga, contohnya, dengan mengorbankan beberapa margin keuntungan untuk mengekalkan atau memperlahankan kenaikan harga, seperti meningkat sebanyak $41 dan bukannya $68, dengan baki $27 ditambah pada tahun berikutnya.
Faktor kedua termasuk pengimejan, seperti kanta telefoto, yang jauh dari sempurna. Kita perlu terus melabur setiap tahun. Walaupun ruang tetap sama, kaedah pelaksanaan, seperti susunan lensa dan pelaksanaan modul, akan berubah dengan ketara. Perubahan ini akan mengurangkan kadar hasil dan meningkatkan kos produk.
Trend menaik dalam harga telefon utama tidak dapat dielakkan. Bagi kebanyakan pengguna biasa, pengalaman sub-flagship sudah cukup baik. Contohnya, platform N-1 (telefon sub-flagship menggunakan cip perdana generasi sebelumnya) telah meningkatkan pengalaman pengguna dengan ketara. Kami juga mungkin memasukkan pengimejan perdana dalam produk platform N-1 untuk memenuhi kuasa beli pengguna.
Ringkasnya, jika pengguna mengejar pengalaman terbaik dalam pengimejan, AI dan permainan, mereka perlu membelanjakan kira-kira $68 lebih. Jika mereka tidak mengejar pengalaman muktamad, platform N-1 menawarkan penampilan yang baik dan pengalaman yang baik. Bagi pengguna yang tidak bermain permainan yang paling sengit dan hanya bermain permainan seperti Genshin Impact, platform N-1 adalah mencukupi. Untuk fotografi, jika mereka tidak memerlukan zum 20x di konsert dan berpuas hati dengan zum 10x, siri X standard boleh memenuhi keperluan mereka.
Oleh itu, pengguna yang mempunyai kuasa beli yang kuat dan keinginan untuk pengalaman terbaik akan meningkat, tetapi kami masih akan menawarkan produk pada titik harga yang sesuai dengan pengalaman yang baik untuk memenuhi keperluan pengguna.
Sumber daripada ifan
Penafian: Maklumat yang dinyatakan di atas disediakan oleh ifanr.com, secara bebas daripada Chovm.com. Chovm.com tidak membuat perwakilan dan jaminan tentang kualiti dan kebolehpercayaan penjual dan produk. Chovm.com secara jelas menafikan sebarang liabiliti untuk pelanggaran yang berkaitan dengan hak cipta kandungan.
