Hari biasa untuk perniagaan eDagang adalah sedikit seperti tindakan menyulap! Mereka memulakan hari mereka mengawasi tugas-tugas keutamaan seperti pembangunan produk dan merancang kempen pemasaran apabila tiba-tiba, gelombang pesanan masuk.
Sekarang, fikirkan tentang apa yang berlaku pada tengah hari. Pengurus perniagaan tiba-tiba terkubur di bawah pergunungan tugas, memastikan setiap pesanan tersebut mempunyai produk yang betul menuju kepada pelanggan yang betul—dan pada masa yang sesuai juga.
Untuk menjadikan perkara lebih mencabar, mereka berurusan dengan sekumpulan pembekal yang berbeza dan memikirkan cara untuk menghantar semua barangan ini tanpa membelanjakan banyak wang. Adakah itu terdengar biasa?
Dalam menghadapi cabaran sedemikian, semakin banyak perniagaan eCommerce beralih kepada penyumberan luar mereka pengurusan logistik. Ini adalah langkah strategik untuk perniagaan yang ingin menumpukan pada kecekapan teras mereka – sama ada mencipta produk inovatif, menyempurnakan strategi pemasaran, Atau meningkatkan hubungan pelanggan.
Tetapi apabila ia berkaitan dengan penyumberan luar, perniagaan biasanya memilih antara dua pilihan utama: logistik pihak ketiga (3PL) atau logistik pihak keempat (4PL). Tetapi apakah sebenarnya 3PL dan 4PL? Apakah perbezaan antara keduanya? Dan yang manakah harus dipilih oleh perniagaan? Teruskan membaca untuk mengetahui lebih lanjut tentang 3PL dan 4PL, kebaikan dan keburukan mereka, serta senarai semak berguna di penghujung artikel untuk membantu perniagaan membuat keputusan yang betul!
Jadual Kandungan
Apakah 3PL?
Apakah 4PL?
3PL vs 4PL: apakah perbezaan utama?
3PL vs 4PL: yang manakah sesuai untuk keperluan perniagaan saya?
Laksanakan model 3PL dengan Chovm.com Logistics Marketplace
Apakah 3PL?
Logistik pihak ketiga, sering disingkat sebagai 3PL, merujuk kepada firma bebas yang pakar dalam menyediakan perkhidmatan logistik penyumberan luar. Daripada menguruskan operasi logistik secara dalaman, syarikat memilih penyedia pihak ketiga ini untuk memastikan pergerakan barangan yang cekap dari satu lokasi ke lokasi lain, sehingga ke pelanggan akhir.
Penyedia 3PL biasanya mempunyai rangkaian pengangkutan yang luas tetapi yang menariknya, ramai yang tidak memiliki pengangkutan fizikal. Mereka biasanya bekerjasama dengan penghantar barang dan pelbagai syarikat pengangkutan untuk memastikan penghantaran barang selesai tepat pada masanya dan cekap.
Pembekal 3PL menawarkan pelbagai perkhidmatan logistik tersuai termasuk:
- Penghantaran dan penerimaan inventori
- Memilih, menyusun dan membungkus
- Pengurusan inventori
- Pemenuhan pesanan
- Pengangkutan kepada pelanggan akhir
Apakah kelebihan menggunakan 3PL?
Menggunakan 3PL membolehkan perniagaan menghabiskan lebih sedikit masa dan sumber untuk tugas logistik seperti pergudangan, memberikan mereka lebih banyak ruang untuk menumpukan perhatian pada perkhidmatan utama mereka. Sekarang, mari kita terokai tiga cara 3PL boleh memanfaatkan perniagaan e-dagang:
scalability
Kelebihan penting dalam memilih penyedia 3PL ialah kebolehskalaan yang wujud yang disediakannya. Mereka membenarkan perniagaan fleksibiliti untuk meningkatkan atau menurunkan operasi berdasarkan permintaan semasa mereka. Tidak seperti logistik dalaman, yang mengurus keperluan perniagaan yang turun naik boleh mencabar, tidak perlu risau tentang pengembangan infrastruktur dengan penyedia 3PL.
Mengurangkan kos overhed
Satu lagi bidang di mana penyedia 3PL boleh membuktikan tidak ternilai ialah potensinya untuk pengurangan kos yang ketara. Oleh kerana penyedia 3PL sudah mempunyai kakitangan logistik dan aset pengangkutan mereka sendiri, perniagaan yang menggunakan penyedia 3PL tidak perlu mengekalkan sebanyak mungkin aspek ini secara dalaman.
Pengurusan inventori
Pembekal 3PL menawarkan lanjutan pengurusan inventori penyelesaian yang boleh menjamin penjejakan barangan yang cekap dalam masa nyata. Kecekapan ini menjadikan pengauditan inventori lebih mudah kerana ia meningkatkan ketepatan rekod inventori dan boleh membantu mengurangkan kerugian. Penjejakan tepat masa nyata juga memastikan barangan dapat dikesan dengan cepat apabila perlu.
Apakah kelemahan menggunakan 3PL?
Walaupun penyedia 3PL membenarkan perniagaan meningkatkan dan menurunkan operasi mereka, adalah penting untuk mengetahui batasan mereka. Daripada kos yang tidak dijangka yang boleh menggigit margin keuntungan, kepada kemungkinan sekatan pada skalabiliti, kelemahan ini penting untuk diterokai. Mari kita lihat mereka di bawah.
Kurang kawalan
Satu kebimbangan utama dengan menggunakan penyedia 3PL ialah kehilangan kawalan. Apabila perniagaan penyumberan luar pergudangan, penghantaran dan pemenuhan pesanan proses, mereka mungkin kehilangan beberapa pengawasan langsung. Walaupun pembekal mengendalikan tugas-tugas ini, syarikat mungkin masih mahu mengawasi bahagian penting dalam operasi perniagaan mereka ini.
Kos tersembunyi
Walaupun pembekal 3PL boleh mengurangkan perbelanjaan tertentu, mereka mungkin membawa kos tambahan. Kos ini boleh termasuk yuran untuk pembaharuan kontrak tahunan, penyediaan perkhidmatan dan kos pengangkutan yang berubah-ubah. Adalah penting untuk memahami sepenuhnya kos tambahan ini untuk mendapatkan gambaran yang jelas tentang implikasi kewangan pengambilan 3PL.
Kapasiti penskalaan terhad
Perniagaan harus sedar bahawa 3PL mungkin mempunyai kapasiti penskalaan yang terhad. Mungkin terdapat kekurangan sumber atau keupayaan untuk meningkatkan dengan cepat dengan lonjakan dalam jumlah pesanan atau apabila perniagaan ingin berkembang ke pasaran antarabangsa. Had ini berpotensi menghalang pertumbuhan dan rancangan pengembangan syarikat.
Apakah 4PL?
Penyedia logistik pihak keempat, atau dikenali sebagai 4PL, melangkaui tugas standard rakan kongsi logistik tradisional. Daripada hanya mengawasi transit fizikal barangan, 4PL mengatur dan memantau keseluruhan rantaian bekalan secara strategik.
4PL, juga dirujuk sebagai pembekal logistik utama (LLP), tidak mengehadkan perkhidmatan mereka hanya untuk mengendalikan proses penghantaran, penerimaan dan penyimpanan. Penyedia ini mengambil langkah seterusnya dan merangka pelan strategik. Sebagai contoh, sekiranya perniagaan ingin menembusi pasaran antarabangsa baharu, 4PL secara strategik akan merangka rancangan untuk menyimpan inventori di lokasi yang terdekat dengan pasaran ini.
Selain perkhidmatan 3PL biasa, peranan 4PL termasuk:
- Perundingan rantaian bekalan
- Pembangunan strategi logistik
- Pengurusan perhubungan pembekal
- Perancangan inventori
- Analisis data
- Penyepaduan teknologi
Apakah kelebihan menggunakan 4PL?
Menggunakan 4PL sebagai penyedia perkhidmatan logistik semua-dalam-satu menjimatkan masa dan sumber perniagaan dengan menghapuskan keperluan untuk menyelaraskan dengan berbilang vendor. Berikut ialah empat faedah utama yang diperoleh perniagaan apabila bekerjasama dengan 4PL:
Titik hubungan tunggal
Dengan 4PL, perniagaan mempunyai satu rakan kongsi pusat, walaupun operasi rantaian bekalan mereka melibatkan berbilang lokasi atau penghantaran kerap antara mereka. Antara muka tunggal ini membawa kepada komunikasi dan pengurusan yang lancar, menghapuskan keperluan untuk mengimbangi berbilang penyedia.
Wawasan strategik
Manfaat lain yang ditawarkan oleh penyedia 4PL ialah kepakaran strategik mereka. Mereka biasanya menyediakan analisis dan pelaporan lanjutan, melengkapkan perniagaan dengan data berharga. Maklumat ini boleh memaklumkan perniagaan tentang saluran dan amalan terbaik untuk operasi mereka, membolehkan keputusan dipacu data dan bukannya lebih bergantung pada gerak hati atau tekaan.
Akses kepada teknologi canggih
4PLs menggabungkan teknologi canggih seperti kecerdasan buatan (AI) dan pembelajaran mesin ke dalam perkhidmatan logistik mereka. Penyelesaian teknikal ini mengoptimumkan aspek seperti pengurusan inventori, pesanan pengeluaran dan proses pembuatan, menghasilkan operasi yang lebih cekap dan kos efektif.
Peningkatan keterlihatan
Akhir sekali, 4PL dengan ketara meningkatkan keterlihatan dan ketelusan dalam rantaian bekalan. Dengan penjejakan masa nyata, perniagaan boleh memantau barangan mereka pada setiap peringkat proses, memastikan operasi logistik mereka diperkemas dan responsif kepada sebarang kemungkinan isu atau kelewatan.
Apakah kelemahan menggunakan 4PL?
Walaupun penyedia 4PL mempunyai banyak tawaran, mereka juga boleh datang pada kos yang besar dan berpotensi meningkatkan kerentanan disebabkan pergantungan berat kepada mereka untuk semua keperluan logistik. Berikut ialah tiga daripada had yang paling biasa apabila menggunakan 4PL:
Kos yang lebih tinggi
Menggunakan penyedia 4PL boleh mendatangkan kos yang tinggi, terutamanya untuk perniagaan PKS. 4PL menawarkan pelbagai perkhidmatan dan integrasi yang lancar, yang datang dengan harga premium. Perniagaan yang lebih kecil mungkin mendapati kos ini berlebihan, terutamanya jika mereka kekurangan belanjawan yang besar pengurusan logistik.
Ketergantungan
Cabaran kedua ialah peningkatan pergantungan. Apabila perniagaan menyerahkan kawalan ke atas keseluruhan rantaian bekalan mereka kepada satu entiti, ia boleh menjadi mencabar jika perkhidmatan itu ditarik balik secara tiba-tiba atau jika perkongsian berakhir secara tidak dijangka. Perniagaan mungkin bergelut untuk mendapatkan semula kawalan dengan cepat atau mengalami gangguan operasi kerana pergantungan yang tinggi ini.
Kemungkinan komplikasi yang berlebihan
Penyedia 4PL menawarkan pendekatan yang luas dan komprehensif untuk logistik, tetapi perkhidmatan terperinci ini mungkin lebih daripada yang diperlukan, terutamanya untuk perniagaan yang lebih kecil yang mempunyai struktur rantaian bekalan yang ringkas. Kerumitan yang dibawa oleh 4PL boleh bertukar menjadi halangan yang tidak perlu dan bukannya manfaat.
3PL vs 4PL: apakah perbezaan utama?
Penyedia logistik pihak ketiga menumpukan pada operasi harian, menyampaikan perkhidmatan logistik operasi seperti pergudangan, pengangkutan dan pengedaran. Sebaliknya, pembekal logistik pihak keempat menawarkan perkhidmatan strategik dan integratif, mengawasi keseluruhan rantaian bekalan termasuk penyelarasan dengan penyedia 3PL.
Dengan skopnya yang lebih luas, 4PL menyediakan penyelesaian rantaian bekalan hujung ke hujung yang mengatasi yang ditawarkan oleh 3PL. Berikut ialah jadual perbandingan untuk gambaran ringkas tentang perbezaan utama antara 3PL dan 4PL:
Aspek | 3PL | 4PL |
Perkhidmatan yang disediakan | Perkhidmatan operasi seperti penyimpanan, pengangkutan dan pembungkusan. | Perkhidmatan strategik, mengurus semua aspek rantaian bekalan. |
Model kos dan harga | Secara amnya berpatutan untuk perniagaan PKS, selalunya dengan model harga bayar setiap perkhidmatan. | Lebih mahal disebabkan perkhidmatan yang komprehensif, dan biasanya menggunakan yuran pengurusan atau model perkongsian keuntungan. |
scalability | Sesuai untuk pertumbuhan yang stabil, tetapi mungkin memerlukan berbilang penyedia untuk kebolehskalaan. | Menguruskan rantaian bekalan yang besar dan kompleks, membolehkan skalabiliti kepada pasaran global. |
Kawalan ke atas operasi | Perniagaan mengekalkan lebih banyak kawalan ke atas operasi logistik teras mereka. | Perniagaan kurang kawalan operasi, menyerahkan pengurusan rantaian bekalan hujung ke hujung. |
Keupayaan teknologi | Walaupun mereka mungkin menyepadukan beberapa teknologi, seperti sistem pengurusan gudang (WMS), penyepaduan teknologi mereka biasanya kurang maju. | Selalunya menyediakan teknologi canggih, analisis data yang luas dan keupayaan AI. |
3PL vs 4PL: yang manakah sesuai untuk keperluan perniagaan saya?
Apabila ia datang untuk memilih antara 3PL dan 4PL, terdapat banyak faktor yang perlu dipertimbangkan. Berikut ialah beberapa soalan utama yang akan membantu perniagaan memutuskan perkara yang sesuai untuk keperluan rantaian bekalan mereka.
- Berapakah bilangan pembekal yang anda ada dan di manakah mereka berada?
- Jika perniagaan mempunyai berbilang pembekal, terutamanya di luar negara, penyelarasan logistik boleh menjadi rumit. 4PL lebih lengkap untuk mengurus kerumitan ini.
- Adakah anda menggunakan berbilang saluran pemenuhan (pasaran dalam talian/luar talian, tapak web kendalian sendiri atau kedai fizikal)?
- Jika perniagaan mempunyai pelbagai saluran pemenuhan, menangani kerumitan yang berkaitan boleh menjadi mencabar. Penyedia 4PL cemerlang dalam situasi ini kerana kebolehan pengurusan rantaian bekalan hujung ke hujung mereka.
- Adakah anda menjangkakan pertumbuhan perniagaan yang ketara tidak lama lagi?
- Jika perniagaan kecil atau sederhana menjangkakan pertumbuhan pesat, memilih 4PL boleh memberikan kebolehskalaan yang lancar. 3PL boleh mengendalikan pertumbuhan yang stabil tetapi mungkin memerlukan penambahan berbilang penyedia.
- Sejauh manakah anda mahu mengawal operasi logistik anda?
- Jika perniagaan lebih suka kawalan operasi, 3PL mungkin sesuai. Jika mereka terbuka untuk melepaskan kawalan untuk pengurusan yang lebih komprehensif, mereka harus mempertimbangkan 4PL.
- Adakah anda perlu menjalin hubungan langsung dengan pembawa?
- Jika hubungan langsung dengan pembawa adalah penting untuk operasi logistik atau kawalan kos mereka, perniagaan harus mempertimbangkan untuk bekerjasama dengan penyedia 3PL.
- Adakah perniagaan anda memerlukan perkhidmatan khusus seperti pembungkusan tersuai atau pengendalian khusus?
- Jika perniagaan memerlukan perkhidmatan khusus seperti pembungkusan tersuai, pelabelan atau pengendalian khusus lain, 3PL mungkin lebih berfaedah kerana mereka selalunya mempunyai kepakaran dalam bidang ini.
- Adakah anda sedang mencari cerapan strategik selain daripada pengurusan tugasan operasi?
- Jika perniagaan mencari cerapan strategik dan analisis lanjutan untuk mengoptimumkan rantaian bekalan mereka dan meningkatkan kecekapan logistik, pembekal 4PL lazimnya merupakan pilihan yang lebih baik.
- Apakah pertimbangan kos dan kekangan belanjawan untuk perniagaan anda?
- 3PL biasanya beroperasi pada model bayar setiap perkhidmatan, menjadikannya pilihan yang lebih kos efektif untuk perniagaan PKS yang beroperasi pada bajet yang ketat.
Laksanakan model 3PL dengan Chovm.com Logistics Marketplace
Kesimpulannya, walaupun penyedia 4PL menawarkan tahap pengurusan strategik yang lebih komprehensif, selalunya mengintegrasikan keseluruhan operasi bekalan dengan lancar, ia mungkin menjadi pilihan yang menakutkan dan berpotensi mahal bagi perniagaan PKS untuk menyerahkan kawalan penuh ke atas operasi logistik mereka.
Sebaliknya, strategi yang lebih baik untuk perniagaan ini mungkin pada mulanya menyumber luar operasi logistik mereka sebahagiannya kepada penyedia 3PL, bermula dengan aktiviti seperti penyimpanan dan penghantaran. Akhirnya, apabila mereka membina pengalaman dan keyakinan mereka, dan apabila perniagaan mereka berkembang secara berperingkat, mereka boleh mempertimbangkan untuk beralih kepada penyedia 4PL yang boleh menguruskan keseluruhan rantaian bekalan mereka.
Tetapi di manakah perniagaan boleh mencari penyedia 3PL yang boleh dipercayai untuk memulakan proses ini? Satu penyelesaian praktikal ialah Chovm.com Pasaran Logistik, yang menawarkan rangkaian luas perkhidmatan daripada lebih 100 pembekal logistik. daripada pintu ke pintu penghantaran dengan penjejakan masa nyata kepada skala besar port-to-port logistik, dan perkhidmatan khusus seperti penyelesaian pergudangan dan pelepasan kastam, perniagaan tidak kekurangan pilihan.
Komited terhadap ketelusan dan pengawasan, Pasaran Logistik Chovm.com menyediakan perniagaan dengan penglihatan yang jelas tentang penghantaran mereka sepanjang keseluruhan perjalanan rantaian bekalan. Dengan perkhidmatan perkapalan yang meluas dari tanah besar China ke rangkaian 38 negara, ia merupakan pasaran terunggul semua-dalam-satu untuk operasi logistik penyumberan luar.
Daftar keluar cara menggunakan Pasaran Logistik Chovm.com untuk membuka kunci dunia operasi logistik tanpa kerumitan dan lancar!

Mencari penyelesaian logistik dengan harga yang kompetitif, keterlihatan penuh dan sokongan pelanggan yang mudah diakses? Semak Pasaran Logistik Chovm.com hari ini.