Buzz AI terkini dalam dunia fesyen ialah janjinya untuk menyelesaikan krisis kemampanan industri.
Namun apabila kewangan jenama dicabar oleh gangguan rantaian bekalan seperti ketegangan geopolitik, kesesakan pelabuhan, peningkatan harga tambang dan kekurangan bahan, keutamaan AI terletak jauh daripada menyelamatkan planet ini.
Kemampanan: muslihat pemasaran terhebat peruncit
Apabila pengguna mula merasai bahang kebimbangan alam sekitar, telinga jenama telah dicucuk untuk menerkam minat terkini pengguna. Menyedari kesedaran alam sekitar yang semakin meningkat dalam kalangan pengguna, jenama beralih tangan kepada strategi popular untuk mengekalkan keuntungan dan mengekalkan reputasi yang kukuh.
Laman web dipenuhi dengan taktik pemasaran hijau, tertumpu terutamanya pada penggunaan semula dan pembaikan, kitar semula atau penggunaan bahan yang mampan. M&S telah bekerjasama dengan Oxfam untuk skim "Shwopping"nya, di mana pengguna boleh menyerahkan pakaian mana-mana jenama untuk didermakan atau dikitar semula. Dalam bahagian "Pra-Milik" Zara, pelanggan boleh membeli dan menjual produk Zara yang lama, dan membawa barang yang rosak ke dalam kedai untuk dibaiki dengan bayaran yang sedikit. Uniqlo menyediakan perkhidmatan yang sama, bertujuan untuk memanjangkan hayat produknya. Di tempat lain, H&M menyerahkan tanggungjawab pembaikan kepada pengguna, menjual produk "Penjagaan" yang termasuk penggelek lin dan kit jahitan, dan mengelak tanggungjawab dengan menegaskan bahawa bahagian pengeluaran produk yang "ketara" berlaku selepas ia meninggalkan kedai.
Laman web H&M menyediakan petua tentang menjaga pakaian, termasuk “Cara menghilangkan kotoran kopi”. Pembeli dengan rendah hati diingatkan bahawa jika mereka mempunyai wawasan untuk menggosok kopi dari kemeja-t kegemaran mereka, mereka mungkin telah menghalang bencana iklim. Namun semasa kitar semula, menggabungkan bahan kitar semula dan platform jualan semula meningkat dalam populariti, begitu juga tuduhan mencuci hijau. Pembeli terkejut dengan kesedaran bahawa keutamaan jenama tidak tertumpu pada membantu pelanggan mereka menjahit jumper lama, tetapi lebih kepada matlamat berkembar keuntungan dan reputasi.
AI menjadi hijau
Untuk meningkatkan reputasi alam sekitar mereka selepas usaha kemampanan mereka dianggap berprestasi, banyak peruncit beralih kepada AI. Pada 2023, Sainsbury bekerjasama dengan Blue Yonder, menggunakan produknya untuk meramalkan permintaan pengguna. Ini meminimumkan kedua-dua lebihan stok dan kekurangan stok, menghalang produk gudang daripada membazir merentas jenama pakaian, peralatan rumah dan makanan mereka. Ini kelihatan seperti impian yang menjadi kenyataan untuk alam sekitar, jenama dan pengguna, yang lebih berminat berbanding sebelum ini tentang cara mereka boleh menikmati fesyen secara mampan.
Dengan mengatasi inflasi sebagai keutamaan bagi jenama, AI adalah terbaik dari segi kewangan dalam menjejaki minat pengguna untuk meningkatkan keuntungan. Forever 21 dan KIABI kehilangan bahagian pasaran antara 2019 dan 2022, dan penganalisis GlobalData mengaitkannya bukan disebabkan skandal hijau atau kebimbangan kemampanan, tetapi ketidakupayaan untuk kekal relevan dan mengikuti arah aliran. Strategi AI hijau mungkin tersedia, tetapi adakah ia benar-benar keutamaan jenama?
Shein: menjejaki arah aliran mendahului pasaran
Untuk jenama menguasai pasaran, mereka mesti memberi tumpuan kepada Gen Z, generasi yang mempunyai minat yang berkaitan dalam fesyen dan gemar berbelanja lebih daripada menyimpan. Menurut GlobalData, hanya 23.5% daripada Gen Z mengurangkan perbelanjaan pada tahun 2022 berbanding 32.5% pengguna dalam demografi yang lebih tua. Jenama mesti menyasarkan Z dalam pemasaran mereka sambil mencari cara untuk terus mengikuti arah aliran yang bergerak pantas. Kejayaan menggunakan AI untuk terus hangat mengikuti aliran semasa ditunjukkan oleh Shein, gergasi fesyen pantas dan penjahat alam sekitar yang menjadi peneraju pasaran pada 2022 dan baru-baru ini memperoleh Forever 21. Rantaian bekalan tangkas Shein membolehkannya mencadangkan beribu-ribu reka bentuk baharu setiap hari pada harga yang berpatutan, dengan model AInya menganalisis arah aliran setiap hari.
Shein mengkategorikan trend di laman webnya, pada masa ini bukan sahaja melayani Cottagecore tetapi untuk Dopamine Dressing dan Y2K, serta mempunyai Koleksi Merah Jambu selepas kejayaan Barbie. Model AInya membantu menghasilkan bahagian "New In", yang dikemas kini setiap hari dan dikategorikan mengikut tarikh. Beratus-ratus produk baru muncul setiap hari, pengguna berani untuk ditangkap pada XNUMX September memakai sesuatu dari yang kelima. GlobalData meramalkan bahawa nilai pasaran global akan perlahan pada 2023, jadi jenama harus mengikut telunjuk Shein dan mengutamakan penjejakan arah aliran yang berubah dengan pantas berbanding ikrar kemampanan.
Jejak karbon AI
Walaupun jenama menggunakan teknologi AI yang mampan, ia mungkin tidak sehijau yang kelihatan. Teknologi AI menggunakan sejumlah besar air dan elektrik untuk berfungsi. Menurut GlobalData, GPT-3 OpenAI mengeluarkan lebih daripada 500 tan metrik karbon dioksida semasa latihan.
Walaupun bahan itu mungkin tidak dibazirkan di gudang, ia tidak dapat tidak akan melakukannya di rumah pengguna apabila jenama memanfaatkan trend yang bergerak pantas. Memandangkan estetika "gadis strawberi" TikTok dikalahkan oleh "gadis tomato", buah lain sudah pasti menunggu di sayap, dan sepasang seluar kargo lain menuju ke tong sampah. Dengan pengguna selepas kemampuan dan trend terkini, dan jenama yang tidak sabar-sabar untuk mengatasi isu inflasi dan pengganggu rantaian bekalan, Green AI ialah pembaikan kemampanan terbaharu yang gagal.
Sumber daripada Just-style.com
Penafian: Maklumat yang dinyatakan di atas disediakan oleh Just-style.com secara bebas daripada Chovm.com. Chovm.com tidak membuat perwakilan dan jaminan tentang kualiti dan kebolehpercayaan penjual dan produk.
